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Le président russe Vladimir Poutine : Nous devons augmenter l'approvisionnement en gaz naturel.
Le président russe Vladimir Poutine : Nous devons travailler dur pour optimiser les routes d’exportation.
Aux États-Unis, les permis de construire ont diminué de 0,4 % en septembre par rapport au mois précédent ; une baisse de 0,3 % était attendue.
Le président russe Vladimir Poutine : Les pays exportateurs de gaz naturel doivent renforcer leur coopération.
Le président russe Vladimir Poutine : Toute tentative d’exclure la Russie du marché mondial du gaz aura de graves conséquences.
Le président russe Vladimir Poutine : Les prix du gaz naturel ont fortement augmenté, mais ils pourraient aussi fortement baisser.
Le ministre hongrois des Finances, Kármán, a déclaré que la Hongrie soumettrait son budget 2027 au Parlement vendredi.
Un porte-parole de Milner a démenti les informations selon lesquelles Bolsonaro serait entré en Argentine.
Le ministre de l'Approvisionnement a déclaré que l'Égypte ambitionne d'augmenter ses achats locaux de blé de 20 % au cours du prochain trimestre.
Un haut responsable ukrainien a déclaré que le cessez-le-feu à Oreshki durera jusqu'au 1er novembre.
Le président russe Vladimir Poutine est arrivé au Centre du commerce international pour assister au sommet du Forum des pays exportateurs de gaz.
Le vice-gouverneur de la Banque de réserve de l'Inde : Les marchés émergents doivent renforcer leurs capacités de financement national.
Zhu Hexin, vice-gouverneur de la Banque populaire de Chine, a rencontré une délégation du Peterson Institute for International Economics.
La banque centrale du Brésil : les prêts non performants aux ménages ont atteint leur plus haut niveau depuis 2012, et cette tendance s'observe dans la plupart des catégories de prêts.
La banque centrale du Brésil : Les entreprises et les ménages continuent de rencontrer des difficultés en matière de remboursement de leurs dettes.
La Banque centrale du Brésil a déclaré qu'il n'existe aucun risque majeur pour la stabilité financière.
Le vice-Premier ministre russe Novak : Si l’Europe refuse, la Russie peut détourner et vendre tout son gaz naturel.

Canada Ventes au détail MoM (SA) (Août)A:--
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Canada Ventes de détail MoM (SA) (Août)A:--
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U.S. IHS Markit Services PMI Prelim (SA) (Octobre)A:--
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U.S. Indice UMich des prévisions de consommation final (Octobre)A:--
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U.S. Indice UMich de confiance des consommateurs final (Octobre)A:--
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U.S. UMich 1-Year Inflation Expectations Final (Octobre)A:--
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U.S. Indice UMich de la situation actuelle final (Octobre)A:--
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U.S. Forage hebdomadaire de pétrole totalA:--
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U.S. Total hebdomadaire des foragesA:--
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Le président américain Trump a prononcé un discours
Allemagne Indice IFO du climat des affaires (SA) (Octobre)A:--
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Allemagne Indice Ifo de la situation actuelle des affaires (SA) (Octobre)A:--
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Allemagne Indice Ifo des prévisions des entreprises (SA) (Octobre)A:--
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ROYAUME-UNI Indice CBI des prévisions de ventes au détail (Octobre)A:--
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ROYAUME-UNI CBI Commerce de détail (Octobre)A:--
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Brésil Compte courant (Septembre)A:--
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Canada Indice national de confiance économiqueA:--
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U.S. Indice d'activité nationale de la Fed de Chicago (Septembre)A:--
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U.S. Indice des nouvelles commandes de la Fed de Dallas (Octobre)A:--
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U.S. Indice de l'activité commerciale de la Fed de Dallas (Octobre)A:--
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U.S. Rendement moyen des adjudications d'obligations à 2 ans Rendement moyenA:--
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Corée du Sud PIB Prelim QoQ (SA) (Troisième trimestre)A:--
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ROYAUME-UNI BRC Shop Price Index YoY (Octobre)A:--
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Chine, Mainland Bénéfice industriel YoY (YTD) (Septembre)A:--
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Zone Euro Masse monétaire M3 YoY (Septembre)A:--
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Zone Euro Crédit au secteur privé en glissement annuel (Septembre)A:--
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Allemagne Rendement moyen de l'adjudication Schatz à 2 ans Rendement moyenA:--
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Brésil Compte courant (Septembre)--
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Mexique Balance commerciale (Septembre)--
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Brésil PPI MoM (Septembre)--
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U.S. Commandes de biens durables MoM (Excl. Défense) (SA) (Septembre)--
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U.S. Commandes de biens durables hors défense MoM (Excl. Aircraft) (Septembre)--
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U.S. Commandes de biens durables MoM (Excl.Transport) (Septembre)--
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U.S. Commandes de biens durables MoM (Septembre)--
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U.S. Weekly Redbook Commercial Retail Sales YoY (en anglais)--
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U.S. Indice S&P/CS des prix des logements dans les 20 villes (Not SA) (Août)--
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U.S. Indice S&P/CS des prix des logements dans les 10 villes MoM (NOT SA) (Août)--
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U.S. Indice des prix des logements de la FHFA (Août)--
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U.S. FHFA Indice des prix des logements en glissement annuel (Août)--
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U.S. Indice S&P/CS des prix des logements dans les 20 villes MoM (SA) (Août)--
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U.S. Indice des prix des logements S&P/CS 20-ville YoY (Not SA) (Août)--
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U.S. FHFA Indice des prix des logements MoM (Août)--
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U.S. Indice des prix des logements dans les 20 villes S&P/CS MoM (Not SA) (Août)--
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U.S. Indice de confiance des consommateurs du Conference Board (Octobre)--
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U.S. Ventes totales annuelles de logements neufs (Septembre)--
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U.S. Indice des revenus des services de la Fed de Richmond (Octobre)--
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U.S. Indice des livraisons manufacturières de la Fed de Richmond (Octobre)--
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U.S. Indice de confiance des consommateurs du Conference Board (Octobre)--
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U.S. Indice du statut des consommateurs du Conference Board (Octobre)--
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U.S. Ventes de logements neufs annualisées en glissement mensuel (Septembre)--
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U.S. Indice composite manufacturier de la Fed de Richmond (Octobre)--
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U.S. Vente aux enchères d'obligations à 5 ans Rendement moyen Rendement--
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U.S. Stocks hebdomadaires de pétrole brut API Cushing--
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Australie IPC pondéré en glissement annuel (Septembre)--
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Un meilleur taux peut compenser des frais fixes, mais seulement à partir d’un certain montant. Calculez les yens réellement reçus à budget égal, puis vérifiez les retenues, le taux garanti et les arrondis.
Une conversion annoncée « sans frais » n’est pas nécessairement celle qui procure le plus de devises. Inversement, le meilleur taux affiché peut perdre son avantage si une commission fixe absorbe une part importante d’un petit montant. La comparaison doit porter sur ce qui arrive effectivement à destination, pour une même somme totale débitée.
Prenons deux offres fictives pour convertir des dollars en yens. Celle sans commission fixe est plus avantageuse avec 200 dollars ; celle qui prélève 5 dollars livre davantage de yens avec 1000 dollars. Leur point d’équilibre est de 623,75 dollars. Ce seuil résulte des conditions précises de l’exemple : ce n’est ni un tarif du marché ni une règle générale.

Notons M le budget total en dollars, f les frais fixes en dollars prélevés sur ce budget, q le nombre de yens obtenus par dollar effectivement converti et g une retenue distincte en yens après conversion. Le montant net est R = (M−f)q−g. Il faut q > 0, M > f et R > 0, ainsi que le respect des éventuels montants minimaux de l’offre.
« Convertir 1000 dollars, plus 5 dollars de frais » coûte au total 1005 dollars. Ce n’est donc pas comparable à une opération dont le débit total est de 1000 dollars. Si le budget est plafonné à 1000 dollars, la première structure ne laisse que 995 dollars à convertir. Des frais proportionnels, un minimum ou un plafond exigent leur propre calcul : ils ne se résument pas à une constante f.
Dans cette formule, q représente des yens par dollar vendu par le client. Une valeur exprimée en dollars par yen, ou le prix correspondant à l’autre sens d’une cotation achat/vente, ne convient pas. Pour lever cette ambiguïté, on peut reprendre le calcul du taux inverse et le bon côté de la cotation pour une conversion. Le cours visible sur un graphique n’est pas pour autant celui auquel cette opération peut être exécutée.
Supposons deux offres exécutables au même instant, avec les mêmes conditions de financement et de mise à disposition. A prélève 5 dollars puis convertit le solde à 149,70 yens par dollar. B ne prélève aucun frais fixe en dollars et applique 148,50 yens par dollar. Aucune retenue en yens ni aucun autre coût n’est ajouté dans ce premier calcul. Les chiffres sont entièrement hypothétiques.
| Budget total, USD | A : net en JPY | B : net en JPY | A moins B, JPY |
|---|---|---|---|
| 200,00 | 29191,50 | 29700,00 | −508,50 |
| 800,00 | 119011,50 | 118800,00 | +211,50 |
| 1000,00 | 148951,50 | 148500,00 | +451,50 |
L’écart de réception vaut R_A−R_B = 149,70(M−5)−148,50M = 1,20M−748,50 yens. Chaque dollar supplémentaire donne à A un avantage relatif de 1,20 yen, mais A doit d’abord compenser les 748,50 yens correspondant à ses 5 dollars de frais. L’égalité est atteinte pour M = 748,50/1,20 = 623,75 dollars.
En dessous, B livre davantage ; au-dessus, A l’emporte, tant que les paramètres restent identiques. Au seuil exact, les deux calculs donnent 92626,875 yens avant arrondi. Ces décimales servent à vérifier le calcul, non à affirmer que des fractions de yen seront créditées. Le montant versé dépend ensuite de l’unité monétaire admise et de la règle d’arrondi annoncée.
Pour mesurer les écarts, posons un cours de référence fictif S = 150 yens par dollar, relevé au même instant. Avec m = 1−q/S, le taux de A est inférieur de 0,2 % à cette référence, celui de B de 1 %. La référence est un instrument de mesure, pas une promesse de transaction ; cet écart ne permet pas non plus de déduire la marge bénéficiaire du prestataire.
On peut rapporter le manque à recevoir au montant théorique obtenu en convertissant tout le budget au cours de référence : C = 1−R/(MS). Puisque q = S(1−m), on obtient C = m+(f/M)(1−m)+g/(MS). Ce pourcentage décrit un écart global par rapport au repère choisi. Ce n’est pas une commission supplémentaire à retrancher du montant net.
Pour A avec 200 dollars, C vaut 2,695 %. Additionner directement l’écart de taux de 0,2 % aux frais de 5/200, soit 2,5 %, donnerait 2,7 % et surestimerait légèrement le résultat : les 5 dollars déjà prélevés ne subissent pas aussi le taux de conversion moins favorable. À 1000 dollars, C tombe à 0,699 % pour A, contre 1 % pour B. Dès que le taux réel figure dans le calcul, son écart incorporé ne doit plus être soustrait une seconde fois.
La référence doit conserver le même horodatage et le même sens de cotation. Une fixation de la veille ou l’autre côté du prix achat/vente peut fausser l’écart mesuré. En revanche, comparer deux montants nets confirmés ne suppose pas que le cours de référence soit lui-même négociable.
Gardons un budget de 800 dollars et ne changeons rien à B. Chaque ligne suivante modifie une seule condition de A par rapport au cas initial. Une retenue de 300 yens à destination suffit à transformer son avance de 211,50 yens en retard. Une baisse distincte du taux non encore garanti à 149,40 produit également un renversement.
| Budget de 800 USD ; B inchangé | Taux A, yens par dollar | Retenue A, JPY | Net A, JPY | Net B, JPY | A moins B, JPY |
|---|---|---|---|---|---|
| Conditions initiales | 149,70 | 0 | 119011,50 | 118800,00 | +211,50 |
| Retenue de 300 yens chez A | 149,70 | 300 | 118711,50 | 118800,00 | −88,50 |
| Taux de A non garanti modifié | 149,40 | 0 | 118773,00 | 118800,00 | −27,00 |
Avec des frais et des taux constants, l’écart général s’écrit M(q_A−q_B)−q_Af_A+q_Bf_B−g_A+g_B. Si les deux taux diffèrent, le point d’équilibre est M* = (q_Af_A−q_Bf_B+g_A−g_B)/(q_A−q_B). La retenue de 300 yens porte ici ce seuil à 873,75 dollars. La seule baisse du taux de A à 149,40 le porte à 830 dollars. Dans les deux cas, les 623,75 dollars du calcul initial ne conviennent plus.
Un point d’intersection n’est exploitable que s’il est positif, situé dans la tranche tarifaire applicable et accessible avec les deux offres. À taux égaux, on ne divise pas par zéro : on compare les prélèvements constants. Des taux par palier, des minimums, des plafonds ou des frais proportionnels imposent un calcul adapté à chaque tranche. Une retenue encore inconnue empêche de conclure sur le net reçu.
Dépenser un budget fixé et recevoir exactement une somme donnée sont deux problèmes différents. Pour obtenir N yens nets dans le modèle à frais fixes, il faut M = f+(N+g)/q dollars. La retenue en yens s’ajoute à la cible avant la division par le taux ; les frais en dollars s’ajoutent ensuite. Mélanger une retenue en yens et un budget en dollars conduirait à une erreur d’unité.
Pour recevoir 150000 yens avec les conditions initiales, A nécessite environ 1007,0040 dollars, contre 1010,1010 pour B, avant arrondi du paiement. Arrondir A à 1007,00 dollars ne laisse que 1002 dollars à convertir et produit 149999,40 yens : il manque 0,60 yen avant l’arrondi au crédit. Si le paiement se fait au centime et qu’il n’existe aucun autre coût, le centime supérieur, soit 1007,01 dollars, donne 150000,897 yens avant cet arrondi. Il reste à vérifier l’incrément de paiement autorisé et la règle d’arrondi à destination ; le modèle ne décrit pas la politique de versement de chaque service.
Un résultat de calculatrice limité à deux décimales ne constitue donc pas une garantie de réception. Le montant net est-il promis ? Le taux est-il garanti pour ce montant et jusqu’à quelle heure ? Une déduction ultérieure reste-t-elle possible ? Un autre délai de livraison ou un autre moyen d’alimentation du compte change aussi la comparaison, même si les frais affichés sont identiques.
Une comparaison vérifiable conserve cinq éléments : le débit total dans la devise de départ, le principal réellement converti, le taux exécutable avec ses unités, chaque prélèvement séparé dans sa propre devise, puis le crédit net. On doit pouvoir passer de l’un à l’autre sans ajouter deux fois un écart déjà contenu dans le taux.
À ces montants doivent être associés l’heure de cotation, sa durée de validité, les conditions de mise à disposition et les arrondis. Tout changement de frais ou de taux oblige à recalculer le net et le seuil. Si le relevé final diffère, il faut isoler la variation de principal, de taux, de prélèvement ou d’arrondi ; la mention « frais réduits » ne dit pas où se situe l’écart.
La question décisive reste concrète : à dépense totale identique et dans des conditions de réception comparables, quelle offre confirmée crédite le plus de la devise souhaitée ? Ni une commission nulle, ni un joli cours indicatif, ni un ancien point d’équilibre ne répondent à cette question à la place du montant net.
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