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シティグループは、欧州中央銀行が少なくとも2027年末まで金利を2.0%に据え置くと予想している。以前の予想では、2026年3月までに1.5%に引き下げるとされていた。

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城内経済産業大臣:日本銀行は、政府・日本銀行の共同合意に定められた原則に基づき、政府と緊密に連携し、2%のインフレ目標を安定的に達成するために適切な金融政策を導くことを期待する

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城内経済産業大臣「具体的な金融政策は日銀が決定することであり、政府はコメントしない」

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城内経済産業大臣「政府は市場の動きを高い危機感を持って注視していく」

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城内経済産業大臣:株式、為替、債券市場がファンダメンタルズを反映して安定的に推移することが重要

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ノルウェー政府:ドイツ製潜水艦をさらに2隻発注し、計6隻の潜水艦を保有する。計画支出は460億ノルウェークローネ増加

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ノルウェー政府:射程距離最大500kmの長距離砲を190億ノルウェークローネで購入予定

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城内経済産業大臣「景気刺激策のインフレへの影響は限定的」

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BP:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチ、中立からアンダーパフォームに格下げ、目標株価を440ペンスから375ペンスに引き下げ

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シェル:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチが買い推奨から中立に引き下げ、目標株価を3200ペンスから3100ペンスに引き下げ

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ロシアは2025年にインドに500万~550万トンの肥料を供給する計画

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ユーロ圏第3四半期の雇用は前年比0.6%に修正

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ラインメタルAG:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチ、目標株価を2540ユーロから2215ユーロに引き下げ

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中国商務大臣:制限措置を撤廃する

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ロシアとインドの声明は、防衛協力がインドの自立への願望に応えるものだと述べている

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ロシアとインドの声明によると、防衛関係は先進的な防衛プラットフォームの共同研究開発と生産に向けて再編されている。

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ロシアとインドは、重要鉱物と希土類元素の探査、処理、精製技術における協力の深化に関心を表明

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ユーロスタット - ユーロ圏第3四半期雇用者数は前年比+0.6%(ロイター調査+0.5%)

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ユーロスタット - ユーロ圏第3四半期雇用者数、前期比+0.2%(ロイター調査+0.1%)

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インドルピーは1日午後3時30分現在、1米ドルあたり89.98ルピーで、前日終値89.9750ルピーとほぼ変わらず

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アメリカ チャレンジャー、グレイ、クリスマスの人員削減前月比 (11月)

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アメリカ 週間新規失業保険申請件数 4 週間平均 (SA)

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アメリカ 毎週の初回失業保険申請件数 (SA)

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アメリカ 毎週の継続的失業保険申請数 (SA)

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カナダ アイビー PMI (SA) (11月)

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カナダ Ivey PMI (SA ではありません) (11月)

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アメリカ 非国防資本耐久財受注改定前月比(航空機を除く)(SA) (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (輸送を除く) (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (防衛を除く) (9月)

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アメリカ EIA 週次 天然ガス在庫変動

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サウジアラビア 原油生産

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アメリカ 外国中央銀行による週間国債保有額

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日本 外貨準備高 (11月)

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インド レポレート

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インド 基準金利

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インド リバース・レポ金利

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インド 人民銀預金準備率

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日本 先行指標暫定版 (10月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前年比 (SA) (11月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前月比 (SA) (11月)

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フランス 当座預金口座 (SA ではない) (10月)

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フランス 貿易収支 (SA) (10月)

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フランス 工業生産額前月比 (SA) (10月)

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イタリア 小売売上高前月比 (SA) (10月)

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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)

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ユーロ圏 GDP最終前年比 (第三四半期)

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ユーロ圏 雇用前四半期比確定値 (SA) (第三四半期)

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ユーロ圏 雇用最終決定 (SA) (第三四半期)

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ブラジル PPI MoM (10月)

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メキシコ 消費者信頼感指数 (11月)

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カナダ 失業率 (SA) (11月)

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カナダ 雇用参加率 (SA) (11月)

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カナダ 雇用 (SA) (11月)

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カナダ パートタイム雇用 (SA) (11月)

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カナダ フルタイム雇用 (SA) (11月)

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アメリカ 個人所得前月比 (9月)

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アメリカ ダラス連銀の PCE 価格指数前月比 (9月)

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アメリカ PCE 価格指数前年比 (SA) (9月)

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アメリカ PCE価格指数前月比 (9月)

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アメリカ 個人支出前月比 (SA) (9月)

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アメリカ コア PCE 価格指数前月比 (9月)

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アメリカ UMich 5 年インフレ速報前年比 (12月)

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アメリカ コアPCE価格指数前年比 (9月)

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アメリカ 実質個人消費支出前月比 (9月)

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アメリカ 5~10年のインフレ予想 (12月)

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アメリカ UMich 現状指数暫定版 (12月)

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アメリカ UMich消費者信頼感指数暫定値 (12月)

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アメリカ ミシガン大学の今後 1 年間のインフレ予測の暫定値 (12月)

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アメリカ ミシガン大学消費者期待指数速報値 (12月)

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アメリカ 毎週の合計ドリル

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アメリカ 毎週の石油掘削総量

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アメリカ 消費者信用 (SA) (10月)

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中国、本土 外貨準備高 (11月)

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中国、本土 輸出前年比(米ドル) (11月)

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中国、本土 輸入額前年比 (CNH) (11月)

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          4IRテクノロジーによるアフリカの金融サービス部門の変革

          ブルッキングス研究所

          経済的

          概要:

          先進技術はすでに、アフリカ大陸にビジネスパフォーマンスの向上や、銀行口座を持たない何百万人もの人々を金融サービスにつなげる前例のない機会をもたらしており、今後も提供し続けるでしょう。

          4IRへの飛躍

          アフリカは世界の他の地域に比べてインターネット普及率が遅いものの、金融業界を含むデジタル化のその他の主要分野では先頭に立っており、重要な飛躍の機会が存在する可能性があることを示している。
          アフリカには、世界で登録されアクティブなモバイルマネー口座の半分以上(8億)があり、2023年にはサハラ以南アフリカに世界の口座のほぼ4分の3があり、登録口座の増加の70%を占めていました。この上昇は、携帯電話加入者の普及率がブロードバンドの拡大を上回り、2023年には43%に達し、携帯電話がアフリカの総オンライントラフィックの4分の3を占めていることに一部起因しています。モバイルマネーは、2012年から2022年の間にこの地域のGDPを1,500億ドル以上(3.7%)増加させました。これにより、アフリカ大陸では将来的に有利な機会を伴う堅調なフィンテック部門が生まれ、マッキンゼーによると、フィンテックは2028年までに世界で4,000億ドルに達すると予想されています。
          重要な飛躍の機会は、デジタルバンキングと決済にあります。アフリカにおける金融取引の約90%は、現金と硬貨を使用して行われています。たとえば、セネガルでは、2022年時点でデビットカードを使用している人口はわずか2%であり、現金への依存度が依然として高いため、これらの国々にはデジタル決済に直接飛躍する大きなチャンスがあります。

          先進技術の影響

          こうした飛躍を促進するために、先進技術が先導しており、アフリカ主導のイノベーションが数多く金融サービス市場に参入しています。
          AI ツールは、金融取引の追跡から投資や融資まで、金融サービスのカスタマイズに役立っています。これらのツールは、アフリカの顧客向けのサービスをパーソナライズするのに役立ち、より多くの人々を金融サービスに引き込むことができます。Finextra の Sehrish Alikhan 氏によると、アフリカの人口規模とデジタル金融サービスとのやり取りの数は、大量のデータによって新規および既存のアルゴリズムをより速くトレーニングできるため、アフリカ大陸が他の地域よりも優位に立っています。
          ブロックチェーンは金融取引の透明性と安全性を高め、国境を越えた支払いや分散型融資の推進に役立っています。また、デジタル金融取引のコストを大幅に削減し、アフリカのフィンテックにとって極めて重要な信頼を構築します。
          IoT は金融分野でも活用されています。たとえば、ケニアのデジタル金融サービス企業である M-KOPA は、高度な IoT テクノロジを自社のデジタル マイクロペイメント サービスに統合し、処理速度を 1 分あたり 500 件の支払いに向上させ、アフリカ大陸全体で 300 万人にサービスを提供しています。同社は Microsoft の AI サービスを使用して金融リスクを予測および管理し、銀行口座を持たない、または十分に銀行口座を持たないアフリカの何百万人もの人々にリーチして、ソーラー照明、スマートフォン、冷蔵庫などの購入のためのローンを提供しています。

          新たな成長分野と展望

          アフリカ主導の企業も、先進技術を斬新な方法で活用する絶好の機会を認識し、金融サービスの新たな分野に進出している。
          規制テクノロジー、または「レグテック」とは、AI を使用して規制データのデータを監視すること、ブロックチェーンを使用してコンプライアンス データを追跡および検証すること、自然言語処理を使用して組織が規制要件を理解できるようにすることなど、高度なテクノロジーを使用して新しい規制ツールを設計し、規制プロセスを強化することです。レグテックはアフリカ大陸で関心の高い分野になりつつあり、たとえばナイジェリアでは 2026 年までに 40% の増加が見込まれています。
          暗号通貨も、アフリカ大陸の一部で人気が高まっています。2023年、ナイジェリアは世界暗号通貨採用リストでインドに次いで米国を上回り、第2位にランクされました。アフリカ大陸ではAIを活用して、新しいデジタル通貨、LUMI AI記念コインも作成しています。1LUMIは100kWHの太陽エネルギー(金4粒に相当)で裏付けられており、特にSwiffin/HanyPayなどのデジタル経済プラットフォームが使用し始めたことで、ますます正当性が高まっています。通貨のデジタルコインにはAIが組み込まれており、高度な暗号化方法により取引の効率と安全性が向上し、モバイルウォレットやオンラインバンキングシステムなどのデジタルプラットフォームに統合できます。
          完全にデジタル化された銀行、いわゆるネオバンクも、この業界の潜在的なプレーヤーとして台頭し始めている。アフリカン・ビジネスによると、南アフリカのタイムバンクは2023年12月に初めて月間利益(ネオバンクにとっては達成が難しい数字)を上げており、今後数年間でより大きなプレーヤーになる可能性があることを示唆している。

          課題と戦略

          金融サービス部門におけるこうしたイノベーションは、先進技術がアフリカ市場で今後も変革をもたらし続けることを、地元および世界の投資家に示している。目覚ましい進歩にもかかわらず、課題は残っている。ブルッキングス研究所のレオラ・クラッパー氏によると、アフリカ全土で何百万人もの人々が銀行口座を持っておらず、特に女性はその傾向が強い。つまり、完全な金融包摂を実現するためには、多大な努力が必要である。
          これらの課題を克服するには多くの戦略が必要になりますが、特に重要なのは 3 つの戦略です。
          まず、アフリカ諸国は、イノベーションを可能にし、国民を保護する機敏な規制環境を提供する必要があります。各国の独自の状況に応じて、そのアプローチは異なる可能性があります。たとえば、カーネギー国際平和財団の調査によると、ケニアは「テストと学習」のアプローチを採用し、同国の成功したモバイルマネーサービスであるM-PESAの試験運用と拡大に役立ちました。対照的に、ナイジェリアは主に「銀行主導のモデル」を採用しており、ナイジェリア中央銀行はモバイルネットワークオペレーターのモバイルマネーサービスでの運営の禁止と承認において主導的な役割を果たしてきました。一方、ジンバブエは、規制が企業にどのような影響を与えるかをよりよく理解するための実験的なアプローチを企業に提供するフィンテック規制サンドボックスを使用して成功を収めています。先進技術が業界全体で開発され、展開されるスピードと規模を考えると、アフリカ諸国は、予防的というよりは受動的であることが多い古い規制方法から脱却する必要があります。そのためには、各国はアフリカ諸国の経験を参考にし、自国独自のビジネス動向と全体的な状況を、異なるより機敏な形態の規制環境によってどのように最大限にサポートできるかについて戦略的に考える必要がある。
          第二に、アフリカ諸国は、規制環境を改善するために、先進技術をより適切に統合する必要があります。RegTech は、パフォーマンス ベースのアプローチを使用してプロセスを標準化、自動化、合理化する、規制に関する新しい考え方を各国が実験するためのツールを提供します。新しい規制の処理を自動化する機械可読コードから、身元を確認する画像認識まで、さまざまな RegTech アプリケーションを統合することで、アフリカ諸国は、自国で技術が進歩するにつれて迅速に適応し続けながら、最善の行動方針をうまく特定できます。世界経済フォーラムは、国や企業の独自の状況に最も適したテクノロジー ソリューションの種類をより適切に分析するために、3 つの質問をすることを提案しています。これらの質問は次のとおりです。1. 規制プロセスにはどのような摩擦がありますか? 2. これらの摩擦の性質は何ですか? 3. このような摩擦を取り除くために改善できるプロセスは何ですか? これらの質問は、利害関係者が RegTech 分野へのエントリ ポイントを特定し、アフリカの規制エコシステムにテクノロジーを統合するという重要なプロセスを開始するのに役立ちます。
          第三に、アフリカ諸国は、金融サービス部門全体に4IR技術を拡大するための鍵となる、強化されたサイバーセキュリティインフラを通じて信頼を築く必要があります。詐欺やサイバー脅威はますます顕著になっており、金融サービス部門は2022年から2023年にかけてサイバー攻撃の最大の標的となっています。たとえば、南アフリカでは、何百万人もの国民の社会保障情報が漏洩し、偽の金融オファーが作成されました。このようなデータ漏洩やその他のサイバー犯罪の潜在的な影響を軽減するために、アフリカ政府はサイバーセキュリティインフラの強化に重点を置く必要があります。そのためには、アフリカの政府、金融機関、企業が協力して、暗号化ツール、脅威検出システム、エンドポイントセキュリティソリューション、従業員と顧客向けのトレーニングなど、サイバー脅威に対する防御を構築するためのリソースを割り当てる必要があります。コラボレーションと積極的な対策は、回復力のあるサイバーセキュリティエコシステムの構築に向けた直接投資と規制の調和の鍵となります。
          全体的に、金融サービス業界におけるアフリカ主導のイノベーションは、アフリカ大陸を業界の最前線に押し上げており、アフリカ大陸のデジタル包摂と経済成長に重要な影響を及ぼしています。アフリカ諸国がイノベーションを続ける中、アフリカ政府と関係する利害関係者は、業界内でのリーダーシップの役割をさらに強固にするために、適切な規制バランスを見つけ、先進技術を規制枠組みに統合し、サイバーセキュリティ インフラストラクチャを強化することに重点を置く必要があります。
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          経済:景気後退後の経済はより大きな政策不確実性に直面

          JPモルガン

          経済的

          今年、経済は驚くほど力強い成長を見せ、実質GDPは第4四半期に年率1.8%の拡大基調にあり、当社の推定によると、2024年には年率2.3%の成長で終わる見込みです。この強さの最大の原動力は個人消費であり、最初の3四半期の実質GDP成長率の平均78%に貢献しました。小売価格の高騰に抵抗したにもかかわらず、倹約家は予算をやりくりし、買い物カゴを広げることができました。インフレ調整後の個人消費は、税引き後実質所得の大幅な増加に支えられ、第3四半期に前年比3.0%増加し、第2四半期の2.7%から加速しました。消費は高所得世帯が主導しており、彼らは家計資産の大幅な増加に加えて、高い利子、配当、不動産収入を享受してきました。他の地域では、消費者はより慎重になっていますが、支出を続けています。今後1年間、実質賃金の伸びが継続することで消費者は幅広く支えられるだろうが、累積貯蓄と債務の追い風がほぼ消えたことから、今後の成長に対する消費の貢献は減少する可能性が高い。
          金利に敏感なセクターは引き続き困難に直面しているが、金利がピークに達すると安定し始めた。その加速の範囲は、来年の長期金利がどの程度低下するかに左右される。住宅投資は第2四半期と第3四半期に縮小したが、これは長期金利の上昇により住宅建設業者のセンチメントが悪化したためであり、FRBがフェデラルファンド金利を引き下げてもこの状況は続く可能性がある。世界的な需要の低迷に悩む製造業も、雇用の伸びと新規受注活動が低迷している。しかし、潜在的な金利引き下げはこれらのセクターの活動を刺激し、GDP成長へのサポートを拡大する可能性がある。
          借入コストが高いにもかかわらず、企業投資は、強固な企業バランスシートと、CHIPS法やインフレ抑制法などの法律による財政支援によって支えられている。特にテクノロジー企業は、AI軍拡競争の中で投資を加速させており、金利の低下は他の分野でも同様の投資を促進する可能性がある。
          Economy: A Post-cycle Economy Faces Greater Policy Uncertainty_1
          労働市場は、最近のハリケーンやストライキなどの課題に直面しているものの、雇用の増加が継続し、失業率が4%近くで安定していることから、健全性を維持すると予想されます。雇用の伸びは緩やかになっており、月間10万~15万人のペースで安定する可能性があります。これは、雇用の緩やかな伸びと移民の減少と一致しています。労働市場が正常化するにつれて、インフレ率も正常化するはずです。PCEインフレ率は年末に2.3%、来年は平均2.0%になると予想しています。全体として、2025年の実質GDPは前年比2.1%拡大し、5年連続の拡大となると予想しています。

          政策転換により見通しに不確実性が広がる

          ドナルド・トランプ氏の再選と共和党による議会の圧勝は、大きな政策変更につながり、経済見通しに不透明感を与える可能性がある。潜在的な政策変更の詳細と時期は不明だが、減税、関税の引き上げ、移民の減少、さまざまな分野の規制緩和が予想される。
          税制面では、減税・雇用法の完全延長と米国生産に対する法人税率の引き下げの可能性が最も高いと思われる。上院と下院の過半数がわずかであるため、提案された税制措置の完全実施は制限される可能性があるが、それでも事業税条項、チップ収入、SALT控除の上限に関する項目がいくつか盛り込まれる可能性がある。政権が提案する関税予算相殺が何であれ、これらの政策は経済活動を大幅に刺激することなく赤字を増やす可能性があり、国の長期的な財政問題をさらに悪化させるだろう。
          経済面で懸念される可能性があるのは、トランプ次期政権の関税に対する姿勢だ。トランプ次期大統領は、すべての輸入品に10%、すべての中国製品に60%の関税を課すことを提案しており、これは貿易交渉における交渉材料と解釈できる。これらの関税が規定どおりに施行されれば、インフレが高まり、全体的な需要が減少するほか、金利が上昇し、米ドルが強くなる可能性がある。エール大学予算研究所の最近の推計によると、これらの関税により、代替前の消費者物価は1.4%から5.1%上昇し、これは平均的な世帯の可処分所得で1,900ドルから7,600ドルのコストに相当する。
          さらに、移民を厳しく制限すると、労働力の伸びが制限されて実質経済成長が低下し、賃金上昇によるインフレの上昇を引き起こす可能性があります。
          最後に、さまざまな分野で規制が緩和されることによる相殺効果、特に資本投資と雇用の増加の見通しがどうなるかはまだ不明です。
          これらの政策変更の大まかな予想を経済予測に組み込むと、見通しはそれに応じて変化します。
          実質GDPは来年はほとんど影響を受けないだろうが、2026年初めに開始される減税刺激策により、実質GDP成長率は2026年末までに2.8%に上昇する可能性がある。2025年の雇用成長は比較的影響を受けないが、労働市場は逼迫するだろう。移民減少による労働力成長率の低下により、失業率は2025年末までに3.9%に低下するだろう。総合PCEでみたインフレ率は、関税による一時的な上昇で2025年末までに2.7%に上昇し、その後2026年末までに2.1%に低下する可能性がある。FRBは、あと3回の利下げで緩和サイクルを時期尚早に終了させ、来年の夏までにFF金利を3.75%~4.00%に引き下げ、そこに維持する可能性がある。
          現段階での政策予測は依然かなり推測的なものだが、短期的には経済や市場に大惨事をもたらすものではないようだ。今後数カ月、投資家は新政権の政策がより明確になることを期待するだろう。それが経済見通しの改善に役立つだろう。それまでは、新年を迎えるにあたり経済は安定しており、多くの面で徐々に正常に戻るだろう。しかし、市場の強気な熱狂を支える経済拡大の脆弱性を考慮すると、投資家は警戒を怠らない必要がある。
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          EUのエネルギー集約型産業の排出量の価格設定における残りのギャップをどう埋めるか

          ブリューゲル

          経済的

          2023年に予定されている欧州連合の排出量取引制度の大改革の結果の1つは、エネルギー集約型産業(EII)が最終的に炭素価格設定に全面的にさらされることになるということだ。理論上はEIIはすでに炭素価格設定の対象となっているが、実際には炭素価格から保護し、炭素価格設定の対象とならない外国の競争から身を守るために(いわゆる「炭素漏出」を防ぐために)無償の排出枠を受け取っている。多くの産業施設に割り当てられた無償の排出枠は、ETSの第3フェーズ(2013~2020年)中に一貫して排出量を上回り、市場の歪みを生み出した(De Bruyn他、2021年)。
          2023年のETS改革は、このように抜け穴を塞ぐものとなる。しかし、EU輸出業者の扱い、炭素価格設定のセクター別範囲、補助金の地理的な不適切配分など、対処すべき問題がいくつか残っている。この分析では、これらの課題について議論し、EU内および世界全体でEIIs間の公正な競争を確保するために講じるべきさらなる措置を提案する。

          産業排出と無償排出枠

          私たちは、ETSの対象となる産業排出量の約70%を排出し、EU製造業GDPの約13%を占める、化学、基礎金属、非金属鉱物(セラミック、ガラス、セメント)という3つのエネルギー集約型セクターに焦点を当てています(図1、Sgaravatti et al、2023)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_1
          2013年から2023年の間に、ETS全体の排出量は36%減少し、電力部門の44%削減が牽引役となった一方、産業部門の排出量はわずか17%減少したに過ぎない。産業部門の排出量削減の進捗が遅いのは、EIIに無償の炭素排出枠が与えられていることが一因であると考えられるが、これは電力部門が受けられない恩恵である(図2)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_2
          EIIsは無償排出枠を惜しみなく割り当てられているため、膨大な余剰が蓄積されている。一部の余剰排出枠は売却され、事実上産業補助金として機能している。例えば、2008年から2019年にかけて、セメント業界は過剰割り当てにより最大30億ユーロの追加利益を得た(de Bruyn et al、2021)。さらに、企業がETS価格を価格に織り込み始めたため、無償排出枠による思いがけない利益の恩恵を受けた。
          ETS炭素価格から保護されているため、EIIsは生産の脱炭素化へのインセンティブが低く、過去10年間(2011~2020年)のグリーン投資は平均で年間70億ユーロに制限されています(欧州委員会、2024年)。2031~2040年の間に、工業生産の脱炭素化には年間460億ユーロの投資が必要になると推定されています(欧州委員会、2024年)。この投資の60%以上は、化学薬品、基礎金属、非金属鉱物に集中します(表1)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_3
          欧州のエネルギー価格高騰によりEIIの利益率が圧迫されている現状(Bijnens et al、2024年)が続くと、このような投資の資金調達は困難になる可能性があります。

          残る3つの炭素価格の抜け穴

          輸出競争力
          2023年のETS改革では、基礎金属(鉄鋼、アルミニウム)、非金属鉱物(セメント)、化学品(肥料、水素)のカテゴリーの主要製品の一部に対する無償排出枠が削減される。2028年の排出量の90%から、無償排出枠によるカバーは2034年までにゼロになる。これとは別に、2026年から、EUの炭素国境調整メカニズム(CBAM)は、炭素漏出を防ぐため、これらの製品の輸入に炭素税を課す。
          しかし、EUの輸出業者は、炭素価格の対象とならない商品で海外市場で競争を続けるだろう。そのため、EUの輸出業者は輸出炭素価格還付制度を求めている。この制度の年間コストは、2034年までに鉄鋼で40億ユーロ、全体で70億ユーロに達する可能性がある(表2)。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_4
          欧州委員会は、EUの気候目標を損ない、主要な貿易相手国との衝突のリスクを懸念し、輸出リベートを却下した。この決定は正当化されるかもしれないが(Bellora and Fontagné、2022)、EUの輸出業者の炭素漏出の問題には対処していない。
          分野別カバレッジ
          もう一つの問題は、セクターの適用範囲と下流の炭素漏出のリスクです。CBAMは特定の製品カテゴリのみを対象としているため、生産者はEU外に移転し、バリューチェーンのさらに下流にあるCBAMの対象ではない製品(鉄鋼とアルミニウムで作られた機械など)をEUに輸出する可能性があります。リスクは製品によって大きく異なります。たとえば、グリーンスチールは自動車の最終価格をわずか2%上昇させますが(Dantuma et al、2023)、一部のプラスチックははるかに高い価格上昇が見込まれます。たとえば、最も一般的なタイプのプラスチックであるポリエチレンの価格は約8%上昇する可能性があると推定しています。
          EU内での補助金の地理的配分の誤り
          生産プロセスの脱炭素化のために電力への依存度が高まれば、現在のEU産業の中心地から、再生可能資源(水力、風力、太陽光など)があるため電力が安い地域に投資がシフトする可能性がある。現在の電力価格格差(図3)は、工業生産の大半が集中する中央・東ヨーロッパよりも、スカンジナビアとイベリア半島に有利だ。EIIsは炭素価格設定の影響をますます受けるようになるため、政府は既存企業を引き留めるために補助金競争に加わり、単一市場を歪め、産業再配置の潜在的なメリット(EUの消費者にとってより安価な製品、そして世界舞台でのより競争力のある企業など)を無効化する可能性がある。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_5
          グリーン産業補助金のほとんどは国家レベルで配分されており、EUの役割は国家援助申請の評価に限定されている。

          潜在的な政策対応

          上記の 3 つの課題を簡単に解決する方法はありませんが、輸出業者に対する公的支援を優先し、炭素価格設定と部門別脱炭素化協定を世界的に推進し、国家援助の一貫性を改善し、EU レベルで補助金をプールすることで、これらの課題を大幅に軽減することができます。私たちは、それぞれに順番に取り組んでいきます。

          輸出業者へのサポート

          輸出業者は非輸出業者よりも生産性が高い傾向があるため(ワグナー、2007年)、輸出における炭素漏出に対処しないと、EUの産業競争力がさらに損なわれる可能性があります。EUは、競争入札やグリーン補助金の交付において輸出業者を優先し、生産性の高い企業を支援しながら、輸出業者が世界的に直面する不利を相殺することができます。
          これは、輸出業者だけに開かれた競争入札を通じて、または公開オークションで輸出業者向けの適格プレミアムを導入することによって行うことができます。脱炭素化補助金は、資本コストと運用コストの両方を対象とすることができます。EU水素銀行が採用しているアプローチは、グリーン水素を競争力のあるものにするために必要な追加コストのみを補助するものであり (Kneebone and McWilliams、2024)、これを模倣して、EII輸出業者を特にサポートするように適応させることができます。ただし、運用コスト補助金には厳しい条件が付いており、期限が制限されている必要があります。なぜなら、コストが最も低い場所で排出量削減が行われるように設計されたETSを混乱させる可能性があるからです。慎重に管理されなければ、このような補助金は財政に大きな負担をかける可能性もあります。
          さらに、指定地域における再生可能エネルギープロジェクトの許可手続きの合理化に成功した経験から得た教訓は、輸出に重点を置くEIIクラスターの電化を加速するために応用できる。これらのクラスターにおける送電網接続と許可手続きを簡素化することで、遅延が減り、脱炭素化が加速するだろう。

          世界的な説得

          EU CBAM 輸出の主な輸出先国 (総価値の約 80%、図 4) の中には、炭素市場を導入済みまたは導入中の国がいくつかある。英国は独自の ETS を持ち、スイスはその ETS を EU とリンクさせ、ノルウェーは EU ETS に参加し、中国は国内 ETS を EII を含むように拡大し、トルコ、メキシコ、ブラジル、インドは炭素価格設定システムを検討している。カナダは先進的な炭素市場を有し、セルビアとウクライナは EU 候補であり、これは ETS 遵守を含め、EU 規則との完全な収束への道筋を意味している。
          How to Fill the Remaining Gaps in Pricing the Emissions of the EU’s Energy-intensive Industries_6
          決して容易な外交努力とは言えないが、世界中で炭素価格設定を進めることは、排出量削減の最も有望な手段を促進し、世界貿易機関の規則との整合性の問題を生じず、EUの輸出業者を含め、脱炭素化のインセンティブをそのまま残すため、輸出還付よりもはるかに優れた戦略であると思われる。さらに、炭素価格設定を世界的に拡大することで、下流での炭素漏出のリスクが軽減される。
          同様の補完的なアプローチとしては、持続可能な鉄鋼とアルミニウムに関する世界協定(GASSA)などの部門別脱炭素化協定があり、一部のEIIs向けにカーボンクラブを創設する。EUのアルミニウムと鉄鋼の輸出先市場としての米国の重要性と、米国で完全な炭素価格設定が行われる見込みが極めて低いことを考えると、GASSAの最終決定は特に重要である。

          国家援助の一貫性

          EU は、炭素価格設定に関連する電気料金の上昇を補償するためにエネルギー集約型企業に与えられる支援を各国間で調和させるべきである。現在、こうした支援は国家援助規則の下で簡素化された承認の恩恵を受けている。政府はこの形態の補償に、自国の ETS 収入の最大 25% を使用できる。EU はまた、相当数の EII クラスターがあるすべての国に最低水準を導入し、一部の国の EII が他の国よりも大幅に高い補償を受けるという歪みを制限することもできる。この種の支援に導入されている条件には、エネルギー効率対策や生産プロセスのグリーン化などがあり、この支援はより魅力的で、これまでよりも高い範囲でその使用を正当化できる可能性がある。
          EU諸国は、EU産業補助金のトップアップオプションをもっと活用し、自国の財源を拠出すべきである。このアプローチは効率を最大化するという点では不十分であるが(資金は依然として国ごとに割り当てられているため)、統一された配分基準を適用し、EU諸国間での重複を避けることで管理作業を削減することで、国別オークションよりも大幅に改善されるだろう(Poitiers et al、2024)。

          補助金のプール

          中期的には、補助金をEU単一市場メカニズムに移行することで生産性が向上し、付加価値が増加する。協調的な補助金により、ドイツ、フランス、イタリア、スペインの電力部門の生産性は30%向上し、米国との生産性格差は83%解消され、付加価値は6.7%増加する可能性がある(アルトモンテとプレジデンテ、2024年)。
          欧州委員会は、ETS収入の30%を差し控えることでEU予算の財源を増やすことを提案している(欧州委員会、2023年)。2023年にETSは430億ユーロを調達し、2028年までに650億ユーロに達する可能性がある(サンタマン、2024年)。これは、年間460億ユーロのグリーン産業投資ニーズと比較したものである。委員会の提案が受け入れられれば、産業のグリーン化を支援するために年間100億~200億ユーロのEU予算収入が追加されることを意味する。
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          ポートフォリオのリバランス: 財務健全性の重要な柱

          サクソ

          経済的

          リバランスが重要な理由

          時間の経過とともに、市場の動きによりポートフォリオの資産配分が目標からずれることがあります。たとえば、株式が債券を上回った場合、ポートフォリオの株式比率が過剰になり、当初の想定よりも多くのリスクにさらされる可能性があります。リバランスにより、ポートフォリオがリスク許容度と投資目的に沿った状態を維持し、市場の変化に対して安定性を確保できます。

          リバランスのタイミング

          再バランス調整には、カレンダー ベースとしきい値ベースの 2 つの一般的なアプローチがあります。
          カレンダーベースのリバランス: これは、毎年または半年ごとなどの定期的なスケジュールでポートフォリオを見直し、調整することを意味します。これは簡単で、頻繁に取引することなく規律を維持するのに役立ちます。
          しきい値ベースのリバランス: この方法では、資産配分が目標から所定の割合だけ逸脱すると、リバランスがトリガーされます。市場の変化に敏感に反応できますが、より頻繁な監視が必要になる場合があります。
          どちらの方法にも利点があり、選択は投資スタイルとポートフォリオ管理に費やせる時間によって異なります。年末が近づくにつれ、選択した方法に関係なく、投資家がリバランスを検討するのに最適な時期になります。

          ポートフォリオのバランス調整の手順

          現在の配分を評価する: まず、現在のポートフォリオの配分を確認します。ポートフォリオの合計価値に対する各資産クラスの割合を計算します。地域別、セクター別、テーマ別のエクスポージャーについても同様に計算します。
          目標配分との比較: 現在の配分が目標配分とどのように比較されるかを判断します。過剰または不足している資産クラス、地域、セクター、テーマのエクスポージャーを特定します。
          取引の実行: 資産を購入または売却して保有資産を調整し、ポートフォリオを目標配分に戻します。取引を実行するときは、取引コストと市場の流動性に注意してください。
          変更を文書化する: 行われた変更とその根拠を記録します。この文書は、将来の参照や規律あるアプローチの維持に役立ちます。

          ケーススタディ: 60/40 株式と債券のポートフォリオの再調整

          初期設定
          2024 年 1 月 1 日、投資家は 10 万ドルのポートフォリオから始めます。株式エクスポージャーとして SP 500 を追跡する ETF である SPY に 60% 割り当てられ、債券エクスポージャーとして長期米国債の ETF である TLT に 40% 割り当てられます。
          SPY: 60,000ドル
          TLT: 40,000ドル
          年初来のパフォーマンス
          2024年11月27日現在、SPYは年初来27%上昇し、TLTは3%下落しています。
          SPY の新値: $60,000 * 1.27 = $76,200;
          TLT の新しい値: $40,000 * 0.97 = $38,800;
          ポートフォリオの合計価値: $76,200 + $38,800 = $115,000
          現在の割り当て
          SPY: ($76,200 / $115,000) * 100 = 66.26%;
          TLT: ($38,800 / $115,000) * 100 = 33.74%
          再調整手順
          60/40 の割り当てに戻すには:
          目標 SPY 値: 115,000 ドルの 60% = 69,000 ドル。
          目標 TLT 値: 115,000 ドルの 40% = 46,000 ドル
          潜在的なアクション
          SPYを7,200ドル売却(76,200ドル - 69,000ドル)
          TLTを7,200ドル購入(46,000ドル - 38,800ドル)
          これらの取引を実行することで、ポートフォリオは意図したリスク プロファイルに再調整され、投資目標を維持するためにリバランスを行うことの重要性が示されます。

          よくあるリバランスの落とし穴

          投資家は、リバランスを行う際に次のようないくつかの罠に陥る可能性があります。
          感情的な意思決定: 感情に従ってリバランスの決定を下すと、タイミングが悪くなり、取引が最適ではなくなる可能性があります。
          リバランスを怠る: 特に不安定な市場においてリバランスの必要性を無視すると、意図しないリスクにさらされる可能性があります。
          頻繁なリバランス: 過度なリバランスは取引コストの増加や潜在的な税金の影響につながり、全体的な収益を減少させる可能性があります。
          コストを無視する: 取引手数料と売買スプレッドを考慮しないと、リバランスのメリットが損なわれる可能性があります。
          一貫性のない戦略: 一貫したリバランス スケジュールまたはしきい値を遵守しないと、無計画なポートフォリオ管理につながる可能性があります。
          資産クラスのみに焦点を当てる: セクターや地域などの資産クラス内での再バランス調整の必要性を無視すると、不均衡が生じる可能性があります。
          市場タイミングの試み: リバランス時に市場のタイミングを計ろうとすると、ポートフォリオが追加のリスクと不確実性にさらされる可能性があります。
          これらの落とし穴を回避することで、リバランス戦略の有効性を維持し、長期的な投資の成功をサポートできます。
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          英国の経済成長は2025年に予想を下回る可能性

          ゴールドマン・サックス

          経済的

          当社のエコノミストは、英国のGDPが2025年に1.2%増加すると予測していますが、これはイングランド銀行の予測である1.5%よりも低く、ブルームバーグが調査したエコノミストのコンセンサス予想である1.3%をわずかに下回っています。チームは、2024年後半の3か月と比較して、2025年の最初の3か月の成長率は0.4%になると予測し、来年の残りの期間は四半期比で約0.25~0.30%に減速すると予測しています。
          英国経済は、米国との貿易協定をめぐる不確実性、あまり拡大しない予算、住宅・開発計画制度の変更案など、いくつかの重要な要因の影響を受けるだろう。
          当社のエコノミストは、インフレ圧力が2025年まで緩和し、市場が織り込んでいるよりも大幅な金利引き下げの可能性が出てくると予想しています。市場価格はイングランド銀行が4%で金利引き下げを停止することを示唆していますが、当社のエコノミストは中央銀行が3.25%まで金利引き下げを続けると考えています。
          「国内の基調的なインフレ指標が低下し、需要が金融政策委員会の最新予測よりもやや弱いことから、イングランド銀行は市場が現在予想しているよりも大幅な利下げを行う可能性が高いと引き続き考えている」と、ゴールドマン・サックス・リサーチの欧州担当チーフエコノミスト、スヴェン・ヤリ・ステーン氏は、同チームの報告書「2025年の英国の見通し:緩やかなペースだが、利下げ幅は予想以上」の中で述べている。

          米国の関税は英国経済にどのような影響を与えるでしょうか?

          英国の貿易協定は来年の大きな焦点となるだろう。米国の次期大統領ドナルド・トランプ政権による潜在的な関税をめぐる不確実性は信頼感を低下させ、ユーロ圏の成長率を大幅に低下させると予想される。こうした緊張は英国にも波及する可能性があるが、おそらくその程度はより小さいだろう。
          UK Economic Growth May Lag Expectations in 2025_1
          英国経済の開放性を考えると、世界的な関税引き上げへの動きは英国経済の成長見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。一方、最近の報道によると、米国は食品基準の変更や米国ヘルスケア企業の市場アクセス拡大と引き換えに英国に自由貿易協定を提案することを検討する可能性があるという。
          英国はEUとのより緊密な関係を追求することもできる。政府は獣医協定を締結する計画で、レイチェル・リーブス財務大臣は化学部門の規制調和を示唆している。しかし、これらの進展による成長促進は、Brexitのコストを大幅に削減するには不十分であり、米国とのより緊密な貿易関係に逆行する可能性がある。 UK Economic Growth May Lag Expectations in 2025_2

          英国予算の見通し

          英国の秋の予算は予想以上に拡大的であり、短期的には需要が強まる見通しが高まっている。とはいえ、更新された計画は依然として2025年に財政再建を示唆しており、今年後半には成長が鈍化すると予想されている。英国予算責任局は春に予測の最新情報を発表する予定であり、市場はそれを注視するだろう。
          「政府は新たな財政目標に対して余裕をあまり残しておらず、OBRのマクロ経済予測の比較的小さな変化によってこの余裕が完全になくなる可能性がある」とステーンは書いている。
          当社のエコノミストは、経済成長がOBRの予測よりも低くなる可能性があると考えており、OBRが債務対GDP比率の予測を上方修正する可能性が高まっています。

          計画改革により英国のGDP成長が徐々に押し上げられる可能性

          政府はまた、住宅および開発の計画制度を改革する予定です。政策の詳細がこれ以上明らかにならない限り、改革の効果を定量化することは困難ですが、当社のエコノミストは、これらの改革により今後 5 年間で住宅投資が増加すると概ね予想しています。
          しかし、中期的に計画改革がGDP成長に与える影響は、それが労働生産性を高めるかどうかにかかっている。さまざまな研究によると、大都市では賃金と生産性が高いため、計画規制を緩和すれば都市部の拡大が可能になり、総生産性が向上する可能性がある。
          「いくつかの研究は、この効果は長期的にはかなり大きい可能性があることを示唆している」とステーンは書いている。「しかし、生産性の向上は長期間にわたって徐々に起こると予想される。」

          2025年にはインフレが緩和すると予測される

          インフレは短期的には堅調に推移し、2025年を通じて緩和すると予想されている。秋の予算案に続く公共部門の賃金交渉と政府消費が堅調な需要を支える一方、自動車物品税の引き上げと私立学校の授業料へのVAT導入がサービス部門の価格を押し上げる可能性がある。
          それでも、ゴールドマン・サックス・リサーチは、来年には国内のインフレ圧力が再び低下すると予想している。イングランド銀行が実施した調査データによると、労働市場の逼迫も緩和する可能性が高いことが示唆されている。
          「労働市場の逼迫が引き続き緩和していること、そしてインフレが目標に近づいたことでキャッチアップ効果が減っていることから、来年の賃金上昇は顕著に鈍化する可能性が高い」とステーンは書いている。
          賃金圧力の緩和により、サービスインフレ率は徐々に低下する可能性が高い。この結果、総合インフレ率はイングランド銀行の最新予測を下回る可能性がある。当社のエコノミストの分析によると、総合インフレ率は2025年第4四半期で約2.3%となり、イングランド銀行の11月の予測を4割下回る。コアインフレ率は来年末までに2.5%に低下すると予想されている。

          イングランド銀行の利下げ見通し

          ゴールドマン・サックス・リサーチは、今回の利下げサイクルにおいて、イングランド銀行が市場の予想よりもさらに長期にわたって金利を引き下げると予想している。
          弊社のエコノミストは、短期的にはインフレと成長が堅調に推移する可能性が高いことから、イングランド銀行が12月に金利を4.75%に据え置くと予想しています。しかし、2025年にはインフレが鈍化する可能性が高いことから、ゴールドマン・サックス・リサーチは、来年から2026年にかけて四半期ごとに金利を引き下げ、2026年第2四半期に中央銀行金利が3.25%に達すると予測しています。
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          関税ショックへの金融政策

          CEPR

          経済的

          最近の米国大統領選挙の結果により、関税のマクロ経済効果と貿易戦争に対する適切な金融政策対応に関する議論が再燃した。トランプ政権下では、2018年から2020年の間に米国の中国輸出に対する関税は7倍に上昇し、バイデン政権下でも高止まりしている。さらに重要なことは、世界の政治動向は、自由貿易に関する世界的コンセンサスが大幅に弱まっていることを示し、中央銀行がこの新しいタイプのショックにますます頻繁に直面する可能性がある新しい環境の到来を告げている。
          貿易政策ショックのマクロ経済的影響に関する最近の研究の多くは、実際の貿易モデル、または金融政策を考慮に入れない実証的な演習の文脈で行われてきました。しかし、貿易摩擦の結果は明らかに中央銀行に課題をもたらします。インフレ、経済活動、対外収支、および実質為替レートに重大な影響を及ぼす可能性のある貿易統合の拡大に向けた後退に中央銀行はどのように対応すべきでしょうか。最近の論文(Bergin and Corsetti 2023)では、さまざまな種類の関税ショックに対する最適な金融政策対応について研究しています。このコラムでは、分析を更新し、現在の状況に適した教訓を抽出します。
          本論文では、標準的な主力開放経済ニューケインジアン(価格硬直性)モデルに、生産における国際バリューチェーン(輸入品が国内製品と輸出品の生産に使用される)を加えて、関税ショックに対する最適な金融政策対応を研究する。これは、国内輸出業者の関税保護を引き上げると、国内企業の生産コストが上昇することを意味している。分析全体を通して、生産における輸入投入財の割合は、2011年の米国産業連関表に基づく推定値に近いと想定している(ただし、この割合を変えた場合の主な結論も検証する)。主な分析では、関税が消費者価格に大きく転嫁されると想定しているが、転嫁を制限する流通部門を加えてモデルを充実させても、主な結果が堅牢であることも示している。最後に、金融当局が国境を越えた波及効果を利用して近隣窮乏化政策を追求することはないと仮定する。つまり、為替レートの日和見操作は排除する。
          我々の主なメッセージをまとめると、トランプ氏の新たな関税が米国にとってインフレを引き起こす可能性が高いという点で広く合意されているとしても、これらの関税に対する金融政策の最適な対応が金融引き締めによるインフレ効果との戦いに重点を置くべきかどうかは、決して明らかではない。関税ショックには需要と供給の混乱の両方の要素が組み合わさっており、金融政策はインフレの緩和と経済活動の支援との間で難しいトレードオフに直面することになる。実際、我々のモデルを合理的に調整すると、そのようなシナリオに対する最適な金融対応は金融拡大を伴う可能性が高いことが示される。我々の分析は、関税に対する最適な金融対応はいくつかの要因に依存するが、(i) 貿易戦争で関税が報復される可能性、(ii) 国内生産の輸入中間体への依存度、(iii) 国際貿易の請求における主要通貨としての米ドルの特別な役割が重要な役割を果たすことを強調している。我々は、さまざまなケースを順に議論する。

          金融引き締めの必要性:報復措置なしの一方的関税

          まず金融引き締めの根拠を考えてみましょう。これは、米国が国内製品の需要を高めるために外国製品の国内購入に一方的に関税を課し、輸入原材料を使用する国内消費者と生産者が支払う価格のインフレを引き起こすシナリオでは明らかです。
          図 1 では、私たちのモデルを使用して、一方的な関税ショックの影響を追跡しています。破線は、政策金利を一定に保ったまま、このようなショックの影響を時間の経過とともに追跡しています。米国の GDP とインフレは上昇しますが、米国の貿易相手国 (外国) では逆方向に動きます。現在の為替レートでは、米国の貿易収支は黒字に転じます。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_1
          これらの基本結果を見ると、国内(米国)での金融引き締め政策はインフレを緩和する必要性から動機付けられている可能性があり、これはデフレを緩和するための海外での金融拡大に対応している。しかし、国内政策と外交政策の立場の相違が自国通貨高につながるという事実にさらなる動機が見出され、それが国内消費者が目にする外国製品の実効価格を低下させ、関税が相対価格に及ぼす歪曲効果を部分的に相殺する可能性がある。
          これらの考慮は、図に実線で示されている最適政策下でのマクロ変数の挙動の根底にある。米国の金融当局はインフレを抑制し、これはこのケースでは国内の生産高の増加を緩和する役割も果たしている。需要の減少とドル高により、貿易黒字はいくらか減少する。海外では、金融当局はインフレを犠牲にして経済活動を支援しており、関税によって歪められた商品の国際相対価格を部分的に修正することに貢献している。
          論文で示したように、これまでの結論は、すべての国境で為替レートのパススルーの度合いが低い場合、つまり価格が輸出先国の通貨で固定されている場合にも有効です。パススルーが低いと、通貨の下落が相対価格に与える影響は小さくなり、金融政策は通貨の下落に頼って世界の需要を自国の貿易品に向けることはできません。しかし、一方的な関税への対応として、最適な姿勢は依然として国内では緊縮的、海外では拡張的です。

          金融緩和の必要性:貿易戦争

          私たちの論文がより革新的なのは、対称的な関税戦争の場合、最適な政策は一般的に拡張的であることを示している点です。たとえば、外国が米国製品の輸入に対して同等の関税で報復する場合などです。この場合、米国はインフレ率の上昇だけでなく、貿易コストの上昇によって引き起こされる世界的な需要の低下によって生産量の減少も経験します。貿易戦争は、政策立案者に、金融引き締めで総合インフレ率を緩和するか、金融拡大で生産量と雇用への悪影響を緩和するかの選択を迫ります。
          中央銀行が直面するトレードオフは、為替レートの国境価格への転嫁が非常に高いという仮定のもと、対称戦争について描かれた図 2 の破線で示されています。関税戦争の収縮効果には、世界全体の総輸出の大幅な減少が含まれます。インフレは急上昇し、生産量は減少します。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_2
          インフレと失業のトレードオフは、政策担当者にとって馴染みのない話ではない。標準的な供給ショック、たとえば生産性の低下によって生じた場合、標準的なマクロモデルは、最適な政策はインフレを安定させるために金融引き締めを選択することを示唆するだろう。しかし、私たちの分析で強調したように、関税は標準的な生産性ショックとはまったく異なり、供給ショックの要素と需要ショックの要素が組み合わさっているため、最適な政策は結果的にまったく異なる傾向がある。これを理解する1つの方法は、関税戦争は輸入品を含むすべての消費財の平均価格を引き上げますが、世界的な需要の縮小は国内企業が設定する価格を引き下げる傾向があるということです。言い換えれば、関税はCPIインフレを引き上げますが、PPIインフレを押し下げる傾向があります。報復的な貿易戦争では、CPIインフレの上昇が消費者に打撃を与えるにもかかわらず、PPIインフレを拡大して安定させることが最適です。これは、1つの国について描かれた図2の実線で示されています(結論は、もちろん貿易戦争に参加しているすべての国に対称的に当てはまります)。
          関税ショックと生産性ショックは全く異なることを上で示したが、関税ショックとコストプッシュ型マークアップショックを混同しないことも重要である。第一に、自国の関税ショックは輸入品の価格にのみ影響するが、マークアップショックは通常、国内生産品に影響を及ぼすと想定されている。第二に、関税ショックによって生み出される収益は輸入国に帰属するが、より高いマークアップによる利益は輸出国の企業に入る。第三に、関税は買い手に直接課されるため、輸出者が設定した価格に上乗せされる。我々のモデルは、これらの他の供給撹乱と比較した関税ショックの独特な性質を強調している。我々のモデルの文脈では、金融引き締めは生産性やマークアップへの悪影響に対する最適な対応であるが、金融拡大はインフレを引き起こす関税ショックに対する最適な対応である。
          我々の分析は、米国の生産において輸入中間投入物の使用割合が高いという事実、すなわち、生産コストの上昇が、需要への影響よりも関税の供給側への影響を増幅するという事実を十分に考慮している。実際、我々の定量的分析では、生産における輸入中間投入物の割合が特に高い場合、貿易戦争に対する最適な対応は緊縮的になることがわかった。しかし、この割合の投入産出推定値(および割合を変化させた広範な堅牢性分析)に基づくと、我々のベンチマーク結論(拡張的金融スタンスを規定)は、実証的にもっと妥当であると期待できると我々は考えている。

          国際貿易における支配的な通貨を発行する「特権」

          米ドルは、国際貿易で使用される主要通貨として特別な役割を担っています。すべての国の輸入品の価格がドル単位で固定的であれば、米国(主要通貨国)は安定化手段として金融政策に大きく依存できることはよく知られています。つまり、関税ショックが自国の生産高と雇用に及ぼす歪んだ影響を是正する上で、米国はより有利な立場に立つはずであり、それは世界の他の国々にも関連する意味を持ちます。
          まず、図 3 に示す関税戦争について考えてみましょう (ここでも、破線は政策なしのシナリオ、実線は最適な政策シナリオを示しています)。戦争の影響は、世界的な収縮ショックです。支配通貨国では、最適な金融対応は、現在、相対的に拡張的になっています。これは、各国の金融当局が、国境での輸入入力のインフレを助長することなく、世界的な需要の不足を是正できるためです (ドル建ての輸入は、ドル安ではほとんど動きません)。支配通貨国の拡張は、もう一方の国にとって良いニュースです。世界的な需要の落ち込みを抑制し、そこでの輸入インフレを軽減します (ドル安は、海外の輸入業者が国境で自国通貨でより安い価格を支払うことを意味します)。このため、関税引き上げが完全に対称的であったとしても、もう一方の国は異なる立場にあります。米国の拡張に合わせるのではなく、インフレを抑制するために、前もって緩やかな収縮に頼ります。両国で GDP が減少する一方で、支配通貨を発行している国の GDP の減少幅は小さいことに注意してください。このシナリオでは米ドルは下落します。
          Monetary Policy in Response to Tariff Shocks_3
          上で論じたように、関税が主要通貨国によって一方的に課される場合、この国の輸出に対する世界的な需要は報復関税の影響を受けない。したがって、インフレは金融当局にとってより差し迫った懸念事項となり、最適な姿勢は緊縮的となる。ドル高は国際市場で米国製品に対するクラウディングアウト効果を弱めるため、収縮はより強力になる可能性がある。より強力な収縮は世界的に波及する。海外では、最適な姿勢は拡張的となり、米国への輸出減少に対して国内需要を刺激し、インフレを容認し、通貨の下落を悪化させる。このシナリオでは、米ドルは急激に上昇する。

          結論

          関税ショックは政策担当者に、インフレ抑制と産出ギャップのどちらを重視するかという特に難しい選択を迫る可能性がある。現在の状況のいくつかの要因は、関税がインフレを引き起こす可能性は高いものの、政策としては非効率的な産出量の減少に重点を置くのが最適かもしれないことを示唆している。これらの要因には、米国の関税が関税戦争で報復される可能性、現在の関税脅威が国内生産の中間投入物よりも最終消費財に集中しているように見えること、そして米ドルが世界貿易において主要通貨として非対称的な立場にあることなどが含まれる。
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          グリーン株と金融政策ショック:欧州からの証拠

          ブルッキングス研究所

          エネルギー

          株式

          経済的

          近年の金利上昇は、クリーンエネルギー投資への悪影響についての懸念を引き起こしている。こうした投資は、気候変動による経済へのさらなる損害を回避するために必要となる低炭素経済への移行を支援するために必要である。金利上昇は通常、あらゆる種類の企業投資を減少させるが、再生可能エネルギーインフラの構築や経済全般の脱炭素化に向けた取り組みを不釣り合いに妨げるのではないかとの懸念もある。
          金利の上昇はグリーン投資にとって特に悪いのでしょうか? この疑問に答えるために、低炭素の「グリーン」企業の株価が、高炭素の「ブラウン」企業よりも金融政策のサプライズに反応するかどうかを比較します。金融サプライズは、金融政策発表前後の金利の一日の変動を使用して測定されます。また、金融投資家は、将来の投資機会と収益性に基づいて企業の株式の価格を決定すると想定しています。この方法論により、金利とグリーン金融の見通しとの因果関係を特定できます。
          我々の研究結果から、金融政策のサプライズはグリーン企業よりも、炭素排出の強度が高いブラウン企業に強い影響を与える傾向があることが明らかになった。この発見は、金利上昇がグリーン移行への投資を歪めない可能性があることを示唆している。欧州のカーボンニュートラル達成への明確かつ幅広い支持の取り組みを踏まえ、我々の研究は欧州の企業レベルのデータと欧州中央銀行(ECB)の金融政策のサプライズを使用している。米国のデータを使用した最近の他の研究では、グリーン企業と比較してブラウン企業の株価がFRBの金融政策のサプライズに対して同様に敏感であることが明らかになっている。しかし、米国の気候政策を取り巻く社会的、政治的な不確実性は、投資家の気候関連株式リスクの認識と価格設定を曇らせる可能性がある。
          私たちの研究は、金融政策がグリーン移行の財務面にどのように影響するかについての理解を深めることに貢献しています。また、グリーン/ブラウンの株式価格の反応が異なる理由についても探っています。たとえば、予想外の金融引き締めにより、ブラウン企業の気候リスクプレミアムが増加し、金利感応度が高まる可能性があります。さらに、グリーン証券を好む投資家は、金融政策ショック後にグリーン株から代替する可能性が低い可能性があります。対照的に、私たちの調査結果は、レバレッジ、年齢、流動性などの他の企業特性の違いがこれらのダイナミクスに及ぼす影響は最小限であることを示しています。
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