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Secondo un sondaggio della Federal Reserve di New York pubblicato martedì, gli americani sono sempre più preoccupati per la loro situazione finanziaria, in vista di un possibile aumento dell'inflazione.
Secondo un sondaggio della Federal Reserve di New York pubblicato martedì, gli americani sono sempre più preoccupati per la loro situazione finanziaria, in vista di un possibile aumento dell'inflazione .
L'indagine mensile sulle aspettative dei consumatori condotta dalla banca centrale ha rilevato che i consumatori si aspettano un aumento dell'inflazione nel prossimo anno e che sono meno quelli che si aspettano un miglioramento della situazione finanziaria delle loro famiglie tra un anno.
Secondo l'indagine della Fed di New York, anche le aspettative di crescita della spesa delle famiglie sono diminuite.
Mentre molti americani hanno espresso preoccupazione per l'aumento dei prezzi e per l'effetto delle politiche tariffarie del presidente Donald Trump, pochi hanno ancora cambiato le proprie abitudini di spesa . Finora, affermano gli esperti, questo è ciò che ha aiutato gli Stati Uniti a evitare un significativo rallentamento economico.
Ma gli americani stanno avendo sempre più difficoltà a tenere il passo, come dimostrano altre ricerche . Gli elevati costi alimentari, in particolare, rendono più difficile coprire le spese in un mese tipico. I prezzi dei generi alimentari sono aumentati del 2,7% ad agosto rispetto all'anno precedente, il ritmo annuale più rapido da agosto 2023, secondo l'ultimo indice dei prezzi al consumo .
"Pochi fattori influenzano la percezione dell'economia da parte degli americani più dei prezzi dei generi alimentari", ha affermato Matt Schulz, analista capo del credito presso LendingTree. "Se le persone sono convinte che questi continueranno a salire, è logico che meno persone pensino che la situazione finanziaria della propria famiglia migliorerà tra un anno".
"Un insieme complesso di incertezze"
Nonostante le caute prospettive della Fed, un altro rapporto di KPMG mostra che la spesa dei consumatori è destinata ad aumentare in vista del picco della stagione degli acquisti alla fine dell'anno.
"Il consumatore spende come un giocatore di poker con un piccolo stack di fiches", ha affermato in una nota Duleep Rodrigo, responsabile dei consumatori e del commercio al dettaglio di KPMG negli Stati Uniti.
"Sanno che non possono giocare ogni mano, ma sono disposti a puntare tutto su una mano promettente con un alto ritorno emotivo", ha detto riferendosi alle proiezioni secondo cui la spesa per le vacanze aumenterà rispetto all'anno scorso.
"C'è anche un elemento psicologico, per cui il consumatore deve gestire una serie complessa di incertezze", ha affermato Rodrigo.
Allo stesso tempo, secondo un'altra ricerca sul debito delle famiglie condotta dalla Federal Reserve Bank di New York, i saldi delle carte di credito stanno aumentando, il che indica che un numero sempre maggiore di consumatori ha difficoltà a gestire le proprie spese .
I saldi hanno raggiunto un totale di 1,21 trilioni di dollari nel secondo trimestre del 2025, in aumento del 2,3% rispetto al trimestre precedente e in linea con il massimo storico dell'anno scorso .
Kemi Badenoch promette di ridurre il deficit del Regno Unito se i Conservatori vinceranno le prossime elezioni generali, nel tentativo di recuperare la pretesa del suo partito di una sana gestione dell'economia. In un discorso alla conferenza annuale del suo partito a Manchester mercoledì, Badenoch dirà che metà di tutti i risparmi identificati da una futura amministrazione Tory saranno utilizzati per ridurre il deficit britannico, dopo che il debito pubblico è salito a quasi il 100% delle dimensioni dell'economia britannica negli ultimi anni. In base alla sua nuova "regola aurea", l'altra metà sarà destinata a tagli fiscali o alla spesa pubblica.
"Dobbiamo ridurre il deficit e dobbiamo anche dimostrare come ogni taglio delle tasse o aumento della spesa venga finanziato", dirà Badenoch, secondo quanto comunicato in anticipo dal suo partito. "Ogni sterlina che risparmiamo verrà utilizzata". I conservatori stanno cercando di ristabilire la loro reputazione di competenza economica dopo i danni causati da Liz Truss durante il suo breve mandato come primo ministro. Truss propose un pacchetto di tagli fiscali non finanziato che fece scendere la sterlina a un minimo storico rispetto al dollaro e costrinse la Banca d'Inghilterra a sostenere il mercato dei gilt.
Gli avanzi di bilancio sono rari in Gran Bretagna, l'ultimo dei quali risale al 2000-2001. Di conseguenza, il debito pubblico è aumentato vertiginosamente, raggiungendo il 96,4% della produzione economica ad agosto, rispetto al 64,7% del 2009-2010, il periodo fiscale precedente all'insediamento dei Tory, che sarebbe durato 14 anni. I Conservatori sono riusciti a ridurre il deficit a 44 miliardi di sterline (59 miliardi di dollari) nel 2018-2019, dai quasi 160 miliardi di sterline del 2009-2010. In seguito, però, è balzato a oltre 300 miliardi di sterline nel 2020-21, grazie al sostegno fornito dall'amministrazione di Boris Johnson ai lavoratori e alle imprese durante i successivi lockdown dovuti al coronavirus. Sotto la guida della Cancelliera laburista Rachel Reeves, l'Office for Budget Responsibility prevede un deficit di 118 miliardi di sterline per quest'anno fiscale.
"Sta rubando ai nostri figli e nipoti", dirà Badenoch. "E i conservatori porranno fine a tutto questo".
Badenoch si è assicurata la leadership del suo partito quasi un anno fa, dopo una sconfitta elettorale che le ha fatto perdere due terzi dei seggi alla Camera dei Comuni. Con il suo partito in difficoltà a trovare rilevanza, tra sondaggi stagnanti e un'impennata di consensi per il partito populista Reform UK di Nigel Farage – che martedì ha annunciato le defezioni di 20 ex consiglieri conservatori – la leadership di Badenoch è stata messa in discussione in alcuni ambienti del suo partito.
Alla conferenza di questa settimana si sono sentite parole di sostegno da parte del Segretario ombra alla Giustizia, Robert Jenrick, che Badenoch ha sconfitto nella corsa alla leadership del partito lo scorso anno e che è visto come un potenziale sfidante. Una serie di annunci su economia, energia, immigrazione e giustizia sembrano aver rafforzato la posizione di Badenoch nel partito, dopo essere stata criticata per la sua lentezza nell'annunciare le sue politiche.
Queste proposte "rappresentano la strada" per tornare al governo, ha affermato in un'intervista la Ministra ombra per le Imprese Harriett Baldwin, menzionando la promessa di eliminare le tasse commerciali per negozi e pub e i piani per tagliare le bollette energetiche. "Sono davvero delle buone politiche per il commercio al dettaglio". L'impegno di Badenoch arriva due giorni dopo che il Cancelliere ombra Tory Mel Stride ha annunciato l'intenzione di risparmiare 47 miliardi di sterline (63 miliardi di dollari) tagliando un quarto del personale pubblico, dimezzando gli aiuti internazionali allo sviluppo e ricavando 23 miliardi di sterline di risparmi dalla legge sul welfare.
Un'idea di quanto ciò possa essere difficile è che Stride stesso è stato a capo del Dipartimento per il Lavoro e le Pensioni dal 2022 al 2024 sotto la precedente amministrazione conservatrice, quando la sua spesa è aumentata di decine di miliardi, secondo i dati ufficiali. A dimostrazione di come intendono combattere il Partito Laburista al governo e il Reform UK Party di Nigel Farage, lo slogan della conferenza Tory di quest'anno è "economia più forte, confini più forti". Raggiungere il primo obiettivo è la chiave per mantenere le promesse sul secondo e in altre aree politiche, dirà Badenoch. "Proteggere i nostri confini, dare lavoro alle persone, sorvegliare le nostre strade, difendere la nazione: niente di tutto ciò è possibile senza i soldi per finanziarlo", dovrebbe dire. "Faremo crescere di nuovo la nostra economia. E ridurremo le tasse che la soffocano".
Martedì ricorre il triste secondo anniversario dell'attacco terroristico del 7 ottobre da parte di Hamas, che ha preso di mira il sud di Israele, tra cui il festival musicale Nova e diversi kibbutz, nonché avamposti militari israeliani al confine. In concomitanza con l'anniversario e le commemorazioni che si svolgono in tutto il paese, gli Houthi dello Yemen hanno lanciato droni per tutto il giorno sulla città più meridionale di Israele, Eliat, sul Mar Rosso.
"Un altro drone lanciato dagli Houthi in Yemen verso la città più meridionale di Israele, Eilat, è stato abbattuto dalle difese aeree, afferma l'esercito", riporta Times of Israel . Il drone è stato intercettato fuori dallo spazio aereo israeliano mentre era ancora in avvicinamento, e quindi non sono state attivate le sirene di allerta pubblica. "Si tratta del quarto drone Houthi abbattuto nell'area di Eilat nel giro di un'ora", indica il rapporto. Gli Houthi hanno promesso di continuare tali attacchi finché le forze di difesa israeliane continueranno le loro operazioni nella Striscia di Gaza, nonostante siano attualmente in corso urgenti colloqui di pace nel vicino Egitto, sulla base del piano di pace in 20 punti del presidente Trump.
L'inviato di Trump, Steve Witkoff, dovrebbe partecipare mercoledì ai colloqui, che si stanno svolgendo "indirettamente" tra Israele e Hamas. Hamas ha dichiarato di essere pronta a rilasciare tutti i restanti 48 ostaggi (vivi e morti), ma permangono ostacoli significativi su una serie di condizioni. Nel frattempo, in un momento di lutto nazionale in Israele, i familiari delle vittime degli ostaggi stanno ancora cercando risposte sul perché l'intervento della polizia e dell'esercito sia durato così a lungo durante l'attacco del 7 ottobre. "Dov'erano le forze di soccorso? Dov'era lo Stato? Come mai siete stati qui per ore e nessuno si è salvato", hanno dichiarato le famiglie in un comunicato, secondo quanto riportato dall'emittente pubblica Kan.
"Eppure, due anni dopo, non abbiamo ancora risposte. Tutte le indagini che ci hanno presentato stanno gettando sale sulle ferite e sabbia negli occhi delle famiglie", hanno affermato. Diversi leader politici occidentali hanno espresso le loro condoglianze in occasione della giornata, tra cui il vicepresidente degli Stati Uniti J.D. Vance, che ha dichiarato su X: "In questo secondo anniversario dei terribili attacchi terroristici del 7 ottobre, ricordiamo tutte le persone innocenti brutalmente assassinate da Hamas".
"E continuiamo a lavorare per realizzare il piano del presidente [Donald] Trump di riportare a casa gli ostaggi rimasti e costruire una pace duratura per tutti", ha scritto ulteriormente. Hamas e la Jihad Islamica Palestinese (PIJ) avevano ucciso circa 1.200 persone e preso 251 ostaggi quel giorno di due anni fa. L'attacco sfacciato e ben pianificato ha visto persino dei parapendio volare contro l'area del festival Nova, dove è seguito un massacro che alcuni testimoni oculari hanno definito "apocalittico". Analisi successive hanno indicato che alcuni israeliani potrebbero essere stati uccisi dal "fuoco amico" durante la caotica risposta militare israeliana, che ha incluso l'impiego di elicotteri e carri armati.
La risposta militare di Israele a Gaza è stata di per sé brutale e schiacciante. Ben oltre 60.000 persone sono morte, tra cui decine di migliaia di civili, uomini, donne e bambini. Ma Israele afferma che una parte significativa di questa cifra è costituita da militanti di Hamas. Da allora, sono in corso guerre su altri fronti, tra cui Libano, Iran, Siria e Yemen, con l'intero panorama geopolitico che è cambiato radicalmente dal 7 ottobre.
In Ecuador, i manifestanti hanno lanciato pietre contro il corteo che trasportava il presidente Daniel Noboa, infuriato per la decisione del suo governo di abolire il sussidio al gasolio il mese scorso, ma l'uomo non è rimasto ferito. Secondo il suo ufficio, anche il SUV nero danneggiato di Noboa è stato probabilmente oggetto di colpi d'arma da fuoco durante l'incidente, avvenuto nella provincia di Cañar, a nord di Cuenca, la terza città più grande dell'Ecuador. La provincia è stata un punto caldo per le proteste da quando il leader 37enne ha eliminato il sussidio al carburante, costato circa 1,4 miliardi di dollari l'anno scorso.
In un post su X, il suo ufficio ha insistito con fermezza sul fatto che il governo non cederà alla pressione e che Noboa continuerà a viaggiare "in ogni angolo del Paese". Ha aggiunto che un numero imprecisato di individui detenuti dovrà rispondere di accuse di terrorismo e tentato omicidio. L'incidente di martedì segna la seconda volta che Noboa è sotto attacco da quando l'organizzazione indigena Conaie ha dichiarato uno sciopero nazionale alla fine del mese scorso per protestare contro la fine del sussidio. Dall'inizio dei disordini, le aziende nella provincia settentrionale di Imbabura, anch'esse prese di mira dai manifestanti, hanno riportato danni per milioni di dollari.
I governi precedenti hanno tentato di porre fine al sussidio per il gasolio sia nel 2019 che nel 2022, innescando proteste ancora più estese. Lo scorso fine settimana, Noboa ha esteso lo stato di emergenza a 10 delle 24 province della nazione andina, dopo che il capo della Conaie ha minacciato di estendere le proteste alla capitale Quito. La decisione di Noboa di porre fine al sussidio ha fatto aumentare di oltre la metà il prezzo del principale carburante industriale. È stata inoltre accompagnata da misure sociali per un valore di quasi 1 miliardo di dollari, tra cui l'impegno a congelare le tariffe degli autobus.
I titoli di Stato dell'Ecuador sono crollati dopo il taglio dei sussidi, prima di recuperare le perdite, poiché gli investitori temevano il diffondersi delle proteste di piazza. Dall'annuncio della controversa misura, il 12 settembre, circa 110 manifestanti sono stati arrestati e una persona è stata uccisa a colpi d'arma da fuoco, presumibilmente dai soldati. Il ministro degli Interni John Reimberg ha promesso un'indagine indipendente sull'omicidio.
Non sembra un momento strano per le aziende di riacquistare le proprie azioni? Sotto molti aspetti, il mercato azionario statunitense in generale appare costoso. Il mio indicatore preferito, il fair value a livello di mercato di Morningstar, che aggrega le valutazioni specifiche delle aziende assegnate dai nostri analisti azionari, mostra che le azioni statunitensi vengono scambiate a premio. Nonostante i prezzi elevati, le aziende presenti nel Morningstar US Market Index hanno speso oltre 1.000 miliardi di dollari in riacquisti di azioni proprie negli ultimi 12 mesi fino a settembre 2025. Nel frattempo, hanno destinato solo 740 miliardi di dollari ai dividendi. Le aziende non dovrebbero utilizzare la liquidità in eccesso per riacquistare azioni solo quando vengono scambiate a sconto?
Ho contattato la mia collega di Morningstar Indexes, Aniket Gor, che si occupa di numerose ricerche sui riacquisti azionari. I suoi dati e le sue analisi hanno contribuito a contestualizzare il boom dei riacquisti azionari del 2025 sia storicamente che globalmente, facendo luce sulla domanda: i riacquisti azionari sono vantaggiosi per gli investitori?
Che le aziende americane si lascino andare a spese folli con i riacquisti azionari non è una novità. Vent'anni fa, negli Stati Uniti, i riacquisti azionari hanno superato i dividendi come mezzo per restituire liquidità agli azionisti e da allora sono rimasti in testa. Secondo la ricerca di Aniket, circa due terzi delle 1.202 attuali società componenti il Morningstar US Market Index hanno riacquistato azioni nell'ultimo anno. Vent'anni fa, solo il 22% delle società presenti nell'indice effettuava riacquisti azionari.
Fonte: Morningstar Indexes. Dati al 22 settembre 2025. Le società incluse nel Morningstar US Market Index rappresentano il 97% della capitalizzazione di mercato. Scarica CSV. Perché è successo questo? Una risposta risiede nel proverbio: "I riacquisti sono come un appuntamento; i dividendi sono come il matrimonio". Riacquistare azioni non è un impegno paragonabile a un pagamento trimestrale in contanti agli azionisti. Un'azienda può riacquistare le proprie azioni quando ritiene che offrano un buon valore e/o quando si sente in difficoltà. Al contrario, il mercato in genere penalizza le azioni delle aziende che riducono, sospendono o eliminano i dividendi.
L'efficienza fiscale è un altro vantaggio comunemente citato dei riacquisti azionari. I dividendi sono tassati, mentre gli azionisti di azioni riacquistate pagano le tasse solo se vendono. Un altro fattore legato alle politiche e alla regolamentazione è stata una norma della Securities and Exchange Commission del 1982 che ha attenuato le restrizioni all'acquisto di azioni proprie da parte delle società. Gli scettici, da parte loro, ritengono che i riacquisti azionari non abbiano l'attrattiva di liquidità che offrono i dividendi. I riacquisti azionari irregolari non infondono disciplina nel management aziendale come la pressione di dover erogare un pagamento trimestrale. Alcuni mettono in dubbio le motivazioni alla base dei riacquisti azionari, ipotizzando che manager e amministratori cerchino semplicemente di arricchirsi aumentando l'utile per azione. I riacquisti azionari sono stati persino criticati dai politici, che sostengono che il denaro dovrebbe essere speso per reinvestimenti, come la ricerca e lo sviluppo.
È opportuno sottolineare che i riacquisti di azioni proprie possono essere accompagnati da nuove emissioni azionarie. Tale diluizione compromette i benefici derivanti dall'aumento della proprietà frazionata degli azionisti. Secondo la ricerca di Aniket, il 9% delle società statunitensi che hanno riacquistato azioni proprie nell'ultimo anno ne ha anche emesse di nuove.
I riacquisti di azioni proprie indicano qualcosa sui prezzi delle azioni? In teoria, i riacquisti di azioni proprie sono un segno di fiducia da parte di coloro che conoscono meglio un'azienda. I dirigenti e gli amministratori aziendali possiedono informazioni privilegiate per definizione e sembrano nella posizione migliore per valutare le proprie azioni. Un'ondata di riacquisti di azioni proprie dopo il crollo del "Lunedì Nero" dell'ottobre 1987 e sulla scia della flessione del mercato seguita agli attacchi dell'11 settembre 2001 suggerisce che i dirigenti abbiano approfittato delle vendite per accaparrarsi le proprie azioni a basso costo.
Il mio collega Aniket ha esaminato la letteratura accademica (incluso questo articolo tratto dall'Handbook of the Economics of Finance) e ha anche condotto alcuni test personali. Ha scoperto che le azioni delle società che effettuano riacquisti azionari hanno sovraperformato quelle delle società che non riacquistano le proprie azioni. Questo è comprensibile, data la loro solidità finanziaria. Ma se le società che riacquistano azioni ottengano costantemente risultati migliori, il mercato nel suo complesso è meno chiaro. In alcuni periodi di tempo lo hanno fatto, ma non in altri.
Esaminando i dati a livello di mercato degli ultimi anni, non emerge una tendenza chiara. Vedo un'impennata dei riacquisti azionari nel 2019, il che è curioso dal punto di vista temporale, perché l'indice Morningstar US Market è salito del 31% quell'anno. Più comprensibile è il calo dei riacquisti azionari nel contesto del "panico pandemico" del 2020. Le aziende possono essere perdonate per aver accumulato liquidità in periodi di incertezza. Quell'anno ha portato anche molti tagli ai dividendi. Un'altra impennata dei riacquisti azionari si è verificata nel contesto del mercato esuberante del 2021. Poi, i riacquisti sono aumentati nel 2022, mentre le azioni crollavano, il che potrebbe essere interpretato come un tentativo di trarre vantaggio da una flessione. A mio avviso, i riacquisti azionari sembrano più un buco di liquidità nelle tasche delle aziende che una valutazione.
La conseguenza più ovvia del boom dei riacquisti azionari è un calo dei dividendi. Prima degli anni 2000, il rendimento da dividendi del mercato azionario statunitense variava tra il 3% e il 6%. Ora è ben al di sotto del 2%. Nel frattempo, in Europa, i dividendi rimangono più popolari dei riacquisti azionari. Al di fuori del Nord America, i dividendi vengono spesso distribuiti in modo opportunistico e i tagli ai dividendi non sono puniti con la stessa severità. In Europa, i riacquisti azionari non godono dello stesso vantaggio fiscale di cui godono negli Stati Uniti. Per gli investitori azionari interessati ai fondi a dividendi internazionali, il mio collega Todd Trubey ha evidenziato alcune scelte ad alto rendimento. Bisogna solo prestare attenzione alle loro implicazioni fiscali.
La teoria accademica insegna che gli investitori dovrebbero essere agnostici riguardo alle modalità di restituzione del denaro. In ogni caso, riacquisti di azioni proprie e dividendi rappresentano una sorta di falsa dicotomia. Molte aziende fanno entrambe le cose. Il concetto di "rendimento totale per gli azionisti" riconosce la nuova realtà. Dato l'aumento dei riacquisti di azioni proprie negli Stati Uniti, le metriche di rendimento e gli strumenti di valutazione che considerano solo i dividendi potrebbero essere obsoleti. Il mio collega Philip Straehl di Morningstar Investment Management ha svolto un lavoro sull'utilizzo di un modello di distribuzione totale per valutare il mercato.
Il Morningstar US Dividend and Buyback Index include entrambi i tipi di titoli con rendimento. Rispetto a un indice basato solo sui dividendi, amplia le opportunità e rispecchia più fedelmente il mercato statunitense nel suo complesso. Negli ultimi cinque anni, la sua performance è stata sicuramente più simile a quella del mercato, a differenza della maggior parte degli indici basati sui dividendi, che hanno sottoperformato. Includere società tecnologiche con bassi dividendi ma con un elevato tasso di riacquisto di azioni proprie si è rivelata una strategia vincente.
Le azioni a dividendo hanno avuto performance inferiori alle aspettative; l'aggiunta di azioni di riacquisto ha migliorato le prestazioni
L'allocazione del capitale è probabilmente il compito più importante che il management aziendale deve affrontare. Per avere successo e generare profitti, un'azienda deve rispondere a una domanda chiave: come impiegare la liquidità disponibile in bilancio? Il mix ottimale di reinvestimenti orientati alla crescita, acquisizioni, risparmi o riduzione del debito, dividendi e riacquisto di azioni è un obiettivo primario ricercato da dirigenti e amministratori.
"Quando le azioni possono essere acquistate a un prezzo inferiore al valore di un'azienda, è probabilmente il miglior utilizzo della liquidità", afferma Warren Buffett. Questa è una condizione fondamentale, però. I riacquisti azionari che avvengono durante i rally del mercato azionario destano perplessità. Lo stesso vale per le aziende con programmi sistematici di riacquisto di azioni proprie che non sembrano considerare affatto la valutazione.
I dividendi, d'altro canto, mantengono la loro fedeltà, in gran parte grazie alla loro regolarità. Sono apprezzati per ragioni che vanno oltre il reddito. Per alcuni, rappresentano il collegamento più tangibile tra un'azione e i flussi di cassa sottostanti di un'azienda.
Ma le dinamiche di mercato sono cambiate. Il volume complessivo dei riacquisti azionari negli Stati Uniti è destinato a superare quello dei dividendi per il quinto anno consecutivo nel 2025. Il nuovo paradigma mi ha persino spinto a chiedermi: investire in dividendi funziona ancora?
Questa rimane una questione aperta. Ciò che è più chiaro è che investire in azioni a reddito fisso è diventato più impegnativo dal punto di vista del reddito. Rappresenta anche una vera e propria scommessa contro il mercato azionario in generale. Il "rendimento totale per gli azionisti" è un concetto utile per comprendere la ridistribuzione della liquidità in modo olistico.
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