MCH Roadshow 04/12: “Viên kim cương gia bảo” chốt ngày lên HOSE – Cú hích mới cho câu chuyện tiêu dùng Việt trên thị trường chứng khoán

MỚI

5 Cổ phiếu tiếp tục tăng mạnh nhưng ít nhà đầu tư dám mua

Bản chất thị trường hiện tại

1) Thanh Khoản Thấp - Không Có Dòng Tiền Mới

Số lượng tài khoản mở mới giảm mạnh trong tháng qua là điều phản ánh dòng tiền mới trên thị trường đang teo tóp dần và chưa thể sớm cải thiện khi mà thị trường đang kém hấp dẫn khi nhìn vào phần đa các cổ phiếu và kèm theo đó là mức thanh khoản thấp thì càng củng cố cho quan điểm trên

=> Nhóm cổ phiếu có tính thị trường cao như Chứng Khoán - Bất Động Sản và nói chung là nhóm MIDCAP rất khó để có được đà tăng giá dài mà chỉ là các nhịp hồi trong xu thế giảm

=> Nhóm cổ phiếu trong thời gian 2 tuần qua có hiệu suất vượt trổi và tăng giá tốt chính là nhóm cổ phiếu bo cung (ít lượng hàng trôi nổi) kèm theo câu chuyện riêng nổi bật vì đây là nhóm không yêu cầu thanh khoản cao

2) Ý chí tạo lập muốn giữ chỉ số Vnindex phục vụ cho nâng hạng thị trường vào năm 2026

Tháng 10 - 2025, FTSE đã có công bố chính thức Vnindex được nâng hạng chính thức vào tháng 9/2026 nhưng kèm theo điều kiện là review vào tháng 3 nên từ đây đến giai đoạn review khoảng 3 tháng - một khoản thời gian khá ít để tạo lập liều đánh sập thị trường rũ bỏ vì ít nhất sau một xu thế giảm điểm phải cần 6 tháng để thiết lập trend tăng mới trở lại

*Điều đó phần lớn đã diễn biến trên thị trường khi các cổ phiếu có vốn hóa cao được huy động tăng giá để giữ chỉ số

Kết luận : Giai đoạn này nhà đầu tư cá nhân muốn có lợi nhuận phải chấp nhận mua vào những dạng cổ phiếu có tính bo cung và có câu chuyện riêng nổi bật để phù hợp với vận động dòng tiền còn nếu vẫn kiên nhẫn với các cổ phiếu có tính thị trường cao thì phải chấp nhận 2-3 tháng tới lợi nhuận sẽ không cao và sẽ có những lúc cảm xúc ức chế.

Cuối cùng thì để Anh Chị Em nhà đầu tư có thêm những ý tưởng đầu tư sau khi đọc phần phân tích trên thì Safari Investment gợi ý 5 cơ hội đầu tư VJC GEE FRT TAL MCH và xin mời cả nhà đón xem video tối nay để tìm hiểu thêm về các câu chuyện riêng của những cổ phiếu này !

MỚI

Sếp Masan Consumer hứa trả cổ tức cao sau khi IPO

CEO Masan Consumer tự tin sau IPO, công ty sẽ liên tục tạo ra kết quả kinh doanh tốt, hàng năm có thể chia 50-80% lợi nhuận có được thành cổ tức cho cổ đông bằng tiền mặt.

Trong buổi gặp gỡ báo chí mới đây, ông Trương Công Thắng - CEO Masan Consumer (MCH), công ty chuyên sản xuất hàng tiêu dùng nhanh thuộc Tập đoàn Masan (MSN) - nói một trong những điểm tự hào của họ là chích sách cổ tức hấp dẫn. Riêng giai đoạn 2018-2024, doanh nghiệp này đã chi khoảng 1,5 tỷ USD cổ tức tiền mặt cho cổ đông.

"Tôi tin và mong rằng Masan Consumer sẽ liên tục tạo ra kết quả kinh doanh tốt, hàng năm có thể chia 50-80% lợi nhuận có được thành cổ tức cho cổ đông bằng tiền mặt", ông nêu trong phần phát biểu về kế hoạch hoàn tất niêm yết MCH trên HoSE mới đây.

Ông Trương Công Thắng - CEO Masan Consumer (MCH). Ảnh: Hồng Hạnh

Từ khi đưa cổ phiếu MCH lên giao dịch trên sàn UPCoM, công ty gần như liên tục chia sẻ lợi nhuận cho cổ đông với mức 45%, trừ năm 2022 không thực hiện. Sau đó, năm 2023, họ tiếp tục chia sẻ lợi nhuận với mức cao kỷ lục 268% so với mệnh giá, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 26.800 đồng. Sang năm 2024, tỷ lệ chia cổ tức cũng giữ mức cao 95%.

Tuy nhiên do cơ cấu cổ đông cô đặc, phần lớn cổ tức chảy về túi công ty mẹ. Suốt giai đoạn từ khi giao dịch trên UPCoM đến năm 2024, Tập đoàn Masan thông qua Công ty TNHH Masan Consumer Holdings đều chiếm trên 90% vốn tại MCH. Hiện tại, tỷ lệ trên đã giảm xuống 69,71%. Tổng tiền cổ tức mà công ty mẹ thu về từ năm 2017 đến nay vượt 40.000 tỷ đồng, tương đương hơn 1,5 tỷ USD.

MCH gần như dốc hết lợi nhuận lũy kế để thực hiện chính sách này trong hai năm 2023-2024. Cùng thời điểm, công ty bắt đầu manh nha công bố kế hoạch chuyển sàn, đưa cổ phiếu IPO trên HoSE. Nhiều nhà đầu tư lo ngại đây là động thái rút tiền về công ty mẹ, trước khi "mở cửa" cho nhóm cổ đông bên ngoài cùng tham gia vào MCH.

Tuy nhiên ban lãnh đạo Masan Consumer nhiều lần khẳng định họ muốn đưa MCH trở thành một cổ phiếu không chỉ tăng trưởng tốt, lợi nhuận cao mà còn mang lại cổ tức lớn cho cổ đông. Trong tương lai, công ty vẫn tiếp tục duy trì chính sách này khi lợi nhuận được dự báo tăng ổn định trong trung và dài hạn.

Ban lãnh đạo cũng cho biết chính sách chia cổ tức đậm không ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của công ty. Masan Consumer vẫn duy trì được mức đầu tư đủ lớn cho đổi mới sản phẩm, mở rộng hệ thống phân phối và nâng cao năng lực vận hành.

Masan Consumer là một trong những trụ cột tăng trưởng chính của Masan, bên cạnh chuỗi bán lẻ hiện đại WinCommerce. Họ đang sở hữu 5 thương hiệu đạt doanh thu trên 2.000 tỷ đồng, gồm Chin-su, Omachi, Kokomi, Nam Ngư và WakeUp 247.

Thời gian qua, câu chuyện chuyển sàn đã trở thành lực đỡ cho MCH. Báo cáo gần đây của Chứng khoán Vina (VNSC) đánh giá cổ phiếu của Masan Consumer trở thành một "hiện tượng hiếm hoi đi ngược dòng" trong đợt điều chỉnh sâu của thị trường chứng khoán từ giữa tháng 10. Mã này chốt phiên 5/12 ở 217.100 đồng một đơn vị, kéo vốn hóa đạt mức hơn 229 tỷ đồng, gần gấp đôi công ty mẹ Masan hay "cổ phiếu quốc dân" một thời là Vinamilk (VNM).

VNSC chỉ ra nghịch lý, đà tăng giá diễn ra ngay sau khi Masan Consumer công bố báo cáo tài chính quý III với doanh thu giảm 6% và lợi nhuận sau thuế sụt 19% so với cùng kỳ. Một trong những nguyên nhân chính được lý giải là kế hoạch chuyển sàn HoSE. "Đây là chất xúc tác mạnh nhất", nhóm phân tích này nhận định.

Theo Chứng khoán Vietcap, MCH có thể trở thành cổ phiếu thứ 7 toàn thị trường, đồng thời là cổ phiếu ngành hàng tiêu dùng có quy mô lớn nhất ngay khi chào sàn. Giả sử tiến độ lên sàn đúng vào tháng 12, mã này sau 6 tháng sẽ đủ điều kiện được xem xét cấp margin (giao dịch ký quỹ). Nhóm phân tích này cũng dự đoán MCH nhiều khả năng được thêm vào các rổ chỉ số quan trọng như VN30 và đến tháng 9/2026 có thể lọt vào các rổ chỉ số của các quỹ ETF lớn.

Tuy nhiên, VNSC lưu ý chỉ số P/E (giá thị trường trên lợi nhuận mỗi cổ phiếu) hiện tại của MCH đã phản ánh phần lớn kỳ vọng chuyển sàn. Nếu kết quả kinh doanh quý cuối năm không phục hồi mạnh như hứa hẹn, cổ phiếu có thể điều chỉnh mạnh. Trước mắt do cổ phiếu vẫn giao dịch trên UPCoM và cơ cấu cổ đông cô đặc, thanh khoản của mã này thấp hơn so với các đại diện cùng vốn hóa, gây khó khăn cho việc giao dịch khối lượng lớn của nhà đầu tư cá nhân.

Tất Đạt

Được đánh giá là "mảnh ghép" còn thiếu của thị trường chứng khoán Việt Nam, cổ phiếu MCH đang trở thành tâm điểm chú ý trước thềm chuyển sàn HOSE. Những lợi thế khi chuyển sàn kết hợp với nền tảng vĩ mô thuận lợi và nội lực doanh nghiệp, các chuyên gia phân tích tin tưởng vào sự phát triển bùng nổ của Masan Consumer trong 2026 và những năm tiếp theo.

Chiều ngày 04/12/2025, CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, UPCoM: MCH) tổ chức Roadshow với chủ đề “MCH niêm yết HOSE và câu chuyện tăng trưởng”.

Đến năm 2030, MCH đặt mục tiêu sở hữu 16 thương hiệu "tỷ đô"

Mở đầu sự kiện, Tổng Giám đốc MCH - ông Trương Công Thắng giới thiệu mã chứng khoán MCH với logo mang đường cong đi lên, tượng trưng cho khát vọng vươn ra toàn cầu.

Ông Thắng cho biết từ những ngày đầu khởi nghiệp năm 2002 với những sản phẩm đơn sơ, đến hiện tại, Masan Consumer đang trở thành gã khổng lồ FMCG sở hữu 4 trụ cột kinh doanh chính: Gia vị, thực phẩm tiện lợi, đồ uống và hóa mỹ phẩm. Những lĩnh vực mà Masan Consumer đang từng bước khẳng định vị thế để cạnh tranh tại Việt Nam và mang ra thế giới.

Chiến lược thâm nhập thị trường của Masan Consumer được ông Thắng mô tả thông qua hành trình đi vào ngôi nhà của người tiêu dùng. Công ty bắt đầu bằng việc chiếm lĩnh "Nhà bếp" với gia vị và thực phẩm khô, sau đó tiến ra "Phòng khách" với các sản phẩm thưởng thức như trà, cà phê, snack. Tiếp theo là chinh phục "Phòng tắm và Phòng ngủ" bằng các sản phẩm chăm sóc cá nhân, gia đình. Cuối cùng và cũng là xu hướng quan trọng nhất trong 5-10 năm tới chính là thị trường "Out of Home" - tiêu dùng bên ngoài, nơi phục vụ lối sống năng động của giới trẻ. Ông khẳng định tham vọng sẽ chủ động đưa tinh hoa ẩm thực và lối sống Việt Nam ra thế giới thay vì chỉ thụ động chờ đợi các trào lưu ngoại nhập.

Ông Thắng nhấn mạnh sứ mệnh của Công ty cũng đã có sự chuyển dịch rõ rệt, từ mục tiêu "Mỗi gia đình một sản phẩm Masan" đã đạt được cách đây 5 năm, sang tầm nhìn mới là "Mỗi người dân một sản phẩm Masan".

Về bức tranh tài chính, ông Thắng tự hào về năng lực tạo ra tăng trưởng bền vững đi kèm lợi nhuận cao. Công ty duy trì mức tăng trưởng kép lợi nhuận sau thuế đạt 20%/năm trong giai đoạn 2022-2024, đồng thời đã chi trả 1.5 tỷ USD cổ tức tiền mặt từ năm 2018-2024.

Tầm nhìn đến năm 2030, MCH với mục tiêu sở hữu 16 thương hiệu "tỷ đô". Từ nền tảng 5 thương hiệu hiện có doanh thu trên 100 triệu USD/năm như Chin-su, Nam Ngư hay Omachi... công ty đang nuôi dưỡng 11 ứng viên tiềm năng khác để cùng đạt cột mốc này. Ông Thắng khẳng định Masan Consumer sẽ không đầu tư dàn trải mà luôn chọn lọc các phân khúc lớn để dẫn đầu, làm tất cả mọi thứ với thứ tự ưu tiên rõ ràng nhằm tối ưu hóa giá trị cho cổ đông và người tiêu dùng.

Bí quyết tạo nên các sản phẩm vượt trội, bà Lê Thị Nga - Phó Tổng Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển sản phẩm Masan Consumer công bố con số 1,200 sản phẩm mới đã được tung ra trong giai đoạn 2002-2024, với tỷ lệ thành công lên tới 20% (cao gấp 4 lần trung bình ngành FMCG châu Á), đóng góp 20% vào tổng doanh thu đến từ sản phẩm mới trong giai đoạn 2017-2024. Đây là minh chứng rõ ràng nhất cho chiến lược lấy sản phẩm đổi mới sáng tạo làm đòn bẩy tăng trưởng.

Bà Nga cho rằng chỉ có công nghệ cao mới giúp tối ưu hóa chi phí nguyên vật liệu và sản xuất. MCH tập trung nguồn lực tài chính vào những đặc tính mà người tiêu dùng thực sự yêu thích, cắt giảm những thứ lãng phí, đồng thời sở hữu các nguồn nguyên liệu thiết yếu để kiểm soát cả về giá và chất lượng. Đó là bí quyết giúp biên lợi nhuận của MCH luôn cao hơn hẳn so với mặt bằng chung.

MCH còn sở hữu mô hình "Retail Supreme" tích hợp giữa nhà sản xuất (Masan Consumer) và hệ thống bán lẻ (WinCommerce). Mạng lưới 3,500 cửa hàng WinMart/WinMart+ để thử nghiệm sản phẩm mới. Tại đây, MCH kết nối trực tiếp với người tiêu dùng, đo lường phản ứng thực tế của họ khi bỏ tiền mua hàng để tinh chỉnh sản phẩm hoàn hảo nhất trước khi tung ra toàn quốc. Nhờ mô hình này, trong khi các công ty khác mất từ 24-36 tháng để phát triển sản phẩm mới, Masan Consumer chỉ cần 6-12 tháng để đi từ ý tưởng đến khi tung hàng ra thị trường.

Về mặt tài chính, Giám đốc tài chính Huỳnh Việt Thăng chia sẻ Masan Consumer đã kết thúc năm 2024 với doanh thu ấn tượng đạt 1.2 tỷ USD. Cơ cấu đóng góp vào con số này cho thấy sự đa dạng và vững chắc của hệ sinh thái sản phẩm, trong đó ngành hàng thực phẩm chiếm tỷ trọng chủ đạo là 66%, tiếp theo là ngành hàng đồ uống với 23%, ngành hàng chăm sóc gia đình đóng góp 7% và thị trường quốc tế chiếm 4%. Tốc độ tăng trưởng kép doanh thu hàng năm giai đoạn 2017-2024 gần 13%/năm.

Biên lợi nhuận gộp luôn duy trì ở mức rất cao, khoảng 45-46%. Mức lợi nhuận gộp lý tưởng này đóng vai trò then chốt, cung cấp nguồn lực tài chính dồi dào để MCH tái đầu tư, xây dựng thương hiệu, phát triển hệ thống phân phối rộng khắp và trả mức thu nhập hấp dẫn để thu hút nhân tài. Sau khi trừ đi các chi phí vận hành và đầu tư, MCH vẫn giữ lại được 23% lợi nhuận ròng để chi trả cổ tức. Chính dòng tiền khỏe mạnh này cho phép Công ty thực hiện cam kết chia sẻ lợi ích với cổ đông, cụ thể là từ năm 2018-2024, MCH đã chi trả cổ tức lên tới 80% trên mệnh giá.

Nhiều cú hích chờ đợi cổ phiếu MCH sau khi niêm yết

Dưới góc độ đầu tư, ông Hoàng Nam - Giám đốc Phân tích của Công ty Chứng khoán Vietcap - đánh giá ngay khi chào sàn, MCH sẽ lập tức trở thành cổ phiếu có giá trị vốn hóa lớn thứ 7 toàn thị trường đồng thời là cổ phiếu ngành hàng tiêu dùng có quy mô lớn nhất. MCH sẽ trở thành tâm điểm thu hút sự chú ý của giới đầu tư trong thời gian tới.

Theo ông Nam, quan sát danh sách Top 10 cổ phiếu lớn nhất thị trường hiện nay đều là những trụ cột của nền kinh tế nhưng lại đang tập trung quá nhiều vào 2 nhóm ngành là ngân hàng và bất động sản. Sự xuất hiện của MCH trên sàn HOSE sẽ mang đến cho giới đầu tư cơ hội hiếm có để giải ngân dòng vốn lớn vào ngành hàng thiết yếu của nền kinh tế - ngành hàng tiêu dùng. Đặc biệt với các nhà đầu tư nước ngoài, đây là sự bổ sung cho danh mục đầu tư đang thiếu vắng những đại diện tiêu dùng quy mô lớn.

Ông Nam cho rằng có nhiều "cú hích" đang chờ đợi cổ phiếu này sau khi niêm yết. Giả sử MCH lên sàn vào tháng 12 này, thì chỉ 6 tháng sau, cổ phiếu sẽ đủ điều kiện để được xem xét cấp margin (giao dịch ký quỹ). Khi một cổ phiếu tốt được cấp đòn bẩy sẽ đón nhận những dòng vốn khổng lồ từ thị trường. Dự báo, MCH nhiều khả năng được thêm vào các rổ chỉ số quan trọng như VN30 sau 6 tháng, và đến tháng 9 năm 2026 sẽ lọt vào các rổ chỉ số của các quỹ ETF lớn tại Việt Nam như VNM ETF hay FTSE.

Lịch sử dữ liệu 5 năm qua đã chứng minh rằng khi các cổ phiếu chuyển sàn từ UPCoM sang HOSE, thanh khoản thường tăng vọt. Giá trị giao dịch trung bình của các cổ phiếu chuyển sàn đã tăng tới 200% chỉ trong vòng 6 tháng. Cùng với sự gia tăng về thanh khoản, giá trị cổ phiếu cũng thường có xu hướng tăng trưởng tích cực nhờ các lực đẩy về dòng tiền.

Tuy nhiên, Vietcap nhìn nhận MCH với các cú hích ngắn hạn về dòng tiền và là Công ty tăng trưởng bền vững dựa trên các yếu tố vĩ mô dài hạn. Động lực từ cơ cấu dân số trẻ của Việt Nam, với 50% dân số vẫn đang trong độ tuổi trẻ, đam mê công nghệ và có độ phủ internet cao. Bên cạnh đó, tốc độ đô thị hóa của Việt Nam còn rất lớn do phần lớn dân số vẫn đang sống ở nông thôn, và thu nhập của người dân đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới. Những yếu tố vĩ mô này chính là bệ phóng vững chắc cho các chiến lược của MCH, như cao cấp hóa sản phẩm, đa dạng hóa ngành hàng và cuộc cách mạng bán lẻ Retail Supreme.

Việc chuyển sàn sang HOSE sẽ giúp cổ phiếu MCH khơi thông 3 dòng tiền lớn mà trước đây bị hạn chế khi ở UPCoM: thứ nhất là dòng tiền của nhà đầu tư cá nhân muốn sử dụng margin; thứ hai là dòng tiền từ các quỹ ETF thụ động khi cổ phiếu lọt vào các rổ chỉ số; và thứ ba là dòng tiền của các quỹ đầu tư chủ động muốn tìm kiếm đại diện lớn của ngành tiêu dùng. Kết hợp với nền tảng vĩ mô thuận lợi và nội lực doanh nghiệp, ông Nam tin tưởng vào sự phát triển bùng nổ của Masan Consumer trong 2026 và những năm tiếp theo.

Cát Lam

FILI - 10:12:22 05/12/2025

Các sản phẩm của Masan Consumer gần 30 năm qua đã đi vào đời sống người Việt theo cách rất tự nhiên: một bát mắm trên mâm cơm, một gói mì cho nhịp sống hiện đại, một chai tương ớt ở quán ăn quen thuộc, hay một lon cà phê đánh thức ngày mới. Sự hiện diện của những sản phẩm tiêu dùng quen thuộc này bền bỉ và liền mạch đến mức nhiều người đặt câu hỏi: MCH có phải là một “cổ phiếu quốc dân” trong mắt nhà đầu tư?

Gần 3 thập kỷ tạo nên những thương hiệu Việt thân thuộc

Hành trình của Masan Consumer cũng phản ánh sự trưởng thành của thị trường tiêu dùng nội địa, từ lúc kinh tế còn khó khăn đến giai đoạn tiêu dùng hiện đại bùng nổ. Những năm 1990, khi bữa cơm truyền thống vẫn là tâm điểm văn hóa Việt Nam, công ty chọn bước đi đầu tiên từ căn bếp của mỗi gia đình: nước mắm, nước tương và tương ớt, những gia vị giữ linh hồn món ăn Việt. Khi đô thị hóa gia tăng và nhịp sống trở nên bận rộn, Masan Consumer mở rộng sang ngành hàng đồ uống, mì ăn liền và các sản phẩm thiết yếu khác. Từ năm 2020 đến nay, hành trình ấy được mở rộng với chiến lược cao cấp hóa sản phẩm, tiêu dùng ngoài gia đình và vượt ra khỏi biên giới Việt Nam - “Go Global”, mang hương vị Việt đến với hàng tỷ người tiêu dùng toàn cầu.

Sự lớn mạnh của Masan Consumer không chỉ đến từ danh mục sản phẩm đa dạng, hàng loạt thương hiệu mạnh dẫn đầu ngành hàng, mà từ chiều sâu văn hóa mà các thương hiệu tạo dựng được trong lòng người tiêu dùng. CHIN-SU là câu chuyện kết hợp giữa cảm hứng ẩm thực toàn cầu và khẩu vị Việt, nâng tầng đặc sản Việt, có mặt tại nhiều thị trường lớn như Châu Âu, Nhật, Hàn Quốc, Mỹ…. Nam Ngư gắn liền với những hàng chục tỷ bữa cơm của gia đình Việt. Omachi tiêu biểu cho ngành hàng thực phẩm tiện lợi với đưa tinh thần “ăn ngon nhưng vẫn tiện lợi” lên một chuẩn mới. Kokomi phủ sóng mạnh ở khu vực nông thôn, nơi chiếm hơn 60% dân số Việt Nam. Và Wake-Up 247 mang đến lựa chọn đầy năng lượng cho thế hệ trẻ.

Điều làm nên sự “bền giá trị” của các thương hiệu này không chỉ là doanh số, mà là sự lựa chọn lặp lại của người tiêu dùng trong hàng chục năm. Một thương hiệu bền không phải nhờ quảng cáo hấp dẫn, mà nhờ được mua, được tin dùng với nhiều thế hệ trong một gia đình.

Bên cạnh thương hiệu, hệ thống phân phối là nền tảng quan trọng tạo nên sự bền vững trong vận hành, cầu nối để sản phẩm tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng. Hơn 345.000 điểm bán truyền thống và hơn 8,500 siêu thị, cửa hàng hiện đại thuộc hệ thống WinCommerce giúp sản phẩm của Masan Consumer hiện diện ở mọi vùng miền từ thành thị tới nông thôn. Nhờ hệ thống phân phối rộng khắp và quy trình vận hành tối ưu, Masan Consumer có khả năng đưa sản phẩm mới ra thị trường trong thời gian rất ngắn, một lợi thế hiếm doanh nghiệp nội địa sở hữu.

Hệ thống nhà máy trải dài từ Bắc đến Nam, cùng quy trình tiêu chuẩn quốc tế và ứng dụng công nghệ hiện đại giúp đảm bảo sự đồng đều và vượt trội về chất lượng sản phẩm.

Những yếu tố trên đã tạo thành nền tảng giúp Masan Consumer duy trì mức tăng trưởng ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế. Một bộ phận nhà đầu tư vì thế xem MCH là lựa chọn dài hạn phù hợp, không vì kỳ vọng nhất thời, mà vì sự vững chắc của mô hình kinh doanh dựa trên nhu cầu thiết yếu của hơn 100 triệu người Việt.

Công bố kế hoạch niêm yết HOSE

Theo đánh giá của nhà đầu tư, Masan Consumer được gọi là “cổ phiếu quốc dân” không phải vì diễn biến tích cực của giá giai đoạn qua, mà vì sự hiện diện liên tục trong đời sống thường ngày của người Việt. Đây là sự ghi nhận cho hành trình bền bỉ suốt ba thập kỷ phụng sự người tiêu dùng bằng những điều giản dị và thiết thực nhất.

"Masan Consumer, “viên kim cương gia bảo” của Masan, mang đậm những trăn trở, đam mê và ngọt ngào trong từng phút giây phụng sự người tiêu dùng. Từ Việt Nam vươn ra thế giới, Masan Consumer tự hào là đại sứ ẩm thực Việt, cùng người Việt sải những bước đi vững chắc trên hành trình "go global", lan tỏa hương vị quê hương, chạm đến 8 tỷ người tiêu dùng toàn cầu bằng những nhãn hiệu mạnh", ông Nguyễn Đăng Quang - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Masan chia sẻ.

Trong giai đoạn mới sắp tới, MCH đứng trước kỳ vọng cao hơn về minh bạch, quản trị chuẩn mực và khả năng tiếp cận rộng hơn với nhà đầu tư trong và ngoài nước. Vì vậy, ngày 4/12 trở thành cột mốc đáng chú ý khi doanh nghiệp chính thức công bố thông tin chi tiết về kế hoạch niêm yết trên HOSE. Đây là bước quan trọng để thị trường hiểu rõ hơn lộ trình, tác động và ý nghĩa của quá trình chuyển sàn.

Với đông đảo nhà đầu tư, sự kiện 4/12 sắp tới mở ra cơ hội tiếp cận thông tin chính thức, đầy đủ và minh bạch về một doanh nghiệp FMCG quy mô lớn chuẩn bị bước vào giai đoạn trưởng thành mới. Với thị trường, đây là tín hiệu tích cực cho thấy doanh nghiệp nội địa chủ động nâng chuẩn quản trị để sẵn sàng cho chu kỳ phát triển tiếp theo.

Khi một doanh nghiệp đã gắn bó với người Việt suốt ba thập kỷ bước vào giai đoạn minh bạch hơn, rộng mở hơn trong thị trường vốn, câu chuyện không chỉ là chuyển sàn. Đó là sự tiếp nối của hành trình phụng sự: từ căn bếp của hàng triệu gia đình đến sự tin tưởng của nhà đầu tư. Và xuyên suốt hành trình ấy, giá trị Masan Consumer kiên trì theo đuổi vẫn không thay đổi: vững niềm tin – bền giá trị.

CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, UPCoM: MCH) là công ty thành viên thuộc Tập đoàn Masan . Với gần ba thập kỷ phụng sự người tiêu dùng, sản phẩm của Masan Consumer hiện diện trong hơn 98% hộ gia đình Việt Nam và được xuất khẩu đến hơn 26 quốc gia trên thế giới, khẳng định vị thế là một trong những công ty FMCG có khả năng sinh lời hàng đầu khu vực.

Minh Tài

FILI - 07:00:00 05/12/2025

Đối với Tập đoàn Masan, với tư cách là cổ đông lớn nhất, cổ phiếu MCH không chỉ là một công cụ tài chính mà được ví như một "viên kim cương gia bảo". Nó kết tinh đầy đủ các giá trị từ tiêu dùng, vẻ đẹp, văn hóa cho đến giá trị đầu tư, tạo nên một tài sản quý giá và bền vững. 

Chiều ngày 04/12/2025, CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, UPCoM: MCH) tổ chức Roadshow với chủ đề “MCH niêm yết HOSE và câu chuyện tăng trưởng”.

5 yếu tố giúp MCH thành "viên kim cương gia bảo" của Masan

Xuất hiện tại Roadshow, ông Nguyễn Đăng Quang - Chủ tịch HĐQT Masan Group chia sẻ, tất cả các sản phẩm của Masan đều chung niềm tự hào.

Nhìn lại quả ngọt của hiện tại, các sản phẩm của Masan như Chinsu, Nam Ngư… đã trở nên quen thuộc và hiện diện trong 98% hộ gia đình Việt, trở thành niềm tự hào chung vì đã phục vụ tốt cho cuộc sống hàng ngày của mỗi người dân. Chính niềm tin yêu này là động lực to lớn để Masan tiếp tục tiến bước.

Ông Quang giới thiệu một "sản phẩm" mới, đó chính là cổ phiếu MCH (Masan Consumer). Đối với Tập đoàn Masan, với tư cách là cổ đông lớn nhất, cổ phiếu này không chỉ là một công cụ tài chính mà được ví như một "viên kim cương gia bảo". Nó kết tinh đầy đủ các giá trị từ tiêu dùng, vẻ đẹp, văn hóa cho đến giá trị đầu tư, tạo nên một tài sản quý giá và bền vững.

Lý giải vì sao MCH được xem là “viên kim cương gia bảo” của Masan Group, ông Quang phân tích 5 yếu tố cốt lõi, vượt trội hơn cả tiêu chuẩn "4C" của kim cương thông thường.

Đầu tiên, xét về khía cạnh đầu tư tư nhân, đây là một tài sản mang lại cổ tức cao và dòng tiền chắc chắn, tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển của công ty mẹ.

Thứ hai, dưới góc nhìn kinh doanh, giá trị của công ty đến từ sự tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Trong bối cảnh GDP đầu người của Việt Nam đạt ngưỡng 5,000 USD, tầng lớp trung lưu đang bùng nổ, chuyển dịch xu hướng từ tiết kiệm sang chi tiêu để nâng cao chất lượng sống. Sự dịch chuyển này, cộng với sức sống của nền kinh tế qua các đợt dịp lễ Tết hay du lịch, cho thấy dư địa phát triển của thị trường nội địa là vô cùng to lớn.

Yếu tố thứ ba tạo nên giá trị "kim cương" chính là vị thế dẫn đầu. Masan Consumer nắm giữ vị trí số một trong các ngành hàng kinh doanh. Vị thế này cho phép công ty sở hữu tới 80% giá trị lợi nhuận của ngành, tương tự như cách Apple thống trị lợi nhuận ngành điện thoại dù không bán số lượng máy nhiều nhất. Điều này đi kèm với một bảng cân đối kế toán mạnh và kỷ luật tài chính, nơi mọi khoản đầu tư đều phải vượt qua mức tỷ suất sinh lời yêu cầu lên tới 25% để đảm bảo hiệu quả vượt trội.

Thứ tư, Masan sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp và hiệu quả nhất Việt Nam với khả năng bao phủ trực tiếp 500,000 điểm bán, và đang tiến tới tích hợp các dịch vụ tài chính hợp tác cùng Techcombank để vươn tới cả những vùng sâu vùng xa.

Cuối cùng, bí quyết quý giá nhất chính là năng lực xây dựng các thương hiệu mạnh – tài sản vô hình nhưng mang lại giá trị thực tế to lớn.

3 định hướng chiến lược quan trọng

Hướng về tương lai, khi khẳng định rằng mọi thứ "chỉ mới bắt đầu", ông Quang vạch ra 3 định hướng chiến lược quan trọng.

Đầu tiên là hành trình "Go Global", mang tinh hoa ẩm thực và niềm tự hào Việt Nam ra thế giới, đồng thời kết nối để đưa những giá trị tốt đẹp của thế giới về lại Việt Nam. Dù hành trình này không dễ dàng và có thể vấp ngã, nhưng tinh thần của Masan là ngã ở đâu đứng lên ở đó để học hỏi và thành công.

Thứ hai là ứng dụng công nghệ, giúp phục vụ người tiêu dùng tốt hơn, nhanh hơn và hiệu quả hơn trong một thế giới phẳng đang thay đổi từng ngày.

Thứ ba là chiến lược "cao cấp hóa" sản phẩm, bởi người Việt Nam ngày nay không chỉ cần ăn no, ăn mặn mà khao khát những trải nghiệm sống chất lượng, giàu cảm xúc. Ông Quang dẫn chứng việc một chai nước mắm có thể bán giá 10 USD tại Hàn Quốc so với 1 USD tại Việt Nam để thấy giá trị gia tăng nằm ở khả năng sáng tạo và đáp ứng nhu cầu trải nghiệm của khách hàng.

Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang nhấn mạnh: “Tài nguyên thiên nhiên là hữu hạn nhưng giá trị tiêu dùng là vô hạn vì nó đến từ trí tuệ và sự sáng tạo. Tầm nhìn đến các cổ đông là hãy cùng nhau nỗ lực để mỗi gia đình Việt Nam đều có mọi sản phẩm Masan, và mỗi gia đình trên thế giới có ít nhất một sản phẩm của Masan. Hy vọng, với tư cách là "người chung một nhà", các cổ đông sẽ cùng chia sẻ để trong tương lai, mã cổ phiếu MCH cũng sẽ hiện diện tại 98% gia đình Việt Nam”.

Cát Lam

FILI - 17:26:06 04/12/2025