En alttaki %40'lık (B40) hane geliri grubundaki aileler, zorluklara ve ayrıca 2020 ve 2021'deki Covid-19 salgınına karşı dikkate değer bir dayanıklılık gösterdi. Ancak, önemli sayıda kişi, kaybedilen gelir ve işlerden finansal olarak kurtulamamaları nedeniyle daha da yoksullaştı.

Üstelik, orta %40'lık (M40) hane geliri grubunun %20'si gelir düşüşleri nedeniyle B40 kategorisine düştü. (Bu, İstatistik Bakanlığı veya DOSM tarafından hazırlanan Hane Geliri ve Temel İhtiyaçlar Anketi Raporu 2020'deki verilere dayanmaktadır).

Bu nedenle, yoksulluk, fon eksikliği ve artan fiyatların insanları öfkelendirdiğini ve hayal kırıklığına uğrattığını güvenle söyleyebilirim. Adil olmak gerekirse, Medeni hükümeti son iki yılda eşitsizliği ve yoksulluğu azaltmak için çeşitli çabalar sarf etti. Bu girişimler iyi olsa da, halkın ihtiyaçlarını tam olarak karşılamıyor. Artan şikayetler daha acil ve etkili bir uygulama gerektiriyor.

Özellikle kentsel alanlarda artan yoksulluk ve ülkedeki artan gürültü sorunu, mevcut politikaların ve bunların uygulanmasının, gerçek ücretlerin artırılmasına ve kırılgan kesimlere yönelik nakit yardıma yönelik olması halinde çözülebilir.

Yoksulluk ve dışlanma

225 kadın liderliğindeki aile de dahil olmak üzere sırasıyla 500 ve 755 düşük gelirli aileyi içeren Families on the Edge (2021-2022) ve Living on the Edge (2023) başlıklı iki UNICEF çalışması, kötüleşen yoksulluk koşullarını gösterdi. Bu çalışmalar, özellikle düşük gelirli haneler arasında Malezya'daki kentsel yoksulluk durumunun daha derin bir gerçekliğini sunarak, onların günlük mücadelelerine ve zorluklarına odaklandı.

Çalışmada şu bulgulara ulaşıldı:

10 haneden sekizi temel ihtiyaç maddelerini ödemekte zorlanıyor, bu durum Covid-19 dönemiyle karşılaştırıldığında daha da kötüleşti. Kadınların yönettiği haneler özellikle etkileniyor, 10 haneden yedisi aylık temel ihtiyaçlarını karşılamakta zorlanıyor ve 10 haneden altısının birikimi yok.

İstihdam oranları artarken, paradoksal olarak, birçok Malezyalı daha da fakirleşti. Bu, mevcut ücretlerin artan yaşam maliyetini karşılamadaki yetersizliğini vurgulayarak, herkes için makul bir yaşam standardı sağlamak için kapsamlı bir ücret reformuna acil ihtiyaç olduğunun altını çiziyor.

Düşük gelirli evlerdeki çocuklar en çok etkilenenler arasında. Yarısından fazlası (%52) günde üç öğünden az yemek yiyor, bu oran pandemi öncesi bildirilen %45'ten daha yüksek.

Sağlıksız gıda tüketimi arttı, pandemi sırasında iki yıl öncesine göre katılımcıların yüzde 46'sının daha fazla hazır erişte tükettiği bildirildi.

UNICEF'in işaret ettiği bu kötüleşen yoksulluk durumu, Dünya Bankası'nın 2019 tarihli daha önceki bir araştırmasının ardından geldi. Bu araştırma, Malezya'daki düşük gelirli hanelerin onda yedisinin aylık temel ihtiyaçlarını karşılamakta zorlandığını, onda altısının ise tasarruflarının olmadığını gösteriyor.

Dolayısıyla asıl mesele Medeni hükümetinin para harcaması değil, paranın nasıl harcandığıdır.

Okul çocuklarına yönelik ücretsiz yemek programının yeniden canlandırılması

UNICEF araştırması, çocuklu 225 kadın liderliğindeki hanenin tamamının mutlak yoksulluk içinde yaşadığını gösterdi. Sağlık Bakanlığı'na göre, 2023'ün sonlarında, bu hanelerdeki çocuklar genellikle öğün atladı ve %30'u bodur büyüme yaşadı.

Bu sorun yalnızca Malezya'ya özgü değildir. Örneğin, Mid Day Meal Scheme, Hindistan'da okul çağındaki çocukların beslenme durumunu ülke çapında iyileştirmek için tasarlanmış bir okul yemeği programıdır.

Durum, Malezya'daki 10.000 okul kantin işletmecisinin gelecek yıl fiyatlarını %50 oranında artırmasının beklendiği yönündeki raporlarla daha da karmaşıklaşıyor. Bu sorunun ele alınması için acil bir ihtiyaç olduğu açık.

Milli Eğitim Bakanlığı'nın 2019 tarihli raporunda, önerilen benzer bir ücretsiz okul kahvaltısı programının 2020 yılında ülke çapında 2,7 milyon ilkokul çocuğuna fayda sağlayacağı, maliyetinin ise 800 milyon RM ile 1,67 milyar RM arasında olacağı belirtiliyordu.

B40 çocukları için besleyici gıda sağlamak amacıyla, hükümet, okullarda ücretsiz yemek programlarını canlandırmak için hükümet bağlantılı şirketlerle işbirliği yapmalıdır. Burada, kadınlar da dahil olmak üzere yerel girişimciler, yerel okullara yemek servisi yapmakla görevlendirilebilir. Yemek programı, yerel girişimcilik ve işlerin yanı sıra yerel gıda ve sebze talebini de yaratabilir ve tüm bunlar yerel ekonomide çarpan etkisi yaratabilir.

Başbakan, 2025 Bütçesinin yaşam maliyetini ele almaya öncelik vereceğini belirtti. Bu haber çok cesaret verici, ancak Bütçenin okula giden çocuklara besleyici öğünler sağlama desteğini içermesini sağlamak da önemlidir.

Gerileyen sübvansiyonlar

Mevcut politikalardaki önemli vergi adaletsizliğini ele alarak, yardımların en çok ihtiyaç duyanlara ulaşmasını sağlamak için sübvansiyon hedeflememizi yeniden düşünmemiz hayati önem taşıyor.

Bunu söylüyorum çünkü sübvansiyonlar büyük ölçüde gerileticidir ve zenginleri fakirlerden daha fazla faydalandırır. 2019 Uluslararası Para Fonu çalışması, düşük gelirli kişilere tahsis edilen her 100 RM yakıt sübvansiyonu için yüksek gelirli kişilerin 35 RM aldığını, düşük gelirli grubun ise yalnızca 24 RM aldığını belirtmiştir.

Örneğin, elektrikli araç (EV) satın alımlarında sıfır vergi, ağırlıklı olarak daha yüksek gelir gruplarına hitap ediyor. B40 grubundan bir Malezyalının, hala vergiye tabi olan Myvi veya Axia gibi bütçe dostu bir araba satın alma olasılığı daha yüksektir. Tersine, Tesla veya üst düzey BMW gibi lüks EV'leri karşılayabilenler, önemli vergi eşitsizliğini vurgulayan vergi muafiyetleri alıyor.

İlerici ücret politikası

Hükümetin ilerici ücret politikası memnuniyet verici, ancak gayri resmi sektörde ve geçici işlerde çalışan üç milyon işçinin ücretlerinin artırılması ve sektöre özgü asgari ücret seviyelerinin belirlenmesi için çaba sarf edilmesi gerekiyor (Maybank IB Araştırma).

Mevcut kademeli ücret politikası tasarımı yarı zamanlı çalışanları ve gayrı resmi çalışanları hariç tutuyor. Bana göre, gayrı resmi sektördeki çalışanlar düşük ücretler kazanıyor, asgari ücret ödenmiyor ve Çalışanlar Tasarruf Fonu (EPF), Sosyal Güvenlik Örgütü ve sigorta desteği gibi sosyal korumalardan yararlanamıyor.

UNICEF'in yaptığı araştırma da bunu destekliyor. Bu araştırmaya göre, serbest meslek sahipleri de dahil olmak üzere çalışanların yüzde 40'ı temel sosyal koruma kapsamından yoksun ve serbest meslek sahiplerinin yüzde 92'si ekonomik şoklara karşı savunmasız durumda.

Dolayısıyla, kademeli ücret politikasının tasarımı, kayıt dışı sektör çalışanlarının yoksulluktan kurtulmalarını ve sosyal korumadan yararlanmalarını sağlayacak şekilde yeniden düşünülmelidir.

Kapsayıcı bir yeşil ekonomiye doğru ilerliyoruz

Elektrikli araç sahipleri için vergi indirimlerine geri dönelim: Hükümetin fosil yakıttan yenilenebilir enerjiye geçiş çabaları önemli olmakla birlikte, elektrikli araç satın alımında vergi indirimlerinin sadece zenginlere fayda sağlayacağı unutulmamalıdır; çünkü yalnızca onlar yüksek fiyat aralığındaki araçlara para harcayabilir.

Bunun yerine, hükümet düşük maliyetli evler ve kırsal topluluklar gibi yoksul topluluklarda güneş panelleri kurulmasına yardımcı olabilir. Bu çaba gelir yaratabilir ve elektrik faturalarını azaltabilir, bu da tasarrufa dönüşebilir ve ülkede güneş paneli odaklı bir enerji patlamasına yardımcı olabilir.

Hükümetin ilham almak için çok uzağa bakmasına gerek yok çünkü Elmina'daki Sime Darby Property Bhd modeli, evlere güneş enerjisi sağlayarak, yoksul kırsal alanlardaki enerji ihtiyaçlarını karşılamak için ölçeklenebilir bir çerçeve sunuyor.

Güneş panellerinin sağlanması enerji yoksulluğunu azaltır, kırsal topluluklara temiz enerjiye erişim imkânı sunar ve fazla enerjiyi şebekeye satarak yeni gelir kaynakları yaratır.

Causeway boyunca baktığımızda, Singapur hükümetinin başlattığı SolarNove girişimi, 2026 yılına kadar Singapur'daki 1.000'den fazla kamu konutu ve 100 hükümet arazisine 113 MW'lık güneş paneli kurmayı hedefliyor.

Bu tür girişimler, yenilenebilir enerjiye geçişin adil olmasını sağlayacak ve düşük gelirli haneler ile kırsal toplulukların yararlanabileceği güneş panelleri ve diğer girişimlere yönelik sübvansiyonlar sağlayacaktır.

Yaşlılar için sosyal koruma

Birçok Malezyalı için tasarruf eksikliği derinden rahatsız edicidir, özellikle de Malezya yaşlanan nüfusunda önemli bir artış yaşadığı için. Son DOSM tahminlerine göre, 65 yaş ve üzeri nüfusun oranı 2022'de %7,2'den 2023'te %7,4'e yükseldi. Bu 2,5 milyon insanı temsil ediyor. Şimdi bu insanların tasarruf eksikliği olduğunu hayal edin. Bu iç karartıcı bir düşünce.

Maliye Bakanlığı'nın parlamentodaki cevabına göre, EPF'deki yetersiz tasarruf sorunu ciddi bir seviyededir ve 55 yaşın altındaki 6,3 milyon üyenin Eylül 2023 itibarıyla hesaplarında 10.000 RM'den az para bulunmaktadır. 10.000 RM'den az tasarrufa sahip olan üyelerin 20 yıllık bir süre boyunca aylık 42 RM'den az emeklilik geliri elde etmesi beklenmektedir.

65 yaş ve üzeri bireylerin yönettiği hanelerin %5,7'si mutlak yoksulluk içinde yaşıyor (Ekonomi Bakanlığı, 2022), Kumpulan Wang Persaaraan'ın (KWAP) 190 milyar RM'sini kullanmasını öneriyorum. EPF'den aylık 200 RM katkı ve emeklilikten sonra 10 yıllık bir yaşam süresi varsayıldığında. Bu koşullar göz önüne alındığında, aylık 1.000 RM'ye ihtiyaçları varsa, 10.000 RM'lik tasarruflarıyla yalnızca 83 RM karşılanabilir.

Bir servet vergisi

Malezya'da aşırı zenginlere servet vergisi uygulanması, önerilen tüm bu sosyal koruma ve refah programları için gelir sağlayacaktır.

Örneğin, Malezya'nın en zengin 50 kişisinin toplam net serveti 390 milyar RM'dir, bu da ulusal bütçeyle hemen hemen aynıdır. Toplu servetleri üzerindeki %2'lik bir servet vergisi 7,6 milyar RM vergi geliri sağlayabilir ve %2,56'lık bir vergi 10 milyar RM getirir.

Peki, gürültüye hitap etmenin bir yolu var mı? Ya da daha doğrusu Malezya toplumunun büyük bir kesiminin öfkesi ve hayal kırıklığına? Kesinlikle var. Ama yine de her şey siyasi iradeye dayanıyor.

Milyarderler genellikle hükümet sübvansiyonları ve işletmeleri için destek alırlar. Örneğin, 2015'te Elon Musk tahmini 4,9 milyar ABD doları hükümet desteği almıştı. Malezya bağlamında, YTL Power International Bhd'nin Paka tesisi gibi Bağımsız Güç Üreticileri için ilk nesil Güç Satın Alma Anlaşmaları %20 yatırım getirisi sağladı. Daha iyi kamu hizmetleri sağlamak için biriktirdikleri serveti geri vermeleri doğrudur.

Kaynak: Theedgemarkets

Dünya Ekonomik Forumu geçen hafta 47 gelişmekte olan ekonomide 100 politika önlemi, finans mekanizması ve risk azaltma çözümünü özetleyen dijital bir platform başlattı.

Çözüm Rehberi olarak bilinen bu program, Ocak ayında Davos'ta düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu'nun yıllık toplantısında tanıtılan Küresel Güney'de Temiz Enerji için Yatırımı Harekete Geçirme Ağı tarafından oluşturuldu.

Uluslararası Enerji Ajansı ve Uluslararası Finans Kurumu'nun (IFC) raporuna göre, 2035 yılına kadar küresel enerji talebindeki büyümenin yüzde 90'ı gelişmekte olan piyasalar ve ekonomilerden gelecek.

Ancak dünya nüfusunun çoğunluğuna ev sahipliği yapan bu ülkelerin, küresel temiz enerji yatırımlarının beşte birinden daha azını oluşturduğu belirtiliyor.

Temiz enerjiye geçişi hızlandırmak ve yenilenebilir enerjiyi 2030 yılına kadar üç katına çıkarmak için, yenilenebilir enerjiye yıllık ortalama yatırımın 2030 yılına kadar en az 1,7 trilyon dolara ulaşması gerektiği belirtildi.

Bu bağlamda Çözüm Rehberi, hükümetlere, finans kuruluşlarına ve enerji şirketlerine, gelişmekte olan piyasalarda enerji dönüşüm projelerinin finansmanına yönelik yaklaşımları konusunda rehberlik etmeyi amaçlıyor.

Ayrıca, Küresel Güney'de ihtiyaç duyulan 1,7 trilyon doların kilidini açmak için çok yönlü bir politika eylemi, risk azaltma araçları ve yenilikçi finansman mekanizmaları yaklaşımına ihtiyaç duyulduğunu vurguluyor.

Dünya Ekonomik Forumu Enerji ve Malzeme Merkezi Başkanı Roberto Bocca, Arab News'e yaptığı açıklamada, "MENA bölgesi, son on yılda enerji dönüşümünde kayda değer ilerlemeler kaydetti" dedi.

WEF'in son Enerji Dönüşüm Endeksi'ne göre bölgenin enerji dönüşümü puanlarının genel olarak yüzde 7 arttığını, "geçiş hazırlığında ise yüzde 22'lik önemli bir artış" yaşandığını söyledi.

Bu ilerlemenin "temiz enerji yatırımının önünü açmak için kapsamlı bir politika ve strateji karışımının uygulanmasının önemini ve etkinliğini yansıttığını" ve yeni oyun kitabının "bunu başarmak için çeşitli araçlar ve önlemler sunduğunu" söyledi.

Oyun kitabında ayrıca Mısır, Hindistan, Şili ve Brezilya olmak üzere dört ülkenin başarı hikayeleri ve bu ülkelerin politika önlemleri ve finans platformları gibi stratejilerin bir kombinasyonu yoluyla nasıl milyarlarca dolarlık temiz enerji sermayesi topladıkları vurgulanıyor.

Mısır Planlama, Ekonomik Kalkınma ve Uluslararası İşbirliği Bakanı ve Küresel Güney'de Temiz Enerji için Yatırımı Harekete Geçirme Ağı eş başkanı Rania Al-Mashat, "Ülke liderliğindeki taahhüt reformları ve platformları, ulusal hedeflere öncelik veren ve adil, yeşil bir geçişe doğru ilerlemeyi hızlandıran bir şekilde sürdürülebilir kalkınma çabalarını uyumlu hale getirmek için kritik öneme sahiptir" dedi.

"Oyun kitabı, akran ülkeler arasında en iyi uygulamaları ve öğrenilen dersleri paylaşmanın etkili bir yolunu sağlıyor ve böylece adil bir enerji dönüşümüne doğru ilerlemeyi hızlandıran adil finansman çözümlerinin kilidini açıyor" dedi.

Kaynak: ARAB

ASEAN Genel Sekreteri, Myanmar'daki iç savaş ve Güney Çin Denizi'ne ilişkin davranış kurallarının hazırlanması gibi temel konularda yalnızca kademeli ilerleme kaydedilmesine rağmen, bloğun Güneydoğu Asya'da "istikrar sağlayıcı bir güç" olmaya devam ettiğini söyledi.

10 üyeli Güneydoğu Asya Ülkeleri Birliği'nin liderleri bu hafta Laos'ta ABD, Çin, Japonya ve Rusya gibi ortak ülkelerin hükümet başkanları ve üst düzey diplomatlarıyla bir araya geliyor.

685 milyondan fazla nüfusa sahip olan ve küresel ihracatın yaklaşık yüzde 8'ini temsil eden blok, analistlere göre zorlu bölgesel konularda çözüm üretemiyor ve bu durum ASEAN'ın kendi bölgesindeki merkezi rolünü zayıflatma riski taşıyor.

Ancak ASEAN Genel Sekreteri Kao Kim Hourn, grubun müzakerelerin ilerlemesini sağlamak için sürekli olarak diyalog ve diplomasiye yöneldiğini belirtti.

Eski Kamboçyalı diplomat, Çarşamba günü geç saatlerde Reuters'a verdiği röportajda, "ASEAN'ın istikrar sağlayan güç olduğunu söyleyebilirim" dedi.

"Sorunları doğrudan ele alıyoruz," dedi. "İnsanlar her zaman sorunlara çok fazla vurgu yapıyor, ancak ASEAN'a bakış açıma göre, uzun bir yol kat ettik."

Örneğin, Kao Kim Hourn, üye ekonomilerin giderek daha fazla entegre olması ve birçok dış ortakla ticaret anlaşmalarının yapılmasıyla ASEAN'ın 2023 yılında 230 milyar ABD doları (988,2 milyar RM) değerinde yeni yatırım çektiğini söyledi.

"ASEAN'a güven ve itimat olması gerçeği, bu yüzden 230 milyar ABD doları tutarındaki yatırım ASEAN'a taşınıyor," dedi. "Gelecek burada."

Myanmar 'karmaşık'

ASEAN, 2021 darbesinden aylar sonra açıkladığı Myanmar için "Beş Noktalı Mutabakat" barış planında çok az ilerleme kaydetti ancak Kao Kim Hourn, ASEAN liderlerinin grubun Myanmar ile ilişkilerini sürdüreceği konusunda kararlı olduklarını söyledi.

"Zamana ve sabra ihtiyacımız var," dedi genel sekreter. "Myanmar çok karmaşık, kompleks bir konu... Hızlı bir çözüm beklememeliyiz."

Myanmar'da çatışmalar şiddetlendi ve askeri hükümete karşı genişleyen bir silahlı direniş var. Nüfusun üçte birinden fazlası olan yaklaşık 18,6 milyon insanın insani yardıma ihtiyaç duyduğu tahmin ediliyor.

Geniş toprak parçalarının kontrolünü kaybetmesine ve birden fazla cephe hattında sıkışıp kalmasına rağmen, cunta gelecek yıl bir seçim yapma planlarını sürdürüyor gibi görünüyor; ancak bu, yaygın olarak bir aldatmaca olarak alay konusu oldu.

Kao Kim Hourn, liderlerin insani yardımları artırmaya çalışırken bile ASEAN'ın Myanmar'daki tüm çatışan taraflar arasında "kapsayıcı siyasi diyalog" için çaba göstermeye devam edeceğini söyledi.

Tayland, Aralık ayında ASEAN üyeleri arasında Myanmar konusunda "gayri resmi bir istişare" düzenlemeyi teklif etti. Üyelerin bir kısmı, cuntanın daha fazla şey yapmasını isteyenlerle, savaşan taraflar arasında daha fazla görüşme yapılmasını isteyenler arasında bölünmüş durumda.

Güney Çin Denizi anlaşmazlığı

ASEAN açısından bir diğer önemli endişe ise Çin ile Filipinler arasında tartışmalı sularda yaşanan çatışmaların sürdüğü Güney Çin Denizi'ndeki gerginlik ve son dönemde Vietnam'daki gerginlik.

Bu durum, ASEAN'ın Pekin ile 2017'den bu yana devam eden hayati su yolu için bir davranış kuralları oluşturma yönündeki uzun süredir devam eden müzakerelerine yeniden dikkat çekti.

Kao Kim Hourn, "Şu ana kadar devam eden müzakereler vardı" dedi, "Durağan değil, durağan değil ama işler hala ilerliyor."

Çin, yıllık 3 trilyon dolarlık ticaretin geçtiği Güney Çin Denizi'nin neredeyse tamamını ele geçiriyor ve ASEAN üyeleri Vietnam, Filipinler, Endonezya, Malezya ve Brunei'nin hak iddia ettiği bölgelere sahil güvenlik filosu konuşlandırmış durumda.

Analistler, bazı ASEAN ülkelerinin kodun birkaç yıl içinde tamamlanabileceğini umduğunu ancak yasal bağlayıcılığı olan bir metnin henüz çıkma ihtimalinin uzak olduğunu söylüyor.

Kao Kim Hourn, "İyi olan taraf, masada diyalog ve diplomasi olduğu ve ilerleme sağlandığı sürece, orada çok fazla umut olduğunu düşünüyorum" dedi.

Kaynak: Edge piyasaları

Son yıllarda sürdürülebilirlik giderek daha zorlu piyasa koşulları, politika ve jeopolitika ile başa çıkmak zorunda kaldı. Bu arada, teknolojik gelişmelere rağmen, birçok temiz enerji seçeneğinin dağıtımı hala maliyetli. Tüm bu faktörler şirketlerin geçiş planlarını nasıl yürüttüklerini etkiliyor ve sürdürülebilirlik stratejileri hakkında daha eleştirel düşünmelerini gerektiriyor.

Bu durum, bu yılki New York İklim Haftası'nda da görüldü; katılımcılar sadece hırs ve başarıları vurgulamakla kalmadılar, enerji dönüşümünü hızlandırmak için hangi zorluklarla karşı karşıya olduğumuzu ve hangi yenilikçi çözümlere yönelebileceğimizi de tartıştılar.

İşletmeyi 'alışılmadık' olarak görmeye alışın

New York İklim Haftası sohbetlerinin birçoğunun içgörülü bir yönü, iş yapmanın yıkıcı yollarına odaklanıyordu: sürdürülebilirliğe bağlı kalmak, bilinmeyeni keşfetmek, deneme yanılma yönetimi yapmak veya müşterilerle zor ama yapıcı sohbetlere girmek olsun, işi 'alışılmadık' olarak kabul etmek anlamına gelir. Bu değişikliklere yatırım yapmak maliyetli olabilir ve başlangıçta uygulanması zor olabilir. Ancak uzun vadede, sürdürülebilirlikte 'alışılmadık' olarak iş yapmak, daha sonraki analizlerde kanıtlandığı gibi, yükü faydaya dönüştürebilir.

Sürdürülebilirliğe giden yol asla doğrusal değildir, sık sık yaşanan politika ve piyasa kesintileriyle karmaşıklaşır. Bu nedenle şirketlerin sürdürülebilirliği sürekli yenilenmiş zihinlerle uygulamalarını gerektirir. Sürdürülebilirlik, uyumluluğun ötesine geçerek riskleri yönetmeye, fırsatları değerlendirmeye, müşteri talebini uyumlu hale getirmeye ve değer yaratmaya kadar uzanır.

Havuç ile sopa arasındaki altın oran nedir?

Enerji dönüşümünü kolaylaştırmada politika çok önemlidir, çünkü yeni teknolojileri destekleyebilir, kirli ekonomik faaliyetleri daha uygun şekilde fiyatlandırabilir, endüstri uygulamalarını uyumlu hale getirebilir ve eşit rekabet alanları yaratabilir. Birçok analizde belirttiğimiz gibi, ABD'nin enerji dönüşümü büyük ölçüde temiz teknolojilerin üretimini artırmak için teşviklere (havuçlar) dayanırken, AB talebi daha yeşil bir yöne yönlendirmek için nispeten daha fazla standartlara ve emirlere (sopalar) dayanmaktadır.

İklim haftasında şirketlerin ve yatırımcıların konuştuğunu duyduğumuz bir konu, temiz enerjiye olan talebin etkili bir şekilde nasıl artırılacağıdır. Bir yandan, üreticiler büyük miktarlarda uzun vadeli alım anlaşmaları sağlayamazlarsa, gerekli teknoloji, kaynaklar ve altyapı mevcut olsa bile projelerin ilerlemesi zorlaşır. Öte yandan, düzenlemeler ve talep tarafı zorunlulukları gerçekçi değilse, düzenlemenin amacını bozan aşırı uyumsuzluk olabilir. En iyi oran bölgeler arasında farklı olabilir, ancak her yargı alanının karbonsuzlaştırma politikası açısından bir havuç ve sopa kombinasyonuna ihtiyacı vardır. Birine aşırı güvenmek ve diğerini görmezden gelmek en iyi sonuçları getirmeyecektir.

Genişletilmiş sürdürülebilirlik ölçümleri aracılığıyla iş stratejisini geliştirin

Şirketler, emisyon azaltımı ve yenilenebilir enerji kullanımı gibi en çok kullanılan sürdürülebilirlik ölçümlerine uymanın ötesinde olan çevresel yöneticiliği sürdürmenin önemini vurguladılar. Ve yöneticilik kavramı oldukça sektöre özgü olabilir. Gıda ve tarım sektöründe, yöneticilik toprak sağlığını güçlendirmeyi ve su bulunabilirliğini ve kalitesini iyileştirmeyi temsil edebilir. Bunu yapmak yalnızca ürün çıktısını ve dayanıklılığı artırmakla kalmaz, aynı zamanda arazi bozulmasını da önleyebilir. Bu, emisyon ölçümünün terk edilmesi gerektiği anlamına gelmez; bunun yerine, daha geniş bir yelpazedeki düşünceler birlikte, sektör maddiliğini vurgulayan sürdürülebilirliğe daha bütünsel bir yaklaşıma yol açabilir.

Bazı yargı bölgeleri, sürdürülebilirlik açıklama gereklilikleri aracılığıyla bu bütünsel düşünceyi teşvik ediyor. Örneğin, AB'nin yakında zorunlu hale gelecek Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) , yaklaşık 50.000 AB şirketinin ve en az 10.000 yabancı şirketin su, biyolojik çeşitlilik ve dairesellik gibi sürdürülebilirlik ölçütleri hakkında aşamalı olarak raporlama yapmasını gerektiriyor. Şirketler, yasaya uymanın yanı sıra, sürdürülebilirlik stratejilerini geliştirmek için kendi ESG verilerini kullanmaktan da faydalanabilirler. Bunlara, boşluk analizleri aracılığıyla sürdürülebilirlik stratejisini iyileştirmek ve dahili iş verimliliğini artırmak dahildir. Geliştirilmiş ESG stratejisiyle birleştirilen standartlaştırılmış açıklama, şirketlerin sermayeye erişimini iyileştirmesine de yardımcı olabilir.

Sürdürülebilirliği müşteri odaklılıkla birleştirin

Bain Company tarafından yürütülen küresel bir araştırmaya göre, tüketicilerin yaklaşık %60'ı son iki yılda iklim değişikliği konusunda daha fazla endişe duymaya başladı ve ambalajlama ve geri dönüştürülebilirlik iki ana husus olarak ortaya çıktı. Bu, özellikle tüketim malları ve perakende sektörlerindeki şirketlerin, tüm ürün yaşam döngüsü için döngüyü kapatarak sürdürülebilirlik konusunda bilinçli tüketicilere hitap edeceği anlamına geliyor.

Tüketiciler iklim değişikliği konusunda daha fazla endişe duymaya başladı

Katılımcılar, 'İklim değişikliğiyle ilgili endişeleriniz son iki yılda nasıl değişti?' sorusuna şu şekilde cevap veriyor:

Not: İklimin değiştiğine inanmadıklarını söyleyen katılımcılar hariç tutulmuştur, n=18.991. Kaynak: Bain Consumer Lab ESG Anketi 2024

Bu arada, anekdotsal kanıtlar, sürdürülebilir ürünler çok maliyetli veya kullanımı elverişsizse sürdürülebilirliğin öncelik listesinde aşağılara düşebileceğini gösteriyor. Sürdürülebilir ürünlerin ne kadar daha pahalı olabileceği ve bu maliyet artışını kimin karşılaması gerektiği tartışmalı olsa da, sürdürülebilirlik tüketici merkezli olmaktan sapmamalıdır.

Örneğin otomotiv endüstrisinde şirketler, lüks, havalılık veya kullanım kolaylığı olsun, markalarının geleneksel satış noktalarından yararlanarak elektrikli araçlar (EV'ler) tasarlayabilir. Lüks/havalı EV'ler yaratmak ürün tasarımına dayanırken, kullanım kolaylığını artırmanın bir yolu da EV şarjı için restoranlar, mağazalar veya ofis binalarıyla ortaklık kurmaktır. Bu, tüketicilerin EV'leri şarj etmek için uzun süre bekleme isteksizliğini aşmalarına ve ABD gibi ülkelerin karşı karşıya olduğu altyapı açığını daraltmalarına yardımcı olabilir.

Bunun da ötesinde, iletişim anahtardır. Şirketler, yalnızca bir sürdürülebilirlik etiketi veya sertifikasına sahip olmak yerine, ürünlerinin tüketicilere nasıl sürdürülebilir olduğunu ortaya koymaktan fayda sağlayacaktır. Dahası, şirketler sürdürülebilirliği tüketicilerin önemsediği diğer faydalarla ilişkilendirmeye başlıyor. Örneğin, gayrimenkul sürdürülebilirliği çabaları, artan enerji verimliliği yoluyla ekonomik güvenliği sağlamanın bir yolu olarak müşterilere iletiliyor. Gayrimenkul şirketleri ayrıca, uygun fiyatlı konutları artırarak ve yerel topluluklar için değer yaratarak ESG'nin 'S' yönünü araştırıyor. Sonuç olarak, sürdürülebilirlik, işletmelerin tüketicilerin uzun vadeli refahına yönelik yollarla işletilmesiyle ilgilidir.

Sürdürülebilirliğe bağlılık, alışılmışın dışında bir işe bağlılıktır. İklim değişikliğinin belirsiz ve sürekli değişen doğası göz önüne alındığında, şirketlerin karar alma süreçlerinde sürdürülebilirliğe kapsamlı bir yaklaşım benimsemeleri gerekir; bu da genellikle mevcut enerji sistemine meydan okumayı içerir. Tüm bunlar, önümüzdeki birçok zorluğa rağmen iş birliği ve özveri olmadan başarılamaz.

Japon restoran işletmecisi Food Innovators Holdings, Singapur Borsası (SGX) Catalist borsasında listelenerek 3,1 milyon dolar gelir elde etmeyi planlıyor.

Şirket, 9 Ekim'de yaptığı açıklamada, ilk halka arzdan elde edilecek gelirin Singapur ve Malezya'da yeni Japon markaları ve konseptlerinin tanıtılması ve Japonya ile yurtdışında daha fazla temalı restoran işletme haklarının satın alınması için kullanılacağını belirtti.

Şirketin CEO'su Kubota Yasuaki, bir tercüman aracılığıyla, Japon kültürü ve yemeklerinin Singapur ve Malezya'da giderek artan popülerlik dalgasından yararlanmayı umduklarını söyledi.

Bay Yasuaki The Straits Times'a şunları söyledi: "Singapur'un Asya ekonomisinin merkezi olduğunu düşünüyoruz. Planımız Japonya'da ve ayrıca Japonya dışında, çoğunlukla Asya'da yiyecek ve içecek restoranları işletmek. Singapur çok kültürlü bir ülke, bu yüzden Singapur'un listelenmek için iyi bir yer olduğunu düşünüyoruz."

Şirketin burada listelenmesinin Asya'da daha iyi tanınmasına ve Japonya'daki güvenilirliğinin artmasına yardımcı olacağını, Japon bankalarından borç finansmanı sağlamasına olanak sağlayacağını sözlerine ekledi.

Birkaç yıl içinde SGX ana kartında listelenmeyi planladıklarını söyledi.

Food Innovators Holdings, 13 milyon yerleştirme hissesi ve bir milyon halka açık abonelik hissesi olmak üzere toplam 14 milyon hisseyi hisse başına 22 sentten sunuyor.

Tüm hisselerin tamamının satın alınması halinde grubun borsaya kote edilmesiyle piyasa değeri 24,9 milyon dolar olacak.

Şirket, Singapur'da tempura pirinç kasesi restoranı Tendon Kohaku, unagi eatery Man Man, Japon şiş barı Yatagarasu, Hokkaido barbekü mekanı The Hitsuji Club ve sığır eti ızgarası The Ushi Club gibi 10 şube işletiyor. Bunlar yerel Japon restoran işletmecileriyle işbirlikleridir.

Ayrıca Malezya'da dört restoran, bir fırın kafe ve bir merkezi mutfak tesisi işletiyor.

Japonya'da 12 restoranı var. Bunların arasında Karuizawa'da Moomin temalı bir karakter lokantası ve ayrıca bir restoran kiralama ve alt kiralama işi de bulunuyor.

Firmanın Japonya'da Moomin marka lisansını elinde bulundurduğunu ve diğer karakterlerin işletme haklarını satın almak istediğini belirtti.

Şirketten yapılan açıklamada, "Japonya'da anime kültürünün yaygınlaşmasıyla birlikte anime temalı restoranlara olan talep de artış gösteriyor" denildi.

"(Moomin'in) başarısını tekrarlamak amacıyla, brüt gelirin bir kısmı popüler anime ve diğer karakterlerin yer aldığı daha temalı restoranların işletme haklarını satın almak için kullanılacak."

Bay Yasuaki şunları ekledi: “Japonya'nın gıda hizmetleri sektöründe onlarca yıllık derin uzmanlığımızla, heyecan verici yeni bir büyüme aşamasına girmeye hazırız.

“Kapsamlı deneyimimiz bize piyasa dinamikleri hakkında benzersiz bir anlayış kazandırdı ve bu sayede olumlu trendlerden stratejik olarak yararlanıp Japon yemekleri restoranı ağımızı hem yurt içinde hem de yurt dışında ölçeklendirebildik.”

Grup 2011 yılında Japonya'da kuruldu ancak 2019 yılında Singapur'da kuruldu.

Hisse senetlerine ilişkin başvurular 14 Ekim öğlen saatlerinde sona erecek ve hisselerin 16 Ekim sabah saat 09.00'da işlem görmeye başlaması bekleniyor.

Kaynak: Straitstimes