Le famiglie nella fascia di reddito familiare del 40% più basso (B40) hanno dimostrato una notevole resilienza di fronte alle avversità e anche durante la pandemia di Covid-19 nel 2020 e nel 2021. Tuttavia, un numero significativo è scivolato ulteriormente nella povertà a causa della loro incapacità di riprendersi finanziariamente dalla perdita di reddito e lavoro.

Oltre a ciò, il 20% della fascia di reddito familiare del 40% medio (M40) è sceso alla categoria B40 a causa di riduzioni di reddito. (Ciò si basa sui dati del Household Income and Basic Amenities Survey Report 2020 del Department of Statistics, o DOSM).

Pertanto, posso tranquillamente affermare che povertà, mancanza di fondi e prezzi in aumento stanno rendendo le persone arrabbiate e frustrate. Per essere onesti, il governo Madani ha compiuto vari sforzi per ridurre la disuguaglianza e la povertà negli ultimi due anni. Sebbene queste iniziative siano valide, non soddisfano del tutto le esigenze delle persone. Le crescenti lamentele richiedono un'implementazione più immediata e impattante.

Il peggioramento della povertà, soprattutto nelle aree urbane, e la crescente confusione nel Paese possono essere affrontati se le attuali politiche e la loro attuazione saranno mirate ad aumentare i salari reali e l'assistenza in denaro ai gruppi vulnerabili.

Povertà ed emarginazione

Due studi dell'Unicef intitolati Families on the Edge (2021-2022) e Living on the Edge (2023) che hanno coinvolto rispettivamente 500 e 755 famiglie a basso reddito, tra cui 225 famiglie guidate da donne, hanno mostrato condizioni di povertà in peggioramento. Questi studi si sono concentrati sulle loro lotte e sfide quotidiane, fornendo una realtà più profonda della situazione della povertà urbana in Malesia, in particolare tra le famiglie a basso reddito.

Lo studio ha rilevato quanto segue:

Otto famiglie su 10 hanno difficoltà a pagare i beni essenziali, una situazione che è peggiorata rispetto al periodo del Covid-19. Le famiglie guidate da donne sono particolarmente colpite, con sette su 10 che hanno difficoltà a soddisfare le esigenze di base mensili e sei su 10 che non hanno risparmi.

Mentre i tassi di occupazione sono aumentati, paradossalmente molti malesi sono diventati più poveri. Ciò evidenzia l'inadeguatezza degli attuali salari per soddisfare il crescente costo della vita, sottolineando l'urgente necessità di una riforma salariale completa per garantire uno standard di vita dignitoso per tutti.

I bambini che vivono in famiglie a basso reddito sono tra i più colpiti. Oltre la metà (52%) consuma meno di tre pasti al giorno, un tasso più alto rispetto al 45% segnalato prima della pandemia.

È aumentato il consumo di cibo non sano: durante la pandemia, il 46% ha dichiarato di mangiare più noodles istantanei rispetto a due anni fa.

Questo peggioramento della situazione di povertà, evidenziato dall'Unicef, segue un precedente studio della Banca Mondiale del 2019 che mostrava che sette famiglie su 10 a basso reddito in Malesia hanno difficoltà a soddisfare i bisogni di base mensili, mentre sei su 10 non hanno risparmi.

Pertanto, il problema non è tanto quanto denaro spende il governo Madani, quanto piuttosto come viene speso.

Rilancio del programma pasti gratuiti per gli scolari

Lo studio dell'Unicef ha mostrato che tutte le 225 famiglie guidate da donne con bambini vivevano in povertà assoluta. Secondo il Ministero della Salute, alla fine del 2023, i bambini in queste famiglie saltavano spesso i pasti e il 30% aveva una crescita stentata.

Questo problema non è esclusivo della Malesia. Ad esempio, il Mid Day Meal Scheme è un programma di pasti scolastici in India progettato per migliorare lo stato nutrizionale dei bambini in età scolare in tutto il paese.

La situazione è aggravata dalle segnalazioni secondo cui 10.000 gestori di mense scolastiche in Malesia dovrebbero aumentare i prezzi del 50% l'anno prossimo. È chiaro che è urgente affrontare questo problema.

Un rapporto del 2019 del Ministero dell'Istruzione ha indicato che un programma simile di colazione scolastica gratuita avrebbe portato benefici a 2,7 milioni di bambini delle scuole primarie in tutto il Paese nel 2020, con costi stimati tra RM800 milioni e RM1,67 miliardi.

Per garantire cibo nutriente ai bambini B40, il governo dovrebbe collaborare con aziende collegate al governo per rilanciare i programmi di pasti gratuiti nelle scuole. Qui, gli imprenditori locali, comprese le donne, potrebbero essere impegnati nella fornitura di cibo alle scuole locali. Il programma di pasti potrebbe creare imprenditorialità e posti di lavoro locali, nonché domanda locale di cibo e verdure, e tutto ciò può generare un effetto moltiplicatore nell'economia locale.

Il primo ministro ha detto che il bilancio 2025 darà priorità all'affrontare il costo della vita. Questa notizia è molto incoraggiante, ma è anche importante garantire che il bilancio includa il supporto per fornire pasti nutrienti ai bambini che vanno a scuola.

Sussidi regressivi

È fondamentale riconsiderare l'obiettivo dei nostri sussidi per garantire che i benefici raggiungano chi ne ha più bisogno, affrontando la significativa disuguaglianza fiscale nelle attuali politiche.

Dico questo perché i sussidi sono ampiamente regressivi, avvantaggiando i ricchi più dei poveri. Uno studio del Fondo Monetario Internazionale del 2019 ha evidenziato che per ogni sussidio per il carburante di RM100 assegnato a persone con redditi bassi, i percettori di redditi elevati ne ricevevano RM35 rispetto ai soli RM24 del gruppo a basso reddito.

Ad esempio, l'imposta zero sugli acquisti di veicoli elettrici (EV) attrae prevalentemente le fasce di reddito più elevate. Un malese del gruppo B40 è più propenso ad acquistare un'auto economica come una Myvi o una Axia, che sono comunque soggette a tasse. Al contrario, coloro che possono permettersi EV di lusso, come le Tesla o le BMW di fascia alta, ricevono esenzioni fiscali, evidenziando una significativa disuguaglianza fiscale.

Politica salariale progressiva

La politica salariale progressista del governo è benvenuta, ma è necessario impegnarsi per aumentare gli stipendi dei tre milioni di lavoratori del settore informale e della gig economy, stabilendo livelli salariali minimi specifici per ogni settore (Maybank IB Research).

L'attuale concezione della politica salariale progressiva esclude i lavoratori part-time e i lavoratori informali. A mio avviso, i lavoratori del settore informale guadagnano salari bassi, non ricevono il pagamento dei salari minimi e non hanno alcuna protezione sociale come l'Employees Provident Fund (EPF), la Social Security Organisation e il supporto assicurativo.

Ciò è confermato dallo studio dell'Unicef, che indica che il 40% dei lavoratori, compresi i lavoratori autonomi, non dispone di una copertura essenziale di protezione sociale e il 92% dei lavoratori autonomi è vulnerabile agli shock economici.

Pertanto, la concezione della politica salariale progressiva dovrebbe essere ripensata nell'ottica di consentire finanziariamente ai lavoratori del settore informale di uscire dalla povertà e di godere di protezione sociale.

Verso un’economia verde inclusiva

Torniamo alle agevolazioni fiscali per i possessori di veicoli elettrici: sebbene gli sforzi del governo per passare dai combustibili fossili alle energie rinnovabili siano importanti, bisogna sottolineare che le agevolazioni fiscali per l'acquisto di veicoli elettrici andranno a vantaggio solo dei ricchi, perché sono gli unici che possono permettersi di sborsare soldi per auto nella fascia di prezzo elevata.

Invece, il governo potrebbe aiutare a installare pannelli solari nelle comunità povere, come per le case a basso costo e le comunità rurali. Lo sforzo può generare reddito e ridurre le bollette dell'elettricità, il che può tradursi in risparmi e potrebbe aiutare un boom energetico guidato dai pannelli solari nel paese.

Il governo non deve cercare lontano per trovare ispirazione: il modello Sime Darby Property Bhd di Elmina fornisce energia solare alle abitazioni, presentando un quadro scalabile per soddisfare le esigenze energetiche delle aree rurali povere.

La fornitura di pannelli solari riduce la povertà energetica, offre alle comunità rurali l'accesso a energia pulita e crea nuove fonti di reddito vendendo l'energia in eccesso alla rete.

Se guardiamo oltre la Causeway, l'iniziativa SolarNove, intrapresa dal governo di Singapore, mira a installare 113 MW di pannelli solari in più di 1.000 blocchi di edilizia popolare e 100 siti governativi di Singapore entro il 2026.

Tali iniziative garantirebbero una transizione equa verso le energie rinnovabili, con sussidi per i pannelli solari e altre iniziative accessibili alle famiglie a basso reddito e alle comunità rurali.

Protezione sociale per gli anziani

La mancanza di risparmi per molti malesi è profondamente preoccupante, soprattutto perché la Malesia sta vivendo un aumento significativo della sua popolazione anziana. Secondo le ultime stime del DOSM, la percentuale della popolazione di età pari o superiore a 65 anni è aumentata dal 7,2% nel 2022 al 7,4% nel 2023. Ciò rappresenta 2,5 milioni di persone. Ora immagina queste persone con una mancanza di risparmi. È un pensiero deprimente.

Secondo una risposta parlamentare del Ministero delle Finanze, il problema dei risparmi insufficienti nell'EPF è a un livello grave, con 6,3 milioni di membri di età inferiore ai 55 anni che hanno meno di RM10.000 nei loro conti a settembre 2023. Con risparmi inferiori a RM10.000, si prevede che i membri avranno un reddito pensionistico inferiore a RM42 al mese per un periodo di 20 anni.

Con il 5,7% di nuclei familiari guidati da individui di età pari o superiore a 65 anni che vivono in povertà assoluta (Ministero dell'Economia, 2022), propongo che Kumpulan Wang Persaaraan (KWAP) utilizzi i suoi RM190 miliardi. Supponendo un contributo mensile di RM200 da parte dell'EPF e una durata di vita di 10 anni dopo il pensionamento. Date queste condizioni, se hanno bisogno di RM1.000 al mese, solo RM83 possono essere coperti dai loro risparmi di RM10.000.

Una tassa sulla ricchezza

L'introduzione di un'imposta patrimoniale per i super ricchi in Malesia aumenterebbe le entrate per tutti questi programmi di protezione sociale e di assistenza sociale proposti.

Ad esempio, i 50 individui più ricchi della Malesia hanno un patrimonio netto combinato di RM390 miliardi, quasi alla pari con il bilancio nazionale. Un'imposta patrimoniale del 2% sulla loro ricchezza collettiva potrebbe generare RM7,6 miliardi di entrate fiscali, e un'imposta del 2,56% porterebbe RM10 miliardi.

Quindi, c'è un modo per affrontare il rumore? O piuttosto la rabbia e la frustrazione di una larga parte della società malese? Chiaramente c'è. Ma ancora una volta, tutto si riduce alla volontà politica.

I miliardari spesso ricevono sussidi governativi e supporto per le loro attività. Ad esempio, entro il 2015, Elon Musk aveva ricevuto circa 4,9 miliardi di dollari di supporto governativo. Nel contesto malese, i Power Purchase Agreement di prima generazione per produttori di energia indipendenti, come l'impianto Paka di YTL Power International Bhd, hanno avuto un ritorno sull'investimento del 20%. È giusto che restituiscano la ricchezza che hanno accumulato per la fornitura di servizi pubblici migliori.

Fonte: Theedgemarkets

La scorsa settimana il World Economic Forum ha lanciato una piattaforma digitale che delinea 100 misure politiche, meccanismi finanziari e soluzioni di riduzione del rischio in 47 economie emergenti e in via di sviluppo.

Noto come Playbook of Solutions, è stato stilato dalla Rete per mobilitare gli investimenti per l'energia pulita nel Sud del mondo, lanciata durante l'incontro annuale del WEF a Davos a gennaio.

Secondo un rapporto dell'Agenzia Internazionale per l'Energia e dell'International Finance Corp., entro il 2035 i mercati emergenti e le economie in via di sviluppo rappresenteranno il 90 percento della crescita della domanda globale di energia.

Tuttavia, secondo il rapporto, questi paesi, che ospitano la maggior parte della popolazione mondiale, rappresentano meno di un quinto degli investimenti globali in energia pulita.

Per accelerare la transizione verso l'energia pulita e triplicare le energie rinnovabili entro il 2030, l'investimento medio annuo in energie rinnovabili dovrà raggiungere almeno 1,7 trilioni di dollari entro il 2030, ha affermato.

In quest'ottica, il Playbook of Solutions si propone di orientare governi, istituti finanziari e aziende energetiche nel loro approccio al finanziamento di progetti di transizione energetica nei mercati emergenti.

Sottolinea inoltre la necessità di un approccio articolato di azioni politiche, strumenti di riduzione del rischio e meccanismi di finanziamento innovativi per sbloccare i 1,7 trilioni di dollari necessari al Sud del mondo.

"La regione MENA ha mostrato notevoli progressi nella sua transizione energetica negli ultimi dieci anni", ha detto ad Arab News Roberto Bocca, direttore del Centro per l'energia e i materiali del WEF.

Ha affermato che, secondo l'ultimo Energy Transition Index del WEF, i punteggi di transizione energetica della regione sono aumentati complessivamente del 7%, "con un sostanziale aumento del 22% nella prontezza alla transizione".

Questo progresso “riflette l’importanza e l’efficacia dell’implementazione di un mix completo di politiche e strategie per sbloccare gli investimenti in energia pulita” e il nuovo manuale “presenta vari strumenti e misure per raggiungere questo obiettivo”, ha affermato.

Il manuale evidenzia anche le storie di successo di quattro paesi: Egitto, India, Cile e Brasile e come hanno raccolto miliardi di dollari in capitale di energia pulita attraverso una combinazione di strategie, tra cui misure politiche e piattaforme finanziarie.

"Le riforme e le piattaforme di impegno guidate dai paesi sono fondamentali per allineare gli sforzi di sviluppo sostenibile in un modo che dia priorità agli obiettivi nazionali e acceleri i progressi verso una transizione giusta e verde", ha affermato Rania Al-Mashat, ministro della pianificazione, dello sviluppo economico e della cooperazione internazionale dell'Egitto e copresidente della Rete per la mobilitazione degli investimenti per l'energia pulita nel Sud del mondo.

Il manuale “fornisce un modo efficace per scambiare le migliori pratiche e le lezioni apprese tra paesi pari, sbloccando così soluzioni di finanziamento eque che accelerano i progressi verso una giusta transizione energetica”, ha affermato.

Fonte: ARABO

Il blocco Asean continua a essere una "forza stabilizzatrice" nel Sud-Est asiatico, nonostante abbia compiuto solo progressi graduali su questioni chiave, tra cui la guerra civile in Myanmar e la stesura di un codice di condotta per il Mar Cinese Meridionale, ha affermato il suo segretario generale.

I leader dei 10 membri dell'Associazione delle nazioni del sud-est asiatico si incontreranno questa settimana in Laos con i capi di governo e i massimi rappresentanti diplomatici dei partner, tra cui Stati Uniti, Cina, Giappone e Russia.

Il blocco, che ospita oltre 685 milioni di persone e rappresenta circa l'8% delle esportazioni globali, non è stato in grado di promuovere soluzioni su difficili questioni regionali, il che, secondo gli analisti, rischia di minare il ruolo centrale dell'ASEAN nel suo vicinato.

Ma il segretario generale dell'ASEAN, Kao Kim Hourn, ha insistito sul fatto che il gruppo ha costantemente spinto per il dialogo e la diplomazia, assicurando che i negoziati andassero avanti.

"L'Asean è stata, direi, la forza stabilizzatrice", ha detto l'ex diplomatico cambogiano alla Reuters in un'intervista rilasciata mercoledì sera.

"Affrontiamo i problemi di petto", ha detto. "La gente mette sempre troppa enfasi sui problemi, ma dal mio punto di vista sull'ASEAN, abbiamo fatto molta strada".

Ad esempio, ha affermato Kao Kim Hourn, con le economie dei paesi membri sempre più integrate e gli accordi commerciali in atto con molti partner esterni, l'ASEAN ha attirato 230 miliardi di dollari (988,2 miliardi di RM) in nuovi investimenti nel 2023.

"Il fatto che ci sia fiducia nell'ASEAN, è il motivo per cui l'investimento di 230 miliardi di dollari USA si sposta nell'ASEAN", ha detto. "Il futuro è qui".

Il Myanmar è "complesso"

L'Asean ha fatto pochi progressi con il suo piano di pace "Five Point Consensus" per il Myanmar, svelato mesi dopo il colpo di stato del 2021, ma Kao Kim Hourn ha affermato che i leader dell'Asean rimangono irremovibili sul fatto che il gruppo continuerà a impegnarsi con il Myanmar.

"Abbiamo bisogno di tempo e pazienza", ha detto il segretario generale. "Il Myanmar è una questione così complicata, complessa... Non dovremmo aspettarci una soluzione rapida".

Il conflitto è divampato in Myanmar, con una resistenza armata in espansione contro il governo militare. Si stima che circa 18,6 milioni di persone, più di un terzo della popolazione, abbiano bisogno di assistenza umanitaria.

Nonostante abbia perso il controllo di ampie fasce di territorio e sia bloccata su più linee del fronte, la giunta sembra voler portare avanti i piani per le elezioni del prossimo anno, che sono stati ampiamente derisi come una farsa.

L'Asean continuerà a promuovere un "dialogo politico inclusivo" tra tutte le parti in conflitto in Myanmar, ha affermato Kao Kim Hourn, anche se i leader cercano di intensificare l'assistenza umanitaria.

La Thailandia si è offerta di ospitare una "consultazione informale" sul Myanmar a dicembre tra i membri dell'ASEAN, alcuni dei quali sono divisi tra coloro che vorrebbero che la giunta facesse di più e coloro che chiedono più colloqui tra le parti in conflitto.

Disputa nel Mar Cinese Meridionale

Un'altra grande preoccupazione per l'Asean è la tensione nel Mar Cinese Meridionale, dove continuano gli scontri nelle acque contese tra Cina e Filippine e, più di recente, con il Vietnam.

La situazione ha riportato l'attenzione sui lunghi negoziati tra l'ASEAN e Pechino per la creazione di un codice di condotta per questa importante via d'acqua, un processo in atto dal 2017.

"Fino ad ora, ci sono state delle trattative in corso", ha detto Kao Kim Hourn, "non è una situazione statica, non è una situazione di stallo, ma le cose continuano ad andare avanti".

La Cina rivendica la quasi totalità del Mar Cinese Meridionale, un canale per scambi commerciali pari a 3 trilioni di dollari all'anno, e ha schierato una flotta di guardie costiere nelle aree rivendicate dai membri dell'ASEAN Vietnam, Filippine, Indonesia, Malesia e Brunei.

Mentre alcuni paesi dell'ASEAN sperano che il codice possa essere elaborato nel giro di qualche anno, le prospettive di un testo giuridicamente vincolante restano lontane, affermano gli analisti.

"L'aspetto positivo è che finché ci saranno dialogo e diplomazia sul tavolo e si andrà avanti, penso che ci sarà molta speranza", ha affermato Kao Kim Hourn.

Fonte: I mercati di confine

Negli ultimi anni, la sostenibilità ha dovuto sempre più confrontarsi con condizioni di mercato, politiche e geopolitiche più difficili. Nel frattempo, nonostante i progressi tecnologici, molte opzioni di energia pulita restano costose da implementare. Tutti questi fattori stanno influenzando il modo in cui le aziende eseguono i piani di transizione, richiedendo loro di pensare in modo più critico alle loro strategie di sostenibilità.

Ciò si riflette nella Settimana per il clima di New York di quest'anno, in cui i partecipanti non si sono limitati a sottolineare ambizione e risultati, ma hanno anche discusso delle sfide che dobbiamo affrontare per accelerare la transizione energetica e delle soluzioni innovative che possiamo adottare.

Abituatevi al business come "insolito"

Un aspetto illuminante di molte conversazioni della New York Climate Week incentrate su modi dirompenti di fare business: impegnarsi per la sostenibilità significa abituarsi al business come "insolito", che si tratti di esplorare l'ignoto, gestire tentativi ed errori o impegnarsi in conversazioni difficili ma costruttive con i clienti. Questi cambiamenti possono essere costosi da investire e difficili da implementare all'inizio. Ma a lungo termine, il business come "insolito" nella sostenibilità può trasformare un peso in benefici, come dimostrato in analisi successive.

La strada verso la sostenibilità non è mai lineare, complicata da frequenti sconvolgimenti politici e di mercato. Ciò richiede quindi alle aziende di praticare la sostenibilità con menti costantemente rinnovate. La sostenibilità va oltre la conformità alla gestione dei rischi, allo sfruttamento delle opportunità, all'allineamento della domanda dei clienti e alla creazione di valore.

Qual è il rapporto aureo tra carote e bastoni?

La politica è fondamentale per facilitare la transizione energetica, in quanto può supportare le tecnologie nascenti, stabilire prezzi più appropriati per le attività economiche sporche, armonizzare le pratiche industriali e creare condizioni di parità. Come abbiamo sottolineato in molte analisi, la transizione energetica degli Stati Uniti si basa in gran parte su incentivi (carote) per aumentare la produzione di tecnologie pulite, mentre l'UE si basa relativamente di più su standard e mandati (bastoni) per orientare la domanda verso una direzione più verde.

Un argomento di cui abbiamo sentito parlare aziende e investitori durante la settimana del clima è come aumentare efficacemente la domanda di energia pulita. Da un lato, se i produttori non riescono a garantire accordi di prelievo a lungo termine in grandi quantità, allora è difficile per i progetti avanzare anche se la tecnologia, le risorse e le infrastrutture necessarie sono tutte disponibili. D'altro canto, se le normative e gli obblighi dal lato della domanda sono irrealistici, allora può esserci un'eccessiva non conformità che vanifica lo scopo della regolamentazione. Il rapporto migliore potrebbe essere diverso da regione a regione, ma ogni giurisdizione ha bisogno di una combinazione di carote e bastoni in termini di politica per la decarbonizzazione. Affidarsi eccessivamente a uno e ignorare l'altro non produrrà risultati ottimali.

Affinare la strategia aziendale attraverso parametri di sostenibilità ampliati

Le aziende hanno sottolineato l'importanza di perseguire la tutela ambientale, che va oltre l'adesione alle misure di sostenibilità più utilizzate, come la riduzione delle emissioni e l'uso di energia rinnovabile. E la nozione di tutela può essere altamente specifica del settore. Nel settore alimentare e agricolo, la tutela può rappresentare il rafforzamento della salute del suolo e il miglioramento della disponibilità e della qualità dell'acqua. Ciò può non solo migliorare la produzione e la resilienza delle colture, ma anche prevenire il degrado del suolo. Ciò non significa che la metrica delle emissioni debba essere scartata; piuttosto, una gamma più ampia di considerazioni può portare insieme a un approccio più olistico alla sostenibilità che evidenzi la materialità del settore.

Alcune giurisdizioni stanno incoraggiando questo pensiero olistico attraverso requisiti di informativa sulla sostenibilità. La direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale (CSRD) dell'UE, che presto diventerà obbligatoria, ad esempio, richiede a circa 50.000 aziende dell'UE e ad almeno 10.000 aziende straniere di rendicontare in fasi su parametri di sostenibilità come acqua, biodiversità e circolarità. Oltre a rispettare la legge, le aziende possono anche trarre vantaggio dall'utilizzo dei propri dati ESG per perfezionare le strategie di sostenibilità. Ciò include il miglioramento della strategia di sostenibilità tramite analisi dei gap e l'aumento dell'efficienza aziendale interna. L'informativa standardizzata, abbinata a una strategia ESG migliorata, può anche aiutare le aziende a migliorare l'accesso al capitale.

Unire la sostenibilità alla centralità del cliente

Secondo uno studio globale condotto da Bain Company, circa il 60% dei consumatori è diventato più preoccupato per il cambiamento climatico negli ultimi due anni, con l'imballaggio e la riciclabilità che emergono come due delle principali considerazioni principali. Ciò significa che le aziende, in particolare quelle nei settori dei beni di consumo e della vendita al dettaglio, farebbero appello ai consumatori attenti alla sostenibilità chiudendo il cerchio per l'intero ciclo di vita del prodotto.

I consumatori sono diventati più preoccupati per il cambiamento climatico

Risposte degli intervistati alla domanda "Come sono cambiate le tue preoccupazioni sui cambiamenti climatici negli ultimi due anni?"

Nota: esclude gli intervistati che hanno affermato di non credere che il clima stia cambiando, n=18.991. Fonte: sondaggio ESG di Bain Consumer Lab 2024

Nel frattempo, tuttavia, prove aneddotiche mostrano che la sostenibilità può scendere nella lista delle priorità se i prodotti sostenibili sono troppo costosi o scomodi da usare. Mentre è discutibile quanto possano essere più costosi i prodotti sostenibili e chi dovrebbe sostenere tale aumento di costi, la sostenibilità non dovrebbe deviare dall'essere incentrata sul consumatore.

Nel settore automobilistico, ad esempio, le aziende possono progettare veicoli elettrici (EV) sfruttando i tradizionali punti di forza dei loro marchi, che si tratti di lusso, coolness o facilità d'uso. Mentre la creazione di EV di lusso/cool si basa sul design del prodotto, un modo per aumentare la facilità d'uso è collaborare con ristoranti, negozi o edifici per uffici per la ricarica di EV. Ciò può aiutare i consumatori a superare la loro riluttanza ad aspettare a lungo per ricaricare i EV e a ridurre il divario infrastrutturale che paesi come gli Stati Uniti stanno affrontando.

Oltre a ciò, la comunicazione è fondamentale. Le aziende trarrebbero vantaggio dall'illustrare ai consumatori in che modo i loro prodotti sono sostenibili, anziché avere solo un'etichetta o un certificato di sostenibilità. Inoltre, le aziende stanno iniziando a collegare la sostenibilità ad altri vantaggi a cui i consumatori tengono. Ad esempio, gli sforzi per la sostenibilità immobiliare vengono comunicati ai clienti come mezzo per garantire la sicurezza economica attraverso una maggiore efficienza energetica. Le società immobiliari stanno anche esplorando l'aspetto "S" di ESG attraverso l'aumento dell'edilizia abitativa a prezzi accessibili e la creazione di valore per le comunità locali. Tutto sommato, la sostenibilità riguarda la gestione delle aziende in modi volti al benessere a lungo termine dei consumatori.

Impegnarsi per la sostenibilità significa impegnarsi per il business in modo insolito. Data la natura incerta e in continua evoluzione del cambiamento climatico, le aziende dovrebbero adottare un approccio globale alla sostenibilità nei loro processi decisionali, il che spesso implica la sfida del sistema energetico esistente. Tutto ciò non può essere raggiunto senza collaborazione e dedizione, nonostante le numerose sfide future.

L'operatore di ristorazione giapponese Food Innovators Holdings prevede di raccogliere 3,1 milioni di dollari attraverso la quotazione sul Catalist Board della Borsa di Singapore (SGX).

Il ricavato dell'offerta pubblica iniziale sarà destinato all'introduzione di nuovi marchi e concetti giapponesi a Singapore e in Malesia e all'acquisto dei diritti per gestire più ristoranti a tema in Giappone e all'estero, ha affermato il 9 ottobre.

L'azienda spera inoltre di cavalcare l'onda crescente della popolarità della cultura e della cucina giapponese a Singapore e in Malesia, ha affermato l'amministratore delegato Kubota Yasuaki tramite un interprete.

Il signor Yasuaki ha detto al The Straits Times: "Pensiamo che Singapore sia il fulcro centrale dell'economia asiatica. Il nostro piano è di gestire ristoranti di cibo e bevande in Giappone e anche fuori dal Giappone, principalmente in Asia. Singapore è un paese multiculturale, quindi pensiamo che Singapore sia un buon posto in cui essere quotati".

Ha aggiunto che la quotazione in borsa aiuterà l'azienda a essere più conosciuta in Asia e ad aumentare la sua credibilità in Giappone, consentendole di ottenere finanziamenti tramite debito dalle banche giapponesi.

Ha affermato che il piano è di quotarlo sulla scheda madre SGX entro qualche anno.

Food Innovators Holdings offre 14 milioni di azioni: 13 milioni di azioni di collocamento e un milione di azioni per la sottoscrizione pubblica a 22 centesimi l'una.

Se tutte le azioni saranno interamente sottoscritte, il gruppo avrà una capitalizzazione di mercato di 24,9 milioni di dollari al momento della quotazione.

L'azienda gestisce 10 punti vendita a Singapore, come il ristorante di tempura rice bowl Tendon Kohaku, il ristorante di unagi Man Man, il bar di spiedini giapponesi Yatagarasu, il locale di barbecue di Hokkaido The Hitsuji Club e il ristorante di carne alla griglia The Ushi Club. Si tratta di collaborazioni con operatori locali di ristoranti giapponesi.

Gestisce inoltre quattro ristoranti in Malesia, una panetteria-caffetteria e una cucina centrale.

Possiede 12 ristoranti in Giappone, tra cui un ristorante a tema Moomin a Karuizawa, nonché un'attività di locazione e subaffitto di ristoranti.

L'azienda ha dichiarato di detenere la licenza del marchio Moomin in Giappone e di voler acquistare i diritti operativi di altri personaggi.

"Spinta dalla diffusa popolarità della cultura anime in Giappone, anche la domanda di ristoranti a tema anime è in aumento", ha affermato in una nota.

"Cercando di replicare il successo (di Moomin), parte del ricavato lordo sarà utilizzato per acquisire i diritti operativi di altri ristoranti a tema di anime popolari e altri personaggi".

Il signor Yasuaki ha aggiunto: "Grazie a decenni di profonda competenza nel settore della ristorazione in Giappone, (siamo) pronti a entrare in una nuova entusiasmante fase di crescita.

"La nostra vasta esperienza ci ha fornito una comprensione unica delle dinamiche di mercato, consentendoci di sfruttare strategicamente le tendenze favorevoli e di ampliare la nostra rete di ristoranti di cucina giapponese sia a livello nazionale che internazionale".

Il gruppo è nato in Giappone nel 2011, ma è stato costituito a Singapore solo nel 2019.

Le domande di sottoscrizione delle azioni si chiuderanno a mezzogiorno del 14 ottobre; si prevede che le azioni inizieranno a essere scambiate alle ore 9 del mattino del 16 ottobre.

Fonte: Straitstimes