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情報筋によると、ドイツの議員らは年金法案を可決したという。

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ロシアのロスアトム、原子力発電所向け核燃料生産の現地化の可能性についてインドと協議

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ロシア、インドにSu-57の現地生産を提案 - タス通信、チェメゾフ報道

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アルゼンチン経済省:2029年11月30日満期の米ドル建て6.50%国債を発行

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チェコ防衛グループCSG:7年間の枠組み合意、EUのSAFEプログラムの活用も含む

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インド航空規制当局:委員会は15日以内に調査結果と勧告を規制当局に提出する

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ブラジル10月生産者物価指数(PPI)前月比-0.48%

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Netflix、ディスカバリー・グローバルの分離に伴いワーナー・ブラザースを買収へ。企業価値総額は827億ドル(株式価値720億ドル)

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タス通信はクレムリンの発言を引用し、キエフが紛争解決を拒否した場合、ロシアはウクライナにおける行動を継続するだろうと報じた。

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インドの外貨準備高は11月28日時点で6,862.3億ドルに減少

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インド準備銀行は、11月28日時点で連邦政府は同銀行に対して未払いの融資を行っていないと発表した。

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レバノンは停戦交渉は主にイスラエルの敵対行為の停止を目的としていると述べている

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ロシアは12月に西側諸国の港湾からの原油輸出を11月比27%増を計画 - 関係筋とロイターの試算

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ズベルバンク:インドにおける技術、チーム拡大、新オフィス開設に1億ドルを投資予定

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ズベルバンク、インドで大規模な拡大戦略を発表、銀行業務、教育、技術移転を本格化させる計画

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インド政府:12月6日までにフライトスケジュールが安定し、通常に戻ると予想

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EU:TikTok、透明性確保のため広告リポジトリの変更に同意、罰金なし

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EUの技術責任者:EUは最高額の罰金を課すつもりはなく、X罰金は違反の性質とEUユーザーへの影響に基づいて比例する

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EU規制当局:Xの違法コンテンツ拡散に関するEUの調査、偽情報対策は継続中

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ウクライナ軍、クラスノダール地方のロシア港を攻撃したと発表

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アメリカ 週間新規失業保険申請件数 4 週間平均 (SA)

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アメリカ 工場受注前月比 (防衛を除く) (9月)

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アメリカ EIA 週次 天然ガス在庫変動

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サウジアラビア 原油生産

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日本 外貨準備高 (11月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前年比 (SA) (11月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前月比 (SA) (11月)

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フランス 当座預金口座 (SA ではない) (10月)

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フランス 貿易収支 (SA) (10月)

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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)

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アメリカ 個人所得前月比 (9月)

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アメリカ UMich 5 年インフレ速報前年比 (12月)

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アメリカ 実質個人消費支出前月比 (9月)

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アメリカ 5~10年のインフレ予想 (12月)

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アメリカ UMich 現状指数暫定版 (12月)

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アメリカ UMich消費者信頼感指数暫定値 (12月)

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アメリカ ミシガン大学の今後 1 年間のインフレ予測の暫定値 (12月)

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          EUのエネルギー集約型産業の排出量の価格設定における残りのギャップをどう埋めるか

          ブリューゲル

          経済的

          概要:

          EUの工業企業に対する無償炭素排出枠は段階的に廃止されつつあるが、矛盾は残っている。

          2023年に予定されている欧州連合の排出量取引制度の大改革の結果の1つは、エネルギー集約型産業(EII)が最終的に炭素価格設定に全面的にさらされることになるということだ。理論上はEIIはすでに炭素価格設定の対象となっているが、実際には炭素価格から保護し、炭素価格設定の対象とならない外国の競争から身を守るために(いわゆる「炭素漏出」を防ぐために)無償の排出枠を受け取っている。多くの産業施設に割り当てられた無償の排出枠は、ETSの第3フェーズ(2013~2020年)中に一貫して排出量を上回り、市場の歪みを生み出した(De Bruyn他、2021年)。
          2023年のETS改革は、このように抜け穴を塞ぐものとなる。しかし、EU輸出業者の扱い、炭素価格設定のセクター別範囲、補助金の地理的な不適切配分など、対処すべき問題がいくつか残っている。この分析では、これらの課題について議論し、EU内および世界全体でEIIs間の公正な競争を確保するために講じるべきさらなる措置を提案する。

          産業排出と無償排出枠

          私たちは、ETSの対象となる産業排出量の約70%を排出し、EU製造業GDPの約13%を占める、化学、基礎金属、非金属鉱物(セラミック、ガラス、セメント)という3つのエネルギー集約型セクターに焦点を当てています(図1、Sgaravatti et al、2023)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_1
          2013年から2023年の間に、ETS全体の排出量は36%減少し、電力部門の44%削減が牽引役となった一方、産業部門の排出量はわずか17%減少したに過ぎない。産業部門の排出量削減の進捗が遅いのは、EIIに無償の炭素排出枠が与えられていることが一因であると考えられるが、これは電力部門が受けられない恩恵である(図2)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_2
          EIIsは無償排出枠を惜しみなく割り当てられているため、膨大な余剰が蓄積されている。一部の余剰排出枠は売却され、事実上産業補助金として機能している。例えば、2008年から2019年にかけて、セメント業界は過剰割り当てにより最大30億ユーロの追加利益を得た(de Bruyn et al、2021)。さらに、企業がETS価格を価格に織り込み始めたため、無償排出枠による思いがけない利益の恩恵を受けた。
          ETS炭素価格から保護されているため、EIIsは生産の脱炭素化へのインセンティブが低く、過去10年間(2011~2020年)のグリーン投資は平均で年間70億ユーロに制限されています(欧州委員会、2024年)。2031~2040年の間に、工業生産の脱炭素化には年間460億ユーロの投資が必要になると推定されています(欧州委員会、2024年)。この投資の60%以上は、化学薬品、基礎金属、非金属鉱物に集中します(表1)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_3
          欧州のエネルギー価格高騰によりEIIの利益率が圧迫されている現状(Bijnens et al、2024年)が続くと、このような投資の資金調達は困難になる可能性があります。

          残る3つの炭素価格の抜け穴

          輸出競争力
          2023年のETS改革では、基礎金属(鉄鋼、アルミニウム)、非金属鉱物(セメント)、化学品(肥料、水素)のカテゴリーの主要製品の一部に対する無償排出枠が削減される。2028年の排出量の90%から、無償排出枠によるカバーは2034年までにゼロになる。これとは別に、2026年から、EUの炭素国境調整メカニズム(CBAM)は、炭素漏出を防ぐため、これらの製品の輸入に炭素税を課す。
          しかし、EUの輸出業者は、炭素価格の対象とならない商品で海外市場で競争を続けるだろう。そのため、EUの輸出業者は輸出炭素価格還付制度を求めている。この制度の年間コストは、2034年までに鉄鋼で40億ユーロ、全体で70億ユーロに達する可能性がある(表2)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_4
          欧州委員会は、EUの気候目標を損ない、主要な貿易相手国との衝突のリスクを懸念し、輸出リベートを却下した。この決定は正当化されるかもしれないが(Bellora and Fontagné、2022)、EUの輸出業者の炭素漏出の問題には対処していない。
          分野別カバレッジ
          もう一つの問題は、セクターの適用範囲と下流の炭素漏出のリスクです。CBAMは特定の製品カテゴリのみを対象としているため、生産者はEU外に移転し、バリューチェーンのさらに下流にあるCBAMの対象ではない製品(鉄鋼とアルミニウムで作られた機械など)をEUに輸出する可能性があります。リスクは製品によって大きく異なります。たとえば、グリーンスチールは自動車の最終価格をわずか2%上昇させますが(Dantuma et al、2023)、一部のプラスチックははるかに高い価格上昇が見込まれます。たとえば、最も一般的なタイプのプラスチックであるポリエチレンの価格は約8%上昇する可能性があると推定しています。
          EU内での補助金の地理的配分の誤り
          生産プロセスの脱炭素化のために電力への依存度が高まれば、現在のEU産業の中心地から、再生可能資源(水力、風力、太陽光など)があるため電力が安い地域に投資がシフトする可能性がある。現在の電力価格格差(図3)は、工業生産の大半が集中する中央・東ヨーロッパよりも、スカンジナビアとイベリア半島に有利だ。EIIsは炭素価格設定の影響をますます受けるようになるため、政府は既存企業を引き留めるために補助金競争に加わり、単一市場を歪め、産業再配置の潜在的なメリット(EUの消費者にとってより安価な製品、そして世界舞台でのより競争力のある企業など)を無効化する可能性がある。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_5
          グリーン産業補助金のほとんどは国家レベルで配分されており、EUの役割は国家援助申請の評価に限定されている。

          潜在的な政策対応

          上記の 3 つの課題を簡単に解決する方法はありませんが、輸出業者に対する公的支援を優先し、炭素価格設定と部門別脱炭素化協定を世界的に推進し、国家援助の一貫性を改善し、EU レベルで補助金をプールすることで、これらの課題を大幅に軽減することができます。私たちは、それぞれに順番に取り組んでいきます。

          輸出業者へのサポート

          輸出業者は非輸出業者よりも生産性が高い傾向があるため(ワグナー、2007年)、輸出における炭素漏出に対処しないと、EUの産業競争力がさらに損なわれる可能性があります。EUは、競争入札やグリーン補助金の交付において輸出業者を優先し、生産性の高い企業を支援しながら、輸出業者が世界的に直面する不利を相殺することができます。
          これは、輸出業者だけに開かれた競争入札を通じて、または公開オークションで輸出業者向けの適格プレミアムを導入することによって行うことができます。脱炭素化補助金は、資本コストと運用コストの両方を対象とすることができます。EU水素銀行が採用しているアプローチは、グリーン水素を競争力のあるものにするために必要な追加コストのみを補助するものであり (Kneebone and McWilliams、2024)、これを模倣して、EII輸出業者を特にサポートするように適応させることができます。ただし、運用コスト補助金には厳しい条件が付いており、期限が制限されている必要があります。なぜなら、コストが最も低い場所で排出量削減が行われるように設計されたETSを混乱させる可能性があるからです。慎重に管理されなければ、このような補助金は財政に大きな負担をかける可能性もあります。
          さらに、指定地域における再生可能エネルギープロジェクトの許可手続きの合理化に成功した経験から得た教訓は、輸出に重点を置くEIIクラスターの電化を加速するために応用できる。これらのクラスターにおける送電網接続と許可手続きを簡素化することで、遅延が減り、脱炭素化が加速するだろう。

          世界的な説得

          EU CBAM 輸出の主な輸出先国 (総価値の約 80%、図 4) の中には、炭素市場を導入済みまたは導入中の国がいくつかある。英国は独自の ETS を持ち、スイスはその ETS を EU とリンクさせ、ノルウェーは EU ETS に参加し、中国は国内 ETS を EII を含むように拡大し、トルコ、メキシコ、ブラジル、インドは炭素価格設定システムを検討している。カナダは先進的な炭素市場を有し、セルビアとウクライナは EU 候補であり、これは ETS 遵守を含め、EU 規則との完全な収束への道筋を意味している。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_6
          決して容易な外交努力とは言えないが、世界中で炭素価格設定を進めることは、排出量削減の最も有望な手段を促進し、世界貿易機関の規則との整合性の問題を生じず、EUの輸出業者を含め、脱炭素化のインセンティブをそのまま残すため、輸出還付よりもはるかに優れた戦略であると思われる。さらに、炭素価格設定を世界的に拡大することで、下流での炭素漏出のリスクが軽減される。
          同様の補完的なアプローチとしては、持続可能な鉄鋼とアルミニウムに関する世界協定(GASSA)などの部門別脱炭素化協定があり、一部のEIIs向けにカーボンクラブを創設する。EUのアルミニウムと鉄鋼の輸出先市場としての米国の重要性と、米国で完全な炭素価格設定が行われる見込みが極めて低いことを考えると、GASSAの最終決定は特に重要である。

          国家援助の一貫性

          EU は、炭素価格設定に関連する電気料金の上昇を補償するためにエネルギー集約型企業に与えられる支援を各国間で調和させるべきである。現在、こうした支援は国家援助規則の下で簡素化された承認の恩恵を受けている。政府はこの形態の補償に、自国の ETS 収入の最大 25% を使用できる。EU はまた、相当数の EII クラスターがあるすべての国に最低水準を導入し、一部の国の EII が他の国よりも大幅に高い補償を受けるという歪みを制限することもできる。この種の支援に導入されている条件には、エネルギー効率対策や生産プロセスのグリーン化などがあり、この支援はより魅力的で、これまでよりも高い範囲でその使用を正当化できる可能性がある。
          EU諸国は、EU産業補助金のトップアップオプションをもっと活用し、自国の財源を拠出すべきである。このアプローチは効率を最大化するという点では不十分であるが(資金は依然として国ごとに割り当てられているため)、統一された配分基準を適用し、EU諸国間での重複を避けることで管理作業を削減することで、国別オークションよりも大幅に改善されるだろう(Poitiers et al、2024)。

          補助金のプール

          中期的には、補助金をEU単一市場メカニズムに移行することで生産性が向上し、付加価値が増加する。協調的な補助金により、ドイツ、フランス、イタリア、スペインの電力部門の生産性は30%向上し、米国との生産性格差は83%解消され、付加価値は6.7%増加する可能性がある(アルトモンテとプレジデンテ、2024年)。
          欧州委員会は、ETS収入の30%を差し控えることでEU予算の財源を増やすことを提案している(欧州委員会、2023年)。2023年にETSは430億ユーロを調達し、2028年までに650億ユーロに達する可能性がある(サンタマン、2024年)。これは、年間460億ユーロのグリーン産業投資ニーズと比較したものである。委員会の提案が受け入れられれば、産業のグリーン化を支援するために年間100億~200億ユーロのEU予算収入が追加されることを意味する。
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          あなたはトレードにおける戦略には高いリスクがあることを理解し認識する必要があります。 戦略や投資方法に従うことは損失の可能性があります。 このサイトのコンテンツは情報提供のみを目的として投稿者およびアナリストによって提供されています。投資目的と財務状況に基づいて、取引資産、証券、戦略、またはその他の製品があなたに適しているかどうかを判断する責任はあなただけにあります。
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          ポートフォリオのリバランス: 財務健全性の重要な柱

          サクソ

          経済的

          リバランスが重要な理由

          時間の経過とともに、市場の動きによりポートフォリオの資産配分が目標からずれることがあります。たとえば、株式が債券を上回った場合、ポートフォリオの株式比率が過剰になり、当初の想定よりも多くのリスクにさらされる可能性があります。リバランスにより、ポートフォリオがリスク許容度と投資目的に沿った状態を維持し、市場の変化に対して安定性を確保できます。

          リバランスのタイミング

          再バランス調整には、カレンダー ベースとしきい値ベースの 2 つの一般的なアプローチがあります。
          カレンダーベースのリバランス: これは、毎年または半年ごとなどの定期的なスケジュールでポートフォリオを見直し、調整することを意味します。これは簡単で、頻繁に取引することなく規律を維持するのに役立ちます。
          しきい値ベースのリバランス: この方法では、資産配分が目標から所定の割合だけ逸脱すると、リバランスがトリガーされます。市場の変化に敏感に反応できますが、より頻繁な監視が必要になる場合があります。
          どちらの方法にも利点があり、選択は投資スタイルとポートフォリオ管理に費やせる時間によって異なります。年末が近づくにつれ、選択した方法に関係なく、投資家がリバランスを検討するのに最適な時期になります。

          ポートフォリオのバランス調整の手順

          現在の配分を評価する: まず、現在のポートフォリオの配分を確認します。ポートフォリオの合計価値に対する各資産クラスの割合を計算します。地域別、セクター別、テーマ別のエクスポージャーについても同様に計算します。
          目標配分との比較: 現在の配分が目標配分とどのように比較されるかを判断します。過剰または不足している資産クラス、地域、セクター、テーマのエクスポージャーを特定します。
          取引の実行: 資産を購入または売却して保有資産を調整し、ポートフォリオを目標配分に戻します。取引を実行するときは、取引コストと市場の流動性に注意してください。
          変更を文書化する: 行われた変更とその根拠を記録します。この文書は、将来の参照や規律あるアプローチの維持に役立ちます。

          ケーススタディ: 60/40 株式と債券のポートフォリオの再調整

          初期設定
          2024 年 1 月 1 日、投資家は 10 万ドルのポートフォリオから始めます。株式エクスポージャーとして SP 500 を追跡する ETF である SPY に 60% 割り当てられ、債券エクスポージャーとして長期米国債の ETF である TLT に 40% 割り当てられます。
          SPY: 60,000ドル
          TLT: 40,000ドル
          年初来のパフォーマンス
          2024年11月27日現在、SPYは年初来27%上昇し、TLTは3%下落しています。
          SPY の新値: $60,000 * 1.27 = $76,200;
          TLT の新しい値: $40,000 * 0.97 = $38,800;
          ポートフォリオの合計価値: $76,200 + $38,800 = $115,000
          現在の割り当て
          SPY: ($76,200 / $115,000) * 100 = 66.26%;
          TLT: ($38,800 / $115,000) * 100 = 33.74%
          再調整手順
          60/40 の割り当てに戻すには:
          目標 SPY 値: 115,000 ドルの 60% = 69,000 ドル。
          目標 TLT 値: 115,000 ドルの 40% = 46,000 ドル
          潜在的なアクション
          SPYを7,200ドル売却(76,200ドル - 69,000ドル)
          TLTを7,200ドル購入(46,000ドル - 38,800ドル)
          これらの取引を実行することで、ポートフォリオは意図したリスク プロファイルに再調整され、投資目標を維持するためにリバランスを行うことの重要性が示されます。

          よくあるリバランスの落とし穴

          投資家は、リバランスを行う際に次のようないくつかの罠に陥る可能性があります。
          感情的な意思決定: 感情に従ってリバランスの決定を下すと、タイミングが悪くなり、取引が最適ではなくなる可能性があります。
          リバランスを怠る: 特に不安定な市場においてリバランスの必要性を無視すると、意図しないリスクにさらされる可能性があります。
          頻繁なリバランス: 過度なリバランスは取引コストの増加や潜在的な税金の影響につながり、全体的な収益を減少させる可能性があります。
          コストを無視する: 取引手数料と売買スプレッドを考慮しないと、リバランスのメリットが損なわれる可能性があります。
          一貫性のない戦略: 一貫したリバランス スケジュールまたはしきい値を遵守しないと、無計画なポートフォリオ管理につながる可能性があります。
          資産クラスのみに焦点を当てる: セクターや地域などの資産クラス内での再バランス調整の必要性を無視すると、不均衡が生じる可能性があります。
          市場タイミングの試み: リバランス時に市場のタイミングを計ろうとすると、ポートフォリオが追加のリスクと不確実性にさらされる可能性があります。
          これらの落とし穴を回避することで、リバランス戦略の有効性を維持し、長期的な投資の成功をサポートできます。
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          英国の経済成長は2025年に予想を下回る可能性

          ゴールドマン・サックス

          経済的

          当社のエコノミストは、英国のGDPが2025年に1.2%増加すると予測していますが、これはイングランド銀行の予測である1.5%よりも低く、ブルームバーグが調査したエコノミストのコンセンサス予想である1.3%をわずかに下回っています。チームは、2024年後半の3か月と比較して、2025年の最初の3か月の成長率は0.4%になると予測し、来年の残りの期間は四半期比で約0.25~0.30%に減速すると予測しています。
          英国経済は、米国との貿易協定をめぐる不確実性、あまり拡大しない予算、住宅・開発計画制度の変更案など、いくつかの重要な要因の影響を受けるだろう。
          当社のエコノミストは、インフレ圧力が2025年まで緩和し、市場が織り込んでいるよりも大幅な金利引き下げの可能性が出てくると予想しています。市場価格はイングランド銀行が4%で金利引き下げを停止することを示唆していますが、当社のエコノミストは中央銀行が3.25%まで金利引き下げを続けると考えています。
          「国内の基調的なインフレ指標が低下し、需要が金融政策委員会の最新予測よりもやや弱いことから、イングランド銀行は市場が現在予想しているよりも大幅な利下げを行う可能性が高いと引き続き考えている」と、ゴールドマン・サックス・リサーチの欧州担当チーフエコノミスト、スヴェン・ヤリ・ステーン氏は、同チームの報告書「2025年の英国の見通し:緩やかなペースだが、利下げ幅は予想以上」の中で述べている。

          米国の関税は英国経済にどのような影響を与えるでしょうか?

          英国の貿易協定は来年の大きな焦点となるだろう。米国の次期大統領ドナルド・トランプ政権による潜在的な関税をめぐる不確実性は信頼感を低下させ、ユーロ圏の成長率を大幅に低下させると予想される。こうした緊張は英国にも波及する可能性があるが、おそらくその程度はより小さいだろう。
          UK Economic Growth May Lag Expectations in 2025_1
          英国経済の開放性を考えると、世界的な関税引き上げへの動きは英国経済の成長見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。一方、最近の報道によると、米国は食品基準の変更や米国ヘルスケア企業の市場アクセス拡大と引き換えに英国に自由貿易協定を提案することを検討する可能性があるという。
          英国はEUとのより緊密な関係を追求することもできる。政府は獣医協定を締結する計画で、レイチェル・リーブス財務大臣は化学部門の規制調和を示唆している。しかし、これらの進展による成長促進は、Brexitのコストを大幅に削減するには不十分であり、米国とのより緊密な貿易関係に逆行する可能性がある。 UK Economic Growth May Lag Expectations in 2025_2

          英国予算の見通し

          英国の秋の予算は予想以上に拡大的であり、短期的には需要が強まる見通しが高まっている。とはいえ、更新された計画は依然として2025年に財政再建を示唆しており、今年後半には成長が鈍化すると予想されている。英国予算責任局は春に予測の最新情報を発表する予定であり、市場はそれを注視するだろう。
          「政府は新たな財政目標に対して余裕をあまり残しておらず、OBRのマクロ経済予測の比較的小さな変化によってこの余裕が完全になくなる可能性がある」とステーンは書いている。
          当社のエコノミストは、経済成長がOBRの予測よりも低くなる可能性があると考えており、OBRが債務対GDP比率の予測を上方修正する可能性が高まっています。

          計画改革により英国のGDP成長が徐々に押し上げられる可能性

          政府はまた、住宅および開発の計画制度を改革する予定です。政策の詳細がこれ以上明らかにならない限り、改革の効果を定量化することは困難ですが、当社のエコノミストは、これらの改革により今後 5 年間で住宅投資が増加すると概ね予想しています。
          しかし、中期的に計画改革がGDP成長に与える影響は、それが労働生産性を高めるかどうかにかかっている。さまざまな研究によると、大都市では賃金と生産性が高いため、計画規制を緩和すれば都市部の拡大が可能になり、総生産性が向上する可能性がある。
          「いくつかの研究は、この効果は長期的にはかなり大きい可能性があることを示唆している」とステーンは書いている。「しかし、生産性の向上は長期間にわたって徐々に起こると予想される。」

          2025年にはインフレが緩和すると予測される

          インフレは短期的には堅調に推移し、2025年を通じて緩和すると予想されている。秋の予算案に続く公共部門の賃金交渉と政府消費が堅調な需要を支える一方、自動車物品税の引き上げと私立学校の授業料へのVAT導入がサービス部門の価格を押し上げる可能性がある。
          それでも、ゴールドマン・サックス・リサーチは、来年には国内のインフレ圧力が再び低下すると予想している。イングランド銀行が実施した調査データによると、労働市場の逼迫も緩和する可能性が高いことが示唆されている。
          「労働市場の逼迫が引き続き緩和していること、そしてインフレが目標に近づいたことでキャッチアップ効果が減っていることから、来年の賃金上昇は顕著に鈍化する可能性が高い」とステーンは書いている。
          賃金圧力の緩和により、サービスインフレ率は徐々に低下する可能性が高い。この結果、総合インフレ率はイングランド銀行の最新予測を下回る可能性がある。当社のエコノミストの分析によると、総合インフレ率は2025年第4四半期で約2.3%となり、イングランド銀行の11月の予測を4割下回る。コアインフレ率は来年末までに2.5%に低下すると予想されている。

          イングランド銀行の利下げ見通し

          ゴールドマン・サックス・リサーチは、今回の利下げサイクルにおいて、イングランド銀行が市場の予想よりもさらに長期にわたって金利を引き下げると予想している。
          弊社のエコノミストは、短期的にはインフレと成長が堅調に推移する可能性が高いことから、イングランド銀行が12月に金利を4.75%に据え置くと予想しています。しかし、2025年にはインフレが鈍化する可能性が高いことから、ゴールドマン・サックス・リサーチは、来年から2026年にかけて四半期ごとに金利を引き下げ、2026年第2四半期に中央銀行金利が3.25%に達すると予測しています。
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          関税ショックへの金融政策

          CEPR

          経済的

          最近の米国大統領選挙の結果により、関税のマクロ経済効果と貿易戦争に対する適切な金融政策対応に関する議論が再燃した。トランプ政権下では、2018年から2020年の間に米国の中国輸出に対する関税は7倍に上昇し、バイデン政権下でも高止まりしている。さらに重要なことは、世界の政治動向は、自由貿易に関する世界的コンセンサスが大幅に弱まっていることを示し、中央銀行がこの新しいタイプのショックにますます頻繁に直面する可能性がある新しい環境の到来を告げている。
          貿易政策ショックのマクロ経済的影響に関する最近の研究の多くは、実際の貿易モデル、または金融政策を考慮に入れない実証的な演習の文脈で行われてきました。しかし、貿易摩擦の結果は明らかに中央銀行に課題をもたらします。インフレ、経済活動、対外収支、および実質為替レートに重大な影響を及ぼす可能性のある貿易統合の拡大に向けた後退に中央銀行はどのように対応すべきでしょうか。最近の論文(Bergin and Corsetti 2023)では、さまざまな種類の関税ショックに対する最適な金融政策対応について研究しています。このコラムでは、分析を更新し、現在の状況に適した教訓を抽出します。
          本論文では、標準的な主力開放経済ニューケインジアン(価格硬直性)モデルに、生産における国際バリューチェーン(輸入品が国内製品と輸出品の生産に使用される)を加えて、関税ショックに対する最適な金融政策対応を研究する。これは、国内輸出業者の関税保護を引き上げると、国内企業の生産コストが上昇することを意味している。分析全体を通して、生産における輸入投入財の割合は、2011年の米国産業連関表に基づく推定値に近いと想定している(ただし、この割合を変えた場合の主な結論も検証する)。主な分析では、関税が消費者価格に大きく転嫁されると想定しているが、転嫁を制限する流通部門を加えてモデルを充実させても、主な結果が堅牢であることも示している。最後に、金融当局が国境を越えた波及効果を利用して近隣窮乏化政策を追求することはないと仮定する。つまり、為替レートの日和見操作は排除する。
          我々の主なメッセージをまとめると、トランプ氏の新たな関税が米国にとってインフレを引き起こす可能性が高いという点で広く合意されているとしても、これらの関税に対する金融政策の最適な対応が金融引き締めによるインフレ効果との戦いに重点を置くべきかどうかは、決して明らかではない。関税ショックには需要と供給の混乱の両方の要素が組み合わさっており、金融政策はインフレの緩和と経済活動の支援との間で難しいトレードオフに直面することになる。実際、我々のモデルを合理的に調整すると、そのようなシナリオに対する最適な金融対応は金融拡大を伴う可能性が高いことが示される。我々の分析は、関税に対する最適な金融対応はいくつかの要因に依存するが、(i) 貿易戦争で関税が報復される可能性、(ii) 国内生産の輸入中間体への依存度、(iii) 国際貿易の請求における主要通貨としての米ドルの特別な役割が重要な役割を果たすことを強調している。我々は、さまざまなケースを順に議論する。

          金融引き締めの必要性:報復措置なしの一方的関税

          まず金融引き締めの根拠を考えてみましょう。これは、米国が国内製品の需要を高めるために外国製品の国内購入に一方的に関税を課し、輸入原材料を使用する国内消費者と生産者が支払う価格のインフレを引き起こすシナリオでは明らかです。
          図 1 では、私たちのモデルを使用して、一方的な関税ショックの影響を追跡しています。破線は、政策金利を一定に保ったまま、このようなショックの影響を時間の経過とともに追跡しています。米国の GDP とインフレは上昇しますが、米国の貿易相手国 (外国) では逆方向に動きます。現在の為替レートでは、米国の貿易収支は黒字に転じます。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_1
          これらの基本結果を見ると、国内(米国)での金融引き締め政策はインフレを緩和する必要性から動機付けられている可能性があり、これはデフレを緩和するための海外での金融拡大に対応している。しかし、国内政策と外交政策の立場の相違が自国通貨高につながるという事実にさらなる動機が見出され、それが国内消費者が目にする外国製品の実効価格を低下させ、関税が相対価格に及ぼす歪曲効果を部分的に相殺する可能性がある。
          これらの考慮は、図に実線で示されている最適政策下でのマクロ変数の挙動の根底にある。米国の金融当局はインフレを抑制し、これはこのケースでは国内の生産高の増加を緩和する役割も果たしている。需要の減少とドル高により、貿易黒字はいくらか減少する。海外では、金融当局はインフレを犠牲にして経済活動を支援しており、関税によって歪められた商品の国際相対価格を部分的に修正することに貢献している。
          論文で示したように、これまでの結論は、すべての国境で為替レートのパススルーの度合いが低い場合、つまり価格が輸出先国の通貨で固定されている場合にも有効です。パススルーが低いと、通貨の下落が相対価格に与える影響は小さくなり、金融政策は通貨の下落に頼って世界の需要を自国の貿易品に向けることはできません。しかし、一方的な関税への対応として、最適な姿勢は依然として国内では緊縮的、海外では拡張的です。

          金融緩和の必要性:貿易戦争

          私たちの論文がより革新的なのは、対称的な関税戦争の場合、最適な政策は一般的に拡張的であることを示している点です。たとえば、外国が米国製品の輸入に対して同等の関税で報復する場合などです。この場合、米国はインフレ率の上昇だけでなく、貿易コストの上昇によって引き起こされる世界的な需要の低下によって生産量の減少も経験します。貿易戦争は、政策立案者に、金融引き締めで総合インフレ率を緩和するか、金融拡大で生産量と雇用への悪影響を緩和するかの選択を迫ります。
          中央銀行が直面するトレードオフは、為替レートの国境価格への転嫁が非常に高いという仮定のもと、対称戦争について描かれた図 2 の破線で示されています。関税戦争の収縮効果には、世界全体の総輸出の大幅な減少が含まれます。インフレは急上昇し、生産量は減少します。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_2
          インフレと失業のトレードオフは、政策担当者にとって馴染みのない話ではない。標準的な供給ショック、たとえば生産性の低下によって生じた場合、標準的なマクロモデルは、最適な政策はインフレを安定させるために金融引き締めを選択することを示唆するだろう。しかし、私たちの分析で強調したように、関税は標準的な生産性ショックとはまったく異なり、供給ショックの要素と需要ショックの要素が組み合わさっているため、最適な政策は結果的にまったく異なる傾向がある。これを理解する1つの方法は、関税戦争は輸入品を含むすべての消費財の平均価格を引き上げますが、世界的な需要の縮小は国内企業が設定する価格を引き下げる傾向があるということです。言い換えれば、関税はCPIインフレを引き上げますが、PPIインフレを押し下げる傾向があります。報復的な貿易戦争では、CPIインフレの上昇が消費者に打撃を与えるにもかかわらず、PPIインフレを拡大して安定させることが最適です。これは、1つの国について描かれた図2の実線で示されています(結論は、もちろん貿易戦争に参加しているすべての国に対称的に当てはまります)。
          関税ショックと生産性ショックは全く異なることを上で示したが、関税ショックとコストプッシュ型マークアップショックを混同しないことも重要である。第一に、自国の関税ショックは輸入品の価格にのみ影響するが、マークアップショックは通常、国内生産品に影響を及ぼすと想定されている。第二に、関税ショックによって生み出される収益は輸入国に帰属するが、より高いマークアップによる利益は輸出国の企業に入る。第三に、関税は買い手に直接課されるため、輸出者が設定した価格に上乗せされる。我々のモデルは、これらの他の供給撹乱と比較した関税ショックの独特な性質を強調している。我々のモデルの文脈では、金融引き締めは生産性やマークアップへの悪影響に対する最適な対応であるが、金融拡大はインフレを引き起こす関税ショックに対する最適な対応である。
          我々の分析は、米国の生産において輸入中間投入物の使用割合が高いという事実、すなわち、生産コストの上昇が、需要への影響よりも関税の供給側への影響を増幅するという事実を十分に考慮している。実際、我々の定量的分析では、生産における輸入中間投入物の割合が特に高い場合、貿易戦争に対する最適な対応は緊縮的になることがわかった。しかし、この割合の投入産出推定値(および割合を変化させた広範な堅牢性分析)に基づくと、我々のベンチマーク結論(拡張的金融スタンスを規定)は、実証的にもっと妥当であると期待できると我々は考えている。

          国際貿易における支配的な通貨を発行する「特権」

          米ドルは、国際貿易で使用される主要通貨として特別な役割を担っています。すべての国の輸入品の価格がドル単位で固定的であれば、米国(主要通貨国)は安定化手段として金融政策に大きく依存できることはよく知られています。つまり、関税ショックが自国の生産高と雇用に及ぼす歪んだ影響を是正する上で、米国はより有利な立場に立つはずであり、それは世界の他の国々にも関連する意味を持ちます。
          まず、図 3 に示す関税戦争について考えてみましょう (ここでも、破線は政策なしのシナリオ、実線は最適な政策シナリオを示しています)。戦争の影響は、世界的な収縮ショックです。支配通貨国では、最適な金融対応は、現在、相対的に拡張的になっています。これは、各国の金融当局が、国境での輸入入力のインフレを助長することなく、世界的な需要の不足を是正できるためです (ドル建ての輸入は、ドル安ではほとんど動きません)。支配通貨国の拡張は、もう一方の国にとって良いニュースです。世界的な需要の落ち込みを抑制し、そこでの輸入インフレを軽減します (ドル安は、海外の輸入業者が国境で自国通貨でより安い価格を支払うことを意味します)。このため、関税引き上げが完全に対称的であったとしても、もう一方の国は異なる立場にあります。米国の拡張に合わせるのではなく、インフレを抑制するために、前もって緩やかな収縮に頼ります。両国で GDP が減少する一方で、支配通貨を発行している国の GDP の減少幅は小さいことに注意してください。このシナリオでは米ドルは下落します。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_3
          上で論じたように、関税が主要通貨国によって一方的に課される場合、この国の輸出に対する世界的な需要は報復関税の影響を受けない。したがって、インフレは金融当局にとってより差し迫った懸念事項となり、最適な姿勢は緊縮的となる。ドル高は国際市場で米国製品に対するクラウディングアウト効果を弱めるため、収縮はより強力になる可能性がある。より強力な収縮は世界的に波及する。海外では、最適な姿勢は拡張的となり、米国への輸出減少に対して国内需要を刺激し、インフレを容認し、通貨の下落を悪化させる。このシナリオでは、米ドルは急激に上昇する。

          結論

          関税ショックは政策担当者に、インフレ抑制と産出ギャップのどちらを重視するかという特に難しい選択を迫る可能性がある。現在の状況のいくつかの要因は、関税がインフレを引き起こす可能性は高いものの、政策としては非効率的な産出量の減少に重点を置くのが最適かもしれないことを示唆している。これらの要因には、米国の関税が関税戦争で報復される可能性、現在の関税脅威が国内生産の中間投入物よりも最終消費財に集中しているように見えること、そして米ドルが世界貿易において主要通貨として非対称的な立場にあることなどが含まれる。
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          グリーン株と金融政策ショック:欧州からの証拠

          ブルッキングス研究所

          エネルギー

          株式

          経済的

          近年の金利上昇は、クリーンエネルギー投資への悪影響についての懸念を引き起こしている。こうした投資は、気候変動による経済へのさらなる損害を回避するために必要となる低炭素経済への移行を支援するために必要である。金利上昇は通常、あらゆる種類の企業投資を減少させるが、再生可能エネルギーインフラの構築や経済全般の脱炭素化に向けた取り組みを不釣り合いに妨げるのではないかとの懸念もある。
          金利の上昇はグリーン投資にとって特に悪いのでしょうか? この疑問に答えるために、低炭素の「グリーン」企業の株価が、高炭素の「ブラウン」企業よりも金融政策のサプライズに反応するかどうかを比較します。金融サプライズは、金融政策発表前後の金利の一日の変動を使用して測定されます。また、金融投資家は、将来の投資機会と収益性に基づいて企業の株式の価格を決定すると想定しています。この方法論により、金利とグリーン金融の見通しとの因果関係を特定できます。
          我々の研究結果から、金融政策のサプライズはグリーン企業よりも、炭素排出の強度が高いブラウン企業に強い影響を与える傾向があることが明らかになった。この発見は、金利上昇がグリーン移行への投資を歪めない可能性があることを示唆している。欧州のカーボンニュートラル達成への明確かつ幅広い支持の取り組みを踏まえ、我々の研究は欧州の企業レベルのデータと欧州中央銀行(ECB)の金融政策のサプライズを使用している。米国のデータを使用した最近の他の研究では、グリーン企業と比較してブラウン企業の株価がFRBの金融政策のサプライズに対して同様に敏感であることが明らかになっている。しかし、米国の気候政策を取り巻く社会的、政治的な不確実性は、投資家の気候関連株式リスクの認識と価格設定を曇らせる可能性がある。
          私たちの研究は、金融政策がグリーン移行の財務面にどのように影響するかについての理解を深めることに貢献しています。また、グリーン/ブラウンの株式価格の反応が異なる理由についても探っています。たとえば、予想外の金融引き締めにより、ブラウン企業の気候リスクプレミアムが増加し、金利感応度が高まる可能性があります。さらに、グリーン証券を好む投資家は、金融政策ショック後にグリーン株から代替する可能性が低い可能性があります。対照的に、私たちの調査結果は、レバレッジ、年齢、流動性などの他の企業特性の違いがこれらのダイナミクスに及ぼす影響は最小限であることを示しています。
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          トランプ大統領の関税提案について悲観的になりすぎることのリスク

          ING

          経済的

          政治的

          ドナルド・トランプ氏の圧倒的勝利は、米国のリベラル派とほぼ同程度に、従来の経済学者を動揺させている。共和党候補が貿易関税やその他の保護主義的措置を実施すると公約したことで、悲観的な経済予測が相次いでいる。しかし、現在の悲観論の多くは、緩和要因を考慮しておらず、グローバル化の擁護者の信頼性を損なう恐れがある。経済専門家にとって、今は厳しい時代だ。政治家はもはや彼らのアドバイスをほとんど真剣に受け止めていないようだ。

          経済専門家にとって困難な時期だ

          経済学者たちは、価格上昇とGDP成長率の低下という形での脱グローバル化の危険性について警告し続けているが、有権者は呆れている。トランプ氏の勝利はこの傾向を増幅させた。一部の経済学者は、すべての輸入品に対する「包括的」関税が世界経済に大きな打撃を与え、米国と欧州の世帯を困窮させると見積もっている。例えば、ピーターソン国際経済研究所は、関税により典型的な米国世帯の年間コストが2,600ドル以上増加すると見積もっている。名門ペンシルベニア大学ウォートン校は、貿易戦争により「今後20年間でGDPが最大5%減少する可能性がある」と警告している。負けじと、IMFはトランプのような政策の結果として、米国のGDPが2026年までに1.6%低下すると見積もっている。

          しかし、関税引き上げの影響を予測することには、一般的にいくつかの問題がある。第一に、一部の予測では、打撃を和らげる可能性のある緩和策や経済メカニズムに十分な重点が置かれていない。たとえば、ドル高は、ユーロやポンド建ての商品やサービスの輸入の実効価格を下げることで、米国における関税のインフレ影響を軽減する。企業は確実に適応し、打撃を和らげる方法を見つけるだろう。つまり、貿易を他国に回したり、米国よりも国内で付加価値を高めたりする。そして、経済シミュレーションでは、こうした方法が過小評価されることが多い。また、金融政策も役立つだろう。たとえば、欧州では、欧州中央銀行が金利を引き下げる可能性がある。

          第二に、トランプ氏は、価格低下につながる可能性のあるエネルギー部門の規制緩和や、純利益を支える減税など、経済を支援する政策も約束している。さらに、関税がどの程度実施されるかという大きな疑問符が付くことは周知の事実だ。トランプ氏は交渉屋なので、交渉をまとめるだろうと見るのが妥当だろう。また、前政権から判断すると、輸入の大部分が社内輸入であることを考えると、米国企業は次期大統領に自社のビジネスへの悪影響を納得させることができるかもしれない。

          経済学者の予測は、平均的な消費者にとって実際よりも悪く聞こえることがある。例えば、ウォートンの推定によると、GDP の 5% の減少は 20 年かけて起こるが、これでは危機とは言えない。同様に、IMF の 2 年間で 1.6% の GDP 減少は大きいが、それ自体が意味のある不況を引き起こすほどではない。

          関税による被害はゆっくりと累積的に現れる可能性が高い

          興味深いことに、IMFはトランプ氏の提案が大幅なインフレにつながるとは予想していないが、その点はあまり注目されていない。また、最も悲観的な経済予測でさえ、特にエネルギーと食品で最近見られたような価格上昇を予測していない。要するに、提案された関税の衝撃効果は、過去数年間に消費者と企業が経験した経済的ストレスに比べればかなり小さい。確かに、保護主義には大きな代償が伴うと経済学者が言うのは間違いではない。しかし、Brexitと同様、特に関税と一般的に脱グローバル化によってもたらされる損害は、ゆっくりと累積的に進行する可能性が高い。

          これをショックとして提示することには、多くのマイナス面がある。第一に、脆弱な信頼が損なわれるため、企業や消費者は投資や買い物を控え、必要以上に成長に打撃を与える可能性がある。第二に、政府は貿易協定での譲歩や報復的な保護主義など、行き過ぎた政策や妥協を急ぐ可能性がある。第三に、政治家が交渉を始める前に決して起こらない危機を待つため、資本市場や銀行同盟を含む、切望されている欧州経済統合の勢いが鈍る可能性がある。

          最後に、有権者はインフレやその他の経済的損害に関する過度に悲観的な警告を、専門家の言うことを聞かないもう一つの理由とみなすだろう。脱グローバル化の結果は、長期的な生産性と経済的豊かさのゆっくりとした低下として現れるだろう。長期的には私たち全員が貧しくなるだろう。これはあまりキャッチーではないが、それがなぜ重要なのかを擁護する重要な主張である。トランプショックに関する過度に悲観的な警告は、グローバル化と自由貿易への重要な支持をさらに弱める恐れがある。

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          米国株式市場:より強固なリーダーシップが強気相場を延長

          JPモルガン

          経済的

          株式

          米国は過去2年間、力強い強気相場に恵まれ、米国株は約60%上昇しました。経済の回復力、FRBの金融緩和サイクルの開始、AIの台頭がこのパフォーマンスの主因となっています。2023年と2024年前半の「マグニフィセント7」では大幅な上昇が主に見られましたが、現在はより幅広いリーダーシップが台頭しており、今後も続くと予想されます。今後は、メガキャップテクノロジーの驚異的な収益成長が依然として高い水準に落ち着く一方で、市場の他の分野では再加速すると予想しています。この拡大は、回復力のある経済ファンダメンタルズ、政策の追い風、長期的なトレンドと相まって、今後1年間でより包括的な上昇を支えるはずです。

          収益見通しは引き続き支持される

          2024年の収益成長は、主にメガキャップテクノロジー銘柄の利益率拡大によって牽引されました。2022年に収益性を悩ませたインフレ、賃金上昇、サプライチェーンの問題が引き続き緩和するにつれて、ヘルスケアと消費者裁量財で顕著な改善が見られ、利益率の回復が広がるはずです。ただし、利益率による収益への貢献は正常化するはずであり、デフレーションも価格決定力の制約によっていくらかの圧力を加える可能性があります。企業が余剰資本を株主に還元するのではなく、事業に投資することが増えているため、自社株買いも控えめにとどまるはずです。したがって、収益成長は将来のリターンのますます重要な原動力となるでしょう。
          全体として、市場は現在、SP 500 企業の利益成長が 2023 年の 0% から今年は 9% に加速し、その後 2025 年に 15%、2026 年に 13% という驚異的な伸びが続くと予想しています。利益成長は堅調でより広範囲になると予想していますが、GDP 成長が当社の予想どおりにトレンドに向かって正常化した場合、広範囲にわたる法人税減税が実施されない限り、コンセンサス予想は過度に楽観的になる可能性があります。ただし、法人税減税によるメリットは、多国籍企業の業績低迷や関税提案によるドル高によって少なくとも部分的に相殺される可能性があります。1 桁台半ばから 2 桁台前半の利益成長が達成された場合、それは継続的な経済の回復力、収益成長、および他の 493 社の努力にかかっています。

          収益の幅が市場の幅を左右する

          表面下では、収益の構成も変化すると予想されています。Mag 7の収益成長は(依然として堅調な)年間20%のペースに減速する一方、市場の他の企業では加速すると予想されています(図1)。AIは引き続き焦点となりますが、投資収益率の懸念と印象的な利益およびキャッシュフロー創出を比較検討することで、議論はよりバランスのとれたものになりつつあります。これはすでに、より包括的な上昇に反映されています。Mag 7は2023年にSP 500の収益の63%を占めていましたが、今年これまでにその割合は47%に減少しています。
          U.S. Equities: Sturdier Leadership Extends the Bull Market_1
          水面下では、一部のセクターは景気循環の逆風からようやく抜け出そうとしている。工業、エネルギー、素材セクターの収益は、過去2年間の米国の製造業の低迷により低迷している。しかし、金利とともに資本コストが下がるにつれ、消費者と企業は資本集約的な支出を再開するはずだ。耐久財セクター、特に住宅関連のセクターも、成長が加速するはずだ。金融セクターは、ローンや保険の需要増加、より好ましい利回り曲線、MAやIPO活動の正常化、規制緩和の見通しから恩恵を受けるだろう。一方、金利低下は、公益事業や不動産などの債券代替セクターの相対価値も高める。最後に、消費者セクターは、家計の購買力の向上に伴い徐々に上昇する可能性があるが、価格に対する敏感さの高まりにより、非裁量的または価値志向の企業が最も支援されるだろう。
          規制緩和と法人税減税の見通しは、利益回復と魅力的なバリュエーションの恩恵を受けているバリュー株や中小型株など、これまで人気のなかった市場分野への追加投資を投資家にようやく納得させるかもしれない。しかし、関税など成長にマイナスの政策がさらに登場すれば、ボラティリティが高まる可能性がある。AI、エネルギー転換、サプライチェーンの多様化への長期的な支出も、市場にかなりの追い風となっている。「ハイパースケーラー」は今年、設備投資を2,000億ドル以上に加速させており、2025年も大規模な投資の年になると見込まれている。この支出は、データセンター不動産、エンジニアリングと建設、原子力と再生可能エネルギー、エネルギー伝送、ガス発電、冷却技術、そしてそれらすべてをつなぐ電気部品などの市場分野に恩恵をもたらすだろう(図表2)。 U.S. Equities: Sturdier Leadership Extends the Bull Market_2
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