Le principali importazioni di materie prime della Cina diminuiscono, ad eccezione del minerale di ferro: Russell

Il settore bancario malese sta accelerando l'uso dell'intelligenza artificiale (IA) per rafforzare la conformità, la gestione del rischio e l'individuazione delle frodi.

Tuttavia, questo deve essere fatto in modo responsabile, con una forte supervisione umana, ha affermato Edward Ling, amministratore delegato dell'Asian Institute of Chartered Bankers (AICB).

Ha affermato che il tasso di adozione dell'intelligenza artificiale tra gli istituti finanziari malesi (IF) è incoraggiante, poiché l'indagine sulla forza lavoro dell'AICB del 2025 ha rilevato che il 57% degli IF ha dichiarato di trovarsi nelle prime fasi di adozione dell'IA, sebbene il ritmo vari a seconda del livello di preparazione di ciascun istituto.

"Qualche anno fa, il nostro obiettivo era quello di creare consapevolezza. Oggi, il panorama si è evoluto e il dibattito si è spostato oltre la semplice consapevolezza; siamo saldamente nella fase di adozione e implementazione", ha affermato durante una tavola rotonda con i media tenutasi di recente in concomitanza con la 15a Conferenza Internazionale sulla Criminalità Finanziaria e il Finanziamento del Terrorismo (IFCTF).

Ha sottolineato che il Chief Risk Officers' (CRO) Forum dell'AICB, supportato dalla Bank Negara Malaysia (BNM), ha anche guidato il primo quadro di governance dell'intelligenza artificiale per i servizi finanziari della Malesia.

Lanciata di recente, l'iniziativa guidata dal settore è stata concepita per aiutare le banche a integrare la tecnologia in modo responsabile e garantire che la fiducia del pubblico nel sistema finanziario rimanga intatta.

"Le CRO si sono unite per sviluppare un quadro completo di governance dell'IA che guiderà il settore finanziario malese nell'adozione dell'IA in modo responsabile, sicuro e orientato al futuro, sottolineando l'impegno del settore nel mantenere la fiducia nel sistema finanziario.

"Mentre le istituzioni finanziarie accelerano l'uso dell'intelligenza artificiale, anche coloro che cercano di sfruttarla stanno diventando più sofisticati e, a volte, potrebbero muoversi più velocemente di noi. È proprio per questo che la Malesia deve iniziare il suo percorso verso l'intelligenza artificiale con il piede giusto, con chiare garanzie e una governance solida", ha aggiunto.

Ling ha affermato che il futuro del settore bancario sarà definito dall'efficacia con cui la forza lavoro si adatterà e migliorerà le proprie competenze per un'era guidata dall'intelligenza artificiale.

Ha aggiunto che il Future Skills Framework (FSF) dell'AICB, insieme al nuovo FSF Xcel (la prima piattaforma malese per la valutazione delle competenze digitali nel settore finanziario), svolge un ruolo fondamentale nell'aiutare i professionisti della finanza a individuare le lacune nelle competenze e a prepararsi alla rapida trasformazione digitale del settore.

"Abbiamo introdotto l'FSF a luglio dello scorso anno per identificare le competenze attuali ed emergenti richieste ai professionisti del settore bancario. Per rendere il framework più fruibile, AICB ha ora lanciato FSF Xcel, una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale che aiuta i professionisti a identificare le proprie lacune in termini di competenze, a confrontare le proprie capacità e a tracciare percorsi di apprendimento personalizzati basati su dati in tempo reale", ha affermato.

Con oltre 40.000 dipendenti che si prevede vedranno evolvere i propri ruoli grazie all'automazione e all'aumento tecnologico, e con il 67% delle istituzioni che dichiara una competenza moderata nelle competenze digitali chiave, ciò sottolinea ulteriormente la necessità di un aggiornamento mirato delle competenze.

Ling ha aggiunto che il ruolo del responsabile della conformità si sta evolvendo: ora ci si aspetta che i professionisti diventino tecnologi e narratori di dati, applicando competenze digitali avanzate, interpretazione dei dati e capacità analitiche per rafforzare la governance e salvaguardare l'integrità del sistema finanziario.

Nel frattempo, Jason Wynne, vicepresidente senior di Oracle Financial Services per lo sviluppo dei prodotti per la finanza, il rischio e la conformità, ha affermato che l'intelligenza artificiale sta aiutando gli istituti finanziari ad affrontare le cause profonde dei reati finanziari, passando dalla previsione dei falsi positivi alla creazione di modelli comportamentali intelligenti che comprendono meglio il rischio.

"Vogliamo consentire alle banche di far sì che gli investigatori dedichino meno tempo alla raccolta di dati e più tempo a prendere decisioni di grande impatto", ha affermato.

Wynne ha affermato che gli investigatori AI multi-agente proprietari di Oracle trasformano completamente i flussi di lavoro delle indagini sui casi, evidenziando in modo autonomo informazioni critiche, creando prove sui casi e generando raccomandazioni che migliorano significativamente la qualità, l'accuratezza e la velocità delle indagini.

"Il futuro della conformità non è solo tecnologia; è l'unione tra esseri umani e intelligenza artificiale. Le istituzioni che padroneggiano la collaborazione tra i due, basata su spiegabilità, agilità e controllo, saranno meglio attrezzate per prevenire i rischi", ha aggiunto.

Ha affermato che la piattaforma di analisi su scala aziendale di Oracle consente modelli comportamentali sapientemente personalizzati per identificare indicatori di alto rischio e segnali d'allarme, mentre il suo approccio trasparente e basato sui dati alla lotta al riciclaggio di denaro e alla conformità ha rafforzato oltre 200 istituzioni finanziarie globali.

Ha aggiunto che le soluzioni Oracle si integrano perfettamente con la sua solida suite di applicazioni per servizi finanziari, incorporando un approccio decisionale basato sui dati che rafforza l'obiettivo comune di proteggere l'ecosistema finanziario per il futuro attraverso la collaborazione, la fiducia e l'innovazione.

L'IFCTF 2025, organizzato dall'AICB e dal suo Compliance Officers' Networking Group, si è svolto dal 4 al 6 novembre 2025 presso il Malaysia International Trade and Exhibition Centre (MITEC) di Kuala Lumpur.

Con il supporto di BNM, della Securities Commission Malaysia e della Labuan Financial Services Authority, la conferenza di tre giorni ha riunito oltre 1.200 professionisti del settore bancario e della conformità e oltre 50 esperti globali per esplorare come la tecnologia sta trasformando la conformità, la gestione del rischio e la prevenzione dei reati finanziari.

Fonte: TradingView

Il primo ministro giapponese Sanae Takaichi ha dichiarato lunedì che a gennaio del prossimo anno darà istruzioni al suo gabinetto di iniziare a lavorare alla definizione di un nuovo obiettivo fiscale che si estenderà su diversi anni.

Ha affermato che la sua amministrazione non abbandonerà immediatamente l'attuale obiettivo di bilancio primario.

Le dichiarazioni seguono quelle fatte venerdì, secondo cui il suo governo avrebbe abbandonato l'attuale obiettivo fiscale annuale in favore di uno che misura la spesa su più anni, diluendo di fatto l'impegno del Paese al consolidamento fiscale.

Le dichiarazioni della scorsa settimana di Takaichi, noto per essere un sostenitore della spesa pubblica, segnalano un cambiamento radicale rispetto alle precedenti amministrazioni che utilizzavano l'obiettivo annuale come strumento chiave per dimostrare la determinazione del Giappone a rimettere in ordine i propri conti pubblici nel lungo periodo.

In base a un piano fiscale a lungo termine definito a giugno, il governo ha dichiarato che punterà a realizzare un surplus di bilancio primario nel corso dell'anno fiscale 2025-2026.

Alla domanda sull'obiettivo, Takaichi ha dichiarato venerdì al parlamento che avrebbe abbandonato l'idea di utilizzare il saldo primario annuale del bilancio come obiettivo di consolidamento fiscale del Giappone.

Invece, il governo verificherà i progressi nel risanamento delle finanze giapponesi "esaminando il suo bilancio nell'arco di diversi anni", ha affermato.

Il saldo di bilancio primario, che esclude le nuove vendite di obbligazioni e i costi del servizio del debito, misura la misura in cui le misure politiche possono essere finanziate senza ricorrere al debito.

Il Giappone ha ripetutamente posticipato i tempi necessari per raggiungere un surplus di bilancio primario, poiché i governi precedenti hanno continuato a implementare ingenti pacchetti di spesa per rilanciare l'economia e contrastare shock come la pandemia.

Takaichi ha ripetutamente criticato il saldo primario di bilancio, ritenendolo fuori linea con gli standard globali e limitando la capacità del Giappone di utilizzare strumenti fiscali per sostenere la crescita.

Takaichi ha affermato che la sua amministrazione elaborerà un pacchetto di spesa volto ad attutire il colpo causato dall'aumento del costo della vita, incrementando gli investimenti nelle aree in crescita e nella difesa.

Il Giappone è gravato da un debito pubblico pari al doppio della sua economia, che è il peggiore tra le principali economie.

Fonte: TradingView

La Reserve Bank of Australia ha avvertito che la strada verso ulteriori tagli dei tassi di interesse potrebbe essere stretta, dati gli elevati livelli di utilizzo della capacità produttiva nell'economia e una prospettiva che prevede un'inflazione sgradevolmente elevata fino al prossimo anno.

"L'economia australiana si trova in una situazione unica", ha affermato lunedì il vicegovernatore della RBA Andrew Hauser in un discorso rivolto agli operatori del mercato monetario.

L'economia ha assistito a una delle più forti disinflazioni degli ultimi decenni, e ciò è stato ottenuto senza una contrazione dell'attività economica e con la quota di occupazione ai massimi storici, ha affermato.

"Si tratta di un risultato eccellente, ma significa anche che la ripresa della crescita del PIL è iniziata lo scorso anno con il più alto livello di utilizzo della capacità produttiva registrato in qualsiasi ripresa degli ultimi 40 anni", ha aggiunto Hauser.

"C'è spazio per discutere cosa ciò significhi per l'orientamento preciso della politica monetaria nel breve termine", ha affermato Hauser.

"È possibile che l'economia si trovi intrappolata dai suoi stessi limiti di capacità, come un cavallo da corsa intrappolato contro la recinzione del percorso, incapace di avanzare", ha aggiunto.

"Secondo questa prospettiva, potrebbero esserci poche possibilità che la domanda continui a crescere senza aumentare le pressioni inflazionistiche e, di conseguenza, potrebbero esserci pochi margini per un ulteriore allentamento delle politiche", ha affermato Hauser.

Le ultime proiezioni della RBA mostrano che l'inflazione si stabilizzerà leggermente al di sopra del punto medio dell'intervallo obiettivo del 2-3% se il tasso di interesse di riferimento seguirà un percorso derivato dal mercato, ovvero un ulteriore taglio dei tassi di interesse, ha affermato.

La RBA ha tagliato i tassi di interesse tre volte da febbraio, ma ha lasciato passare l'opportunità di effettuare un quarto taglio durante una riunione politica la scorsa settimana, citando un aumento dell'inflazione nel terzo trimestre che ha superato le sue stesse aspettative e quelle di quasi tutti gli economisti di mercato.

Il contesto in cui si trova la RBA suggerisce fortemente che il ciclo di allentamento potrebbe già essere terminato dopo appena tre riduzioni, che hanno portato il tasso di interesse ufficiale a scendere di soli 75 punti base al 3,60%.

La governatrice della RBA, Michele Bullock, ha sottolineato la scorsa settimana che la banca centrale non ha inasprito i tassi di interesse tanto quanto altre banche centrali quando l'inflazione è aumentata dopo la pandemia, quindi è possibile che il ciclo di allentamento sia stato superficiale.

Hauser ha affermato che anni di debole crescita della produttività hanno fatto sì che il limite di velocità dell'economia fosse più basso, aumentando i rischi di inflazione se l'economia si surriscaldasse troppo e limitando la capacità della RBA di tagliare i tassi di interesse.

Tuttavia, se la produttività potesse essere aumentata attraverso un processo di riforma economica, l'economia "sarebbe in piena espansione", ha affermato.

"Per ampliare ulteriormente la capacità produttiva saranno necessari tempo e investimenti, e qui c'è del lavoro da fare", ha affermato Hauser.

Gli investimenti aziendali reali sono rimasti invariati negli ultimi 18 mesi e le intenzioni di spesa in conto capitale suggeriscono una crescita scarsa o nulla nell'anno fiscale in corso. E gli investimenti privati, che includono anche gli investimenti nel settore immobiliare, rimangono ben al di sotto dei massimi storici, ha affermato.

Fonte: TradingView

L'inflazione dell'indice dei prezzi al consumo cinese è aumentata a ottobre grazie al sostegno delle festività della Golden Week, mentre l'inflazione alla produzione è diminuita leggermente meno del previsto.

Ma i dati stampa hanno comunque evidenziato la tendenza deflazionistica della Cina, con l'indice dei prezzi alla produzione in calo per oltre tre anni consecutivi.

L'indice dei prezzi al consumo (IPC) è cresciuto dello 0,2% su base annua, secondo i dati governativi pubblicati nel fine settimana. I dati hanno superato le aspettative di un'inflazione stabile, registrando una ripresa rispetto alla contrazione dello 0,3% del mese precedente.

Anche l'indice dei prezzi al consumo è cresciuto dello 0,2% su base mensile.

Si tratta del primo dato positivo dell'indice dei prezzi al consumo (IPC) in Cina da giugno, trainato principalmente dall'aumento della spesa durante la Golden Week di inizio ottobre. I consumatori hanno visto aumentare la spesa in beni di prima necessità e viaggi, mentre gli eventi più importanti per lo shopping, in particolare il Singles Day, hanno contribuito a incrementare la spesa.

Tuttavia, la ripresa dell'inflazione CPI è avvenuta in un contesto caratterizzato da anni di deflazione dilagante nel Paese, con una crescente incertezza economica e prezzi alla produzione deboli ancora in gioco. Le crescenti tensioni commerciali con gli Stati Uniti hanno contribuito a questa tendenza.

Sul fronte della produzione, l'inflazione dell'indice dei prezzi alla produzione è diminuita del 2,1% su base annua a ottobre, meno delle aspettative di un calo del 2,3%.

Sebbene la stampa abbia beneficiato di alcune restrizioni alla produzione in Cina, ha comunque segnato il 37° mese consecutivo di deflazione alle porte delle fabbriche. L'imponente settore manifatturiero cinese è in costante calo negli ultimi tre anni, e anche le recenti letture dei responsabili degli acquisti per ottobre segnalano scarsi miglioramenti.

Pechino si è impegnata a distribuire ulteriori misure di stimolo per sostenere la crescita nei prossimi mesi. Si prevede che anche il miglioramento delle relazioni commerciali con gli Stati Uniti contribuirà.

Fonte: Investimenti

I responsabili politici della Banca del Giappone hanno visto crescere le argomentazioni a favore dell'aumento dei tassi di interesse nel breve termine, e alcuni hanno sottolineato la necessità di garantire che lo slancio degli aumenti salariali delle aziende venga mantenuto, come ha mostrato lunedì un riepilogo delle opinioni espresse durante la riunione di ottobre.

Dei 13 pareri sulla politica monetaria espressi dal consiglio di nove membri, otto hanno sostenuto la necessità di aumentare i tassi di interesse al più presto o hanno stabilito condizioni specifiche per aumentare i costi di prestito nel breve termine, come si evince dal riepilogo.

"Sebbene la situazione attuale potrebbe non richiedere un'azione immediata, la Banca non dovrebbe perdere il momento giusto per aumentare il tasso di interesse di riferimento", ha affermato un membro citato nel riepilogo.

Un altro parere ha mostrato che è probabile che la BOJ aumenti i tassi se non ci saranno "notizie negative" riguardanti l'economia o i mercati globali e se potrà confermare che il comportamento attivo delle aziende in materia di determinazione dei salari sarà mantenuto.

Nella riunione di due giorni, durata fino al 30 ottobre, la BOJ ha mantenuto i tassi di interesse stabili allo 0,5%. Due membri del consiglio di amministrazione hanno espresso dissenso rispetto alla decisione e hanno invece proposto di aumentare i tassi allo 0,75%.

In una conferenza stampa tenutasi dopo la riunione, il governatore della BOJ Kazuo Ueda ha affermato di voler attendere "ulteriori dati" per confermare se le aziende continueranno ad aumentare gli stipendi nonostante la pressione esercitata dai dazi doganali statunitensi più elevati.

Fonte: Investimenti

Secondo fonti vicine ai colloqui, la chiusura record del governo degli Stati Uniti sta per concludersi dopo che un gruppo di senatori democratici moderati ha accettato di sostenere un accordo per riaprire il governo e finanziare alcuni dipartimenti e agenzie per il prossimo anno.

In base all'accordo, il Congresso approverebbe finanziamenti annuali per i dipartimenti dell'Agricoltura, degli Affari dei Veterani e per il Congresso stesso, finanziando al contempo altre agenzie fino al 30 gennaio. Il disegno di legge prevederebbe la retribuzione dei dipendenti pubblici in congedo, la ripresa dei pagamenti federali trattenuti a stati e località e il richiamo dei dipendenti delle agenzie licenziati durante la chiusura.

La Camera dovrebbe tenere una votazione di prova procedurale domenica. Se la votazione avrà esito positivo, il Senato avrà bisogno del consenso di tutti i membri per porre fine rapidamente alla chiusura. Qualsiasi senatore può imporre giorni di rinvio e votare. La Camera dovrà quindi approvare il disegno di legge per la riapertura del governo e il Presidente Mike Johnson ha dichiarato che darà ai legislatori un preavviso di due giorni per tornare.

"Sembra che ci stiamo avvicinando alla fine dello shutdown", ha detto il presidente Donald Trump ai giornalisti domenica sera, al suo ritorno alla Casa Bianca.

L'approvazione della Camera non è garantita. I leader democratici si sono espressi contro qualsiasi accordo che non preveda la proroga dei sussidi Obamacare in scadenza, cosa che questo disegno di legge non prevede. I membri conservatori repubblicani vogliono un disegno di legge che finanzi l'intero governo fino al prossimo 30 settembre.

L'accordo salva-faccia è inoltre ben lontano dagli obiettivi dei leader democratici della Camera e del Senato, che avevano chiesto una proroga dei sussidi per i premi assicurativi dell'Obamacare in scadenza e l'abrogazione dei tagli al Medicaid approvati dai repubblicani all'inizio di quest'anno.

"Combatteremo la proposta di legge del GOP alla Camera dei rappresentanti", ha dichiarato domenica sera il leader democratico della Camera, Hakeem Jeffries.

Invece, il gruppo di senatori democratici ha accettato la promessa di un voto del Senato quest'anno su un'estensione dei sussidi dell'Affordable Care Act, un impegno che era stato esteso settimane fa dal leader della maggioranza del Senato John Thune.

In precedenza: gli Stati Uniti invieranno alcuni fondi SNAP nonostante il post di Trump, afferma la Casa Bianca

L'imminente risoluzione dello shutdown di 40 giorni rispecchia quella di precedenti scontri in cui il partito che cercava di sfruttare lo shutdown governativo per ottenere vittorie politiche si è ritrovato senza successo. Trump non è riuscito a ottenere i finanziamenti per il muro di confine durante lo shutdown del 2018-2019 e i repubblicani non sono riusciti ad abrogare l'Obamacare durante lo shutdown del 2013.

Quest'anno i democratici hanno votato 14 volte per bloccare una misura tampone senza vincoli approvata dalla Camera il 19 settembre, che avrebbe tenuto aperti dipartimenti e agenzie fino al 21 novembre. Mercoledì, la chiusura è diventata la più lunga nella storia degli Stati Uniti, superando i 35 giorni di chiusura del 2018 e del 2019 sotto la prima amministrazione Trump.

Venerdì, il leader democratico del Senato Chuck Schumer ha dichiarato che i democratici avrebbero consentito al governo di riaprire in cambio di una proroga di un anno dei crediti d'imposta dell'Obamacare in scadenza.

Tale offerta è stata rapidamente respinta dai repubblicani, molti dei quali chiedono una sostituzione completa dell'Obamacare con un'alternativa repubblicana ancora da svelare.

I repubblicani hanno deciso di opporsi ai democratici sulle loro richieste di 1,5 trilioni di dollari di nuova spesa, tenendo la Camera fuori sessione dal 19 settembre. La Casa Bianca ha intensificato la pressione licenziando in massa i dipendenti pubblici, minacciando di non pagare più di 600.000 dipendenti federali in congedo e cercando di opporsi alle ordinanze dei tribunali di pagare i buoni pasto.

Con l'avvicinarsi della frenetica stagione turistica del Ringraziamento, il Segretario ai Trasporti Sean Duffy ha ordinato alle compagnie aeree di cancellare i voli, causando notevoli disagi ai viaggiatori. Domenica, ha affermato che la situazione non avrebbe fatto che peggiorare durante le festività natalizie.

La tattica ha funzionato ampiamente nel convincere un numero sufficiente di senatori democratici a cedere sotto pressione. I repubblicani, pur controllando entrambe le Camere del Congresso, avevano bisogno di otto senatori democratici che approvassero un disegno di legge di spesa provvisorio per bloccare il dibattito al Senato.

I colloqui tra un gruppo di senatori bipartisan hanno subito un'accelerazione dopo la vittoria dei democratici nelle elezioni di fine anno a New York, New Jersey, Virginia, California e altrove. I repubblicani hanno affermato che i democratici sembravano preoccupati che ritirare le loro richieste di chiusura prima che gli elettori si recassero alle urne avrebbe ridotto l'affluenza alle urne.

Non è chiaro se il Congresso raggiungerà un accordo sulla proroga dei sussidi dell'Obamacare prima della loro scadenza a fine dicembre. I leader repubblicani della Camera si sono dichiarati contrari alla proroga e hanno invece proposto una serie di priorità conservatrici, tra cui l'espansione dei piani di assicurazione sanitaria a breve termine per competere con i piani di scambio dell'Obamacare e l'imposizione di restrizioni relative all'aborto.

I repubblicani del Senato hanno affermato che qualsiasi estensione dovrebbe includere modifiche sostanziali, come limiti di reddito per chi può ricevere sussidi e l'obbligo per i beneficiari di pagare almeno una parte del premio. Alcuni, tuttavia, chiedono una riscrittura completa dell'Affordable Care Act prima di accettare qualsiasi cosa.

Le conseguenze della chiusura costano all'economia statunitense circa 15 miliardi di dollari a settimana. E il Congressional Budget Office stima che la chiusura ridurrà il tasso di crescita trimestrale annualizzato del PIL reale di 1,5 punti percentuali entro metà novembre. Venerdì, la fiducia dei consumatori ha toccato il minimo degli ultimi tre anni, in un contesto di crescente ansia per la chiusura, i prezzi e il mercato del lavoro.

Ciò ha portato alla sospensione della maggior parte dei dati economici governativi, costringendo la Federal Reserve a muoversi alla cieca mentre si confronta con un'inflazione ostinatamente elevata e una disoccupazione in aumento.

Fonte: Bloomberg Europe