하위 40%(B40) 가구 소득 그룹에 속한 가족들은 역경에 직면했을 때, 그리고 2020년과 2021년의 코로나19 팬데믹 동안에도 놀라운 회복력을 보여주었습니다. 그러나 상당수는 소득과 일자리 상실로 인해 재정적으로 회복하지 못해 더욱 빈곤에 빠졌습니다.

게다가 중간 40%(M40) 가구 소득 그룹의 20%는 소득 감소로 인해 B40 범주로 내려갔습니다. (이는 통계부(DOSM)의 2020년 가구 소득 및 기본 편의 시설 조사 보고서의 데이터를 기반으로 합니다.)

따라서 빈곤, 자금 부족, 가격 상승이 사람들을 화나게 하고 좌절하게 만들고 있다고 안전하게 말할 수 있습니다. 공평하게 말해서, 마다니 정부는 지난 2년 동안 불평등과 빈곤을 줄이기 위해 다양한 노력을 기울였습니다. 이러한 이니셔티브는 좋지만 사람들의 요구를 충족시키지 못합니다. 증가하는 불만은 더 즉각적이고 효과적인 실행을 요구합니다.

현재 정책과 그 시행이 취약 계층에 대한 실질 임금과 현금 지원을 늘리는 것을 목표로 한다면, 특히 도시 지역에서 빈곤이 심화되고 국가적으로 소음 문제가 커지는 문제를 해결할 수 있습니다.

빈곤과 소외

각각 500가구와 755가구의 저소득 가구(225가구의 여성 주도 가구 포함)를 대상으로 한 Families on the Edge(2021-2022)와 Living on the Edge(2023)라는 제목의 유니세프 연구 2건은 빈곤 상황이 악화되고 있음을 보여주었습니다. 이 연구들은 그들의 일상적인 투쟁과 어려움에 초점을 맞추어 말레이시아의 도시 빈곤 상황, 특히 저소득 가구의 도시 빈곤 상황에 대한 더 깊은 현실을 제공했습니다.

연구 결과 다음과 같은 사실이 밝혀졌습니다.

10가구 중 8가구가 필수품 구매에 어려움을 겪고 있으며, 이 상황은 코로나19 기간과 비교했을 때 악화되었습니다. 여성이 이끄는 가구가 특히 큰 타격을 입었으며, 10가구 중 7가구가 월 기본 수요를 충족하는 데 어려움을 겪고 10가구 중 6가구가 저축이 부족했습니다.

취업률이 증가했지만 역설적으로 많은 말레이시아인은 더 가난해졌습니다. 이는 현재 임금이 생활비 상승을 충당하기에 부적절하다는 것을 강조하며, 모든 사람에게 적절한 생활 수준을 보장하기 위한 포괄적인 임금 개혁의 시급한 필요성을 강조합니다.

저소득 가정의 어린이들이 가장 큰 영향을 받습니다. 절반 이상(52%)이 하루에 세 끼 이하를 먹는데, 이는 팬데믹 이전에 보고된 45%보다 높은 비율입니다.

건강에 해로운 음식의 소비가 늘어났으며, 팬데믹 기간 동안 2년 전보다 인스턴트 라면을 더 많이 먹었다고 보고한 사람이 46%에 달했습니다.

유니세프가 지적한 이러한 빈곤 상황의 악화는 말레이시아의 저소득 가구 10가구 중 7가구가 매월 기본적인 필요를 충족하는 데 어려움을 겪고 있으며 10가구 중 6가구는 저축이 없다는 것을 보여준 앞서 진행된 세계은행의 2019년 연구에 따른 것입니다.

따라서 마다니 정부가 돈을 쓰는 것이 중요한 것이 아니라 어떻게 쓰이느냐가 중요합니다.

학생들을 위한 무료 급식 프로그램 부활

유니세프 연구에 따르면, 자녀를 둔 여성이 이끄는 225가구는 모두 절대 빈곤 속에서 살고 있었습니다. 보건부에 따르면, 2023년 후반에 이 가정의 아이들은 종종 식사를 거르고 30%가 성장이 중단되었습니다.

이 문제는 말레이시아에만 국한되지 않습니다. 예를 들어, Mid Day Meal Scheme은 전국의 학령기 아동의 영양 상태를 개선하기 위해 고안된 인도의 학교 급식 프로그램입니다.

이 상황은 말레이시아의 10,000개 학교 식당 운영자가 내년에 가격을 50% 인상할 것으로 예상된다는 보고에 의해 더욱 악화되었습니다. 이 문제를 해결해야 할 시급한 필요성이 분명히 있습니다.

교육부가 2019년에 발표한 보고서에 따르면, 제안된 유사한 무료 학교 아침 식사 프로그램이 2020년에 전국의 초등학교 학생 270만 명에게 혜택을 주었을 것이며, 비용은 RM8억에서 RM16억 7천만 사이로 추산되었습니다.

B40 어린이에게 영양가 있는 음식을 제공하기 위해 정부는 정부와 연계된 기업과 협력하여 학교에서 무료 급식 프로그램을 부활시켜야 합니다. 여기에서 여성을 포함한 지역 기업가가 지역 학교에 음식을 제공하는 데 참여할 수 있습니다. 급식 프로그램은 지역 기업가 정신과 일자리를 창출할 수 있으며, 음식과 채소에 대한 지역 수요도 창출할 수 있으며, 이 모든 것이 지역 경제에 승수 효과를 낼 수 있습니다.

총리는 2025년 예산에서 생활비 문제를 우선적으로 다룰 것이라고 언급했습니다. 이 소식은 매우 고무적이지만, 예산에 학교에 다니는 어린이들에게 영양가 있는 식사를 제공하기 위한 지원이 포함되도록 하는 것도 중요합니다.

역진적 보조금

현재 정책에서 심각한 세금 불평등을 해소하고, 가장 필요한 사람들에게 혜택이 전달되도록 보조금 대상을 재고하는 것이 중요합니다.

제가 이렇게 말하는 이유는 보조금이 대체로 퇴보적이어서 부유층에게 가난한 사람보다 더 많은 혜택을 주기 때문입니다. 2019년 국제통화기금(IMF) 연구에 따르면 저소득층에게 할당된 연료 보조금 100RM당 고소득층은 35RM을 받았고, 저소득층은 24RM만 받았다고 합니다.

예를 들어, 전기 자동차(EV) 구매에 대한 0세는 주로 고소득 계층에 어필합니다. B40 그룹의 말레이시아인은 여전히 세금이 부과되는 Myvi나 Axia와 같은 저렴한 자동차를 구매할 가능성이 더 높습니다. 반대로 Tesla나 고급 BMW와 같은 고급 EV를 구매할 여유가 있는 사람들은 세금 면제를 받아 상당한 세금 불평등을 강조합니다.

진보적 임금 정책

정부의 진보적 임금 정책은 환영할 만한 일이지만, 비공식 부문과 기그 경제에 종사하는 300만 명의 근로자의 임금을 인상하고 업계별 최저 임금 수준을 설정하기 위한 노력이 필요합니다(Maybank IB Research).

진보적 임금 정책의 현재 설계는 파트타임 근로자와 비공식 근로자를 배제합니다. 제 생각에 비공식 부문 근로자는 낮은 임금을 받고, 최저 임금을 지불하지 않으며, 근로자 연금 기금(EPF), 사회 보장 기구, 보험 지원과 같은 사회적 보호를 받지 못합니다.

유니세프 연구에서도 이러한 사실을 뒷받침하는데, 이 연구에 따르면 자영업자를 포함한 근로자의 40%가 필수적인 사회적 보호 혜택을 받지 못하고 있으며, 자영업자의 92%가 경제적 충격에 취약한 것으로 나타났습니다.

따라서 비공식 부문 근로자들이 빈곤에서 벗어나 사회적 보호를 누릴 수 있도록 재정적으로 지원할 목적으로 진보적 임금 정책의 설계를 재고해야 합니다.

포용적인 녹색 경제로의 전환

전기 자동차 소유자를 위한 세금 감면으로 돌아가 보겠습니다. 화석 연료에서 재생 에너지로 전환하려는 정부의 노력은 중요하지만, 전기 자동차 구입에 대한 세금 감면은 고가의 자동차를 구매할 여유가 있는 부유층에게만 혜택이 된다는 점에 유의해야 합니다.

대신, 정부는 저비용 주택 및 농촌 지역과 같은 빈곤 지역에 태양광 패널을 설치하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이러한 노력은 수입을 창출하고 전기 요금을 줄일 수 있으며, 이는 저축으로 이어질 수 있으며, 국가에서 태양광 패널 주도 에너지 붐을 도울 수 있습니다.

엘미나의 Sime Darby Property Bhd 모델은 주택에 태양열 에너지를 공급하여 빈곤한 농촌 지역의 에너지 수요를 해결할 수 있는 확장 가능한 프레임워크를 제시하므로 정부는 영감을 얻기 위해 멀리 갈 필요가 없습니다.

태양광 패널을 설치하면 에너지 빈곤이 줄어들고, 농촌 지역 주민들이 깨끗한 에너지를 사용할 수 있으며, 잉여 에너지를 전력망에 판매하여 새로운 수입원이 창출됩니다.

코즈웨이 건너편을 살펴보면, 싱가포르 정부가 추진하는 SolarNove 이니셔티브는 2026년까지 싱가포르 내 1,000개가 넘는 공공주택 단지와 100개의 정부 청사에 113MW 규모의 태양광 패널을 설치하는 것을 목표로 하고 있습니다.

이러한 이니셔티브는 재생 에너지로의 전환이 공정하도록 보장하고, 저소득 가구와 농촌 지역 주민들이 이용할 수 있는 태양광 패널 및 기타 이니셔티브에 대한 보조금을 제공합니다.

노인을 위한 사회적 보호

많은 말레이시아인의 저축 부족은 매우 걱정스러운 일인데, 말레이시아가 고령화 인구가 상당히 증가하고 있기 때문입니다. 최신 DOSM 추정에 따르면 65세 이상 인구 비율은 2022년 7.2%에서 2023년 7.4%로 증가했습니다. 이는 250만 명에 해당합니다. 이제 저축이 부족한 이 사람들을 상상해보세요. 우울한 생각입니다.

재무부의 의회 답변에 따르면, EPF의 저축 부족 문제는 심각한 수준이며, 2023년 9월 현재 55세 미만의 회원 630만 명이 계좌에 10,000링깃 미만을 보유하고 있습니다. 저축이 10,000링깃 미만인 경우, 회원들은 20년 동안 매달 42링깃 미만의 은퇴 수입을 가질 것으로 예상됩니다.

65세 이상의 개인이 가구의 5.7%를 차지하는 절대 빈곤 상태(경제부, 2022년)에서 저는 Kumpulan Wang Persaaraan(KWAP)이 1,900억 링깃을 활용할 것을 제안합니다. EPF에서 매월 200링깃의 기여금을 내고 은퇴 후 10년의 수명을 가정합니다. 이러한 상황에서 매달 1,000링깃이 필요하다면 10,000링깃의 저축으로 83링깃만 충당할 수 있습니다.

재산세

말레이시아에서 초부유층에 대한 재산세를 부과하면 제안된 모든 사회적 보호 및 복지 프로그램에 대한 수입이 늘어날 것입니다.

예를 들어, 말레이시아의 가장 부유한 50명의 개인은 총 순자산이 3,900억 링깃으로, 국가 예산과 거의 맞먹습니다. 그들의 총 재산에 2%의 재산세를 부과하면 세수입이 76억 링깃이 될 수 있고, 2.56%의 세금을 부과하면 1,000억 링깃이 될 것입니다.

그렇다면 소음을 해결할 방법이 있을까요? 아니면 말레이시아 사회의 많은 계층의 분노와 좌절을 해결할 방법이 있을까요? 분명히 있습니다. 하지만 다시 말하지만, 결국은 정치적 의지로 귀결됩니다.

억만장자들은 종종 정부 보조금과 사업 지원을 받습니다. 예를 들어, 2015년까지 엘론 머스크는 약 49억 달러의 정부 지원을 받았습니다. 말레이시아의 맥락에서 YTL Power International Bhd의 Paka 발전소와 같은 독립 전력 생산자를 위한 1세대 전력 구매 계약은 투자 수익률이 20%였습니다. 그들이 축적한 부를 더 나은 공공 서비스 제공을 위해 돌려주는 것은 당연한 일입니다.

출처: Theedgemarkets

세계경제포럼은 지난주에 47개 신흥경제권과 개발도상국의 100가지 정책 조치, 재정 메커니즘, 위험 감소 솔루션을 개략적으로 보여주는 디지털 플랫폼을 출시했습니다.

이 솔루션 플레이북으로 알려진 이 보고서는 1월에 다보스에서 열린 WEF 연례 회의에서 발표된 '글로벌 사우스의 청정 에너지에 대한 투자 촉진 네트워크'에서 편찬했습니다.

국제 에너지 기구와 국제 금융 공사의 보고서에 따르면, 신흥 시장과 개발 도상국은 2035년까지 글로벌 에너지 수요 증가의 90%를 차지할 것으로 예상됩니다.

하지만 보고서는 전 세계 인구의 대부분이 거주하는 이들 국가가 전 세계 청정에너지 투자의 5분의 1도 차지하지 못한다고 밝혔습니다.

2030년까지 청정 에너지로의 전환을 가속화하고 재생에너지를 3배로 늘리기 위해서는 2030년까지 재생에너지에 대한 연평균 투자가 최소 1조 7,000억 달러에 도달해야 한다고 밝혔습니다.

이러한 점을 염두에 두고, 솔루션 플레이북은 정부, 금융 기관, 에너지 회사가 신흥시장에서 에너지 전환 프로젝트에 대한 자금 조달에 접근하는 데 있어 지침을 제공하는 것을 목표로 합니다.

또한 이는 남반구에 필요한 1조 7,000억 달러를 조달하기 위해 다각적인 정책 조치, 위험 감소 도구, 혁신적인 자금 조달 메커니즘이 필요함을 강조합니다.

WEF 에너지 및 재료 센터 소장인 로베르토 보카는 아랍 뉴스에 "MENA 지역은 지난 10년 동안 에너지 전환에 있어 주목할 만한 진전을 보였습니다."라고 말했습니다.

그는 WEF의 최신 에너지 전환 지수에 따르면 이 지역의 에너지 전환 점수가 전반적으로 7% 증가했으며 "전환 준비도는 22%나 크게 증가했다"고 말했습니다.

그는 이러한 진전은 "청정 에너지 투자를 활성화하기 위한 포괄적인 정책 및 전략의 조합을 구현하는 것의 중요성과 효과를 반영"하며, 새로운 플레이북은 "이를 달성하기 위한 다양한 도구와 조치를 보여준다"고 말했습니다.

플레이북은 또한 이집트, 인도, 칠레, 브라질 등 4개국의 성공 사례를 강조하고 이들 국가가 정책 조치 및 금융 플랫폼을 비롯한 다양한 전략을 결합하여 어떻게 수십억 달러의 청정 에너지 자본을 조성했는지 설명합니다.

이집트의 기획, 경제 개발 및 국제 협력부 장관이자 글로벌 사우스의 청정 에너지 투자 동원 네트워크 공동 의장인 라니아 알-마샤트는 "국가 주도의 공약 개혁 및 플랫폼은 국가 목표를 우선시하고 공정하고 녹색 전환을 향한 진전을 가속화하는 방식으로 지속 가능한 개발 노력을 정렬하는 데 중요합니다."라고 말했습니다.

그녀는 이 플레이북이 "동료 국가 간에 모범 사례와 얻은 교훈을 교환하는 효과적인 방법을 제공하여, 공정한 에너지 전환을 향한 진전을 가속화하는 공정한 자금 조달 솔루션을 제공합니다."라고 말했습니다.

출처: ARAB

ASEAN 사무총장은 미얀마 내전과 남중국해 행동 강령 초안 작성을 포함한 주요 문제에서 점진적인 진전만 있었음에도 불구하고 ASEAN 블록은 여전히 동남아시아의 "안정화 세력"이라고 말했습니다.

동남아시아 국가 연합 10개 회원국의 정상들이 이번 주 라오스에서 미국, 중국, 일본, 러시아 등의 파트너 국가 정부 수반 및 고위 외교관들과 회동을 갖습니다.

6억 8,500만 명 이상의 인구를 보유하고 전 세계 수출의 약 8%를 차지하는 이 블록은 어려운 지역 문제에 대한 결의안을 추진하지 못했는데, 분석가들은 이로 인해 ASEAN이 자국 내에서 차지하는 중심적 역할이 훼손될 위험이 있다고 말한다.

그러나 ASEAN 사무총장인 카오 킴 헌은 이 그룹이 끊임없이 대화와 외교를 추진해 협상이 진행되도록 했다고 주장했습니다.

"저는 ASEAN이 안정화의 힘이 되었다고 말하고 싶습니다." 전 캄보디아 외교관은 수요일 늦은 시간에 로이터와의 인터뷰에서 이렇게 말했습니다.

"우리는 문제를 정면으로 다룹니다." 그는 말했다. "사람들은 항상 문제에 너무 많은 중점을 둡니다. 하지만 제가 ASEAN을 보는 방식으로, 우리는 먼 길을 왔습니다."

예를 들어, 카오 킴 헌은 회원국 경제가 점차 통합되고 많은 외부 파트너와 무역 협정이 체결됨에 따라 ASEAN은 2023년에 2,300억 달러(9,882억 링깃)의 신규 투자를 유치했다고 말했습니다.

"아세안에 대한 확신과 신뢰가 있다는 사실, 그것이 2,300억 달러의 투자가 아세안으로 이동하는 이유입니다."라고 그는 말했습니다. "미래가 여기 있습니다."

미얀마는 '복잡하다'

ASEAN은 2021년 쿠데타 이후 몇 달 만에 공개된 미얀마에 대한 "5개 항목 합의" 평화 계획에 거의 진전을 이루지 못했지만, 카오 킴 헌은 ASEAN 지도자들이 이 그룹이 미얀마와 계속 교류할 것이라는 확고한 입장을 고수하고 있다고 말했습니다.

"우리에게는 시간과 인내심이 필요합니다." 사무총장이 말했다. "미얀마는 정말 복잡하고 복잡한 문제입니다... 우리는 빠른 해결책을 기대해서는 안 됩니다."

미얀마에서는 갈등이 격화되었고, 군부 정부에 대한 무장 저항이 확대되고 있습니다. 인구의 3분의 1 이상인 약 1,860만 명이 인도적 지원이 필요한 것으로 추산됩니다.

영토의 넓은 영역에 대한 통제권을 잃고 여러 전선에 걸쳐 고립된 상황에도 불구하고, 군부는 내년에 선거를 실시할 계획을 강행하고 있는 것으로 보이며, 이는 사기라는 비난을 받고 있습니다.

카오 킴 호른은 지도자들이 인도적 지원을 확대하는 방안을 모색하는 가운데, 아세안은 미얀마의 모든 갈등 당사자들 간의 "포용적인 정치적 대화"를 계속 추진할 것이라고 말했습니다.

태국은 12월에 ASEAN 회원국들 사이에서 미얀마에 대한 "비공식 협의"를 개최하겠다고 제안했는데, 회원국들 중에는 군부가 더 많은 조치를 취해야 한다고 주장하는 사람들과 전쟁 중인 당사자들 간의 더 많은 회담을 요구하는 사람들로 나뉘어 있습니다.

남중국해 분쟁

ASEAN이 우려하는 또 다른 주요 문제는 남중국해의 긴장입니다. 남중국해는 중국과 필리핀, 그리고 최근에는 베트남 사이에서 분쟁이 계속되고 있는 해역입니다.

이 상황으로 인해 2017년부터 진행 중인 중요 수로에 대한 행동 강령을 제정하기 위한 ASEAN과 베이징의 장기 협상에 대한 관심이 다시 높아졌습니다.

"지금까지 협상은 계속 진행 중이었습니다." 카오 킴 호른이 말했다. "정지된 것은 아니고, 정지된 것도 아니지만, 상황은 계속 진행되고 있습니다."

중국은 매년 3조 달러 규모의 무역이 이루어지는 남중국해의 거의 전부에 대해 영유권을 주장하고 있으며, 베트남, 필리핀, 인도네시아, 말레이시아, 브루나이 등 ASEAN 회원국이 영유권을 주장하는 해역 깊숙한 곳에 해안 경비대 함대를 배치했습니다.

일부 ASEAN 국가들은 몇 년 안에 규범이 완성되기를 바라고 있지만, 분석가들은 법적 구속력이 있는 본문이 나올 가능성은 아직 멀다고 말한다.

"좋은 점은 대화와 외교가 여전히 논의되고 있고 앞으로 나아갈 수만 있다면, 거기에는 많은 희망이 있다고 생각한다는 것입니다." 카오 킴 헌이 말했습니다.

출처: The edge markets

최근 몇 년 동안 지속 가능성은 점점 더 강화된 시장 상황, 정책 및 지정학에 대처해야 했습니다. 한편, 기술의 발전에도 불구하고 많은 청정 에너지 옵션은 여전히 배치 비용이 많이 듭니다. 이러한 모든 요소는 회사가 전환 계획을 실행하는 방식에 영향을 미치고 있으며, 지속 가능성 전략에 대해 더 비판적으로 생각할 것을 요구합니다.

이는 올해의 뉴욕 기후 주간에 반영되었는데, 참가자들은 야망과 성과를 강조하는 데 그치지 않고 에너지 전환을 가속화하기 위해 직면한 과제와 우리가 착수할 수 있는 혁신적 솔루션에 대해 논의했습니다.

사업에 '특이한' 것으로 익숙해지다

많은 New York Climate Week 대화에서 파괴적인 사업 방식에 초점을 맞춘 통찰력 있는 측면: 지속 가능성에 대한 헌신은 미지의 것을 탐구하든, 시행착오를 관리하든, 고객과 어렵지만 건설적인 대화를 나누든, 사업을 '비정상적'으로 받아들이는 것을 의미합니다. 이러한 변화는 투자 비용이 많이 들고 처음에는 구현하기 어려울 수 있습니다. 하지만 장기적으로 지속 가능성에서 '비정상적'인 사업은 이후 분석에서 입증되었듯이 부담을 이점으로 전환할 수 있습니다.

지속 가능성으로 가는 길은 결코 선형적이지 않으며, 빈번한 정책 및 시장 혼란으로 복잡합니다. 따라서 기업은 끊임없이 새로워진 마음으로 지속 가능성을 실천해야 합니다. 지속 가능성은 규정 준수를 넘어 위험 관리, 기회 활용, 고객 수요 조정 및 가치 창출로 이어집니다.

당근과 채찍의 황금비율은 무엇일까?

정책은 신생 기술을 지원하고, 더러운 경제 활동에 더 적절하게 가격을 책정하고, 산업 관행을 조화시키고, 공평한 경쟁 환경을 조성할 수 있기 때문에 에너지 전환을 촉진하는 데 중요합니다. 많은 분석에서 지적했듯이, 미국의 에너지 전환은 주로 청정 기술 생산을 확대하기 위한 인센티브(당근)에 의존하는 반면, EU는 수요를 보다 친환경적인 방향으로 이끌기 위해 비교적 더 많은 표준과 의무(채찍)에 의존합니다.

기후 주간 동안 기업과 투자자들이 이야기하는 주제는 청정 에너지에 대한 수요를 효과적으로 강화하는 방법입니다. 한편으로는 생산자가 대량의 장기적 오프테이크 계약을 확보할 수 없다면 필요한 기술, 자원, 인프라가 모두 사용 가능하더라도 프로젝트가 진행되기 어렵습니다. 반면에 규정과 수요 측 의무가 비현실적이라면 규정의 목적을 저해하는 과도한 불이행이 발생할 수 있습니다. 가장 좋은 비율은 지역마다 다를 수 있지만 각 관할권에는 탈탄소화 정책 측면에서 당근과 채찍을 조합해야 합니다. 하나에 지나치게 의존하고 다른 하나를 무시하면 최적의 결과를 얻을 수 없습니다.

확장된 지속 가능성 측정을 통해 비즈니스 전략을 개선합니다.

기업들은 배출량 감소 및 재생 에너지 사용과 같은 가장 많이 사용되는 지속 가능성 측정을 준수하는 것 너머에 있는 환경 관리를 추구하는 것의 중요성을 강조해 왔습니다. 그리고 관리의 개념은 매우 산업에 특화될 수 있습니다. 식품 및 농업 부문에서 관리란 토양 건강을 강화하고 물의 가용성과 품질을 개선하는 것을 나타낼 수 있습니다. 이를 수행하면 작물 수확량과 회복력을 향상시킬 뿐만 아니라 토지 황폐화를 방지할 수도 있습니다. 이는 배출량 지표를 폐기해야 한다는 것을 의미하지 않습니다. 오히려 더 광범위한 고려 사항을 함께 적용하면 부문의 중요성을 강조하는 지속 가능성에 대한 보다 전체적인 접근 방식으로 이어질 수 있습니다.

일부 관할권에서는 지속 가능성 공개 요구 사항을 통해 이러한 전체론적 사고를 장려하고 있습니다. 예를 들어 EU의 곧 의무화될 기업 지속 가능성 보고 지침(CSRD)은 약 50,000개의 EU 기업과 최소 10,000개의 외국 기업이 물, 생물 다양성, 순환성과 같은 지속 가능성 지표에 대해 단계적으로 보고하도록 요구합니다. 회사는 법률을 준수하는 것 외에도 자체 ESG 데이터를 사용하여 지속 가능성 전략을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 갭 분석을 통한 지속 가능성 전략 개선 및 내부 비즈니스 효율성 증가가 포함됩니다. 향상된 ESG 전략과 결합된 표준화된 공개는 회사가 자본에 대한 접근성을 향상시키는 데에도 도움이 될 수 있습니다.

지속 가능성과 고객 중심성을 결합하세요

베인 컴퍼니가 실시한 글로벌 연구에 따르면, 약 60%의 소비자가 지난 2년 동안 기후 변화에 대해 더 우려하게 되었으며, 포장과 재활용성이 두 가지 주요 고려 사항으로 부상했습니다. 이는 특히 소비재 및 소매 부문의 기업이 전체 제품 수명 주기에 대한 루프를 닫음으로써 지속 가능성을 의식하는 소비자에게 어필할 수 있음을 의미합니다.

소비자들은 기후 변화에 대해 더욱 우려하게 되었습니다.

응답자는 '지난 2년 동안 기후 변화에 대한 우려가 어떻게 바뀌었습니까?'라는 질문에 대답합니다.

참고: 기후가 변화하고 있다고 믿지 않는다고 응답한 응답자 제외, n=18,991. 출처: Bain Consumer Lab ESG Survey 2024

그러나 한편, 일화적인 증거에 따르면 지속 가능한 제품이 너무 비싸거나 사용하기 불편하면 지속 가능성이 우선순위 목록에서 아래로 내려갈 수 있습니다. 지속 가능한 제품이 얼마나 더 비쌀 수 있고 누가 그 비용 증가를 부담해야 하는지에 대해서는 논란의 여지가 있지만, 지속 가능성이 소비자 중심에서 벗어나서는 안 됩니다.

예를 들어 자동차 산업에서 기업은 고급스러움, 멋짐, 사용 편의성 등 브랜드의 전통적인 판매 포인트를 활용하여 전기 자동차(EV)를 설계할 수 있습니다. 고급/멋진 EV를 만드는 것은 제품 디자인에 의존하지만 사용 편의성을 높이는 한 가지 방법은 EV 충전을 위해 레스토랑, 상점 또는 사무실 건물과 협력하는 것입니다. 이를 통해 소비자는 EV 충전을 오랫동안 기다리지 않으려는 마음을 극복하고 미국과 같은 국가가 직면한 인프라 격차를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

그 위에, 커뮤니케이션이 핵심입니다. 기업은 지속 가능성 라벨이나 인증서만 있는 것이 아니라 소비자에게 자사 제품이 어떻게 지속 가능한지 설명하는 것이 좋습니다. 게다가 기업은 지속 가능성을 소비자가 중요하게 여기는 다른 혜택과 연결하기 시작했습니다. 예를 들어, 부동산 지속 가능성 노력은 에너지 효율성을 높여 경제적 안정을 보장하는 수단으로 고객에게 전달되고 있습니다. 부동산 기업은 또한 저렴한 주택을 늘리고 지역 사회에 가치를 창출하여 ESG의 'S' 측면을 탐구하고 있습니다. 전반적으로 지속 가능성은 소비자의 장기적 웰빙을 향한 방식으로 사업을 운영하는 것입니다.

지속 가능성에 대한 헌신은 이례적으로 사업에 헌신하는 것입니다. 기후 변화의 불확실하고 끊임없이 진화하는 본질을 감안할 때, 기업은 의사 결정 과정에서 지속 가능성에 대한 포괄적인 접근 방식을 취해야 하며, 이는 종종 기존 에너지 시스템에 도전하는 것을 포함합니다. 이 모든 것은 앞으로의 많은 도전에도 불구하고 협력과 헌신 없이는 달성할 수 없습니다.

일본 레스토랑 운영업체 Food Innovators Holdings는 싱가포르 증권거래소(SGX) Catalist 보드에 상장을 통해 310만 달러를 조달할 계획입니다.

회사는 10월 9일, 신규 주식 공모(IPO) 수익금을 싱가포르와 말레이시아에 새로운 일본 브랜드와 콘셉트를 소개하고 일본과 해외에서 다양한 테마의 레스토랑을 운영할 권리를 매수하는 데 사용할 것이라고 밝혔다.

최고경영자인 쿠보타 야스아키는 통역을 통해 이 회사가 싱가포르와 말레이시아에서 일본 문화와 음식의 인기가 높아지고 있는 추세를 타고 싶어한다고 말했다.

야스아키 씨는 The Straits Times에 이렇게 말했습니다. "우리는 싱가포르가 아시아 경제의 중심 허브라고 생각합니다. 우리의 계획은 일본과 일본 외, 주로 아시아에서 식음료 레스토랑을 운영하는 것입니다. 싱가포르는 다문화 국가이므로 싱가포르가 상장하기에 좋은 곳이라고 생각합니다."

그는 여기에 상장하면 아시아에서 회사가 더 잘 알려지고 일본에서의 신뢰도가 높아져 일본 은행에서 부채를 조달할 수 있는 데 도움이 될 것이라고 덧붙였습니다.

그는 몇 년 안에 SGX 메인보드에 상장하는 것이 계획이라고 말했습니다.

푸드 이노베이터스 홀딩스는 1,400만 주를 공모합니다. 공모 주식은 1,300만 주이고 일반 청약 주식은 100만 주입니다. 가격은 주당 22센트입니다.

모든 주식이 전액 인수된다면, 그룹은 상장 시 2,490만 달러의 시가총액을 갖게 될 것입니다.

이 회사는 싱가포르에서 튀김 덮밥 레스토랑 Tendon Kohaku, 우나기 식당 Man Man, 일본 꼬치 바 Yatagarasu, 홋카이도 바베큐 조인트 The Hitsuji Club, 쇠고기 그릴 The Ushi Club 등 10개 매장을 운영합니다. 이들은 현지 일본 레스토랑 운영자와의 협업입니다.

말레이시아에는 레스토랑 4곳과 베이커리 카페, 중앙 주방 시설이 있습니다.

일본에는 12개의 레스토랑이 있는데, 가루이자와에 있는 무민을 테마로 한 캐릭터 식당이 있고, 레스토랑 임대 및 하위 임대 사업도 하고 있습니다.

이 회사는 일본에서 무민 브랜드 라이선스를 보유하고 있으며, 다른 캐릭터의 운영권을 인수하는 것을 고려하고 있다고 밝혔다.

"일본에서 애니메이션 문화가 널리 인기를 얻음에 따라 애니메이션 테마 레스토랑에 대한 수요도 증가하고 있습니다."라고 성명에서 밝혔습니다.

"(무민의) 성공을 재현하고자, 총수익의 일부는 인기 있는 애니메이션과 다른 캐릭터를 테마로 한 레스토랑의 운영권을 인수하는 데 사용될 것입니다."

야스아키 씨는 다음과 같이 덧붙였습니다. "(우리는) 일본의 음식 서비스 산업에서 수십 년간 깊은 전문 지식을 바탕으로 흥미진진한 새로운 성장 단계에 진입할 준비가 되었습니다.

"저희의 광범위한 경험은 시장 역학에 대한 독특한 이해를 제공했으며, 이를 통해 유리한 추세를 전략적으로 활용하고 국내외적으로 일본 음식 레스토랑 네트워크를 확장할 수 있었습니다."

이 그룹은 2011년 일본에서 시작되었지만 2019년에야 싱가포르에 법인을 설립했습니다.

주식 매수 신청은 10월 14일 정오에 마감되고 주식은 10월 16일 오전 9시에 거래를 시작할 예정입니다.

출처: 스트레이츠타임스