Minyak WTI: Beruang Mungkin Mengambil Nafas ke Kedudukan untuk Tolakan Baru Lebih Rendah

Sumber: Reuters

Gitex tahun ini adalah mengenai kecerdasan buatan . Teknologi ini menjadi tumpuan seperti tidak pernah sebelum ini, dengan syarikat merentas sektor berebut untuk memahami cara mereka boleh menggunakannya untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan serta bersedia untuk apa yang dipanggil ekonomi masa depan. Tetapi peningkatan pesatnya juga bermakna bahawa organisasi kadangkala menambah ejen AI hanya untuk menanda kotak tanpa memahami keperluan mereka, menurut pakar. Agar teknologi berfungsi dengan baik, adalah penting untuk Abu Hantas dan rakan kongsi teknologi, Abu Hantas mempunyai akses kepada data dan teknologi digital, adalah penting. di PwC.

"Saya fikir kita masih dalam fasa percubaan. Terdapat banyak wang yang dibelanjakan untuk berbilang kes penggunaan untuk mengesahkan hasil perniagaan. Cabaran terbesar yang dilihat orang ramai bukan sahaja pada teknologi, ia adalah mengenai kesediaan perniagaan ... kesediaan pengguna, maklumat, dan ketersediaan data dan maklumat yang akan digunakan," katanya di luar Gitex, Global dan landskap yang betul di Dubai. itu, anda tidak akan mendapat hasil yang betul … Anda perlu mempunyai data dan alatan yang betul, keperluan kawal selia yang betul, contohnya, privasi, tanggungjawab, berat sebelah – semua ini perlu ada… Itulah elemen utama. “Dan jika kami tidak mengubah cara kami memproses maklumat, cara kami mendapatkan data, cara kami menganalisisnya, apakah peraturan di sekelilingnya, anda tidak akan mendapat nilai yang kami harapkan.”

Syarikat-syarikat dengan pantas menggabungkan teknologi itu, dengan bilangan organisasi yang menggunakan sekurang-kurangnya fungsi perniagaan AI mencecah 78 peratus pada 2024 daripada 20 peratus pada 2017, satu tinjauan awal tahun ini oleh McKinsey mendapati. Sementara itu, penggunaan AI generatif juga meningkat secara mendadak kepada 71 peratus tahun lepas daripada 33 peratus pada 2023. Hari Kerja, platform AI perusahaan berpangkalan di AS yang menyokong pengurusan sumber manusia, kewangan dan juga menyokong ejen AI, kini mempunyai 70 juta pengguna di seluruh dunia, menjana lebih daripada satu trilion transaksi setahun.

"Jadi, kami mempunyai set data yang sangat kaya, bersih, tulen, yang, jika kita bercakap tentang AI, adalah asas," kata Michael Douroux, naib presiden kumpulan operasi lapangan Eropah, Timur Tengah dan Afrika di Workday. "Mengenai AI, kami telah melihat satu letupan yang sangat mantap ... Perkara utama bagi kami ialah mereka [produk AI] menunjukkan dan boleh diukur dari segi nilai yang mereka berikan, yang saya fikirkan adalah unik dari segi keunikan AI. kitaran," katanya. "Terdapat banyak gembar-gembur dan palung - inilah yang berlaku dengan mana-mana anjakan tektonik di mana organisasi benar-benar cuba memahami dan mewajarkan semua wang yang mereka belanjakan untuk AI, dan adakah ia sebenarnya meningkatkan produktiviti pekerja mereka dalam bidang manusia dan kewangan."

Syarikat perlu mempunyai rancangan yang jelas untuk strategi AI mereka sebelum membuat pelaburan besar. "Sesetengah orang datang kepada kami berkata, 'Saya mahu mempunyai 300 atau 400 ejen AI'. Kenapa? Apakah masalah yang anda cuba selesaikan?," kata Encik Abu Hantash. Dia berkata dia menggesa syarikat untuk bereksperimen dahulu. "Mulakan dari kecil dan menjadi lebih besar. Mari kita lihat buah yang tergantung rendah. Jadi sebagai contoh, perkara paling mudah bagi kita biasanya adalah operasi pejabat belakang. Pergi ke perolehan, HR, kewangan, pentadbir, rantaian bekalan, kerana ini biasanya elemen yang paling matang dalam organisasi."

'Melakukan kerja sejuta pelatih'

Syarikat perlindungan siber yang berpangkalan di AS, Cohesity mengendalikan kuantiti data yang besar, dan pandangan yang boleh diberikan oleh AI menggunakan data itu adalah sangat besar, kata ketua eksekutif Sanjay Poonen.

"Sebagai contoh, banyak bank atau syarikat insurans kami mengumpul sejumlah besar data, dan banyak daripadanya adalah dalam ratusan juta fail PDF. "Jika mereka menulis pertanyaan [menangani AI] yang berkata, 'bolehkah anda meringkaskan semua kontrak, dokumen yang saya ada dengan vendor saya sejak 10 tahun yang lalu, dan berikan saya ringkasan semua perjanjian yang saya berikan, semua terma ekonomi yang saya berikan, diskaun yang saya berikan' meja supaya saya dapat melihatnya', ia akan [ejen AI akan] pergi dan menjelajah seperti – bayangkan anda mempunyai sejuta pelatih yang boleh membaca semua dokumen itu dan meringkaskannya untuk anda – itulah yang dilakukannya,” kata Encik Poonen.

Terdapat beberapa "pencapaian luar biasa" yang akan berlaku menggunakan AI, tambahnya. Hari kerja, yang mengumumkan bulan lepas bahawa ia akan memasuki Timur Tengah dengan pejabat baharu di Dubai, yakin tentang pertumbuhan di rantau ini, kata Encik Douroux. "Kami sangat terukur apabila ia berkaitan dengan pengembangan pasaran, bermakna kami mahu bertimbang rasa dan tidak hanya turun dalam pasukan jualan dan memikirkan yang lain kemudian," katanya.

Selaras dengan inisiatif kerajaan di negara seperti UAE dan Arab Saudi, "kami berpendapat bahawa kami mempunyai peluang unik untuk menyokong pelbagai negara di rantau ini dalam transformasi digital mereka, bukan sahaja dalam perniagaan, tetapi dari segi apa yang mereka lakukan", katanya. Walaupun syarikat itu menyokong pertumbuhan tenaga kerja digital, beliau juga menekankan bahawa ejen AI akan wujud bersama pekerja. penguatan, peningkatan dalam tahap produktiviti dengan pengguna kami, dengan pelanggan kami dan pekerja mereka, dan benar-benar strategi yang melengkapkan apa yang mereka lakukan, berbanding dengan menggantikan.”

Sumber: THENATIONALNEWS

Niaga hadapan jatuh

Panduan Oracle

Pendapatan CSX

Micron merancang untuk menghentikan bekalan cip pelayan ke pusat data China - laporkan

Emas memanjangkan rekod rekod

Sumber: pelaburan

Pentadbiran Trump telah ditetapkan, boleh diramalkan, pada Hadiah Keamanan Nobel. Tetapi pegawainya yang lebih berpandangan jauh adalah bijak untuk memberi sedikit perhatian kepada Hadiah Ekonomi, yang telah dianugerahkan pada 13 Okt. Untuk anugerah tahun ini secara tidak sengaja menerangi masalah yang semakin meningkat dalam ekonomi AS: masalah yang mula terkumpul jauh sebelum MAGA menjadi kenyataan tetapi akan membinasakan rancangan pentadbiran untuk menjadikan Amerika hebat semula.

Jawatankuasa Nobel menganugerahkan hadiah kepada tiga ahli ekonomi untuk penyelidikan mereka tentang apa yang mewujudkan pertumbuhan jangka panjang: Separuh daripada hadiah wang diberikan kepada Joel Mokyr untuk kerjanya tentang bagaimana budaya inovasi memupuk ekonomi berlepas di Eropah Utara pada abad ke-17 dan ke-18; separuh lagi pergi ke Philippe Aghion dan Peter Howitt untuk mendapatkan pandangan mereka tentang peranan pemusnahan kreatif dalam memacu kejayaan yang berterusan.

Tidak ada contoh yang lebih baik tentang nilai kedua-dua cerapan ini daripada AS. Peneroka imigran mengangkut budaya pertumbuhan dan inovasi Mokyr dari kunci Eropah Utara, stok dan tong. Elit politik pengasas Amerika mengandungi sebilangan besar penipu lapuk, dari George Washington dan Benjamin Franklin hingga Thomas Jefferson (yang mencipta segala-galanya daripada rak buku pusingan kepada roda pengekodan sifir dan penyemperit doh pasta). Abraham Lincoln mengeluarkan paten pada "alat untuk mengapungkan kapal di atas beting" yang terdiri daripada belos yang mengembang di bawah garis air kapal untuk dihantar di air cetek. (Satu model kayu ciptaan adalah di Muzium Nasional Sejarah Amerika).

Kebanyakan peneroka mempunyai pilihan yang jelas antara menerima pengetahuan praktikal dan kelaparan: "mengapa saya boleh membuat apa sahaja yang dikehendaki oleh badan," watak dalam A Connecticut Yankee Mark Twain di King Arthur's Court berkata, "apa-apa sahaja di dunia tidak kira apa; dan jika tidak ada cara baru yang pantas untuk membuat sesuatu, saya boleh mencipta satu." AS memperkukuh kultus pengetahuan praktikal ini dengan mengasaskan rangkaian nasional kolej geran tanah, memberi tumpuan kepada seni praktikal, dan dengan mewujudkan rejim paten paling liberal di dunia. Antara 1875 dan 1926, 44% daripada ciptaan terobosan dunia berlaku di AS, dengan Britain, Perancis dan Jerman berlegar antara 14% dan 22%.

AS adalah lebih teladan dalam hal pemusnahan kreatif. Joseph Schumpeter, lelaki yang mencipta frasa itu, berhujah bahawa anda memerlukan dua perkara untuk formula letupannya berfungsi: usahawan egomania dan masyarakat yang bersedia untuk digoncang. Syarikat raksasa perniagaan membina syarikat dalam skala dan skop yang tidak pernah berlaku sebelum ini: John D. Rockefeller mengawal 90% kapasiti penapisan dunia dan Andrew Carnegie menghasilkan lebih banyak keluli daripada United Kingdom. Mereka dapat berbuat demikian sebahagiannya kerana mereka sangat kejam dan sebahagian lagi kerana negara ini begitu baharu, dengan ruang terbuka yang luas dan struktur sosial yang cair.

Kebanyakan budaya ini masih bertahan. Universiti AS adalah tiada duanya dalam menghasilkan inovasi praktikal. Raksasa teknologi adalah setara moden dengan Perompak Baron. Tinjauan Nilai Dunia meletakkan AS sebagai yang paling individualistik di dunia.

Namun budaya keterbukaan Mokyr juga terancam di AS berbanding sebelum ini. Pentadbiran Trump bukan satu-satunya yang harus dipersalahkan: Selama beberapa dekad, golongan kiri progresif telah memupuk pemikir anti-pencerahan seperti Michel Foucault dan memeluk budaya membatalkan, di kampus dan seterusnya. Tetapi hak mengancam untuk mengubah krisis menjadi malapetaka dengan melancarkan dua kempen yang saling menguatkan, dalam akademik dan imigresen.

Peperangan pentadbiran terhadap universiti yang terjaga mengancam satu perkara yang menjadikan universiti AS dicemburui dunia: kebebasan mereka daripada kawalan politik. (Ingat bahawa universiti Jerman adalah yang terbaik di dunia pada abad ke-19 dan awal abad ke-20, sehingga mereka direndahkan, selepas 1914 dan khususnya selepas 1933, oleh partisan politik dan semangat nasionalis.) Sekatan pentadbiran terhadap visa H-1B menghalang kedatangan pendatang berkemahiran tinggi yang lebih cenderung menjadi usahawan atau usahawan secara statistik.

Pada masa yang sama, AS kehilangan beberapa kekuatan tersendiri dalam pemusnahan kreatif. Buku baharu oleh Carl Benedikt Frey dari Universiti Oxford, How Progress Ends: Technology, Innovation and The Fate of Nations, menyediakan ringkasan yang menarik tentang bagaimana penyatuan korporat di AS melemahkan semangat keusahawanan. Tiga perempat daripada industri AS lebih tertumpu berbanding pada tahun 1990-an. Silicon Valley berada di tangan syarikat gergasi, penuh dengan pejabat undang-undang yang mempunyai kakitangan penuh dan jabatan PR, yang sama ada membeli syarikat baru atau memerah mereka daripada perniagaan. Malah terdapat peningkatan dalam penggunaan klausa tidak bersaing dalam bidang teknikal, menyekat jenis lompat kerja yang pernah mentakrifkan Silicon Valley.

Pada Zaman Gilded, AS mengatasi masalah yang sama melalui gabungan undang-undang anti-amanah dan tekanan akar umbi daripada kedua-dua Progresif dan populis. Tetapi beberapa tanda menunjukkan ini berlaku hari ini. Syarikat, terutamanya dalam teknologi, telah meningkatkan keupayaan mereka untuk menghancurkan inovator dengan melabur banyak dalam melobi. (Secara ketara, lonjakan aktiviti politik korporat bermula pada penghujung 1990-an apabila ledakan produktiviti terbaharu negara itu mereda.) Pihak berkuasa anti-amanah Amerika jarang menguatkuasakan undang-undang pada buku mereka apatah lagi menggubal undang-undang baru yang direka untuk menangani dunia raksasa maklumat. Di peringkat akar umbi, masyarakat terlalu terpolarisasi mengenai perang budaya untuk menerima apa sahaja yang begitu teknikal sebagai agenda anti-amanah.

Budaya yang lebih luas juga menentang pengambilan risiko. Winston Churchill yang berkewarganegaraan separuh Amerika pernah berkata tentang orang-orang berbahasa Inggeris bahawa "kami tidak mengembara berabad-abad, merentasi lautan, merentasi gunung, melintasi padang rumput, kerana kami diperbuat daripada gula gula." Namun sekumpulan peguam yang terlalu bersemangat, birokrat kesihatan dan keselamatan dan pahlawan yang bangun sibuk membunuh semangat kreatif. Restoran makanan segera memberi amaran kepada anda bahawa minuman panas mungkin panas. Universiti memberi amaran bahawa The Old Man and the Sea karya Ernest Hemingway mungkin mengandungi adegan "memancing grafik."

Dan walaupun semangat perintis anda berjaya bertahan dengan mollycoddling seperti itu, adakah usaha itu berbaloi? Sehingga tahun 2000, rakyat Amerika sangat yakin dalam berfikir bahawa anak-anak mereka akan menjalani kehidupan yang lebih baik daripada mereka. Hari ini keyakinan itu telah runtuh. Mengapa bertahan dengan kemusnahan jika yang anda dapat sebagai ganjaran bukanlah penciptaan tetapi genangan?

Amerika mempunyai sejarah panjang menentang pengkritiknya: Pada tahun 1970-an dan 1980-an, lelaki dan wanita bijak dunia yakin bahawa AS telah menyerahkan tempat pertama kepada Jepun. Jepun baharu, China, mengalami versi masalah Amerika yang lebih ekstrem: penyatuan sektor korporat, pempolitikan keputusan ekonomi dan sistem anti-amanah yang pasif. Kesatuan Eropah telah mencapai sedikit kemajuan dalam melaksanakan reformasi Mario Draghi.

Namun sejarah ekonomi seperti yang diamalkan oleh Joel Mokyr - dan oleh ahli ekonomi lain yang berfikiran sejarah seperti Daron Acemoglu, James Robinson dan Ben Bernanke yang telah digemari oleh Jawatankuasa Nobel dalam beberapa tahun kebelakangan ini - menunjukkan dua kesimpulan yang kuat. Yang pertama ialah jauh daripada automatik, kemajuan bergantung kepada mempunyai keadaan ekonomi dan budaya yang betul. Yang kedua ialah tiada kuasa besar ekonomi, dari China dalam dinasti Song pada abad ke-10 dan ke-11, ke Republik Belanda pada abad ke-17 hingga Britain pada abad ke-19, telah berjaya menangkis permulaan penuaan.

Sumber: Bloomberg Eropah

PANGGILAN PEMBUKAAN

BALUT PASARAN

   TAJUK UTAMA HARI INI

Sumber: morningstar

Dasar monetari Bank Pusat Eropah berada pada kedudukan yang baik tetapi pegawai mesti bertindak balas sekiranya data atau ramalan berubah, menurut anggota Majlis Tadbir Olaf Sleijpen.

Di sebalik masalah perdagangan, ekonomi zon euro "bertahan dengan baik," dengan "lebih kurang guna tenaga penuh," kata ketua bank pusat Belanda itu kepada Bloomberg Television pada hari Jumaat. Walaupun begitu, terdapat banyak risiko dan ketidakpastian, katanya.

"Kami berada di tempat yang baik - itu tidak bermakna anda akan sentiasa tinggal di tempat itu," kata Sleijpen di Washington, di mana dia menghadiri mesyuarat tahunan IMF. "Kami mempunyai instrumen yang boleh digunakan bila-bila masa diperlukan. Itu juga sebahagian daripada berada di tempat yang baik."

Kebanyakan penggubal dasar menunjukkan sedikit minat untuk menambah lapan pengurangan kadar faedah yang telah mereka lakukan dalam kitaran ini — walaupun sesetengah pihak mencadangkan pemotongan selanjutnya tidak harus dikecualikan. Presiden Bundesbank Joachim Nagel memberitahu Bloomberg TV pada hari Khamis bahawa dia "agak selesa" dengan kedudukan kadar sekarang.

Majoriti ahli ekonomi berpendapat ECB telah berjaya mengurangkan kos pinjaman. Pasaran wang tidak melihat lebih banyak kelonggaran tahun ini.

Inflasi kawasan euro dijangka perlahan kepada 1.7% pada 2026 sebelum kembali kepada 1.9% pada 2027 — sedikit di bawah matlamat 2%. Pada masa yang sama, unjuran September menyaksikan pertumbuhan meningkat pada suku seterusnya — terutamanya disebabkan oleh perbelanjaan fiskal yang lebih tinggi di Jerman.

"Kadar inflasi pada asasnya berada di sekitar sasaran kami," kata Sleijpen, yang bermula sebagai gabenor pada Julai, menggantikan Klaas Knot.

Sumber: Bloomberg Eropah