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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: Non dobbiamo essere compiacenti

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: la crescita dell'eurozona non è minacciata in modo significativo.

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La presidente della BCE Christine Lagarde: Non si è ancora discusso di tassi di interesse neutrali e di intervallo neutrale.

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: La decisione odierna non è una mossa radicale. L'aumento dei tassi di 25 punti base è un segnale, ed è necessario

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La presidente della BCE, Lagarde: Non abbiamo ancora osservato alcun effetto di secondo livello sui salari.

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Il governo britannico afferma che il Paese è più sicuro grazie alle decisioni di Instarr.

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: Non possiamo stabilire se l'aumento dei prezzi dei servizi sia dovuto esclusivamente a effetti diretti o includa anche effetti indiretti.

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Il governo britannico ha dichiarato che continuerà a dare priorità agli interessi nazionali

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La presidente della Banca Centrale Europea, Christine Lagarde: se i tassi di interesse non verranno aumentati, l'inflazione rimarrà al di sopra dell'obiettivo nel medio termine.

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Il principale contratto future sulla gomma butadiene è salito rapidamente, attestandosi a 13.520 yuan/tonnellata, con un aumento del 2,19% nella giornata.

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La presidente della BCE Christine Lagarde: In tutti e tre gli scenari, il processo decisionale è molto solido.

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Istituzione: Gli aumenti dei tassi della BCE potrebbero avere un'efficacia limitata

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La presidente della BCE Christine Lagarde: la BCE pubblicherà tre ipotesi di scenario, tra cui una prospettiva accomodante.

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: Anche i costi indiretti della guerra con l'Iran stanno diventando evidenti.

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: non ci sarà un percorso predeterminato per i tassi di interesse.

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Istituzione: L'aggiustamento della politica monetaria della Banca Centrale Europea è tutt'altro che concluso.

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La presidente della BCE Christine Lagarde: La decisione (di oggi) è stata adottata all'unanimità. Non sono state discusse altre proposte.

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Fonti del governo britannico affermano che il piano di investimenti per la difesa fornirà le capacità necessarie alle forze armate del Paese.

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Trump ha dichiarato che avrebbe lanciato ulteriori attacchi contro l'Iran, minacciando di impadronirsi delle sue infrastrutture energetiche.

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La presidente della Banca centrale europea Christine Lagarde: un calo improvviso e brusco dei prezzi degli asset rappresenterebbe un rischio per la stabilità finanziaria.

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Stati Uniti d'America CPI su base mensile della Fed di Cleveland (Maggio)

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Australia Aspettative di inflazione dei consumatori (Giugno)

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Indonesia Vendite al dettaglio su base annua (Aprile)

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Sud Africa Produzione mineraria su base annua (Aprile)

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Sud Africa Produzione di oro su base annua (Aprile)

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UK Refinitiv IPSOS PCSI (Giugno)

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Tacchino Tasso repo a 1 settimana

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Tacchino Tasso di finestra di liquidità tardiva (LON) (Giugno)

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Tacchino Tasso di prestito overnight (O/N) (Giugno)

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Messico Produzione industriale su base annua (Aprile)

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Brasile Crescita su base annua del settore dei servizi (Aprile)

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Zona Euro Tasso di rifinanziamento principale della BCE

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Dichiarazione sulla politica finanziaria della BCE
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Stati Uniti d'America Richieste settimanali continue di disoccupazione (SA)

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Stati Uniti d'America Richieste di sussidio di disoccupazione iniziali settimanali Avg. media di 4 settimane (SA)

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Stati Uniti d'America PPI su base annua (Maggio)

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Stati Uniti d'America Richieste iniziali di disoccupazione settimanali (SA)

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Canada Permessi di costruire MoM (SA) (Aprile)

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Stati Uniti d'America EIA Weekly Natural Gas Stocks Variazione

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Stati Uniti d'America Detenzione settimanale di titoli del Tesoro da parte delle banche centrali estere

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UK Produzione industriale su base mensile (Aprile)

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UK Stima del PIL a 3 mesi su base mensile (Aprile)

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Stati Uniti d'America Perforazione totale settimanale

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Cina, continente Crescita dei prestiti in essere su base annua (Maggio)

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Arabia Saudita IPC su base annua (Maggio)

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    Nawhdir Øt94
    H8 masih jelas sideways. Cari atas untuk jual dan sebaliknya
    @Nawhdir Øt94Just to confirm mate, are you referring to Gold on the H8 timeframe?..
    Pharos flag
    6VELQOJNQG
    How can I copy your trades? I’ve suffered heavy losses on XAU/USD.
    @6VELQOJNQGwhat is certain is that you analyze it first, if it is appropriate maybe you can copy it
    6VELQOJNQG flag
    Pharos
    @6VELQOJNQGwhat is certain is that you analyze it first, if it is appropriate maybe you can copy it
    @Pharos How do I get started?
    SlowBear ⛅ flag
    Pharos
    @SlowBear ⛅May I add you as a friend? Let me remember, there are too many people here
    @Pharos Oh brother if you want to, that is not a problme at all
    Nawhdir Øt94 flag
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    @Nawhdir Øt94Just to confirm mate, are you referring to Gold on the H8 timeframe?..
    @Sizedilihat dari H8. bisa dibayangkan struktur kecilnya?
    SlowBear ⛅ flag
    SlowBear ⛅
    @Pharos Oh brother if you want to, that is not a problme at all
    @Pharos but what i noticed is many add me but we still rarely talk cos i am always in here so we can always talk here whenever you are online
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    @tyrone patYes mate, just saw what you were referring too..
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    Nawhdir Øt94
    @Sizedilihat dari H8. bisa dibayangkan struktur kecilnya?
    @Nawhdir Øt94Yeah I see what you mean mate..
    Nawhdir Øt94 flag
    ok.
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    Nawhdir Øt94
    @Sizedilihat dari H8. bisa dibayangkan struktur kecilnya?
    Lots of compression there.@Nawhdir Øt94
    Nawhdir Øt94 flag
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    Lots of compression there.@Nawhdir Øt94
    @Sizeyah
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    Markets usually don’t ignore signals like this… the real question is how they price it in next.
    Nawhdir Øt94 flag
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    Markets usually don’t ignore signals like this… the real question is how they price it in next.
    @SizeEUR/USD sedang diusahakan untuk harga terendah untuk kemudian jadi mahal?
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    tyrone pat flag
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    @tyrone patYes mate, just saw what you were referring too..
    @Sizeokay thanks I messaged support
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    Lagarde just added another interesting layer
    EuroTrader flag
    Nawhdir Øt94
    @SizeEUR/USD sedang diusahakan untuk harga terendah untuk kemudian jadi mahal?
    @Nawhdir Øt94Hey cousin, I'm back, what's your bias on the EURUSD now, do you have a chart
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    Nawhdir Øt94
    @Sizeyah
    @Nawhdir Øt94Almost feels like price is coiling before it decides the real direction
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          ESG Unpacked: quadri normativi che modellano gli investimenti sostenibili

          Janus Henderson

          Economico

          Resoconto:

          Catherine Boyd, responsabile globale di strategia e operazioni ESG, analizza le complessità dell'integrazione dei fattori ESG nelle strategie di investimento, evidenziando il ruolo fondamentale dei quadri normativi nel migliorare la trasparenza e aiutare gli investitori a prendere decisioni informate per rendimenti a lungo termine.

          Cosa determina la regolamentazione ESG?

          I riflettori sui fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) non sono mai stati così luminosi, eppure il percorso per integrare completamente queste considerazioni nelle strategie di investimento è irto di sfide, evidenziando non solo la domanda di tali dati, ma anche le evidenti lacune nella loro disponibilità. Al centro della questione ci sono diverse interpretazioni regionali che circondano la terminologia ESG, che ha lasciato gli investitori a reclamare dati affidabili sui fattori ESG finanziariamente rilevanti che possono influenzare i flussi di cassa, il costo del capitale, il rimborso e, in ultima analisi, la valutazione. La crescente attenzione all'inserimento di considerazioni ESG finanziariamente rilevanti nel tessuto dei processi di investimento.
          La scarsità di dati segnalati, unita a metodologie frammentate e in continua evoluzione per la divulgazione di dati e metriche, esacerba la complessità di questo sforzo. Questa sfida è ulteriormente amplificata dalla vasta gamma di fattori ESG e dai diversi gradi della loro materialità nei diversi settori. Le aziende, impegnate a gestire il rischio, riecheggiano questa richiesta di chiarezza e uniformità nei dati ESG, in particolare all'interno delle loro catene di fornitura. Allo stesso modo, i proprietari di asset sono desiderosi di capire come i loro portafogli si allineano ai loro obiettivi ESG, cercando trasparenza e responsabilità nel modo in cui questi obiettivi vengono raggiunti.
          In risposta, governi, regolatori, gruppi di lavoro non regolatori e standard setter si stanno facendo avanti per colmare il divario, elaborando politiche, quadri normativi e regolamenti progettati per garantire che gli investitori abbiano accesso ai dati aziendali e di portafoglio di cui hanno bisogno. Questo panorama normativo in evoluzione indica un cambiamento fondamentale verso pratiche di investimento più informate e sostenibili, promettendo di rimodellare il modo in cui gli investitori affrontano le complessità dell'integrazione ESG.
          Questo articolo si propone di analizzare nel dettaglio la regolamentazione ESG finanziaria, concentrandosi su come le norme globali fondamentali, spesso sovrapposte, si intersecano per migliorare la responsabilità aziendale in materia di divulgazione, rendicontazione e due diligence sulla sostenibilità, al fine di informare meglio le decisioni degli investitori.

          Colmare il divario: come gli sforzi normativi stanno unificando gli standard ESG

          L'European Green Deal rappresenta un approccio olistico da parte dell'Unione Europea (UE) per affrontare il cambiamento climatico e promuovere la sostenibilità, garantendo al contempo la crescita economica. L'accordo è supportato da un solido Sustainable Finance Framework che include: la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), sostenuta dagli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), il Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), la Corporate Sustainability Due Diligence Directive e la EU Taxonomy.
          Tali normative, sebbene concepite per funzionare congiuntamente, presentano alcune divergenze in termini di attenzione e applicazione, che hanno implicazioni per le aziende e gli investitori che cercano di orientarsi nel panorama in continua evoluzione della rendicontazione ESG, fondamentale per mitigare i rischi di investimento e, al contempo, sfruttare le nuove opportunità.
          CSRD mira ad ampliare la rendicontazione sulla sostenibilità, richiedendo alle aziende di divulgare il loro impatto sul clima, oltre alla politica sui diritti umani e sulla governance, laddove materiale. Una componente chiave della regolamentazione è che le aziende dovranno fornire una rendicontazione dettagliata e verificabile sulle questioni di sostenibilità considerate materiali per tale valutazione.
          SFDR si concentra sulla prevenzione del greenwashing imponendo la divulgazione di informazioni su come i prodotti finanziari considerano i rischi di sostenibilità e i loro impatti sui fattori ESG. Si applica alle istituzioni finanziarie e include requisiti di reporting sia a livello di organizzazione che a livello di prodotto.
          CSDDD sottolinea la responsabilità aziendale nel mitigare gli impatti negativi sull'ambiente e sui diritti umani. Impone approfonditi processi di due diligence in tutte le operazioni e la catena del valore di un'azienda, stabilendo un quadro più esplicito per una condotta aziendale etica.
          La tassonomia dell'UE è un sistema di classificazione che aiuta le aziende e gli investitori a identificare le attività economiche "ambientalmente sostenibili" per prendere decisioni di investimento sostenibili.

          Regolamentazione ESG: armonia e divergenza

          Sebbene queste normative condividano l'obiettivo di migliorare la responsabilità aziendale per i loro impatti ecologici e sociali, divergono nelle loro soglie di applicabilità e nei requisiti specifici, portando a una potenziale confusione di mercato. Tuttavia, il loro effetto combinato è quello di fornire un quadro più completo per la rendicontazione ESG.
          Il CSRD e il CSDDD si sovrappongono in modo significativo, in particolare nella loro enfasi sulla pianificazione dettagliata per mitigare gli impatti negativi. Tuttavia, il CSDDD va oltre, imponendo la gestione attiva di questi impatti e introducendo meccanismi di applicazione delle parti interessate attraverso i tribunali.
          Nel frattempo, l'SFDR integra tutto ciò affrontando il ruolo del settore finanziario, stabilendo standard su come i rischi per la sostenibilità vengono integrati nelle decisioni di investimento e comunicati agli investitori, con l'obiettivo di ridurre il greenwashing.
          Queste normative colmano collettivamente lacune significative nella rendicontazione ESG, offrendo una guida più chiara per investitori e aziende. Nonostante alcune divergenze nei loro mandati specifici, insieme formano un quadro coerente che migliora la trasparenza, la responsabilità e gli investimenti responsabili, guidando investitori e aziende verso pratiche più sostenibili (Figura 1).
          ESG Unpacked: Regulatory Frameworks Shaping Sustainable Investing_1
          In una mossa significativa volta a migliorare la trasparenza sull'impatto ambientale delle aziende, la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti ha adottato nuove regole il 6 marzo 2024, rendendo obbligatorie le informative relative al clima nei report annuali e nelle dichiarazioni di registrazione delle società quotate. Questa iniziativa, tuttavia, non è stata esente da controversie, affrontando numerose sfide legali che hanno portato a una sospensione temporanea della sua attuazione. Nonostante questi ostacoli, la mossa sottolinea un cambiamento globale verso una maggiore responsabilità aziendale nella sostenibilità ambientale, allineandosi a iniziative simili in California e alla CSRD dell'UE.
          La norma SEC mira a fornire agli investitori informazioni dettagliate su come i rischi legati al clima e i fattori di sostenibilità influenzano le società quotate. I principali requisiti di informativa includono rischi materiali legati al clima, strategie, obiettivi, governance e impatti finanziari di eventi meteorologici estremi e condizioni naturali. Per le aziende più grandi, le informative sulle emissioni di gas serra (GHG) (indirette) sono obbligatorie, soggette a convalida da parte di terze parti. Questi requisiti, ridimensionati rispetto alla proposta originale, si basano sulla Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) e sul Global GHG Protocol, ma la SEC ha creato i propri standard anziché adottare direttamente un quadro esistente.

          Divulgazione sul clima: la California alza la temperatura

          Nel 2023, la California ha approvato i progetti di legge del Senato 253 e 261, che sono stati recentemente uniti per formare il progetto di legge del Senato 219, Gas serra: responsabilità aziendale sul clima: rischio finanziario correlato al clima (SB-219) insieme al progetto di legge dell'Assemblea 1305, introducendo i propri mandati di divulgazione sul clima. Mentre vi è sovrapposizione con la norma SEC in aree come la segnalazione delle emissioni di gas serra, comprese le emissioni di Scope 1 e 2 (a partire dal 2026), le leggi della California richiedono in modo univoco la divulgazione indipendentemente dalla materialità finanziaria e includono anche (a partire dal 2027).
          Le leggi statali e la norma SEC divergono significativamente nel loro approccio alla materialità e all'ampiezza delle divulgazioni richieste, con la legislazione della California che adotta una posizione più espansiva su cosa. Le norme sulla divulgazione del clima della California si applicano alle aziende pubbliche e private che operano nello stato con più di 1 miliardo di dollari di fatturato.

          La materialità è importante

          La CSRD rappresenta l'ambizioso sforzo dell'UE di integrare la rendicontazione della sostenibilità nel regime di informativa aziendale. Introduce il concetto di "doppia materialità".
          Questo approccio è più ampio rispetto all'attenzione della SEC sulla materialità dal punto di vista di un investitore ("materialità finanziaria") e di altri regolatori a livello globale, che richiedono alle società che rientrano nell'ambito della CSRD di divulgare una gamma più ampia di informazioni.
          La CSRD impone inoltre la rendicontazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità in materia di sostenibilità lungo l'intera catena del valore di un'azienda, coprendo una gamma più ampia di argomenti di sostenibilità che vanno oltre il clima, come l'uso dell'acqua, la biodiversità e le pratiche dell'economia circolare.

          Complessità transfrontaliere

          Le aziende che operano in diverse giurisdizioni si trovano ad affrontare la sfida di destreggiarsi tra questi requisiti di informativa diversi e talvolta contrastanti.
          L'attenzione della SEC sulla materialità dal punto di vista dell'investitore, gli obblighi di informativa più ampi della California e l'approccio globale dell'UE ai sensi della CSRD illustrano la complessità dell'attuale panorama normativo.
          Mentre gli enti regolatori stanno valutando alcuni adeguamenti per ridurre la complessità e facilitare un'interoperabilità parziale, come l'integrazione dei quadri dell'International Sustainability Standards Board (ISSB) da parte di varie giurisdizioni, le organizzazioni devono sviluppare strategie di rendicontazione inter-normativa che tengano conto di queste differenze regionali.

          Chiarezza, coerenza e comparabilità

          L'evoluzione delle normative sulla divulgazione ESG riflette un crescente riconoscimento dell'importanza critica della sostenibilità ambientale nella governance aziendale. Mentre le aziende si confrontano con questi nuovi requisiti, la necessità di chiarezza, coerenza e comparabilità nelle divulgazioni diventa sempre più evidente.
          L'iniziativa della SEC, nonostante le attuali incertezze legali, insieme alle leggi della California e alla CSRD dell'UE, segnalano un cambiamento significativo verso un mondo aziendale più sostenibile e trasparente.
          Il percorso da seguire richiede un'attenta navigazione in un panorama normativo sempre più diversificato e in continua evoluzione. Inoltre, è probabile che il panorama del reporting diventi sempre più complesso, dato che numerose giurisdizioni, tra cui Australia, Hong Kong, Singapore e Regno Unito, stanno pianificando di integrare il quadro di informativa correlato al clima sviluppato dall'ISSB - International Financial Reporting Standards (IFRS) S16 e IFRS S27 - nei loro regimi di reporting aziendale.
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