Le terme « guichets automatiques » est peut-être nouveau pour de nombreux Malaisiens, mais il est très familier aux travailleurs étrangers sans papiers. L’escroquerie des guichets automatiques, dans laquelle certains agents d’immigration liés à des réseaux de recrutement de main-d’œuvre laissent entrer des étrangers en recherche d’emploi dans les aéroports et autres points de contrôle, dure depuis des années et contribue au grand nombre de travailleurs étrangers sans papiers dans le pays. Il est certain que la saisie de 800 000 RM par la Commission malaisienne de lutte contre la corruption (MACC) au domicile de deux agents d’immigration subalternes n’est que la pointe de l’iceberg.

Les agents corrompus du Département de l’immigration empocheraient des millions de dollars chaque année grâce à cette escroquerie. Ils travaillent main dans la main avec des agents de l’immigration pour faciliter l’entrée et la sortie des travailleurs étrangers sans papiers. Le modus operandi de ces syndicats, tel que révélé par le MACC, est le suivant : ils commencent par les travailleurs étrangers qui veulent travailler en Malaisie mais ne parviennent pas à obtenir les documents nécessaires. Ils contactent des agents locaux qui s’arrangent avec certains agents de l’immigration pour fixer des dates précises pour leur arrivée.

À leur arrivée, les travailleurs étrangers sont invités à se rendre à des guichets spécifiques tenus par des agents d'immigration corrompus, à qui sont fournies des photos des travailleurs étrangers en question. Les documents d'entrée sont tamponnés et le travailleur étranger entre dans le pays à la recherche d'un emploi.

Le même mode opératoire s’applique aux travailleurs étrangers sans papiers qui quittent le pays. Lorsqu’un travailleur étranger sans papiers souhaite rentrer chez lui, il obtient un document de voyage auprès de son ambassade en Malaisie. Selon la procédure normale, ces travailleurs étrangers subissent un test biométrique au point de sortie de l’immigration où leurs empreintes digitales sont enregistrées. Ils paient une amende et quittent le pays. Ils ne peuvent pas revenir car ils sont inscrits sur la liste noire.

Mais un certain nombre d'entre eux quittent la Malaisie avec l'intention d'y retourner. Ces travailleurs étrangers paient des agents qui les conduisent à certains guichets d'immigration pour traiter leur sortie. Au point de départ, ils ne subissent pas de test biométrique, ils ne sont donc pas mis sur liste noire. Ils peuvent donc revenir avec un nouveau jeu de documents de leur pays d'origine.

Ce système existe depuis des années. Les travailleurs sans papiers ne craignent pas de purger une peine de prison ou de payer une lourde amende lorsqu'ils quittent le pays. Ils paient simplement des agents qui installent des guichets pour traiter leurs documents de sortie. Quelques mois ou un an plus tard, ils reviennent au pays avec de nouveaux documents de voyage.

La semaine dernière, la MACC a arrêté 49 agents de l’immigration, un membre des forces de police et 10 agents pour avoir prétendument collaboré à la mise en place de guichets. Selon la MACC, ils ont saisi un total de 800 000 RM en espèces au domicile de deux agents de l’immigration de rang relativement subalterne. On ne peut qu’imaginer combien quelqu’un de plus haut placé aurait pu empocher au fil des ans pour faciliter la mise en place de guichets.

L'intervention de la MACC ne mettra pas fin à la pratique de la fraude. Elle ne fera que perturber le système jusqu'à ce que la situation se dissipe, puis il reprendra. En effet, les sommes d'argent à gagner illégalement peuvent facilement atteindre des millions et sont tout simplement irrésistibles.

La Malaisie compte 143 points d'entrée maritimes, aériens et terrestres, principalement gérés par le Département de l'immigration et le Département des douanes. Le mois prochain, une nouvelle agence appelée l'Agence malaisienne des points de contrôle et des frontières (MCBA) entrera en scène pour superviser les opérations à ces points d'entrée.

Le directeur général Datuk Seri Hazani Ghazali, qui a été choisi pour diriger le MCBA en janvier de cette année, aurait déclaré que l'agence reprendrait les opérations aux 143 points d'entrée par étapes à partir du mois prochain.

Hazani était le directeur de la sécurité intérieure et de l'ordre public à Bukit Aman et avant cela, il était le commandant du commandement de la sécurité du Sabah oriental (ESSCOM) après l'incursion de Lahad Datu en 2013.

Le projet de loi portant création de la MCBA a été adopté en juillet et la fonction principale de l'agence est de coordonner les opérations de sécurité et d'application de la loi de six ministères et du MACC aux 143 points d'entrée par étapes. Les six ministères sont la défense, les finances, l'agriculture et la sécurité alimentaire, la santé, les transports et les ressources naturelles et la durabilité environnementale.

Essentiellement, le MCBA sera l'unique agence chargée de coordonner et de surveiller le travail de 20 organismes chargés de l'application de la loi, dont le Département de l'immigration et le Département des douanes. Le MCBA supervisera la circulation des personnes, de tous types de biens et de véhicules et la délivrance de permis aux points d'entrée.

Ce qui est intéressant, c'est que les fonctions du MCBA comprennent la surveillance et la collecte de renseignements en vue de renforcer le contrôle aux frontières. Il s'agit essentiellement de la police des agences de contrôle aux points d'entrée.

Les abus de pouvoir ne concernent pas uniquement le ministère de l'Immigration. En mars dernier, la MACC a arrêté 34 agents du département des douanes du complexe de fret international de Kuala Lumpur à Sepang, accusés d'avoir facilité le trafic de contrebande, ce qui a fait perdre au gouvernement environ 2 milliards de ringgits en droits impayés sur deux ans.

Les agents des douanes sont soupçonnés d'avoir reçu des pots-de-vin d'un montant de 4,7 millions de RM au cours de cette période.

Les sommes d’argent qui changent de mains aux points d’entrée aux frontières sont énormes. Elles sont bien plus importantes que la plus grosse saisie d’argent et d’actifs effectuée par la MACC à Sabah en octobre 2016, dans le cadre du fameux scandale du Watergate de Sabah. La MACC a récupéré 61,6 millions de RM en espèces, a retracé 30 millions de RM supplémentaires jusqu’à des banques étrangères et a saisi des produits de luxe et des articles d’une valeur de plusieurs millions de RM. Trois personnes, dont deux anciens hauts fonctionnaires du département des eaux de Sabah, font face à 37 chefs d’accusation de blanchiment d’argent impliquant des espèces et des économies d’une valeur de 61,6 millions de RM.

Les récompenses financières versées aux agents chargés de faire respecter la loi pour avoir fermé les yeux aux points d'entrée sont si lucratives qu'il est difficile de mettre un terme aux abus. Reste à savoir si l'entrée de la MCBA comme agence de coordination changera la situation.

Source : Theedgemarkets

Alors que la croissance de l’emploi ralentit et que le chômage augmente, certains économistes soulignent un signe de confiance parmi les employeurs : ils conservent, pour la plupart, leurs salariés actuels.

Malgré les suppressions d’emplois qui ont fait la une des journaux dans quelques grandes entreprises, les licenciements globaux restent inférieurs à leurs niveaux d’avant la pandémie, période de forte croissance économique. Les demandes d’allocations chômage, qui avaient augmenté au printemps et en été, sont en baisse ces derniers temps.

Mais les récessions passées suggèrent que les chiffres des licenciements ne devraient pas à eux seuls être un réconfort pour le marché du travail. Historiquement, les suppressions d’emplois n’ont eu lieu que lorsque la crise économique était déjà bien entamée.

La récession plus modérée de 2001 offre un exemple encore plus clair. Le taux de chômage a régulièrement augmenté, passant de 4,3 % en mai à 5,7 % à la fin de l'année. Mais, hormis une brève hausse à l'automne, les licenciements n'ont guère augmenté.

Les récessions précédentes ont suivi un schéma similaire, pour une raison simple selon les économistes : les licenciements sont perturbateurs, coûteux et mauvais pour le moral. Les entreprises évitent donc de supprimer des emplois tant qu’elles n’ont pas d’autre choix – parfois en attendant plus longtemps que ne le dicterait la logique financière.

« Il est coûteux de licencier quelqu'un », a déclaré Parker Ross, économiste en chef mondial chez Arch Capital, une compagnie d'assurance. « C'est une mesure à laquelle les entreprises ont généralement recours en dernier recours. »

Les entreprises peuvent être particulièrement réticentes à licencier des travailleurs maintenant, car nombre d’entre elles ont eu du mal à embaucher après la récession provoquée par la pandémie. Même si l’activité ralentit, a déclaré M. Ross, les employeurs préféreront peut-être conserver leurs employés plutôt que de risquer de se retrouver à nouveau à court de personnel si l’économie rebondit.

Cette réticence est une bonne nouvelle pour les travailleurs à court terme. Mais elle comporte un risque : si la situation économique se dégrade plus que prévu, les entreprises pourraient être obligées de licencier des salariés dans l’urgence. Si cela se produit, la situation économique pourrait se dégrader rapidement, car les pertes d’emplois inciteraient les consommateurs à réduire leurs dépenses, ce qui entraînerait davantage de pertes.

« C'est ce qui inquiète tout le monde, car le chômage engendre le chômage engendre le chômage », a déclaré M. Andrew Challenger, vice-président senior de Challenger, Gray Christmas, une société de reclassement qui suit les données du marché du travail.

Le chômage peut toutefois augmenter même sans augmentation des licenciements. Ce qui caractérise réellement une récession, ce ne sont pas les pertes d'emplois, mais le ralentissement des embauches.

Cela peut paraître paradoxal, étant donné que « récessions » et « pertes d’emplois » sont synonymes dans l’imaginaire populaire. Les licenciements se produisent même dans une économie saine, mais lorsque les gens perdent leur emploi en période de récession, ils ont du mal à en trouver un nouveau.

« Lorsqu’un responsable du recrutement décide de ne pas pourvoir un poste, cela ne fait généralement pas la une des journaux » comme le ferait la fermeture d’une usine, a déclaré le professeur Robert Shimer, économiste à l’Université de Chicago. Mais ces décisions – multipliées dans l’ensemble de l’économie – peuvent conduire à une hausse du chômage, a-t-il déclaré. Dans une étude de 2012, il a constaté qu’environ les trois quarts de la fluctuation du taux de chômage résultaient de variations dans le taux d’embauche.

En d’autres termes, ce sont les embauches, et non les licenciements, qui tendent à signaler une récession imminente. Or, les embauches ont déjà ralenti.

Source : Straitstimes

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