Đồng hồ Patek Philippe chục tỷ: “Món quà im lặng” chỉ lộ diện khi quan chức tra tay vào còng

MỚI

Hé lộ hai vali tiền và những cuộc ‘đi đêm’ thâu tóm đất vàng Bến Vân Đồn

Kết luận của Cơ quan Cảnh sát điều tra (C03) Bộ Công an về vụ án xảy ra tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) và các đơn vị liên quan đã chỉ ra chuỗi “bắt tay ngầm” giữa các đối tượng, khiến Nhà nước thất thoát hơn 542 tỷ đồng, trong khi khu đất công sản rơi vào tay tư nhân và nhanh chóng bị sang tay, với khoản chênh lệch gần 300 tỷ đồng.

Người lo cạy cửa, kẻ chạy thủ tục

Cụ thể, theo kết luận, vụ án xảy ra tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) và các đơn vị liên quan đã phơi bày toàn cảnh một thương vụ thâu tóm khu “đất vàng” 39–39B Bến Vân Đồn (quận 4 cũ, TP HCM) rộng hơn 6.200m², với những chi tiết gây rúng động, tiền hối lộ được giao bằng hai vali kéo tay, bốn vỏ thùng rượu ngoại, cùng đồng hồ Patek Philippe và những lời hứa tặng penthouse cho quan chức.

Khu đất 39–39B Bến Vân Đồn có nguồn gốc công sản, do Tổng cục Cao su (nay là VRG) quản lý từ năm 1976. Sau nhiều lần sắp xếp lại, quyền quản lý được giao cho hai đơn vị thành viên là Tổng Công ty Cao su Đồng Nai và Công ty Cao su Bà Rịa, thông qua Công ty TNHH Phú Việt Tín, với tỷ lệ vốn góp lần lượt là 72% và 28%.

C03 xác định, tháng 12/2009, ông Lê Quang Thung, khi đó là Quyền Chủ tịch HĐQT VRG, đã chủ động đề xuất bán khu đất cho bà Lê Y Linh do có quan hệ cá nhân từ trước. Để thương vụ diễn ra trót lọt, bà Linh và ông Đặng Phước Dừa (Chủ tịch Công ty Việt Tín) nhanh chóng hình thành “liên minh lợi ích”, phân vai cụ thể: Linh hưởng 80% lợi nhuận, phụ trách “cửa” Tập đoàn Cao su – bên bán; Dừa hưởng 20%, chịu trách nhiệm “chạy” thủ tục với các cơ quan chức năng TP HCM.

Từ sự phân công này, Dừa bắt đầu triển khai một chiến dịch “ngoại giao tiền mặt”, tiếp cận hàng loạt quan chức từ cấp lãnh đạo thành phố đến các sở, ngành.

Tại cơ quan điều tra, Đặng Phước Dừa khai đã tiếp cận bà Nguyễn Thị Hồng (thời điểm đó là Phó Chủ tịch UBND TP HCM) thông qua chồng bà là ông Hồ Thanh Mẫn. Sau những buổi ăn uống tạo quan hệ, Dừa đưa bà Hồng 10.000 USD trong một túi quà; tiếp đó, nhân dịp tân gia tại huyện Hóc Môn, Dừa mang thêm 50.000 USD để “cảm ơn” việc ký văn bản giao đất.

Không dừng lại ở đó, Dừa khai đã đưa tiền và hứa hẹn lợi ích cho nhiều cán bộ khác hứa tặng penthouse hoàn thiện, đưa 60.000–70.000 USD cho các ông Nguyễn Thành Tài, Nguyễn Hữu Tín (đều là Phó Chủ tịch UBND TP HCM); tặng đồng hồ Patek Philippe cùng 200 triệu đồng cho ông Trần Quang Vinh (Phó Giám đốc Sở Tài chính) và hứa cho “căn hộ xây thô”.

Theo lời khai, ông Trần Chí Dũng (Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến trúc) nhận 500 triệu đồng và lời hứa một căn hộ góc hoàn thiện; ông Nguyễn Thanh Nhàn (Phó Giám đốc Sở TN&MT) nhận 200 triệu đồng cùng cam kết bán căn hộ giá ưu đãi; ông Huỳnh Kim Phát (Phó Chánh Văn phòng UBND TP HCM) nhận 200 triệu đồng và lời hứa tương tự. Với lãnh đạo UBND quận 4, Dừa khai hứa cho mỗi người một căn hộ hoàn thiện.

Từ hai va-ly tiền đến biệt thự

Cũng theo Cơ quan điều tra, năm 2013, dự án rơi vào bế tắc do mâu thuẫn nội bộ và thiếu vốn. Đây là thời điểm bà Nguyễn Thị Như Loan, Tổng Giám đốc Quốc Cường Gia Lai, xuất hiện với vai trò người thâu tóm.

Theo lời khai, bà Loan biết rõ khu đất có nguồn gốc công sản, việc chuyển nhượng trước đó không qua đấu giá, doanh nghiệp dự án chưa nộp tiền sử dụng đất và chưa hoàn tất nghĩa vụ với Nhà nước. Dù vậy, tháng 12/2013, bà Loan vẫn ký hợp đồng hứa nhận chuyển nhượng 100% vốn góp tại Phú Việt Tín với giá hơn 460 tỷ đồng, đồng ý chuyển trước 50 tỷ đồng để “lo đối ngoại” với lãnh đạo VRG.

Từ nguồn tiền này, Đặng Phước Dừa hai lần mang tiền đến gặp ông Trần Ngọc Thuận, khi đó là Tổng Giám đốc VRG. Lần đầu, Dừa đưa 20 tỷ đồng, đóng trong 4 vỏ thùng rượu ngoại. Lần thứ hai, tháng 9/2014, Dừa tiếp tục giao 25 tỷ đồng, xếp trong 2 va-ly kéo tay, mang đến tận biệt thự riêng của ông Thuận vào buổi tối.

Ông Thuận thừa nhận hành vi nhận hối lộ, khai biết việc chuyển nhượng là sai quy định nhưng “rơi vào thế khó”. Trong số 45 tỷ đồng nhận được, ông Thuận chia cho một số cá nhân, phần còn lại sử dụng cá nhân. Quá trình điều tra, gia đình ông Thuận đã nộp khắc phục hơn 26,6 tỷ đồng và giao nộp sổ tiết kiệm 11 tỷ đồng.

Kết luận điều tra xác định, sau những cú “bôi trơn” bằng tiền và quà, UBND TP HCM đã ký quyết định giao khu đất 39–39B Bến Vân Đồn cho Công ty Phú Việt Tín không qua đấu giá, trái quy định pháp luật. Từ đó, khu đất công sản chính thức rời khỏi sự quản lý của Nhà nước.

Đến nay, các bị can và gia đình đã nộp khắc phục hơn 223 tỷ đồng và 64.000 USD. Cơ quan điều tra cũng kê biên 9 bất động sản của các bị can Nguyễn Thị Như Loan, Lê Y Linh và Đặng Phước Dừa, tổng trị giá hơn 413 tỷ đồng, để bảo đảm thi hành án.

CTCP Đầu tư Sài Gòn VRG vừa thông báo về đợt tạm ứng cổ tức tiền mặt đầu tiên cho năm 2025 với tỷ lệ 10%, tương ứng 1,000 đồng/cp.

Ngày giao dịch không hưởng quyền là 19/11 và thanh toán vào 18/12.

Với trên 242 triệu cp đang lưu hành, nhà phát triển khu công nghiệp cần chi trên 242 tỷ đồng cho đợt chia cổ tức lần này.

Năm 2025, SIP đặt kế hoạch thận trọng với doanh thu hợp nhất gần 5.7 ngàn tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 833 tỷ đồng, giảm 33% và 35% so với kết quả năm trước. Theo đó, Công ty đã vượt các chỉ tiêu đề ra lần lượt 11% với doanh thu và 32% với lợi nhuận sau 9 tháng.

Vế kế hoạch cổ tức, SIP không ấn định cụ thể mức phân phối cho năm 2025, thay vào đó đề ra mức chia tối thiểu là 10%. Năm 2024, Doanh nghiệp lên kế hoạch cổ tức ở mức 10% nhưng thực tế chia đến 17% cho các cổ đông bằng tiền mặt.

Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu SIP đến nay vẫn chưa gượng dậy sau cú sốc thuế quan đối ứng khởi xướng bởi chính quyền Mỹ vào tháng 4/2025, khi triển vọng của ngành bất động sản công nghiệp bị giáng đòn mạnh. Tính đến kết phiên 13/11, thị giá mã này vẫn thấp hơn gần 19% so với đầu năm, trong khi VN-Index hồi phục và đi lên 29%.

Thừa Vân

FILI - 15:58:00 13/11/2025

VRG chuẩn bị 1.600 tỉ đồng chia cổ tức

VRG cho biết đã chuẩn bị đủ nguồn lực để thanh toán cổ tức 4% vốn điều lệ, tương đương 1.600 tỉ đồng cho cổ đông theo kế hoạch.

Ngày 5-11, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG, mã cổ phiếu GVR) tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025.​​​​​​

Giá mủ cao su tăng, VRG về đích lợi nhuận sớm

Theo VRG, năm 2025 đánh dấu một giai đoạn chuyển mình quan trọng của VRG trên hành trình phát triển bền vững và hội nhập.

Trong 10 tháng đầu năm 2025, dù chịu tác động của thời tiết cực đoan và nhiều khó khăn khách quan, VRG vẫn hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, doanh thu và lợi nhuận đều vượt so với cùng kỳ 2024.

Thảo luận tại đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025 của VRG

Kết quả 10 tháng năm 2025, doanh thu hợp nhất ước đạt 25.888 tỉ đồng, bằng 83,4% kế hoạch năm; lợi nhuận sau thuế hợp nhất ước đạt 5.367 tỉ đồng, bằng 107,9% kế hoạch năm.

Doanh thu riêng Công ty mẹ - Tập đoàn ước đạt 5.440 tỉ đồng, bằng 95,5% kế hoạch năm; lợi nhuận trước/sau thuế của riêng Công ty mẹ - Tập đoàn ước đạt 2.698 tỉ đồng, bằng 109,9% kế hoạch năm 2025.

Các chỉ tiêu tài chính về doanh thu, lợi nhuận riêng và hợp nhất đều cao hơn so với thực hiện cùng kỳ 2024, chủ yếu nhờ giá bán mủ cao su tăng. Lợi nhuận trước thuế đến nay đã vượt so với kế hoạch năm 2025 được Bộ Tài chính thỏa thuận và Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua.

Nguồn vốn chủ sở hữu của Tập đoàn được bảo toàn và phát triển, các cân đối tài chính lớn được đảm bảo và VRG đã chuẩn bị đủ nguồn lực để thanh toán cổ tức 4% vốn điều lệ, tương đương 1.600 tỷ đồng cho cổ đông theo kế hoạch.

Trong bối cảnh giá bán mủ cao su duy trì ở mức cao nhất kể từ năm 2014 (ước bình quân 47 – 47,5 triệu đồng/tấn), kết quả trên thể hiện năng lực điều hành hiệu quả, khả năng thích ứng nhanh và bản lĩnh vượt khó của Tập đoàn.

Quang cảnh đại hội VRG

Tiếp tục các mục tiêu dài hạn

Đồng thời, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh tái cơ cấu, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, tối ưu hóa quản trị, xây dựng mô hình doanh nghiệp hiện đại, minh bạch, hiệu quả và có trách nhiệm xã hội cao.

Tập đoàn đặt mục tiêu đạt doanh thu hợp nhất tối thiểu 32.007 tỉ đồng, bằng 103,1% kế hoạch năm; lợi nhuận sau thuế hợp nhất dự kiến đạt 5.682 tỉ đồng, bằng 114,2% kế hoạch năm.

Doanh thu riêng Công ty mẹ - Tập đoàn dự kiến đạt 5.819 tỉ đồng, bằng 102,1% kế hoạch năm; lợi nhuận của riêng Công ty mẹ - Tập đoàn dự kiến đạt 2.770 tỉ đồng, bằng 112,8% kế hoạch năm 2025.

Để hoàn thành mục tiêu này, VRG tập trung thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp: Tối ưu hóa sản xuất, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả đầu tư tại các đơn vị thành viên; Đẩy mạnh chuyển đổi số, quản trị minh bạch và tái cơ cấu bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả; Phát triển sản phẩm mới, đa dạng hóa nguồn thu – đặc biệt trong lĩnh vực khu công nghiệp, chế biến gỗ và năng lượng; Mở rộng thị trường xuất khẩu, phát triển khách hàng lớn và kênh thương mại điện tử; Tăng cường ứng dụng công nghệ và triển khai mô hình "sản xuất xanh – phát thải thấp – kinh tế tuần hoàn", hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Quế Dương, Phó Cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính, phát biểu tại đại hội

Nâng cao hiệu quả tập đoàn nhà nước

Phát biểu tại đại hội, ông Nguyễn Quế Dương, Phó Cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính, đánh giá cao những nỗ lực của Tập đoàn trong việc duy trì ổn định sản xuất kinh doanh, đảm bảo tăng trưởng và thực hiện tốt nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn.

Ông Nguyễn Quế Dương cho biết 2026 sẽ là năm bản lề trong quá trình thực hiện các định hướng tăng trưởng và phát triển bền vững của nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp Nhà nước nói riêng.

Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Tài chính đang phối hợp với các bộ, ngành liên quan triển khai Đề án sắp xếp, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước theo hướng tinh gọn bộ máy, nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Trong bức tranh đó, VRG được xác định là tập đoàn kinh tế lớn nhất trong lĩnh vực nông nghiệp, sở hữu tiềm lực tài chính vững mạnh, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại và đội ngũ nhân lực chất lượng cao.

Bộ Tài chính tin tưởng rằng, với chiến lược phát triển phù hợp, VRG sẽ tiếp tục đóng vai trò nòng cốt trong chuỗi giá trị ngành cao su, đồng thời góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế nông nghiệp Việt Nam.

Đại hội đã bầu bổ sung thành viên HĐTV gồm ông Trương Minh Trung và bà Huỳnh Thị Cẩm Hồng; ông Nguyễn Văn Cường giữ chức Kiểm soát viên chuyên trách Tập đoàn nhiệm kỳ 2021-2026.

Quý 3/2025, CTCP Đầu tư Sài Gòn VRG ghi nhận doanh thu thuần gần 2,234 tỷ đồng, lãi ròng gần 366 tỷ đồng, tăng lần lượt 13% và 21% so với cùng kỳ.

SIP cho biết nhờ doanh thu cung cấp dịch vụ tiện ích điện, nước và doanh thu bán bất động sản trong kỳ tăng trưởng ổn định, giúp lợi nhuận tăng.

Lũy kế 9 tháng, doanh thu thuần hơn 6,304 tỷ đồng, tăng 10%. Trong đó, chiếm tới 82% đến từ doanh thu tiện ích điện, nước khu công nghiệp (KCN), tăng 8% so với cùng kỳ; doanh thu bất động sản phát sinh gần 137 tỷ đồng. Lãi sau thuế hơn 1.1 ngàn tỷ đồng, tăng 22%.

Cơ cấu doanh thu 9T/2025 của SIP

Năm 2025, SIP đặt kế hoạch kinh doanh thận trọng với doanh thu hợp nhất 5,657 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 833 tỷ đồng, giảm 33% và 35% so với năm trước. Với mục tiêu này, SIP đã vượt lần lượt 11% và 32% sau 3 quý.

Năm nay, Công ty dự kiến cho thuê 45ha đất KCN, tập trung chủ yếu tại KCN Phước Đông 30ha, phần còn lại phân bổ đều tại KCN Đông Nam, Lê Minh Xuân và Lộc An – Bình Sơn. Về nhà xưởng, Công ty dự cho thuê gần 25.9 ngàn m2.

Theo CTCP Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV), SIP sở hữu quỹ đất KCN lớn với gần 1.2 ngàn ha đã hoàn thiện pháp lý, tỷ lệ giải phóng mặt bằng đạt 78%. Dự báo diện tích cho thuê đất KCN của SIP trong năm 2025, 2026F sẽ chậm lại, ước tính đạt 50ha và 60ha.

Quỹ đất KCN của SIP

Tổng tài sản SIP cuối quý 3 hơn 28.4 ngàn tỷ đồng, tăng 13% so đầu năm. Trong đó, tiền gửi ngân hàng hơn gần 5.4 ngàn tỷ đồng, chiếm 19% tổng nguồn vốn. Hàng tồn kho hơn 291 tỷ đồng, giảm 10%.

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang tăng nhẹ lên hơn 2,332 tỷ đồng, tập trung phần lớn tại dự án KCN - đô thị - dịch vụ Phước Đông Bời Lời hơn 1 ngàn tỷ đồng, KCN Lê Minh Xuân 3 hơn 729 tỷ đồng, KCN Lộc An - Bình Sơn hơn 245 tỷ đồng, KCN Đông Nam gần 215 tỷ đồng, dự án cảng Thanh Phước hơn 91 tỷ đồng.

Nợ phải trả hơn 22.7 ngàn tỷ đồng, tăng 12% so với đầu năm, chủ yếu là “của để dành” khoản người mua trả trước và doanh thu chưa thực hiện với gần 13.4 ngàn tỷ đồng, tăng 10%, chiếm 59% tổng nợ, chủ yếu là tiền nhận trước cho thuê đất, nhà xưởng. Trong khi vay nợ tài chính gần 4.6 ngàn tỷ đồng, tăng 28%, chiếm 20% tổng nợ.

Thanh Tú

FILI - 11:38:17 31/10/2025

VRG vượt kế hoạch lợi nhuận năm 2025 ngay sau 9 tháng – Dấu ấn 96 năm bản lĩnh ngành Cao su Việt Nam | Báo điện tử Tiền Phong

Trong không khí thi đua chào mừng 96 năm Ngày truyền thống ngành Cao su Việt Nam (28/10/1929 – 28/10/2025), Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam – VRG đã ghi dấu ấn ấn tượng khi hoàn thành vượt kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 9 tháng.

Liên tiếp ghi dấu trên thương trường

Theo báo cáo của VRG, đến ngày 30/9/2025, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt 23.617 tỷ đồng, bằng 76,1% kế hoạch năm, tăng 27,2% so với cùng kỳ 2024. Lợi nhuận trước thuế đạt 6.256 tỷ đồng, hoàn thành 107,1% kế hoạch năm, tăng gần 95%, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 5.312 tỷ đồng, hoàn thành 106,8% kế hoạch, tăng 96,4% so với cùng kỳ.
Riêng Công ty mẹ – VRG đạt doanh thu 4.966 tỷ đồng, hoàn thành 87,1% kế hoạch năm, với lợi nhuận trước và sau thuế cùng đạt 2.474 tỷ đồng, tăng hơn 2,3 lần so với cùng kỳ 2024.

Kết quả này thể hiện nỗ lực vượt khó của toàn hệ thống VRG trong bối cảnh thời tiết cực đoan và nhiều khó khăn khách quan. Đồng thời, khẳng định năng lực điều hành linh hoạt, tinh thần đổi mới sáng tạo và sức mạnh đoàn kết của tập thể người lao động ngành cao su.

Cùng với kết quả sản xuất – kinh doanh, VRG tiếp tục ghi dấu trên thị trường khi được Tạp chí Forbes Việt Nam vinh danh trong Top 25 thương hiệu công ty niêm yết dẫn đầu Việt Nam và Top 50 công ty niêm yết tốt nhất năm 2025.

Đảng bộ VRG – Vững vàng lãnh đạo, tiên phong đổi mới

Trong 9 tháng qua, Tập đoàn đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, thống nhất chia cổ tức năm 2024 là 1.600 tỷ đồng; đồng thời hoàn thiện sắp xếp bộ máy tinh gọn khi giảm từ 214 nông trường xuống 328 đội sản xuất, giảm 3 xí nghiệp và 4 nhà máy, tinh giản 919 lao động gián tiếp, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và năng suất lao động.
Công tác tiền lương, phúc lợi người lao động được đảm bảo, với thu nhập bình quân toàn Tập đoàn đạt 8,2 triệu đồng/người/tháng.

Trong lĩnh vực chuyển đổi số, VRG triển khai mạnh mẽ chiến dịch “Không giấy tờ”, nâng cấp hệ thống eOffice, xây dựng dashboard báo cáo thông minh, đào tạo ứng dụng AI trong quản trị, và đổi mới cổng thông tin điện tử theo hướng hiện đại, thân thiện, đáp ứng yêu cầu quản trị doanh nghiệp số.

Về hoạt động Đảng và chính trị, Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam lần thứ X, nhiệm kỳ 2025–2030 đã diễn ra thành công vào tháng 7/2025, với sự tham dự và chỉ đạo của Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc. Đại hội đã bầu 25 đồng chí vào Ban Chấp hành Đảng bộ nhiệm kỳ mới, khẳng định tinh thần đoàn kết, thống nhất và quyết tâm đổi mới trong toàn Tập đoàn.

Hướng đến cuối năm 2025, VRG đặt mục tiêu vượt kế hoạch sản lượng 5,1%, với doanh thu hợp nhất ước đạt 32.646 tỷ đồng, vượt 5,2% kế hoạch, tăng 13,6% so với 2024. Lợi nhuận trước thuế cả năm dự kiến đạt 8.379 tỷ đồng, vượt 43,5% kế hoạch, tăng gần 50% so với năm trước.
Cùng với đó, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh thu mua – chế biến – tiêu thụ cao su, phát triển nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo, khu công nghiệp xanh, và hoàn thiện báo cáo ESG, chứng nhận Low Carbon, hướng tới mô hình doanh nghiệp phát triển bền vững.

Kết quả 9 tháng đầu năm 2025 là minh chứng sinh động cho bản lĩnh, trí tuệ và khát vọng vươn lên của các thế hệ công nhân, cán bộ VRG – những người đang tiếp nối truyền thống “Phú Riềng Đỏ” 96 năm vẻ vang, góp phần xây dựng ngành Cao su Việt Nam phát triển xanh, bền vững và hội nhập sâu rộng trong thời kỳ mới.

ảnh: Công nhân cao mủ cao su