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[BlackRock: L'ondata di investimenti nelle infrastrutture di intelligenza artificiale è ben lontana dal raggiungere il picco] Ben Powell, Chief Investment Strategist per l'Asia Pacific di BlackRock, ha affermato che l'ondata di investimenti nel settore delle infrastrutture di intelligenza artificiale (IA) continua ed è ben lontana dal raggiungere il suo picco. Powell ritiene che, mentre i giganti della tecnologia corrono per aumentare i propri investimenti in una competizione in cui il vincitore prende tutto, i "venditori di scodelle" (come i produttori di chip, i produttori di energia e i produttori di fili di rame) che forniscono le risorse fondamentali per il settore siano i più chiari vincitori degli investimenti.

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[Ray Dalio: Il Medio Oriente sta rapidamente diventando uno degli hub di intelligenza artificiale più influenti al mondo] Il fondatore di Bridgewater Associates, Ray Dalio, ha affermato che il Medio Oriente (in particolare Emirati Arabi Uniti e Arabia Saudita) sta rapidamente emergendo come un potente hub globale di intelligenza artificiale, paragonabile alla Silicon Valley, grazie alla combinazione di ingenti capitali e talenti globali nella regione. Dalio ritiene che la trasformazione della regione del Golfo sia il risultato di strategie nazionali ben ponderate e di una pianificazione a lungo termine, sottolineando che le eccezionali prestazioni degli Emirati Arabi Uniti in termini di leadership, stabilità e qualità della vita ne hanno fatto una "Silicon Valley per capitalisti". Pur ritenendo che la ripresa dell'intelligenza artificiale sia in territorio di bolla, consiglia agli investitori di non precipitarsi fuori, ma piuttosto di cercare catalizzatori che potrebbero farla "scoppiare", come un inasprimento monetario o una vendita forzata di ricchezza.

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Il presidente francese Emmanuel Macron ha incontrato il primo ministro croato all'Eliseo.

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Nelle ultime 24 ore, l'indice Marketvector Digital Asset 100 Small Cap è salito dell'1,96%, attestandosi attualmente a 4135,44 punti. Il mercato di Sydney ha inizialmente mostrato un andamento a N, toccando un minimo giornaliero di 3988,39 punti alle 06:08 ora di Pechino, prima di salire costantemente fino a un massimo giornaliero di 4206,06 punti alle 17:07, stabilizzandosi successivamente a questo livello elevato.

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[I rendimenti dei titoli di Stato in Francia, Italia, Spagna e Grecia sono aumentati di oltre 7 punti base, sollevando preoccupazioni sul fatto che le prospettive sui tassi di interesse della BCE possano far aumentare i costi di finanziamento] Nelle contrattazioni europee di lunedì (8 dicembre), il rendimento dei titoli di Stato francesi a 10 anni è salito di 5,8 punti base al 3,581%. Il rendimento dei titoli di Stato italiani a 10 anni è salito di 7,4 punti base al 3,559%. Il rendimento dei titoli di Stato spagnoli a 10 anni è salito di 7,0 punti base al 3,332%. Il rendimento dei titoli di Stato greci a 10 anni è salito di 7,1 punti base al 3,466%.

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Il petrolio scende dell'1% durante i colloqui in corso con l'Ucraina, in vista del previsto taglio dei tassi di interesse negli Stati Uniti

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Le esportazioni di petrolio greggio azero BTC dal porto di Ceyhan sono previste a 16,2 milioni di barili a gennaio rispetto ai 17 milioni di dicembre, secondo il programma

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Dichiarazione del comitato congiunto USA-Groenlandia: gli Stati Uniti e la Groenlandia non vedono l'ora di consolidare lo slancio nel prossimo anno e di rafforzare i legami che sostengono una regione artica sicura e prospera

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L'indice MSCI Nordic Countries è sceso dello 0,4% a 356,64 punti. Tra i dieci settori, il settore sanitario nordico ha registrato il calo maggiore. Novo Nordisk, un titolo di punta, ha chiuso in ribasso del 3,4%, guidando le perdite tra i titoli nordici.

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Il CAC 40 francese è sceso dello 0,2%, l'IBEX spagnolo è salito dello 0,1%

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L'indice STOXX europeo è in rialzo dello 0,1%, l'indice Blue Chips della zona euro è invariato

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L'indice tedesco Dax 30 ha chiuso in rialzo dello 0,08% a 24.044,88 punti. L'indice azionario francese ha chiuso in ribasso dello 0,19%, quello italiano ha chiuso in ribasso dello 0,13%, con l'indice bancario in rialzo dello 0,33%, e quello britannico ha chiuso in ribasso dello 0,32%.

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L'indice Stoxx Europe 600 ha chiuso in ribasso dello 0,12% a 578,06 punti. L'indice Eurozone Stoxx 50 ha chiuso in ribasso dello 0,04% a 5721,56 punti. L'indice FTSE Eurotop 300 ha chiuso in ribasso dello 0,05% a 2304,93 punti.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Hamas ha violato l'accordo di cessate il fuoco e non permetteremo mai ai suoi membri di riarmarsi e minacciarci.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Stiamo lavorando per restituire il corpo di un altro detenuto dalla Striscia di Gaza.

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Il giacimento petrolifero iracheno West Qurna 2 aumenterà la produzione di petrolio oltre i livelli normali per compensare l'interruzione della produzione causata dalle sanzioni dell'amministrazione Trump contro la Russia.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Siamo prossimi a completare la prima fase del piano di Trump e ora ci concentreremo sul disarmo di Gaza e sul sequestro delle armi di Hamas.

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Moody's ha confermato il rating a lungo termine di Burberry a Baa3 e ha rivisto le sue prospettive (da negative) a stabili.

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L'amministrazione Trump sostiene il piano dell'Iraq di trasferire le attività della compagnia petrolifera russa Lukoil Pjsc nel giacimento petrolifero West Qurna 2 a una società americana.

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JMA: Tsunami di 70 centimetri osservato nel porto giapponese di Kuji, nella prefettura di Iwate

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UK Vendite al dettaglio su base comparabile BRC su base annua (Novembre)

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Dichiarazione del tasso di interesse della RBA
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Germania Esportazioni mese su mese (SA) (Ottobre)

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Cina, continente Offerta di moneta M1 su base annua (Novembre)

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Stati Uniti d'America Previsioni EIA sulla produzione del greggio a breve termine per l'anno (Dicembre)

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Stati Uniti d'America Previsioni EIA sulla produzione di gas naturale per il prossimo anno (Dicembre)

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Stati Uniti d'America Azioni settimanali di petrolio greggio API

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Stati Uniti d'America Titoli settimanali API di petrolio raffinato

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          Le difficoltà di Northvolt: un racconto ammonitore per l'accordo industriale pulito dell'UE

          Bruegel

          Economico

          Resoconto:

          Nel progettare una nuova politica industriale, la Commissione europea dovrebbe riflettere sui problemi del produttore di batterie svedese.

          La crisi di Northvolt, un produttore di batterie svedese che a novembre ha presentato istanza di protezione ai sensi del Capitolo 11 contro i creditori negli Stati Uniti, è un avvertimento per l'Unione europea sulla futura direzione della sua politica industriale. Dopo la sua fondazione nel 2017, Northvolt, un partner dell'iniziativa di punta della politica industriale dell'UE, la European Battery Alliance, è diventata un simbolo delle ambizioni di tecnologia pulita dell'UE e del suo obiettivo di creare una filiera del valore delle batterie competitiva e interna. Lo spettacolare sgretolamento dell'azienda evidenzia in particolare che i classici fallimenti dell'interventismo statale devono essere evitati. Le lezioni di Northvolt dovrebbero essere prese in considerazione nell'accordo UE per l'industria pulita, che sarà proposto a febbraio.
          Northvolt puntava a conquistare il 25 percento del mercato europeo delle batterie entro il 2030 e ha ricevuto un notevole sostegno pubblico e privato per riuscirci. Il sostegno istituzionale in varie forme è arrivato dalla Banca europea per gli investimenti (BEI), dall'UE e dal governo tedesco. Questo sostegno pubblico ha attratto importanti investitori privati, tra cui Volkswagen, che è diventata il maggiore azionista di Northvolt nel 2019 con una quota del 21 percento, seguita da Goldman Sachs con una quota del 19 percento. Un prestito di 5 miliardi di dollari garantito dalla società dalla BEI, dalla Nordic Investment Bank e da 23 istituti di credito commerciali per finanziare l'espansione del suo stabilimento a Skellefteå, in Svezia, rimane il più grande prestito verde mai raccolto in Europa.
          I piani di espansione di Northvolt includevano gigafactory in Svezia e Germania, uno stabilimento in Canada e strutture di stoccaggio e riciclaggio dell'energia in Polonia. Con 55 miliardi di $ in ordini garantiti, tra cui consistenti pre-ordini da Volkswagen, BMW e altre case automobilistiche, Northvolt sembrava ben posizionata per diventare un leader di mercato nella rivoluzione delle tecnologie pulite in Europa.
          Tuttavia, le crepe hanno iniziato a emergere quando l'impianto di Skellefteå ha faticato a soddisfare gli obiettivi di produzione, fornendo meno dell'1 percento della sua capacità di 16 GWh nel 2023. Le carenze di know-how sono diventate evidenti nella forte dipendenza dell'azienda dalle importazioni di materiale catodico cinese e macchinari cinesi, che spesso richiedevano personale cinese per essere utilizzati. Alla fine, Northvolt ha perso ordini e non è riuscita a ottenere nuovi finanziamenti, portando alla presentazione del Chapter 11. Le difficoltà finanziarie di Northvolt hanno provocato onde d'urto nel panorama delle tecnologie pulite in Europa, con la Germania esposta a una potenziale perdita di 620 milioni di euro. 

          Le vulnerabilità dell'Europa

          Questa crisi mette in luce le vulnerabilità sistemiche delle tecnologie pulite in Europa: la dipendenza persistente dai fornitori esteri per gli input critici, la sfida di gestire il rapido aumento della capacità produttiva e la difficoltà di competere con gli operatori affermati in Asia.
          È importante riconoscere che, sebbene Northvolt sia stata la prima a raggiungere la produzione commerciale, non è l'unico player europeo nel settore delle batterie. Altri includono Verkor, sostenuto da Renault, ACC, sostenuto da Stellantis, e PowerCo, su cui Volkswagen ha stretto una partnership con la cinese Gotion. Le difficoltà di Northvolt rischiano di scatenare un'ondata di pessimismo lungo tutta la filiera europea delle batterie, gettando dubbi sulla sua fattibilità complessiva. Questo sentimento rischia di innescare un effetto a catena di esitazione degli investitori, che potrebbe minare la fiducia necessaria affinché le restanti iniziative prosperino e ostacolare lo slancio collettivo europeo verso le tecnologie pulite in un momento critico.
          Più in generale, la politica industriale pulita sarà al centro dell'agenda politica dell'UE nei prossimi cinque anni. La Commissione europea ha affermato che proporrà a fine febbraio 2025 un Clean Industrial Deal che combinerebbe misure politiche orizzontali volte a creare un ambiente più favorevole per la produzione di tecnologie pulite e gli investimenti nella decarbonizzazione industriale, con interventi politici verticali mirati allo sviluppo di settori specifici ritenuti strategici. Nel preparare il Clean Industrial Deal, la Commissione dovrebbe riflettere sulle lezioni dell'esperienza Northvolt.

          Tre lezioni da Northvolt per il Clean Industrial Deal

          In primo luogo, l'Europa deve conciliare le sue ambizioni di tecnologia pulita con le realtà dell'innovazione. Costruire un'industria high-tech competitiva richiede resilienza e accettazione dei rischi. La storia di Northvolt sottolinea la necessità di una cultura che abbracci la sperimentazione e comprenda che gli insuccessi fanno parte del processo. Gli insuccessi di Northvolt fanno parte dei rischi naturali dell'innovazione e non un verdetto sulla fattibilità degli obiettivi globali di tecnologia pulita dell'Europa.
          In particolare, per mitigare i rischi sistemici e limitare l'esposizione dei contribuenti, l'UE dovrebbe promuovere un ecosistema diversificato di iniziative imprenditoriali, anziché affidarsi a "campioni". Supportare più attori innovativi è il modo per costruire resilienza, assicurando che gli inevitabili fallimenti nel ciclo dell'innovazione non facciano deragliare la più ampia strategia industriale europea.
          In secondo luogo, l'approccio dell'UE ai concorrenti stranieri dovrebbe essere valutato attentamente, con il possibile sviluppo di una strategia che definiremmo "derisking by embrace". L'Europa non dovrebbe concentrarsi sulla coltivazione di campioni nazionali in settori in cui le aziende cinesi, coreane o giapponesi dominano sia in termini di costi di produzione che di innovazione tecnologica. In relazione alle batterie, è evidente che le aziende cinesi dominano il mercato globale, producendo celle economiche ma innovative.
          Invece di escludere le competenze straniere, l'Europa dovrebbe cercare di costruire partnership strategiche con aziende cinesi e asiatiche, sfruttando la loro conoscenza ed efficienza produttiva, offrendo in cambio l'accesso al mercato. Naturalmente, tali partnership dovrebbero essere disciplinate da un solido quadro normativo per garantire gli interessi di sicurezza europei, a partire dalla sicurezza informatica. Un approccio "localizzazione anziché proprietà", con la produzione in Europa, indipendentemente dalla proprietà, potrebbe fornire un percorso pragmatico verso i triplici obiettivi europei di decarbonizzazione, competitività e resilienza.
          In terzo luogo, le politiche industriali verticali a volte falliscono e l'approccio non può essere risolto completamente nemmeno implementando le nostre prime due raccomandazioni. I decisori politici europei devono abbinare meglio ambizione ed esecuzione e dovrebbero sapere che sovvenzionare aziende senza solide condizioni quadro per la loro prosperità è una ricetta per il fallimento.
          L'incapacità di realizzare progetti di tecnologie pulite come Northvolt riflette una debolezza più ampia nell'espandere le tecnologie pulite dall'innovazione alla produzione su larga scala. L'Europa ha eccelso nel finanziamento della ricerca e nella sperimentazione di progetti innovativi, ma il suo approccio spesso manca di incentivi chiari e dell'attenzione ai risultati misurabili che è necessaria per supportare l'implementazione su larga scala. Le giuste condizioni quadro per gli investimenti in tecnologie pulite, compresi elementi difficili come prezzi dell'energia più bassi e sviluppo di competenze e mercati dei capitali, sono prerequisiti fondamentali per ottenere progressi reali.
          Il fatto che l'UE abbia approvato l'assistenza tedesca per Northvolt anche quando stavano emergendo problemi di scalabilità della produzione dovrebbe anche essere un monito per la Commissione europea. Le minacce delle aziende che cercano sostegno di lasciare l'Europa e spostare gli investimenti negli Stati Uniti potrebbero essere correlate a problemi operativi. La minaccia alla posizione dell'Europa nella tecnologia pulita è dovuta principalmente alla mancanza di una strategia industriale completa equivalente a quelle di altre grandi regioni (Draghi, 2024). L'US Inflation Reduction Act, che lega il supporto direttamente alle pietre miliari della produzione (come la generazione di un kilowattora di capacità della batteria o un chilogrammo di idrogeno verde), e le politiche industriali dirette dallo Stato cinese hanno creato ambienti in cui le imprese di tecnologia pulita possono prosperare su larga scala. Ora l'Europa deve progettare il proprio approccio di politica industriale, che dovrebbe essere granulare e specifico per settore.
          Una politica industriale pulita ben calibrata deve essere dinamica, adattabile e radicata in valutazioni realistiche dei vantaggi comparativi dell'Europa. Se questi mancano, è consigliabile collaborare con attori stranieri, ovvero "ridurre il rischio abbracciando". Più che concentrarsi sulla vittoria di una gara globale di tecnologie pulite, l'UE dovrebbe concentrarsi sul raggiungimento dei suoi obiettivi di decarbonizzazione, competitività e resilienza nel modo più intelligente ed efficiente possibile.
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          BCE: gestire i rischi per la crescita

          PIMCO

          Economico

          Banca centrale

          La Banca centrale europea (BCE) ha tagliato il tasso di deposito di 25 punti base al 3% nella riunione di dicembre, mentre le sue nuove proiezioni del personale, comprese le stime inaugurali del 2027, ora vedono l'inflazione stabilizzarsi intorno al target dal quarto trimestre del 2025 in poi. Il taglio del tasso ha senso nel contesto di una crescita debole e di un'inflazione prevista al target l'anno prossimo (che supporta un tasso di riferimento più vicino alla neutralità).
          Da una prospettiva di gestione del rischio, con il tasso di riferimento a un livello ancora restrittivo del 3%, la BCE può potenzialmente affrontare eventuali shock al rialzo attraverso un ritmo più lento di riduzioni dei tassi in futuro, mentre questo ultimo taglio dei tassi potrebbe offrire una protezione aggiuntiva contro i rischi al ribasso. La BCE ha ribadito che le decisioni rimarranno su base riunione per riunione e il flusso di dati nei prossimi mesi determinerà la velocità e l'entità dell'allentamento monetario nelle riunioni future.
          Data l'incertezza intorno all'intervallo di politica neutrale e l'inflazione interna ancora troppo elevata, è probabile che la BCE continui a spostare i tassi di politica verso la neutralità in modo graduale. Il prezzo di mercato di un tasso terminale di circa l'1,75% per la seconda metà del prossimo anno rimane ampiamente coerente con le nostre stime per un tasso di politica neutrale per l'area dell'euro e rappresenta essenzialmente uno scenario di atterraggio morbido benigno. La presidente della BCE Christine Lagarde ha suggerito un potenziale intervallo neutrale dell'1,75%-2,5%.
          Mentre il mercato dei tassi ha più o meno prezzato un ciclo di tagli in linea con le prospettive favorevoli della BCE, vediamo ulteriori rischi al ribasso per la crescita dopo le elezioni negli Stati Uniti. Di conseguenza, crediamo che la duration europea offra una mitigazione del ribasso a prezzi ragionevoli e al momento siamo sovrappesati. Per quanto riguarda la curva dei tassi di interesse europea, continuiamo ad aspettarci che la parte finale della curva dei tassi di interesse sottoperformi le scadenze più brevi a causa dei tagli dei tassi e della ricostruzione dei premi a termine.

          Uno scenario macroeconomico debole

          Riteniamo che la crescita continuerà a essere più debole di quanto previsto dalla BCE. Mentre i dati concreti hanno retto meglio, i sondaggi suggeriscono che l'economia dell'area euro è in generale stagnante. Dopo essersi attestato intorno a 50 negli ultimi mesi, l'indice composito dei responsabili degli acquisti (PMI) dell'area euro è sceso bruscamente a novembre, di circa 2 punti a 48,3. Il calo più notevole è stato nei servizi, in calo di 2,1 punti a 49,5, portandolo sotto i 50 per la prima volta dall'inizio di quest'anno.
          Più in generale, i dati in arrivo sollevano sempre più la questione di cosa potrebbe guidare l'espansione economica prevista, poiché nessuna delle componenti della domanda (consumi, investimenti o esportazioni) ha ancora mostrato il rafforzamento che la BCE si aspetta. Particolari punti interrogativi circondano le proiezioni dello staff della BCE per la crescita economica guidata dai consumi, dato che i dati indicano invece un aumento sostanziale del tasso di risparmio. Inoltre, i surplus commerciali che alcuni stati membri, come la Germania, gestiscono con gli Stati Uniti probabilmente affronteranno sfide tariffarie sotto la nuova amministrazione statunitense, ponendo ulteriori rischi al ribasso per la crescita. Riteniamo che la crescita continuerà a essere più debole di quanto previsto dalla BCE.
          Per quanto riguarda l'andamento dei prezzi, l'inflazione realizzata rimane al di sopra dell'obiettivo, ma la crescita economica stagnante e i nuovi segnali di un indebolimento del mercato del lavoro dovrebbero aumentare la fiducia che l'inflazione stia tornando all'obiettivo. L'inflazione preliminare dell'area dell'euro è salita al 2,3% a novembre, guidata da una moderazione nel calo dei prezzi dell'energia e da un aumento dell'inflazione alimentare. L'inflazione di fondo è rimasta invariata al 2,7%. L'inflazione dei servizi rimane il principale fattore che contribuisce all'inflazione e si è attestata al 3,9% a novembre, guidata in parte dalla recente elevata crescita salariale, che sembra destinata a raffreddarsi in futuro.

          Nuove proiezioni del personale

          Le ultime proiezioni del personale, compresi i numeri inaugurali del 2027, mostrano un'inflazione al target da fine 2025 in poi. Affinché l'inflazione evolva in linea con le aspettative della BCE e converga stabilmente al target, il prerequisito più importante resta che la crescita salariale torni a livelli ampiamente coerenti con un'inflazione del 2%. Secondo le nuove proiezioni, la BCE prevede che la crescita della retribuzione per dipendente sarà in media del 3,3% nel 2025, del 2,9% nel 2026 e del 2,8% nel 2027.
          La moderazione salariale è fondamentale, tanto più che la produttività potrebbe rivelarsi più debole di quanto attualmente previsto. La crescita salariale negoziata nell'area euro è aumentata bruscamente nel terzo trimestre, dall'1,9% al 5,4% anno su anno. Ciò è stato determinato dalla volatilità dei dati tedeschi, anche se, dato che ciò è dovuto a pagamenti una tantum ritardati e retroattivi, è improbabile che preoccupi troppo la BCE. Il resto dell'area euro è rimasto sostanzialmente stabile.
          Ancora più importante, i sondaggi indicano un rallentamento della crescita dell'occupazione e un'ulteriore moderazione della domanda di manodopera. Inoltre, vari sondaggi e indicatori salariali della BCE orientati al futuro suggeriscono una decelerazione della crescita salariale e le più recenti trattative salariali in Germania sono state più deboli del previsto, aumentando la fiducia della BCE che la crescita salariale diminuirà in linea con le proiezioni.
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          Circa la metà degli americani è informata sulle finanze personali

          BANCO

          Economico

          Circa la metà (54%) degli adulti statunitensi afferma di sapere molto o abbastanza sulle finanze personali. Un altro 33% afferma di sapere un po' sulle finanze personali, mentre il 13% afferma di non sapere molto o di non sapere nulla, secondo un sondaggio del Pew Research Center del 2023.

          Come abbiamo fatto questoCirca la metà degli americani è informata sulle finanze personali_1

          L'alfabetizzazione finanziaria è stata associata a un maggiore benessere finanziario. Ci sono da tempo lacune economiche tra americani di diversa estrazione e il nostro sondaggio rileva anche lacune nell'alfabetizzazione finanziaria:
          Gli americani in famiglie con redditi elevati (72%) hanno più probabilità di quelli in famiglie con redditi medi (56%) o bassi (42%) di dire di sapere almeno una discreta quantità di finanze personali. Gli adulti bianchi (58%) hanno più probabilità di quelli neri (50%) o ispanici (41%) di dire di sapere molto o abbastanza. Circa la metà degli adulti asiatici (49%) afferma lo stesso. Queste differenze per razza rimangono indipendentemente dal reddito. Gli adulti di età pari o superiore a 50 anni (63%) hanno più probabilità di quelli di età compresa tra 18 e 49 anni (45%) di dire di essere informati sulle finanze personali.
          D'altro canto, circa uno su cinque americani con redditi bassi (22%) afferma di non sapere molto o di non sapere nulla di finanze personali. Questa è una quota notevolmente più alta rispetto a quella tra coloro con redditi più alti (4%). Circa un quarto degli adulti ispanici (27%) afferma lo stesso, più alta rispetto agli adulti asiatici (17%), neri (14%) o bianchi (8%).

          Abilità di gestione del denaroCirca la metà degli americani è informata sulle finanze personali_2

          Negli Stati Uniti gli adulti hanno una fiducia mista nella propria capacità di esercitare diverse competenze finanziarie.
          La maggior parte degli americani (75%) afferma di essere estremamente o molto fiduciosa nella propria capacità di trovare il proprio rapporto di credito. Maggioranze più piccole affermano lo stesso riguardo alla creazione di un budget mensile per gestire le proprie finanze (59%), alla creazione di un piano per estinguere i debiti (57%) o al risparmio di denaro (56%).
          Al contrario, solo il 27% esprime fiducia nella propria capacità di creare un piano di investimento per creare ricchezza.
          La fiducia degli americani in queste competenze varia in base al reddito, alla razza e all'età:
          Gli adulti statunitensi con redditi elevati hanno più probabilità di quelli con redditi medi o bassi di dire di essere fiduciosi nella loro capacità di fare ciascuna di queste cose. Gli adulti bianchi hanno più probabilità di quelli neri, ispanici o asiatici di dire di essere fiduciosi di poter trovare il loro rapporto di credito, creare un budget mensile e creare un piano per estinguere i debiti. Gli adulti di età pari o superiore a 50 anni hanno più probabilità di quelli di età compresa tra 18 e 49 anni di avere fiducia nella loro capacità di svolgere ogni compito, tranne creare un piano di investimento. In tutte le fasce di età, quote simili di piccole dimensioni esprimono fiducia di poterlo fare.
          Inoltre, circa un adulto statunitense su cinque (21%) è sicuro della propria capacità di mettere in pratica ogni competenza finanziaria di cui abbiamo chiesto conto. Gli americani con redditi alti (40%) hanno maggiori probabilità di dirlo rispetto a quelli con redditi medi (20%) o bassi (13%).
          Nel frattempo, il 13% degli americani non è sicuro della propria capacità di mettere in pratica nessuna di queste abilità di gestione del denaro. Gli adulti ispanici (21%), asiatici (21%) e neri (17%) sono più propensi degli adulti bianchi (8%) a dirlo. E il 22% di coloro che hanno redditi più bassi lo afferma, rispetto a meno del 10% di coloro che hanno redditi medi o alti (rispettivamente il 9% e il 5%).
          Circa la metà degli americani è informata sulle finanze personali_3

          Dove imparano gli americani a gestire le proprie finanze personali?Circa la metà degli americani è informata sulle finanze personali_4

          Negli ultimi anni, sempre più esperti hanno chiesto una maggiore educazione finanziaria durante la scuola superiore per aiutare gli studenti a prepararsi per il loro futuro. Relativamente pochi americani hanno imparato questo a scuola, secondo il nostro sondaggio.
          Tra gli adulti statunitensi che hanno una buona conoscenza delle finanze personali, il 49% afferma di aver appreso molto o abbastanza sulle finanze personali da familiari e amici. Questa è la quota più alta per qualsiasi fonte a cui abbiamo chiesto informazioni. Circa un terzo o meno ha appreso informazioni sulle finanze personali da altre fonti come:
          Internet (33%)College o università (27%)Media come notizie, documentari o libri (24%)Scuole K-12 (19%)
          Imparare informazioni sulle finanze personali da familiari e amici è un'esperienza relativamente comune in tutti i principali sottogruppi demografici. Ma ci sono notevoli differenze per alcune altre fonti.
          Internet
          Gli adulti asiatici (64%) hanno maggiori probabilità rispetto agli ispanici (48%), ai neri (42%) o ai bianchi (26%) di affermare di aver imparato molto o abbastanza sulle finanze personali da Internet. Gli adulti di età compresa tra 18 e 49 anni hanno maggiori probabilità rispetto a quelli di 50 anni e più di aver imparato sulle finanze personali da Internet (50% contro 19%).
          Media
          Gli adulti asiatici (45%), ispanici (36%) e neri (34%) hanno tutti maggiori probabilità rispetto agli adulti bianchi (19%) di aver appreso informazioni sulle finanze personali dai media. Gli adulti più giovani hanno maggiori probabilità rispetto agli adulti più anziani di aver appreso informazioni sulle finanze personali dai media (29% contro 21%).
          Scuole K-12
          Gli adulti con redditi più bassi (29%) hanno maggiori probabilità di affermare di aver appreso nozioni sulle finanze personali dalle scuole primarie e secondarie rispetto a quelli con redditi medi (18%) o alti (10%).
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          Anteprima delle previsioni tecniche per l'oro 2025

          FOREX.com

          Economico

          Merce

          Analisi tecnica dell'oro e livelli chiave da tenere d'occhio

          Non abbiamo dubbi sulle prospettive a lungo termine dell'oro, anche se la direzione a breve termine sembra un po' confusa. Infatti, una correzione a breve termine renderà l'oro di nuovo più attraente dopo il suo grande rally nel 2024. Una correzione o un consolidamento continuo aiuteranno anche alcuni degli indicatori di momentum a lungo termine come il Relative Strength Index (RSI) mensile a smaltire le loro condizioni di "ipercomprato". Una volta che un po' di schiuma sarà passata, saremo quindi alla ricerca di un forte segnale rialzista che emerga quando i prezzi si avvicineranno ad alcuni dei potenziali livelli di supporto chiave che stiamo monitorando.
          Anteprima delle prospettive tecniche dell'oro 2025_1

          Livelli chiave e scambi da monitorare sull'oro

          $ 2.075-$ 2.080: questo intervallo segna una zona di supporto chiave su più time frame a lungo termine, che ha funzionato come resistenza principale tra il 2020 e il 2023 e potrebbe fungere da solido pavimento se i prezzi si ritirassero in modo significativo. Un calo intorno a quest'area probabilmente attirerebbe gli acquirenti che si sono persi il rally dell'oro nel 2024, rafforzando le sue prospettive rialziste a lungo termine.
          Naturalmente, l'oro potrebbe non scendere così in profondità da raggiungere il suddetto intervallo di $ 2.075-$ 2.080, prima di iniziare la sua successiva fase di rialzo. Se invece assistiamo solo a un modesto ritracciamento, che è ciò che ci aspettiamo, seguito da un'azione di prezzo consolidata, tale che l'oro formi un modello di continuazione a lungo termine, allora in quel caso cercheremo una strategia di breakout per tornare tatticamente rialzista sull'oro.
          $ 2.500: si tratta di un'ulteriore area di supporto che stiamo monitorando, con la media mobile a 200 giorni che si attesta a circa $ 25 al di sotto.
          $2.700 è il livello di resistenza a breve termine più significativo da tenere d'occhio nel 2025, dove il trend di resistenza del potenziale pattern bull flag incontra la precedente resistenza. Una rottura netta sopra questo livello potrebbe puntare al massimo del 2024 di $2.790.
          $ 3.000 è il prossimo grande livello psicologico da tenere d'occhio se i prezzi dovessero raggiungere un nuovo massimo nel 2025. Aspettatevi almeno qualche presa di profitto da queste parti.

          Mettere tutto insieme

          Le prospettive dell'oro per il 2025 sono modellate da una complessa interazione di fattori macroeconomici, geopolitici e tecnici. Mentre la prima parte dell'anno potrebbe presentare delle sfide, i fondamentali a lungo termine del metallo rimangono forti. Le pressioni inflazionistiche, gli acquisti delle banche centrali e le incertezze geopolitiche continuano a sostenere il ruolo dell'oro come asset strategico nei portafogli diversificati.
          Per gli investitori professionisti e i trader al dettaglio, navigare nel mercato dell'oro nel 2025 richiederà un approccio equilibrato. Monitorare gli indicatori economici chiave, i movimenti valutari e gli sviluppi geopolitici sarà essenziale per identificare le opportunità e gestire i rischi. Con un inizio cauto previsto, gli investitori pazienti potrebbero vedere l'oro riacquistare il suo splendore, spingendosi infine verso l'ambito traguardo dei 3.000 $.
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          Come finanziare il divario di adattamento

          Giustino

          Economico

          Il mondo non è attualmente sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi dell'accordo di Parigi. Le emissioni continuano ad aumentare, si prevede che le emissioni future saranno superiori al budget di carbonio coerente con la limitazione del cambiamento climatico a 1,5 gradi Celsius e si prevede che la produzione di combustibili fossili aumenterà ulteriormente date le attuali politiche.
          Il riscaldamento globale aumenta la gravità e la frequenza delle tempeste tropicali, riduce la produttività agricola soprattutto ai tropici, aumenta l'incidenza, la morbilità e la mortalità di molte malattie infettive e, innalzando i livelli del mare, minaccia l'esistenza di paesi di bassa quota come Kiribati. Secondo la  Banca Mondiale , il riscaldamento globale potrebbe anche spingere altri 132 milioni di persone in povertà.
          Sono necessari investimenti significativi per adattarsi al cambiamento climatico. Tali investimenti sono necessari in un'ampia gamma di settori, tra cui progetti di resilienza infrastrutturale come dighe, programmi agricoli climate-smart, come lo sviluppo di colture resistenti alla siccità, e ripristino degli ecosistemi, come il ripristino delle zone umide.
          C'è un significativo  divario finanziario nell'adattamento .  Gli investimenti per l'adattamento  ammontavano a soli 63 miliardi di $ nel 2021-22, ben al di sotto dei 212 miliardi di $ necessari all'anno entro il 2030 per gli investimenti per l'adattamento nei soli paesi in via di sviluppo. Questo investimento è dominato dal settore pubblico, con finanziamenti del settore privato che rappresentano  solo il 2%  degli investimenti per l'adattamento monitorati. In futuro, saranno necessari maggiori finanziamenti del settore privato per aiutare paesi, aziende e comunità ad adattarsi al cambiamento climatico.
          Il limitato investimento privato nel finanziamento dell'adattamento monitorato è stato riflesso nelle interviste con fondi pensione e fondi sovrani come parte del  Transition Finance Working Group dell'OMFIF . Nessuno di questi fondi aveva fissato obiettivi espliciti per l'investimento nell'adattamento, né aveva strategie di investimento per l'adattamento in atto. Inoltre, solo un fondo ha menzionato esplicitamente di avere un piano per concentrarsi maggiormente sul finanziamento dell'adattamento.

          Cinque passi per i fondi globali

          In futuro, i fondi pensione e i fondi sovrani potrebbero prendere in considerazione cinque misure per incrementare il finanziamento dell'adattamento.
          In primo luogo, i fondi dovrebbero considerare come definiranno, misureranno e rendiconteranno gli investimenti nell'adattamento. Ciò potrebbe comportare un coinvolgimento attivo con iniziative esistenti come l'Adaptation and Resilience Investors Collaborative, che ha  pubblicato un rapporto  che fornisce un quadro chiaro, coerente e solido per misurare l'impatto degli investimenti sull'adattamento e la resilienza. Potrebbe anche comportare che i fondi integrino questo quadro nei loro processi di rendicontazione interna ed esterna.
          In secondo luogo, i fondi dovrebbero considerare di stabilire obiettivi espliciti per gli investimenti nell'adattamento. Ciò rispecchierebbe l'approccio adottato da alcuni fondi sovrani e fondi pensione che hanno stabilito obiettivi espliciti per il finanziamento della mitigazione.
          In terzo luogo, i fondi potrebbero voler impegnarsi attivamente con le aziende in cui hanno investito per assicurarsi che siano ben posizionate per trarre vantaggio dalla domanda crescente di soluzioni di adattamento. Ad esempio, le aziende di prodotti agricoli hanno preso in seria considerazione la domanda futura di colture resistenti alla siccità? Le aziende di costruzioni sono ben posizionate per trarre profitto dalla domanda futura di dighe e altre difese contro le inondazioni?
          In quarto luogo, dato che alcuni investimenti per l'adattamento ai cambiamenti climatici possono avere ampi benefici sociali ma rendimenti finanziari limitati, i fondi pensione e i fondi sovrani potrebbero dover collaborare con finanziatori agevolati e governi per garantire che gli investimenti per l'adattamento offrano i rendimenti aggiustati per il rischio necessari per attrarre capitale privato. Una riforma fondamentale in quest'area potrebbe essere l'ulteriore sviluppo di strutture tolleranti al rischio, in base alle quali i finanziatori agevolati si assumono le perdite iniziali quando co-investono con fondi pensione e fondi sovrani.
          In quinto luogo, dato che c'è un urgente bisogno di investimenti per l'adattamento nei  piccoli stati insulari in via di sviluppo , che hanno popolazioni ed economie ridotte, molti progetti potrebbero essere troppo piccoli per attrarre fondi sovrani e fondi pensione più grandi e potrebbe essere necessario sviluppare meccanismi finanziari per mettere in comune gli investimenti tra numerose giurisdizioni.
          In conclusione, c'è un urgente bisogno di maggiori investimenti nell'adattamento. In futuro, i fondi sovrani e i fondi pensione potrebbero intraprendere ulteriori lavori per definire, misurare e segnalare gli investimenti nell'adattamento, stabilire obiettivi espliciti per gli investimenti nell'adattamento e aumentare il finanziamento misto e in pool dell'adattamento.

          Fonte:Daniel Wilde 

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          Il valore dei veicoli

          UBS

          Economico

          Gli ETF sono relativamente nuovi nel mondo degli investimenti, ma hanno registrato una crescita spettacolare dal loro lancio nel 1990. L'AUM totale degli ETF ha ormai raggiunto i 14 trilioni di USD a livello globale e supera l'AUM degli hedge fund. Data la crescente quota degli ETF nelle attività indicizzate complessive, riteniamo che gli investitori debbano essere consapevoli delle loro specificità quando selezionano un veicolo di investimento per il loro portafoglio indicizzato. Di seguito, delineiamo alcuni dei punti chiave che gli investitori dovrebbero considerare quando valutano l'idoneità di diverse opzioni di veicoli di investimento per i loro portafogli indicizzati.
          Struttura e regolamentazione : i conti separati vengono creati e gestiti per conto di un solo investitore e sono in genere non regolamentati. Tale struttura consente un grado di flessibilità letteralmente illimitato in termini di personalizzazione del mandato per soddisfare le esigenze specifiche dell'investitore. Al contrario, gli ETF sono organizzati come veicoli comuni aperti a molti investitori. Sono quotati su borse regolamentate, vengono negoziati durante tutto il giorno e hanno un prezzo continuo, proprio come le azioni ordinarie. Gli ETF sono regolamentati da direttive di investimento nazionali e sovranazionali, come la direttiva UCITS nell'UE. Sebbene la personalizzazione non sia disponibile sugli ETF, la vasta gamma di ETF disponibili praticamente su qualsiasi indice consente agli investitori di scegliere tra una varietà di esposizioni. Gli ETF offrono tre vantaggi chiave: liquidità intraday, trasparenza delle partecipazioni e certezza di esecuzione. Possono essere negoziati sulla borsa valori primaria, su strutture di negoziazione multilaterali tramite il protocollo di richiesta di quotazione e fuori borsa tramite il regime di internalizzazione sistematica. Possono essere negoziati sul rischio o rispetto al NAV a seconda della strategia di esecuzione del cliente. A differenza di altri fondi comuni, non esiste il concetto di swing adjustment, quindi il cliente conosce il prezzo dell'ETF o lo spread sul NAV prima di fare trading. I provider di ETF sono tenuti a pubblicare quotidianamente le partecipazioni complete.
          Costo : i conti segregati e gli ETF hanno prezzi diversi e il costo complessivo, per un prodotto che traccia lo stesso indice, potrebbe variare significativamente tra i due. Come regola generale, per mandati a lungo termine di dimensioni maggiori i conti segregati tendono a essere una soluzione più conveniente rispetto agli ETF, ma gli investitori devono considerare le specifiche associate al costo dei due veicoli di investimento, tra cui:
          Gli ETF in genere citano il rapporto di spesa totale (TER) che, come suggerisce il nome, è una commissione fissa onnicomprensiva che tutti gli investitori nell'ETF pagherebbero, indipendentemente dalle dimensioni del loro portafoglio. Il costo di un portafoglio segregato comprende diverse componenti, tra cui la commissione di gestione, la commissione di indice e la commissione di custodia. La commissione di gestione, pagata al gestore dell'indice, è negoziabile e influenzata, tra gli altri fattori, dalle dimensioni del portafoglio, dalla complessità dell'indice e dall'esposizione geografica dell'indice. La commissione di indice include la commissione di licenza dell'indice basata sulle attività e la commissione sui dati dell'indice, pagata al fornitore dell'indice, in genere si applica a tutti i portafogli di indice e, a seconda delle dimensioni del portafoglio e del tipo di indice, potrebbe essere la componente più elevata della commissione complessiva. La commissione di custodia, pagata al depositario, è solitamente negoziata tra il cliente e il depositario di sua scelta.
          Il reddito da prestito azionario può aiutare a compensare il costo sia per gli ETF che per i conti separati, sebbene gli investitori in conti separati avrebbero un maggiore controllo sugli accordi di prestito azionario. Gli investitori in ETF potrebbero essere in grado di guadagnare ulteriore reddito da prestito azionario prestando l'ETF.
          Impostazione operativa : gli ETF sono operativamente facili e rapidi da accedere per gli investitori: sono strumenti long-only con prezzi continui, non hanno data di scadenza e la negoziazione degli ETF è analoga alla negoziazione di azioni cash. Gli ETF beneficiano di nessun requisito di onboarding con il fornitore di ETF e dell'anonimato dell'investimento. I conti segregati tendono ad avere un processo di impostazione operativa più lungo, che prevede l'esecuzione di un accordo di gestione degli investimenti, che è personalizzato per ogni portafoglio segregato, l'impostazione della custodia con il depositario preferito del cliente e la rendicontazione personalizzata. Nei mercati emergenti l'apertura di conti di custodia potrebbe essere un processo lungo e un po' costoso.
          Trasparenza : sia i conti segregati che gli ETF sono veicoli di investimento altamente trasparenti, ma la loro trasparenza deriva da aspetti diversi. La trasparenza degli ETF è correlata principalmente alla loro struttura e configurazione, ovvero, negoziazione continua durante il giorno su borse regolamentate e divulgazione giornaliera delle partecipazioni. La trasparenza dei conti segregati si verifica perché le azioni sottostanti sono di proprietà diretta del cliente, consentendo una trasparenza continua, se necessario. Un'area in cui la trasparenza tende a essere maggiore per gli ETF rispetto ai conti segregati è la performance: la performance per i conti segregati si verifica in genere su base mensile mentre per gli ETF è disponibile quotidianamente.
          Personalizzazione : poiché i veicoli in pool sono aperti a molti investitori, gli ETF e i fondi indicizzati non offrono alcuna funzionalità personalizzata, per dirla in parole povere, gli investitori ottengono ciò che è "scritto sulla scatola". Tuttavia, la vasta gamma di ETF disponibili su praticamente qualsiasi indice consente agli investitori di selezionare tra una varietà di esposizioni. I conti segregati, al contrario, possono essere adattati alle esigenze specifiche del cliente da una serie di angolazioni. I clienti possono selezionare un indice personalizzato come benchmark per il loro portafoglio indicizzato oppure possono scegliere di mantenere invariato l'indice sottostante e applicare la personalizzazione sul portafoglio tramite una strategia personalizzata basata su regole.
          Proprietà diretta del sottostante : l'argomento della proprietà diretta del sottostante è, in un certo senso, correlato all'argomento della personalizzazione. Poiché gli ETF sono veicoli comuni aperti a molti investitori, i clienti in genere non hanno controllo su questioni quali la negoziazione per le variazioni dell'indice, il trattamento delle azioni aziendali, l'utilizzo del budget di rischio e il voto (quest'ultimo sta iniziando a cambiare con potenziali opportunità di voto in determinate esposizioni). Gli investitori con conti separati, d'altro canto, hanno un grado di controllo molto elevato, in quanto potrebbero discutere e concordare con il loro gestore dell'indice la strategia di negoziazione più efficiente e l'utilizzo del budget di rischio, gli accordi di prestito azionario, la politica di voto e di impegno per soddisfare i loro requisiti specifici.
          Negoziazione e liquidità : gli ETF sono solitamente negoziati in base al rischio (un benchmark del prezzo di arrivo) o rispetto al NAV (benchmark del NAV). Stiamo assistendo sempre più spesso a negoziazioni di ETF tramite algoritmi dedicati al fair value. Il cliente ha il pieno controllo della strategia di esecuzione in termini di come negoziare (borsa, sistema di negoziazione multilaterale o over the counter), quando negoziare (rischio o rispetto al NAV) e con chi negoziare (con quale broker negoziare tramite il protocollo di richiesta di quotazione). Gli investitori di ETF possono scegliere una strategia di esecuzione in linea con la loro politica di migliore esecuzione. Gli ETF traggono vantaggio dal concetto di compensazione. Nel mercato secondario, acquirenti e venditori di ETF possono fare match, quindi non c'è negoziazione sul mercato primario. Poiché non c'è negoziazione sul mercato primario, gli investitori di ETF possono trarre vantaggio da uno spread bid-ask ridotto rispetto al NAV. La compensazione può essere molto vantaggiosa in esposizioni con un ampio spread di creazione/rimborso dovuto a tasse e imposte di bollo. La liquidità e lo spread di un ETF sono una funzione della liquidità e dello spread della copertura. La copertura può essere costituita dai costituenti sottostanti, dai future, da altri ETF o dall'ETF stesso. Gli ETF beneficiano della liquidità esplicita (vale a dire l'ADV dell'ETF stesso) e della liquidità implicita (vale a dire ciò che potrebbe essere negoziato analizzando la liquidità delle alternative di copertura). Un ETF che traccia l'indice SP 500 che non è mai stato negoziato non è illiquido in quanto ha un'elevata liquidità implicita dovuta alla sua capacità di essere coperto con future SP 500.
          I conti separati, d'altro canto, vengono negoziati con un'entità specifica e in genere non sarebbero economicamente sostenibili per investimenti molto bassi, dati i costi iniziali di avviamento.
          Ritenuta alla fonte sui dividendi : l'impatto della ritenuta alla fonte (WHT) sui dividendi sui portafogli dei clienti varia in modo significativo a seconda, tra gli altri fattori, del tipo di cliente, del domicilio e della giurisdizione del veicolo. Sebbene non offriamo consulenza fiscale, i conti separati potrebbero essere veicoli altamente efficienti per i fondi pensione in quanto in genere beneficiano di un trattamento fiscale favorevole sui dividendi in determinate giurisdizioni. L'investimento in ETF, d'altro canto, potrebbe essere soggetto a WHT sul dividendo. Quando i dividendi vengono pagati nell'ETF, il livello di WHT non recuperabile dipenderebbe dal domicilio dell'ETF. Se e quando i dividendi vengono pagati dall'ETF agli investitori, potrebbero anche essere soggetti a WHT a seconda del domicilio dell'ETF e degli investitori. Pertanto, quando si seleziona un ETF, gli investitori in genere considerano simultaneamente il domicilio del fondo, il trattamento fiscale sulle distribuzioni di dividendi dell'ETF e la loro posizione fiscale sulle distribuzioni, al fine di ottimizzare il costo totale di proprietà.
          In definitiva, i mandati segregati sono in genere più adatti e convenienti per investimenti di più grandi dimensioni e a lungo termine, specialmente con personalizzazione, per investitori istituzionali, mentre gli ETF potrebbero essere più adatti per clienti istituzionali, wholesale e retail con portafogli di qualsiasi dimensione, dato che potrebbero essere altamente liquidi, più economici da negoziare e più rapidi da impostare. In pratica, molti clienti istituzionali investono spesso il loro portafoglio indicizzato in un mix di conti segregati ed ETF.
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          La Banca centrale della Turchia avvia tagli dei tassi di 250 punti base e restringe il corridoio

          ING

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          All'ultima riunione dell'anno del MPC, la Banca centrale della Turchia (CBT) ha avviato un ciclo di allentamento come ampiamente previsto e ha tagliato il tasso di riferimento di 250 punti base al 47,5%, sebbene le aspettative relative all'entità del taglio variassero tra 100 e 250 punti base. Inoltre, la CBT ha ristretto il corridoio dei tassi di interesse da 600 a 300 punti base (fissando i tassi di prestito e di prestito overnight a 150 punti base al di sotto e al di sopra del tasso di riferimento), tornando all'ampiezza prima della riunione di marzo 2024. Data l'eccessiva liquidità nel sistema, che crea una pressione al ribasso nei tassi ON sterilizzati dalla CBT tramite operazioni di mercato aperto netto (OMO) e aste di swap valuta/oro TL sell-side (reverse swap), il corridoio più stretto ridurrà la volatilità nei tassi ON e spingerà più vicino al tasso di riferimento.
          Le osservazioni del governatore all'introduzione dell'ultimo Inflation Report all'inizio di novembre hanno segnato l'inizio dei tagli dei tassi, in quanto ha spiegato che mantenere invariato il tasso di riferimento implica una posizione monetaria più restrittiva, poiché l'inflazione e le aspettative di inflazione diminuiscono. Di conseguenza, abbiamo assistito a una revisione della dichiarazione il mese scorso con una guida implicita sui tassi reali e l'impostazione della scena per l'inizio di tagli graduali dei tassi in linea con un calo dell'inflazione realizzata e prevista. Dato questo contesto di crescenti aspettative per un taglio dei tassi a dicembre, anche i recenti sviluppi si sono aggiunti, tra cui i) un aumento del 30% del salario minimo inferiore alle attese, che implica un impatto aggiuntivo misurato di 1 punto percentuale sull'inflazione nominale e ii) otto riunioni MPC pianificate nel 2025 rispetto alle dodici originariamente, suggerendo una maggiore dimensione dei tagli dei tassi per riunione.
          Nella dichiarazione di dicembre, la CBT ha mantenuto le linee guida politiche con un impegno continuo a i) mantenere i tassi più alti per un periodo più lungo fino a un calo significativo e sostenuto della tendenza di fondo dell'inflazione mensile e alla convergenza delle aspettative di inflazione all'intervallo di previsione previsto dalla CBT e ii) determinare il livello del tasso di riferimento in modo da garantire la rigidità richiesta dal percorso di disinflazione previsto, tenendo conto sia dell'inflazione realizzata che di quella prevista. La CBT ha anche aggiunto un messaggio relativamente aggressivo e ha affermato che avrebbe preso le sue decisioni "con prudenza, riunione per riunione, concentrandosi sulle prospettive di inflazione". Pur implicando una continuazione dei tagli dei tassi di interesse nel periodo a venire, l'aggiunta alle linee guida future mostra che i tagli dipenderanno dai dati, ma non saranno aggressivi e ininterrotti.

          Nella nota del MPC, gli altri punti degni di nota sono:

          Per quanto riguarda la valutazione delle prospettive di inflazione, pur riconoscendo un andamento di fondo piatto a novembre, la CBT è rimasta moderatamente ottimista poiché ritiene che gli indicatori principali indichino un calo del trend di fondo a dicembre con una moderazione dell'inflazione dei prodotti alimentari non trasformati dopo un andamento elevato a ottobre e novembre.
          Per quanto riguarda la domanda interna, la banca ha stimato che nell'ultimo trimestre continuerà a rallentare, attestandosi su livelli attualmente disinflazionistici.
          La CBT continua ad aspettarsi un contributo significativo da un maggiore coordinamento della politica fiscale al processo di disinflazione. Il governo ha annunciato alcune azioni di recente, tra cui un aumento della ritenuta alla fonte riscossa dai dividendi, l'introduzione di una tassa per le transazioni di e-commerce, un aggiustamento di oltre il 40% in alcune sanzioni amministrative. Ciò implica che il governo sta adottando alcune misure per raggiungere l'obiettivo del deficit di bilancio del 3% per il 2025, supportando la visione della CBT.
          Tutto sommato, data la prevista normalizzazione dei prezzi dei prodotti alimentari non trasformati che ha portato a un'inflazione di novembre più alta del previsto, la crescente evidenza di un rallentamento economico e i recenti segnali CBT che implicavano l'inizio di un ciclo di allentamento, la banca ha tagliato il tasso di riferimento a dicembre. Mentre il taglio è stato di 250 bp con un messaggio che implicava un processo decisionale basato sui dati, cauto e basato sulle riunioni, lo spread tra prestiti e prestiti overnight si è ridotto a 300 bp. Il restringimento del corridoio impedirebbe un calo significativo dei tassi ON con l'eccesso di liquidità.

          Fonte:ING

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