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Il capo della compagnia aerea Emirates, Tim Clark , che ha guidato l'azienda per più di due decenni, sta tracciando un percorso per la sua crescita nei prossimi 20 anni, che predisporrà il suo prossimo leader sulla strada di un maggiore successo, ha dichiarato al The National.

Questo progetto di espansione futura prevede che Emirates si trasferisca in un hub più grande presso il nuovo terminal dell'aeroporto internazionale Al Maktoum (DWC), che riceva altri 300 aeromobili ordinati, che programmi una crescita "considerevole" della rete verso rotte in Africa e America Latina e che sfrutti la sua partnership con la compagnia aerea gemella flydubai, ha affermato.

"Sto cercando di elaborare una serie di piani, di definire le linee guida, per così dire, in modo che nei prossimi 15-20 anni sappiamo dove stiamo andando", ha dichiarato a The Inside Brief con Manus Cranny presso la sede centrale del gruppo aereo.

"Abbiamo una gamma di prodotti in arrivo, mi piacerebbe vederne uno partire, e poi i miei successori e molti altri nel settore seguiranno un percorso e se seguiranno quel percorso basato su ciò che abbiamo fatto in passato, avranno successo."

Per il successo continuo della compagnia aerea è essenziale attenersi al modello di business di Emirates, senza lasciarsi distrarre da distrazioni come l'acquisizione di altre aziende.

"Se, per qualsiasi motivo, ci si discosta da questo approccio, come nel caso delle tentazioni che si sono presentate, come la decisione di acquisire un'altra azienda... allora sarà difficile", ha affermato Clark. "Concentratevi su ciò che stiamo facendo".

Secondo il veterano dell'aviazione, l'espansione della compagnia aerea è indissolubilmente legata alla crescita di Dubai, proiettando l'emirato e la sua compagnia aerea nei prossimi 50 anni.

"Dubai ha davanti a sé un periodo di successo molto lungo perché... non cambia il suo modello. Lo fa crescere", ha affermato. "Se tutti facessimo la stessa cosa, allora, insieme alla città, prevedo che tra 50 anni diventerà un attore importante, più di quanto non lo sia oggi".

"Quindi, se io fossi fuori, almeno li avremmo indirizzati sulla strada giusta... Cosa ne faranno dopo dipenderà da loro", ha detto.

Clark, la cui carriera nel settore aeronautico dura da 50 anni, è diventato presidente della compagnia nel 2003 e ne ha guidato la rapida crescita fino a farla diventare la più grande compagnia aerea internazionale al mondo. Emirates ha promosso due alti dirigenti emiratini, Adel Al Redha e Adnan Kazim, a vicepresidenti sotto la guida di Clark, che ha posticipato il suo pensionamento durante il Covid e non ha ancora fissato una nuova data.

La scorsa settimana Emirates ha registrato profitti record per il primo semestre dopo le tasse, in aumento del 13% a 9,9 miliardi di dirham (2,7 miliardi di dollari), in un contesto di domanda di viaggi "forte e sostenuta" in tutte le regioni che hanno resistito alle turbolenze geopolitiche e all'incertezza macroeconomica.

Ha mantenuto la sua posizione di compagnia aerea più redditizia al mondo nel periodo considerato e prevede che questa resilienza della domanda continuerà per il resto dell'anno finanziario.

Emirates ha raggiunto il suo apice?

Secondo il signor Clark, nonostante la flotta di oltre 270 aerei e voli verso più di 150 destinazioni in tutto il mondo, Emirates non ha ancora raggiunto i limiti della sua crescita.

"Quando ho visto come ora potevamo raggiungere la maggior parte delle città del pianeta, come l'Airbus A380 stava ampliando le nostre operazioni, ho pensato che c'era ancora molto da fare oggi", ha affermato.

Con i "circa 300 aerei che abbiamo ordinato e con l'espansione della rete nei prossimi 15 anni, non si è ancora visto nulla".

"Quindi c'è molto da fare. In nessun momento abbiamo detto 'Bene, è finita, abbiamo raggiunto i limiti delle nostre capacità'."

Con le compagnie aeree regionali che emulano il suo modello e con nuove start-up come la Riyadh Air dell'Arabia Saudita che emergono sulla scena, Emirates non si accontenta del suo successo.

Elencare o non elencare

Alla domanda se Emirates avrebbe preso in considerazione un'offerta pubblica iniziale, il signor Clark ha messo in dubbio la necessità di quotare in borsa la compagnia aerea più redditizia al mondo e un asset governativo strategico, ma ha affermato che la decisione spetta al suo azionista governativo.

L'Emirates Group "è molto redditizio", ha detto. "Ha un bilancio molto solido. Ha molta liquidità e, visto come si sta evolvendo il business... stiamo assistendo a una progressione in questo senso. Quindi, in fin dei conti, perché mai dovresti voler fare una cosa del genere se non hai bisogno di soldi fin dall'inizio?"

La compagnia aerea è una risorsa strategica e un pilastro dell'economia di Dubai, quindi il governo vorrebbe mantenere un certo controllo su di essa, ha aggiunto.

"Fornisce potere alla città ed è quindi strategicamente molto importante che il governo mantenga un qualche tipo di controllo, in un modo o nell'altro, su questa risorsa così importante. Se la si affida a terzi, i programmi tendono a cambiare direzione, e questo potrebbe non essere in linea con ciò che il governo vorrebbe fare in futuro", ha affermato Clark.

"Penso che, a meno che i termini dello scambio... non si muovano contro Dubai, non credo che ciò accadrà in futuro. Tuttavia, sono io che parlo. Non sono un membro del governo", ha aggiunto.

Fonte: THENATIONALNEWS

Niente è stato più efficace della chiusura del governo federale degli Stati Uniti della sua fine. Lunedì sera, il Senato ha approvato una misura di finanziamento temporaneo che avrebbe consentito la riapertura, aprendo la strada al voto della Camera mercoledì. In vista del voto del Senato, i mercati hanno reagito con gioia. Questo è stato sorprendente sotto diversi aspetti. Innanzitutto, è stato sorprendente che siano stati i Democratici, non i Repubblicani, a concedere il loro appoggio. Solo la settimana scorsa, avevano vinto ampiamente alle elezioni di medio termine, una vittoria ampiamente attribuita (anche dallo stesso presidente) alla chiusura. Essendo in vantaggio nella battaglia politica, molti Democratici sono rimasti sconcertati (e infuriati) dal fatto che otto dei loro senatori avessero deciso di dimettersi. Molti hanno trovato la tempistica della concessione quasi inspiegabile.

Le probabilità di mercato che lo shutdown terminasse questa settimana erano calate drasticamente con la pubblicazione dei risultati elettorali martedì scorso. Sono salite oltre il 90% domenica sera, quando la notizia del compromesso ha iniziato a trapelare:

In secondo luogo, il clamore del mercato in risposta alla notizia della riapertura è stato sorprendente, poiché in precedenza i prezzi delle attività non avevano dato alcun segno che la chiusura stesse avendo alcun effetto. La volatilità ha continuato a scendere su obbligazioni, azioni e valute dall'inizio della chiusura, il 1° ottobre. Le azioni statunitensi non hanno guadagnato molto rispetto alle obbligazioni o alle azioni del resto del mondo, ma non hanno nemmeno perso molto. Piuttosto, le settimane di chiusura hanno continuato a mantenere un andamento stabile, con utili generalmente solidi più che sufficienti a contrastare eventuali problemi politici:

Eppure, in qualche modo, lunedì l'indice Nasdaq Composite ha messo a segno un guadagno del 2,3%, il suo miglior giorno da maggio. Si potrebbe quasi sostenere che questo blocco fosse sul punto di infliggere danni reali. Stavamo per scoprire cosa sarebbe successo all'economia e alla società se i poveri non avessero più potuto usare i loro buoni pasto, mentre i ricchi non avrebbero potuto viaggiare in aereo. Non sarebbe stato bello, il che potrebbe spiegare perché i moderati democratici si sono comportati in quel modo. Ma si trattava ancora di questioni congetturali, e non erano ancora state scontate.

Un'altra spiegazione vagamente plausibile è che questo episodio dimostri che il presidente Donald Trump e i repubblicani hanno un grande potere al momento, e sono fortunati ad avere avversari poco convincenti. Finché l'elettorato non li eliminerà, saranno al posto di comando, come pochi governi hanno avuto nella storia recente. Se vi piace il loro programma, come piace a molti investitori, è bene saperlo. Se dovesse concludersi con un fallimento – cosa ancora perfettamente possibile – la sconfitta sarà autoinflitta attraverso i difetti intrinseci della loro politica, e non imposta da qualcun altro.

La spiegazione migliore per i mercati è la più semplice. Questa è stata una vera sorpresa e ha fornito una scusa utile. Come Points of Return ha spiegato in molte occasioni, le valutazioni sembrano notevolmente aumentate, quindi ci sono ampie giustificazioni per cautela e prese di profitto. Ma le valutazioni sono inutili per il market timing a breve termine. A un certo punto, venerdì, l'indice Nasdaq 100 aveva registrato un calo del 5,9% dal picco al minimo in soli sette giorni di negoziazione. Senza grandi restrizioni sulla liquidità, molti hanno visto la mini-correzione come una buona opportunità di acquisto durante il calo. E così hanno fatto.

Per i mercati, l'impatto più evidente del lockdown è stato la rimozione dei dati ufficiali statunitensi, la cui compilazione può richiedere molto lavoro. I numeri possono essere politicamente controversi, ma non esiste ancora un valido sostituto.

In assenza di dati ufficiali sulla disoccupazione per settembre o ottobre, si è assistito a un'infinità di tentativi di trovare indicatori alternativi. Torsten Slok, capo economista statunitense di Apollo Management, ne ha un catalogo molto ampio. Le due più consolidate indagini sul lavoro non governative non hanno dato risultati brillanti. La stima delle variazioni delle retribuzioni nel settore privato da parte di ADP suggerisce che la crescita si sia arrestata, mentre il conteggio dei licenziamenti per il Challenger e il Gray Christmas è aumentato notevolmente il mese scorso:

Ma l'ombra lunga della pandemia, e quella più breve del lockdown, offuscano il quadro. Indeed.com, la società di ricerca di lavoro online, mostra che le offerte di lavoro sono in calo quasi ininterrottamente da quattro anni. Le offerte sono quasi tornate ai livelli pre-pandemia dopo un'interruzione senza precedenti:

Durante il silenzio del governo, tutte queste misure hanno ricevuto più attenzione del normale. Ma non è che abbiano creato panico o mandato in tilt i mercati. Al contrario, la mancanza di dati ha portato gli investitori a sospendere il giudizio. La Federal Reserve è notoriamente dipendente dai dati e si preoccupa intensamente del mercato del lavoro – e invece di reagire in modo eccessivo ai dati alternativi, la risposta degli investitori è stata quella di lasciare completamente invariate le previsioni per la politica monetaria. I futures sui Fed Funds prevedono ora quasi esattamente la stessa progressione per i tassi rispetto alla vigilia dello shutdown:

In definitiva, è positivo sapere che il sistema finanziario può sopravvivere per un po' senza dati che lo alimentino. "La relativa resilienza del mercato e la psicologia degli investitori dimostrano che non stiamo volando alla cieca", afferma Marc Chandler di Bannockburn Global Forex. È positivo che la situazione non sia stata messa alla prova più a lungo.

Qualsiasi contrazione delle esportazioni cinesi richiede attenzione. Quest'anno si è verificata una prolungata ostilità commerciale, mentre Washington cerca di rimodellare l'ordine commerciale globale. Il motore di crescita di Pechino era già indebolito dalla spettacolare crisi del settore immobiliare, e il suo successo nel trovare altri clienti per le sue esportazioni è stato un'ancora di salvezza.

La tregua di 12 mesi recentemente annunciata offre una tregua, ma poi gli investitori hanno avuto una sorpresa. A ottobre, si è scoperto che il colosso delle esportazioni cinesi ha subito una contrazione per la prima volta in otto mesi. Un calo del 25% delle merci spedite negli Stati Uniti rispetto all'anno precedente è stato sufficiente a compensare un aumento di circa il 3% nelle spedizioni verso tutte le altre nazioni. Per un'economia già in rallentamento a causa della debolezza della spesa dei consumatori e degli investimenti interni, questo è stato scioccante:

Oppure no? Ci sono prove di una battuta d'arresto temporanea piuttosto che di qualcosa di più dannoso, e l'ultima tregua commerciale dovrebbe in ogni caso aiutare gli esportatori nei prossimi mesi. Andy Rothman di Sinology LLC sostiene che non vi sia motivo di preoccupazione immediata, poiché ottobre ha avuto 18 giorni lavorativi rispetto ai 19 dello stesso mese del 2024. Tali discrepanze stagionali, sostiene, incidono sempre sulla produzione dei dati.

Louise Loo di Oxford Economics sottolinea che l'improvvisa contrazione è avvenuta dopo un picco ciclico, probabilmente causato dalle aziende che hanno accelerato le spedizioni in vista dei nuovi dazi. Sostiene che la debolezza di ottobre non dovrebbe compromettere la resilienza delle esportazioni cinesi, che prevede di recuperare entro il secondo trimestre del 2026. Il suo ottimismo si basa su tre pilastri.

In primo luogo, Pechino ha raddoppiato gli sforzi sull'espansione industriale durante il quarto plenum appena concluso, un incontro chiave per lo sviluppo del prossimo piano quinquennale. In secondo luogo, gli esportatori si sono integrati nelle catene di approvvigionamento regionali e dei mercati emergenti.

Infine, l'uso efficace da parte della Cina di minerali essenziali come leva diplomatica contro gli Stati Uniti dovrebbe costituire un deterrente efficace, il che significa che pochi partner commerciali cercherebbero di imporre dazi di ritorsione sostanziali. Se questo scenario si concretizzasse, contribuirebbe a placare la crescente retorica anti-Cina sul dumping al di fuori degli Stati Uniti, soprattutto in Europa.

Nonostante la revoca dei dazi statunitensi, la crescita delle esportazioni rimane modesta rispetto agli standard cinesi. Tuttavia, le previsioni riviste di Loo dopo la tregua commerciale suggeriscono che l'accordo farà una differenza enorme:

A parità di condizioni, se la tregua dovesse durare 12 mesi, Pechino dovrebbe raggiungere il suo obiettivo di crescita del prodotto interno lordo reale di "circa il 5%" entro il 2025, un obiettivo che solo sei mesi fa il consenso generale riteneva quasi irraggiungibile. Ma il Paese continua a dipendere in modo sgradevole dal commercio globale. Andrew Batson di Gavekal Research sottolinea che circa un terzo della crescita recente è derivato dalle esportazioni nette. Nonostante tutti i discorsi ufficiali su una svolta verso la domanda interna, il cambiamento finora è stato più retorico che reale.

Nel loro ultimo Piano Quinquennale, i responsabili politici prevedono che il settore manifatturiero e le esportazioni costituiranno una "quota ragionevole" della crescita economica. Secondo stime prudenti, questa dovrebbe attestarsi intorno al 25%. Come dimostra Oxford Economics, il successo delle esportazioni è strettamente correlato alla produzione industriale complessiva:

Jenny Zheng di Morgan Stanley stima invece che dimezzare le imposte sul fentanyl al 10% potrebbe aumentare la crescita delle esportazioni cinesi di circa un punto percentuale, il che si tradurrebbe in un incremento di 10 punti base della crescita del PIL reale.

Yingke Zhou di Barclays sostiene che, se le esportazioni dovessero indebolirsi, la Cina potrebbe trovarsi ad affrontare un "triplo colpo", combinato con la prolungata contrazione del settore immobiliare e la debolezza dei consumi privati. Ma questo non è lo scenario di base:

Allo stato attuale, la Cina sembra aver ottenuto ciò che desiderava, ovvero il controllo del proprio destino. Sfruttando la leva finanziaria delle terre rare, ha mantenuto la pressione degli Stati Uniti a distanza. Ora, deve sbloccare una domanda interna più forte; la vera prova sarà in patria.

Fonte: Bloomberg Europe

Zohran Mamdani ha fatto la storia. Questo socialista democratico asiatico-americano di 34 anni guiderà ora New York, la città più grande degli Stati Uniti e capitale finanziaria mondiale, come sindaco. Musulmano praticante e sostenitore della Palestina, i suoi elettori ora includono la più grande comunità ebraica al di fuori di Israele.

Qualche settimana fa, ho regalato a Rafizi Ramli un libro: "Corri Zohran, corri!". Raccontava la campagna di Mamdani, da sfavorito a favorito assoluto. Ci ho scritto una breve nota: "Caro Raf, torna a fare cose folli!".

Molti si concentreranno sul background unico di Mamdani. Tuttavia, c'è qualcosa di molto più profondo che tutti possiamo imparare dalla sua straordinaria vittoria.

La verità è che la campagna di Mamdani è stata una guerra su più fronti: non solo contro un partito repubblicano sempre più trumpiano, ma anche contro un establishment democratico stanco e troppo cauto, nonché contro miliardari ben finanziati e ostili al suo tipo di progressismo.

Molti, persino alcuni liberali, si sono opposti alle sue idee sul congelamento degli aumenti degli affitti per migliorare la disastrosa situazione abitativa di New York e sull'imposizione di tasse equa ai ricchi per potenziare i servizi pubblici della città, tra le altre cose.

Nonostante tutto, nonostante le pressioni per conformarsi, Mamdani è rimasto fedele ai suoi ideali. Certo, ha interagito con gruppi che non lo vedevano a suo agio e ha sottolineato che sarebbe stato un sindaco inclusivo. Ma non ha cambiato la sua identità o i suoi valori. Ha resistito a facili compromessi solo per far sentire a proprio agio gli interessi acquisiti, rifiutandosi di cedere su verità impopolari ma necessarie.

Quanto riuscirà effettivamente a realizzare come sindaco, resta da vedere. È vero che una cosa è vincere le elezioni, ma un'altra è governare, soprattutto una città così diversificata e complessa come New York, soprattutto di fronte all'ostile amministrazione federale di Donald Trump. Quasi un secolo fa, il ruolo di sindaco di New York era definito "il secondo più difficile degli Stati Uniti, dopo quello di presidente".

Tuttavia, la sua campagna non ha parlato solo ai giovani, ma anche agli elettori di ogni estrazione sociale e, di fatto, ha catturato l'immaginazione di persone in tutto il mondo. E sebbene New York sia un luogo unico, c'è una lezione da imparare in questo momento così difficile della storia globale.

È molto semplice: autenticità e chiarezza contano. Gli elettori si sono riversati su Mamdani non solo perché era il cosiddetto candidato ribelle, ma perché ha adottato lo standard del progressismo che probabilmente si sta logorando negli Stati Uniti e altrove. L'indecisione e l'indecisione del Partito Democratico, inclusa la sua incapacità di realizzare riforme desiderate come l'assistenza sanitaria universale, l'istruzione universitaria gratuita e la fine dei costosi coinvolgimenti esteri dell'America, hanno probabilmente contribuito all'ascesa di Trump tanto quanto la sua deindustrializzazione e l'ansia dei bianchi.

L'establishment democratico ha inconsapevolmente creato un vuoto che la sua base progressista desiderava disperatamente colmare, ma che i suoi leader non hanno potuto o voluto colmare per qualche ragione. E in questa breccia si sono insinuati Mamdani e altri progressisti come Bernie Sanders e Alexandria Ocasio-Cortez.

L'interessante storia di vita di Mamdani, la sua personalità carismatica e la sua presenza coinvolgente sui social media sono solo alcuni aspetti della sua forza fondamentale, ovvero la sua capacità di comprendere che gli elettori vogliono un cambiamento, che questo cambiamento non può essere rimandato a lungo senza ingenti costi per il tessuto sociale e che i newyorkesi ora lo considerano la persona più adatta a realizzarlo. È stata questa chiarezza, la sua consapevolezza di chi è e in cosa crede, che non solo ha conquistato gli elettori, compresi quelli indecisi, ma ha anche costretto i suoi oppositori a chiarire esattamente cosa rappresentano.

Cosa c'entra questo con la Malesia? Oltre al fatto che dovremmo davvero ripristinare le elezioni comunali a Kuala Lumpur, credo che sia anche un promemoria della necessità di essere fedeli a noi stessi.

La nostra stagione politica, che non resta mai a lungo inattiva, sta ricominciando con veemenza. Il Sabah andrà alle urne a fine novembre. Il Sarawak sarà il prossimo, prima o poi, e alcuni ipotizzano addirittura che le 16ª elezioni generali (GE16) potrebbero tenersi già alla fine del prossimo anno.

Molti, naturalmente, si ispireranno alla campagna di Mamdani. Adatteranno il suo slogan, il design e lo stile dei suoi social media, i modi di dire dei suoi discorsi. Ma tutto questo avrà poca importanza se si dimenticano autenticità e chiarezza. Lo stile senza sostanza non significa nulla.

Come in tutto il mondo, i malesi hanno ripetutamente votato per le riforme, in particolare per la base di Pakatan Harapan e Keadilan. Nel 2008, io e i miei colleghi siamo stati eletti a cariche pubbliche nonostante la nostra mancanza di esperienza. La mia avversaria ha cercato di sminuirmi dicendo che ero come un nipote per lei. Ripetutamente: nel 2013, 2018 e 2022, i malesi ci hanno dato fiducia e, dopo le elezioni generali del 2015, Datuk Seri Anwar Ibrahim è diventato primo ministro a capo di un governo di unità nazionale.

Ma i malesi, presumibilmente, sono ancora in attesa di riforme. Non che non sia stato fatto nulla. Ma c'è ancora molto da fare, soprattutto in termini di buona governance e di creazione di un'economia realmente dinamica e inclusiva. Anche quando manteniamo le nostre promesse, sembriamo avere paura di mantenerle, per timore di turbare gli interessi acquisiti, dimenticando che, nel bene e nel male, sono stati i nostri sostenitori più fedeli a portarci dove Anwar, Keadilan e PH sono oggi.

Che ci piaccia o no, molti si sentono inquieti o delusi. Questa è l'era delle vibrazioni: sia il settore pubblico che quello privato ignorano il potere delle emozioni, a nostro rischio e pericolo.

Molto presto, i vari partiti presenteranno le loro idee e i loro programmi agli elettori. Anche i media e i commentatori cercheranno di inquadrare il dibattito in base alle rispettive idee e agende.

Sostengo che la strada migliore per i progressisti malesi sia quella di mantenere in primo piano i concetti di autenticità e chiarezza. Non possiamo dimenticare che i nostri elettori vogliono riforme e che, sebbene queste non possano essere affrettate, non possono essere rinviate all'infinito o, peggio ancora, annullate.

Crediamo ancora nelle riforme? Siamo ancora a favore dell'equità? Del buon governo e della dignità per tutti i malesi, non solo per i potenti o i benestanti? Se è così, allora dobbiamo comportarci di conseguenza.

Non possiamo dare per scontati i nostri elettori, dando per scontato che non abbiano un posto dove andare, nessun altro per cui votare se non noi. Questo è stato l'errore di Tony Blair nel Regno Unito. Saremo sostituiti se non coglieremo la sfida di far progredire la Malesia. Questo accadrà con la stessa certezza con cui il sole sorge e tramonta ogni giorno.

Dobbiamo autenticità ai nostri elettori e chiarezza. Devono sapere chi siamo e cosa rappresentiamo. Dobbiamo loro la verità. Non sarà facile, ma le grandi e meritevoli cause della vita raramente lo sono.

Questo vale non solo per i partiti politici e i loro candidati, ma per l'intero ecosistema della vita pubblica in Malesia: i capitani d'azienda, i leader della società civile, gli influencer e gli operatori dei media che plasmano l'opinione pubblica. Dobbiamo ricordare che i rakyat sono i nostri padroni assoluti e non possiamo deluderli, anche mentre cerchiamo di forgiare un futuro migliore e sostenibile per la Malesia.

Certamente, a Mamdani vanno i nostri migliori auguri. Ha una lunga strada davanti a sé. È possibile che un solo sindaco non possa cambiare la traiettoria degli Stati Uniti. Ma, come ho detto, la sua vittoria contiene importanti insegnamenti che i leader di tutto il mondo, Malesia inclusa, farebbero bene a tenere a mente.

La settimana scorsa Rafizi ha scritto un post sui suoi social media a proposito del mio regalo. Quando stavamo valutando la possibilità di perdere le elezioni del partito a maggio, abbiamo discusso su cosa fare se ciò fosse accaduto. Rafizi ha deciso di dimettersi, ma mi ha detto che avrebbe rispettato qualsiasi decisione avessi preso. Anch'io ho deciso di dimettermi: avevo perso tutti i miei incarichi nel partito e, di conseguenza, il mandato di promuovere riforme di vasta portata. Era giusto che ai nuovi titolari di cariche venisse data la possibilità di essere nominati nel governo.

Dopo le nostre dimissioni, Rafizi mi chiese di nuovo: era una follia ricominciare tutto da capo, dopo essere stati ministri?

"Non è la prima volta che commettiamo una follia. Lanciarci contro Keadilan, quando non c'era alcuna speranza di diventare un governo, è stato ancora più folle allora."

Quando abbiamo contribuito a costruire il partito e a candidarci alle elezioni, avevamo curriculum scarni. Quando mi sono candidato nel 2008, a 26 anni, Keadilan aveva un solo seggio parlamentare, con una presenza inferiore a quella odierna del Muda. Ma credevamo nell'equità. Credevamo nel multirazzismo. Credevamo nelle riforme. Se il mio obiettivo fosse stato il potere per il potere, mi sarei iscritto all'Umno o persino al PAS.

È ora che i progressisti accolgano i loro sostenitori più fedeli, invece di attaccar briga o darli per scontati. Gli elettori sono stanchi dei progressisti che si sforzano di convincere i loro avversari – un compito quasi impossibile. Sono stanchi dei progressisti che continuano a trovare scuse per non attenersi ai propri valori. Sì, conquistare il potere è importante, ma non come fine a se stesso. Piuttosto, è un mezzo da utilizzare al meglio per rendere il Paese un posto migliore per tutti.

Nik Nazmi Nik Ahmad è membro del parlamento per Setiawangsa, conduttore del podcast Lebih Masa e autore di numerosi libri, tra cui "Malaysian Son" e "Saving the Planet". In precedenza è stato ministro delle risorse naturali e della sostenibilità ambientale.

Fonte: Theedgemarkets

Punti chiave:

Due settimane dopo che il presidente degli Stati Uniti Donald Trump e il presidente sudcoreano Lee Jae Myung si sono incontrati e hanno annunciato di aver risolto mesi di negoziati su tariffe e questioni di sicurezza, le due parti non hanno ancora pubblicato alcun accordo su carta.

I funzionari sudcoreani affermano che il ritardo sembra essere dovuto alle discussioni sulla richiesta di approvazione da parte di Washington per la costruzione di un sottomarino a propulsione nucleare, sollevata pubblicamente da Lee quando ha incontrato Trump a margine di un forum Asia-Pacifico in Corea del Sud il mese scorso.

Dopo quell'incontro, i funzionari hanno dichiarato che avrebbero presto pubblicato una scheda informativa che delineava un accordo sulle questioni di sicurezza, tra cui il sottomarino, nonché un accordo commerciale annunciato per la prima volta al primo vertice Trump-Lee a luglio, in base al quale la Corea del Sud avrebbe investito centinaia di miliardi di dollari in progetti statunitensi in cambio di tariffe più basse.

"Da quando è stata sollevata la questione della costruzione di un sottomarino a propulsione nucleare, sembra che ogni dipartimento degli Stati Uniti abbia bisogno di tempo per modificare le proprie opinioni", ha dichiarato domenica il ministro della Difesa sudcoreano Ahn in un'intervista rilasciata all'emittente locale KBS.

Washington ha approvato l'uso di combustibile nucleare da parte di Seul per il sottomarino, ma la stesura definitiva della scheda informativa sta impiegando più tempo perché i dipartimenti statunitensi competenti stanno ancora fornendo feedback e continuano ad esserci modifiche alla formulazione, ha affermato venerdì un alto funzionario presidenziale sudcoreano.

La Casa Bianca non ha risposto immediatamente alla richiesta di commento.

La posizione di Lee sulla costruzione del sottomarino in Corea del Sud sembra inoltre in contrasto con i recenti commenti di Trump sui social media, secondo cui il progetto è stato approvato ma verrà costruito in un cantiere navale statunitense. Gli analisti affermano che ci sono dubbi sulla volontà degli Stati Uniti di trasferire tecnologie sensibili.

I negoziati sul sottomarino giungono mentre le due parti affermano di aver raggiunto un accordo commerciale. I disaccordi sulla struttura del fondo di investimento hanno impedito qualsiasi dichiarazione congiunta dopo i precedenti incontri tra Lee e Trump.

"Per quanto riguarda le tariffe, la bozza potrà essere considerata definitiva e sarà resa pubblica quando la scheda informativa congiunta sarà pronta per essere annunciata", ha affermato un funzionario del ministero del Commercio.

È pronto anche un memorandum d'intesa sul pacchetto di investimenti da 350 miliardi di dollari, ma non è stato ancora firmato e non è ancora stato stabilito come e quando firmarlo, ha affermato il funzionario.

"Stiamo aspettando perché abbiamo bisogno che venga annunciato ufficialmente per poter adottare misure successive, come ad esempio spiegarlo al parlamento."

Fonte: TradingView

Black Friday? No. Cyber ​​Monday? No. Prime Day? Assolutamente no. Il più grande evento di shopping al mondo si tiene ogni anno in Cina, e si chiama Singles' Day.

Nata come festività per celebrare la vita da single, in contrapposizione a San Valentino, la festa si è trasformata in un festival dello shopping online della durata di settimane, iniziato quest'anno il 9 ottobre e che durerà fino all'11 novembre, diventando così il periodo di saldi del Singles' Day più lungo di sempre.

QUANDO È NATA L'IDEA DEL SINGLES' DAY?

L'idea del Singles' Day è nata all'Università cinese di Nanchino nel 1993 e originariamente si chiamava "Bachelor's Day". In questa giornata, i single si regalano regali e si organizzano anche incontri sociali e feste.

QUANTO SPENDONO I CONSUMATORI?

Secondo il fornitore di dati Syntun, lo scorso anno il valore totale dei beni venduti durante la stagione dello shopping, nota anche come "Doppio 11", ha raggiunto i 1,44 trilioni di yuan (202 miliardi di dollari).

Secondo i dati di Adobe Analytics, si tratta di una cifra pari a quasi cinque volte i 41,1 miliardi di dollari spesi dagli acquirenti statunitensi lo scorso anno durante la Cyber ​​Week, il periodo compreso tra il Black Friday e il Cyber ​​Monday.

Il Cyber ​​Monday segue immediatamente il Black Friday, che cade il giorno successivo al Giorno del Ringraziamento negli Stati Uniti, il giorno più frenetico dell'anno per lo shopping negli Stati Uniti.

Ma la crescita è stata più difficile da ottenere per i principali operatori di e-commerce in Cina, che hanno esteso il periodo di saldi del Singles' Day e hanno fatto ampio ricorso a sussidi e coupon per invogliare gli acquisti. Il tasso di crescita delle vendite del 27% dello scorso anno è stato in gran parte attribuito a un periodo complessivo più lungo del festival.

Quest'anno il Gruppo Alibaba ha promesso 50 miliardi di yuan in sussidi per i suoi 88 membri VIP durante il periodo del Singles' Day.

Negli ultimi anni l'evento ha perso un po' della sua novità con l'avvento di altri festival dello shopping in Cina, tra cui i saldi di metà anno "618", i secondi più grandi del Paese, che si sono allungati fino a diventare un evento della durata di diverse settimane.

QUALI SONO I MARCHI E I PRODOTTI PRINCIPALI CHE ACQUISTANO GLI ACQUIRENTI?

Mentre Alibaba ha lanciato il programma "Double 11" nel 2009 per conquistare gli acquirenti online con sconti e promozioni, ora vi prendono parte tutte le principali piattaforme di e-commerce cinesi.

JD.com si è unita al gruppo nel 2012 e anche Pinduoduo, di proprietà di PDD Holdings, è diventata un attore importante, offrendo prodotti a basso costo in concorrenza con le piattaforme Tmall e Taobao, di proprietà di Alibaba.

Lo scorso anno, le categorie coperte da un programma nazionale di sussidi per gli elettrodomestici da 150 miliardi di yuan hanno registrato performance migliori. Con una base di confronto più ampia quest'anno, si prevede un calo per tali categorie. Gli analisti di Nomura hanno previsto a ottobre un calo del 20% delle vendite di elettrodomestici in Cina nel quarto trimestre.

Anche il commercio al dettaglio istantaneo, ovvero la consegna in un'ora degli ordini online, è al centro dell'attenzione quest'anno. Alibaba e JD.com hanno investito miliardi in sussidi per tutto il 2025 per attrarre acquirenti verso canali di consegna rapida, che hanno registrato una crescita più rapida dell'e-commerce in generale.

QUALI ALTRE AZIENDE SPERO DI TRARNE BENEFICIO?

Molte aziende globali, dal produttore di abbigliamento Nike all'azienda di cosmetici Estee Lauder e al gigante dei beni di consumo Procter Gamble , hanno una forte presenza sulle piattaforme di e-commerce cinesi come Tmall e JD.com.

Gli sconti aggressivi sono stati un segno distintivo dei festival dello shopping cinesi da quando le restrizioni dovute alla pandemia sono terminate in Cina alla fine del 2022, sebbene i consumi nel complesso siano rimasti lenti poiché le persone hanno iniziato a risparmiare di più a fronte delle sfide macroeconomiche e di una prolungata crisi immobiliare.

Secondo Alibaba, 35 marchi, tra cui Nike, L'Oreal e le aziende locali Anta e Proya, hanno venduto più di 100 milioni di yuan di merce nella prima ora di vendita di quest'anno.

In una conferenza stampa tenutasi pochi giorni prima dell'inizio del periodo di saldi del Singles' Day, JD.com ha dichiarato che avrebbe messo in vendita oltre 100.000 prodotti "di successo" ai prezzi più bassi dell'anno e 50.000 paia di mutande termiche lunghe a 2 yuan l'una, spedizione inclusa.

Si prevede che le vendite di telefoni saranno forti quest'anno, visti i recenti lanci della serie iPhone 17 di Apple e della serie 17 di Xiaomi a settembre.

Secondo Alibaba, che non ha divulgato cifre specifiche, nelle prime due ore le vendite di iPhone sullo store Tmall di Apple hanno superato il totale giornaliero registrato nello stesso periodo dell'anno scorso.

Fonte: Investimenti