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Nelle ultime 24 ore, l'indice Marketvector Digital Asset 100 Small Cap è salito dell'1,96%, attestandosi attualmente a 4135,44 punti. Il mercato di Sydney ha inizialmente mostrato un andamento a N, toccando un minimo giornaliero di 3988,39 punti alle 06:08 ora di Pechino, prima di salire costantemente fino a un massimo giornaliero di 4206,06 punti alle 17:07, stabilizzandosi successivamente a questo livello elevato.

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[I rendimenti dei titoli di Stato in Francia, Italia, Spagna e Grecia sono aumentati di oltre 7 punti base, sollevando preoccupazioni sul fatto che le prospettive sui tassi di interesse della BCE possano far aumentare i costi di finanziamento] Nelle contrattazioni europee di lunedì (8 dicembre), il rendimento dei titoli di Stato francesi a 10 anni è salito di 5,8 punti base al 3,581%. Il rendimento dei titoli di Stato italiani a 10 anni è salito di 7,4 punti base al 3,559%. Il rendimento dei titoli di Stato spagnoli a 10 anni è salito di 7,0 punti base al 3,332%. Il rendimento dei titoli di Stato greci a 10 anni è salito di 7,1 punti base al 3,466%.

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Il petrolio scende dell'1% durante i colloqui in corso con l'Ucraina, in vista del previsto taglio dei tassi di interesse negli Stati Uniti

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Le esportazioni di petrolio greggio azero BTC dal porto di Ceyhan sono previste a 16,2 milioni di barili a gennaio rispetto ai 17 milioni di dicembre, secondo il programma

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Dichiarazione del comitato congiunto USA-Groenlandia: gli Stati Uniti e la Groenlandia non vedono l'ora di consolidare lo slancio nel prossimo anno e di rafforzare i legami che sostengono una regione artica sicura e prospera

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L'indice MSCI Nordic Countries è sceso dello 0,4% a 356,64 punti. Tra i dieci settori, il settore sanitario nordico ha registrato il calo maggiore. Novo Nordisk, un titolo di punta, ha chiuso in ribasso del 3,4%, guidando le perdite tra i titoli nordici.

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Il CAC 40 francese è sceso dello 0,2%, l'IBEX spagnolo è salito dello 0,1%

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L'indice STOXX europeo è in rialzo dello 0,1%, l'indice Blue Chips della zona euro è invariato

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L'indice tedesco Dax 30 ha chiuso in rialzo dello 0,08% a 24.044,88 punti. L'indice azionario francese ha chiuso in ribasso dello 0,19%, quello italiano ha chiuso in ribasso dello 0,13%, con l'indice bancario in rialzo dello 0,33%, e quello britannico ha chiuso in ribasso dello 0,32%.

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L'indice Stoxx Europe 600 ha chiuso in ribasso dello 0,12% a 578,06 punti. L'indice Eurozone Stoxx 50 ha chiuso in ribasso dello 0,04% a 5721,56 punti. L'indice FTSE Eurotop 300 ha chiuso in ribasso dello 0,05% a 2304,93 punti.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Hamas ha violato l'accordo di cessate il fuoco e non permetteremo mai ai suoi membri di riarmarsi e minacciarci.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Stiamo lavorando per restituire il corpo di un altro detenuto dalla Striscia di Gaza.

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Il giacimento petrolifero iracheno West Qurna 2 aumenterà la produzione di petrolio oltre i livelli normali per compensare l'interruzione della produzione causata dalle sanzioni dell'amministrazione Trump contro la Russia.

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Il primo ministro israeliano Netanyahu: Siamo prossimi a completare la prima fase del piano di Trump e ora ci concentreremo sul disarmo di Gaza e sul sequestro delle armi di Hamas.

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Moody's ha confermato il rating a lungo termine di Burberry a Baa3 e ha rivisto le sue prospettive (da negative) a stabili.

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L'amministrazione Trump sostiene il piano dell'Iraq di trasferire le attività della compagnia petrolifera russa Lukoil Pjsc nel giacimento petrolifero West Qurna 2 a una società americana.

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JMA: Tsunami di 70 centimetri osservato nel porto giapponese di Kuji, nella prefettura di Iwate

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L'Ufficio di statistica del lavoro degli Stati Uniti prevede di pubblicare un comunicato stampa il 15 gennaio 2026 per novembre 2025, insieme ai dati di ottobre.

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Tiger Global ha creato un nuovo fondo con l'obiettivo di raccogliere dai 2 ai 3 miliardi di dollari.

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L'Ufficio di statistica del lavoro degli Stati Uniti ha annunciato che non pubblicherà un comunicato stampa riguardante l'indice dei prezzi all'importazione e all'esportazione degli Stati Uniti (MXP) per ottobre 2025.

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Stati Uniti d'America Indice dei prezzi PCE su base mensile (Settembre)

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Stati Uniti d'America Spese personali su base mensile (SA) (Settembre)

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Stati Uniti d'America Aspettative di inflazione a 5-10 anni (Dicembre)

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Stati Uniti d'America Perforazione totale settimanale

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Stati Uniti d'America Credito al consumo (SA) (Ottobre)

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Giappone Bilancia commerciale (Ottobre)

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Cina, continente Importazioni su base annua (CNH) (Novembre)

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Dichiarazione del tasso di interesse della RBA
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Stati Uniti d'America Redbook settimanale Vendite commerciali al dettaglio su base annua

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Cina, continente Offerta di moneta M1 su base annua (Novembre)

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Stati Uniti d'America Previsioni EIA sulla produzione del greggio a breve termine per l'anno (Dicembre)

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Giappone Indice dei prezzi delle materie prime aziendali nazionali su base mensile (Novembre)

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          ESG Unpacked: quadri normativi che modellano gli investimenti sostenibili

          Janus Henderson

          Economico

          Resoconto:

          Catherine Boyd, responsabile globale di strategia e operazioni ESG, analizza le complessità dell'integrazione dei fattori ESG nelle strategie di investimento, evidenziando il ruolo fondamentale dei quadri normativi nel migliorare la trasparenza e aiutare gli investitori a prendere decisioni informate per rendimenti a lungo termine.

          Cosa determina la regolamentazione ESG?

          I riflettori sui fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) non sono mai stati così luminosi, eppure il percorso per integrare completamente queste considerazioni nelle strategie di investimento è irto di sfide, evidenziando non solo la domanda di tali dati, ma anche le evidenti lacune nella loro disponibilità. Al centro della questione ci sono diverse interpretazioni regionali che circondano la terminologia ESG, che ha lasciato gli investitori a reclamare dati affidabili sui fattori ESG finanziariamente rilevanti che possono influenzare i flussi di cassa, il costo del capitale, il rimborso e, in ultima analisi, la valutazione. La crescente attenzione all'inserimento di considerazioni ESG finanziariamente rilevanti nel tessuto dei processi di investimento.
          La scarsità di dati segnalati, unita a metodologie frammentate e in continua evoluzione per la divulgazione di dati e metriche, esacerba la complessità di questo sforzo. Questa sfida è ulteriormente amplificata dalla vasta gamma di fattori ESG e dai diversi gradi della loro materialità nei diversi settori. Le aziende, impegnate a gestire il rischio, riecheggiano questa richiesta di chiarezza e uniformità nei dati ESG, in particolare all'interno delle loro catene di fornitura. Allo stesso modo, i proprietari di asset sono desiderosi di capire come i loro portafogli si allineano ai loro obiettivi ESG, cercando trasparenza e responsabilità nel modo in cui questi obiettivi vengono raggiunti.
          In risposta, governi, regolatori, gruppi di lavoro non regolatori e standard setter si stanno facendo avanti per colmare il divario, elaborando politiche, quadri normativi e regolamenti progettati per garantire che gli investitori abbiano accesso ai dati aziendali e di portafoglio di cui hanno bisogno. Questo panorama normativo in evoluzione indica un cambiamento fondamentale verso pratiche di investimento più informate e sostenibili, promettendo di rimodellare il modo in cui gli investitori affrontano le complessità dell'integrazione ESG.
          Questo articolo si propone di analizzare nel dettaglio la regolamentazione ESG finanziaria, concentrandosi su come le norme globali fondamentali, spesso sovrapposte, si intersecano per migliorare la responsabilità aziendale in materia di divulgazione, rendicontazione e due diligence sulla sostenibilità, al fine di informare meglio le decisioni degli investitori.

          Colmare il divario: come gli sforzi normativi stanno unificando gli standard ESG

          L'European Green Deal rappresenta un approccio olistico da parte dell'Unione Europea (UE) per affrontare il cambiamento climatico e promuovere la sostenibilità, garantendo al contempo la crescita economica. L'accordo è supportato da un solido Sustainable Finance Framework che include: la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), sostenuta dagli European Sustainability Reporting Standards (ESRS), il Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), la Corporate Sustainability Due Diligence Directive e la EU Taxonomy.
          Tali normative, sebbene concepite per funzionare congiuntamente, presentano alcune divergenze in termini di attenzione e applicazione, che hanno implicazioni per le aziende e gli investitori che cercano di orientarsi nel panorama in continua evoluzione della rendicontazione ESG, fondamentale per mitigare i rischi di investimento e, al contempo, sfruttare le nuove opportunità.
          CSRD mira ad ampliare la rendicontazione sulla sostenibilità, richiedendo alle aziende di divulgare il loro impatto sul clima, oltre alla politica sui diritti umani e sulla governance, laddove materiale. Una componente chiave della regolamentazione è che le aziende dovranno fornire una rendicontazione dettagliata e verificabile sulle questioni di sostenibilità considerate materiali per tale valutazione.
          SFDR si concentra sulla prevenzione del greenwashing imponendo la divulgazione di informazioni su come i prodotti finanziari considerano i rischi di sostenibilità e i loro impatti sui fattori ESG. Si applica alle istituzioni finanziarie e include requisiti di reporting sia a livello di organizzazione che a livello di prodotto.
          CSDDD sottolinea la responsabilità aziendale nel mitigare gli impatti negativi sull'ambiente e sui diritti umani. Impone approfonditi processi di due diligence in tutte le operazioni e la catena del valore di un'azienda, stabilendo un quadro più esplicito per una condotta aziendale etica.
          La tassonomia dell'UE è un sistema di classificazione che aiuta le aziende e gli investitori a identificare le attività economiche "ambientalmente sostenibili" per prendere decisioni di investimento sostenibili.

          Regolamentazione ESG: armonia e divergenza

          Sebbene queste normative condividano l'obiettivo di migliorare la responsabilità aziendale per i loro impatti ecologici e sociali, divergono nelle loro soglie di applicabilità e nei requisiti specifici, portando a una potenziale confusione di mercato. Tuttavia, il loro effetto combinato è quello di fornire un quadro più completo per la rendicontazione ESG.
          Il CSRD e il CSDDD si sovrappongono in modo significativo, in particolare nella loro enfasi sulla pianificazione dettagliata per mitigare gli impatti negativi. Tuttavia, il CSDDD va oltre, imponendo la gestione attiva di questi impatti e introducendo meccanismi di applicazione delle parti interessate attraverso i tribunali.
          Nel frattempo, l'SFDR integra tutto ciò affrontando il ruolo del settore finanziario, stabilendo standard su come i rischi per la sostenibilità vengono integrati nelle decisioni di investimento e comunicati agli investitori, con l'obiettivo di ridurre il greenwashing.
          Queste normative colmano collettivamente lacune significative nella rendicontazione ESG, offrendo una guida più chiara per investitori e aziende. Nonostante alcune divergenze nei loro mandati specifici, insieme formano un quadro coerente che migliora la trasparenza, la responsabilità e gli investimenti responsabili, guidando investitori e aziende verso pratiche più sostenibili (Figura 1).
          ESG Unpacked: Regulatory Frameworks Shaping Sustainable Investing_1
          In una mossa significativa volta a migliorare la trasparenza sull'impatto ambientale delle aziende, la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti ha adottato nuove regole il 6 marzo 2024, rendendo obbligatorie le informative relative al clima nei report annuali e nelle dichiarazioni di registrazione delle società quotate. Questa iniziativa, tuttavia, non è stata esente da controversie, affrontando numerose sfide legali che hanno portato a una sospensione temporanea della sua attuazione. Nonostante questi ostacoli, la mossa sottolinea un cambiamento globale verso una maggiore responsabilità aziendale nella sostenibilità ambientale, allineandosi a iniziative simili in California e alla CSRD dell'UE.
          La norma SEC mira a fornire agli investitori informazioni dettagliate su come i rischi legati al clima e i fattori di sostenibilità influenzano le società quotate. I principali requisiti di informativa includono rischi materiali legati al clima, strategie, obiettivi, governance e impatti finanziari di eventi meteorologici estremi e condizioni naturali. Per le aziende più grandi, le informative sulle emissioni di gas serra (GHG) (indirette) sono obbligatorie, soggette a convalida da parte di terze parti. Questi requisiti, ridimensionati rispetto alla proposta originale, si basano sulla Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) e sul Global GHG Protocol, ma la SEC ha creato i propri standard anziché adottare direttamente un quadro esistente.

          Divulgazione sul clima: la California alza la temperatura

          Nel 2023, la California ha approvato i progetti di legge del Senato 253 e 261, che sono stati recentemente uniti per formare il progetto di legge del Senato 219, Gas serra: responsabilità aziendale sul clima: rischio finanziario correlato al clima (SB-219) insieme al progetto di legge dell'Assemblea 1305, introducendo i propri mandati di divulgazione sul clima. Mentre vi è sovrapposizione con la norma SEC in aree come la segnalazione delle emissioni di gas serra, comprese le emissioni di Scope 1 e 2 (a partire dal 2026), le leggi della California richiedono in modo univoco la divulgazione indipendentemente dalla materialità finanziaria e includono anche (a partire dal 2027).
          Le leggi statali e la norma SEC divergono significativamente nel loro approccio alla materialità e all'ampiezza delle divulgazioni richieste, con la legislazione della California che adotta una posizione più espansiva su cosa. Le norme sulla divulgazione del clima della California si applicano alle aziende pubbliche e private che operano nello stato con più di 1 miliardo di dollari di fatturato.

          La materialità è importante

          La CSRD rappresenta l'ambizioso sforzo dell'UE di integrare la rendicontazione della sostenibilità nel regime di informativa aziendale. Introduce il concetto di "doppia materialità".
          Questo approccio è più ampio rispetto all'attenzione della SEC sulla materialità dal punto di vista di un investitore ("materialità finanziaria") e di altri regolatori a livello globale, che richiedono alle società che rientrano nell'ambito della CSRD di divulgare una gamma più ampia di informazioni.
          La CSRD impone inoltre la rendicontazione degli impatti, dei rischi e delle opportunità in materia di sostenibilità lungo l'intera catena del valore di un'azienda, coprendo una gamma più ampia di argomenti di sostenibilità che vanno oltre il clima, come l'uso dell'acqua, la biodiversità e le pratiche dell'economia circolare.

          Complessità transfrontaliere

          Le aziende che operano in diverse giurisdizioni si trovano ad affrontare la sfida di destreggiarsi tra questi requisiti di informativa diversi e talvolta contrastanti.
          L'attenzione della SEC sulla materialità dal punto di vista dell'investitore, gli obblighi di informativa più ampi della California e l'approccio globale dell'UE ai sensi della CSRD illustrano la complessità dell'attuale panorama normativo.
          Mentre gli enti regolatori stanno valutando alcuni adeguamenti per ridurre la complessità e facilitare un'interoperabilità parziale, come l'integrazione dei quadri dell'International Sustainability Standards Board (ISSB) da parte di varie giurisdizioni, le organizzazioni devono sviluppare strategie di rendicontazione inter-normativa che tengano conto di queste differenze regionali.

          Chiarezza, coerenza e comparabilità

          L'evoluzione delle normative sulla divulgazione ESG riflette un crescente riconoscimento dell'importanza critica della sostenibilità ambientale nella governance aziendale. Mentre le aziende si confrontano con questi nuovi requisiti, la necessità di chiarezza, coerenza e comparabilità nelle divulgazioni diventa sempre più evidente.
          L'iniziativa della SEC, nonostante le attuali incertezze legali, insieme alle leggi della California e alla CSRD dell'UE, segnalano un cambiamento significativo verso un mondo aziendale più sostenibile e trasparente.
          Il percorso da seguire richiede un'attenta navigazione in un panorama normativo sempre più diversificato e in continua evoluzione. Inoltre, è probabile che il panorama del reporting diventi sempre più complesso, dato che numerose giurisdizioni, tra cui Australia, Hong Kong, Singapore e Regno Unito, stanno pianificando di integrare il quadro di informativa correlato al clima sviluppato dall'ISSB - International Financial Reporting Standards (IFRS) S16 e IFRS S27 - nei loro regimi di reporting aziendale.
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          Anteprima RBNZ: il "shock and awe" di Orr tornerà mentre si avvicina la decisione sui tassi chiave?

          FOREX.com

          Economico

          Banca centrale

          Anteprima di novembre della RBNZ

          L'attività economica della Nuova Zelanda mostra pochi segnali di ripresa nonostante tassi di interesse significativamente più bassi, con molti sondaggi sul sentiment che ancora languono in territorio recessivo. Per la Reserve Bank of New Zealand (RBNZ), questo sottolinea l'urgente necessità di una politica monetaria molto meno restrittiva.
          Con le aspettative di inflazione ancorate attorno al punto medio del suo target range dell'1-3% e con proiezioni per altri 175 punti base di tagli dei tassi in questo ciclo, il consiglio potrebbe essere tentato di tagliare di oltre 50 punti base con un intervallo di 84 giorni tra le riunioni di novembre e febbraio. Un taglio davvero enorme mercoledì prossimo potrebbe essere la via di minor rimpianto per stimolare l'economia durante l'estate.

          Fare le cose in grande prima delle vacanze estive?

          Il rischio di un taglio di 75 punti base sembra sottovalutato in vista della riunione della RBNZ della prossima settimana, soprattutto considerando la storia della banca di sorprendere i mercati sotto il governatore Adrian "shock" e Orr.
          In vista della decisione sui tassi della prossima settimana, si preferisce un movimento successivo di 50 punti. I mercati degli swap stimano la probabilità a poco più dell'80%, con un 75 ancora più alto, l'outsider di grado inferiore al 20%. Anche gli economisti sostengono un 50, con 27 dei 30 intervistati da Reuters che si aspettano una riduzione al 4,25%.
          RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_1

          Il percorso del minor rimpianto

          La cautela sui tagli più ampi è comprensibile, soprattutto dopo che la RBNZ è passata da riduzioni di 25 a 50 punti base a settembre. Potrebbe amplificare ulteriormente le preoccupazioni economiche. Tuttavia, il rischio di esitazione quando la politica è chiaramente troppo restrittiva supera le preoccupazioni sulle percezioni del mercato. Sulla base delle sue stesse previsioni, la RBNZ vede il tasso di cassa neutrale, dove non è né restrittivo né stimolante per le prospettive di inflazione, al 3%, che prevede di raggiungere entro la fine dell'anno prossimo o l'inizio del 2026.
          RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_2
          Con il tasso attuale a 175 punti base sopra il neutrale, perché non anticipare i tagli per accelerare la transizione? Anche un taglio di 75 punti base la prossima settimana lascerebbe la politica un intero punto percentuale sopra il tasso neutrale stimato, mantenendo un certo grado di moderazione e mitigando il rischio di una ripresa dell'inflazione.
          E diciamo la verità, i dati sull'attività economica in Nuova Zelanda suggeriscono che la minaccia di un'inflazione guidata dalla domanda è pressoché inesistente.

          Valutazione della minaccia di riaccelerazione dell’inflazione

          L'Economic Surprise Index di Citi rimane negativo, mostrando dati costantemente inferiori alle aspettative a quasi tre mesi dall'inizio del ciclo di allentamento. Mentre la politica monetaria opera con ritardi, la persistenza di indicatori di sentiment deboli e disastrosi è preoccupante.
          RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_3
          Il BNZ Performance of Services Index (PSI) pubblicato questa settimana ha raggiunto quota 46,0 a ottobre, indicando un'attività in contrazione. È un livello paragonabile alle profondità della crisi finanziaria globale e ha mostrato un miglioramento minimo da quando la RBNZ ha iniziato a tagliare i tassi. Indicatori anticipatori come vendite e nuovi ordini rimangono ben al di sotto delle medie storiche. Da dove proviene la minaccia di inflazione, data questa prospettiva? Non dall'economia interna che la RBNZ può influenzare.
          RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_4
          Ciò rende convincente il caso di una mossa audace, soprattutto dato il lungo intervallo tra le decisioni. Un taglio di 75 punti sembra mal valutato a meno del 20% di probabilità, a mio avviso, con dinamiche rischio-rendimento che favoriscono il posizionamento per un tale risultato.

          Le prospettive sui tassi nazionali non guidano NZD/USD

          Prima di analizzare il quadro tecnico della coppia NZD/USD, vale la pena affrontare una preoccupazione spesso sentita ogni volta che si prendono in considerazione grandi mosse politiche: che tassi più bassi porteranno gli investitori ad abbandonare la coppia Kiwi.
          L'analisi di seguito contesta questa affermazione, almeno in base a quanto accaduto di recente. Mentre ci sono pochi dubbi che una mossa di 75 punti porterebbe probabilmente a un ribasso istintivo per NZD/USD, al di là del breve termine, è la curva obbligazionaria statunitense a cui dovresti essere interessato.
          RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_5
          Nel mese scorso, NZD/USD ha avuto la relazione più forte con i rendimenti obbligazionari statunitensi tra i cinque e i 10 anni. Il Kiwi si è spesso mosso nella direzione opposta ai rendimenti statunitensi in questo periodo. La relazione inversa è stata forte anche con i rendimenti statunitensi a due anni, sebbene marginalmente più debole.
          È significativo che la correlazione con i rendimenti biennali della Nuova Zelanda sia moderatamente negativa, il che suggerisce che il Kiwi ha avuto la tendenza a spingere più in alto quando i tassi nazionali sono scesi. Dimmi ancora che tassi più bassi porteranno a un massacro di Kiwi?
          Tanto per rafforzare il concetto, il rapporto tra gli spread di rendimento a due anni degli Stati Uniti e della Nuova Zelanda è stato sostanzialmente pari a zero a novembre. Sono i tassi degli Stati Uniti a guidare l'uccello.

          Quadro tecnico NZD/USD RBNZ Preview: Will Orr's 'Shock and Awe' Return as Key Rates Decision Looms?_6

          NZD/USD sembra pesante sui grafici, toccando nuovi minimi del 2024 all'inizio della sessione odierna. Con il prezzo in un trend al ribasso, che rispecchia indicatori di momentum come RSI (14) e MACD, è un ovvio gioco di vendita sui rally. Simbolicamente, la media mobile a 50 giorni ha attraversato il suo equivalente a 200 giorni dall'alto, producendo quello che è noto come un "incrocio della morte". Non tendo a dare molto peso a tali eventi, ma probabilmente è appropriato.
          Nel breve termine, gli acquisti sono stati evidenti sotto .5840, rendendolo il primo livello di ribasso degno di nota. Oltre, .5774 e .5600 dovrebbero essere sul radar, coincidendo con i minimi di mercato degli anni precedenti. Se il Kiwi dovesse interrompere il trend ribassista in cui si sta negoziando, il che sembra improbabile nel breve termine, .5912 e .6053 sono livelli di potenziale resistenza.
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          Il quadro fondamentale sta migliorando per i titoli sovrani dei mercati emergenti

          ING

          Economico

          Legame

          Mappa di calore fondamentale EM

          *L'IIP dell'Azerbaijan è una stima delle attività estere nette sovrane (riserve valutarie e attività SOFAZ, al netto del debito estero del governo).

          Fonte: fonti nazionali, FMI, Banca Mondiale, Brookings, Bruegel, Macrobond, ING; i dati WEO del FMI per il 2024 sono utilizzati per le variabili fiscali dell'economia; i dati sul bilancio esterno sono gli ultimi disponibili.

          I titoli sovrani dei mercati emergenti sono più resilienti agli shock esterni

          Gran parte della discussione successiva alla vittoria presidenziale di Donald Trump negli Stati Uniti si è concentrata sul potenziale di tassi USA più elevati e di un dollaro USA più forte, in mezzo a volumi commerciali globali più bassi, che probabilmente produrranno un ambiente difficile per EMFX. Tuttavia, nonostante i venti contrari esterni e l'incertezza macroeconomica globale, il quadro fondamentale per molti sovrani EM è diventato più positivo, con riforme implementate con successo e bilanci rafforzati nonostante i significativi shock gemelli del Covid e della guerra in Ucraina negli ultimi anni. Ciò dovrebbe aiutare a mantenere i mercati del credito sovrano EM ben supportati, nonostante le valutazioni relativamente costose in termini di spread creditizi ristretti.

          Questa tendenza ha iniziato a riflettersi nei miglioramenti nei rating del credito sovrano, con la tendenza dei declassamenti netti osservati dal 2020 al 2022 che si è spostata verso gli upgrade netti, prima nel 2023 e che quest'anno sembrano ancora più positivi. Ciò vale per tutte e tre le maggiori agenzie di rating, Moody's, SP e Fitch, dove gli upgrade superano i declassamenti per i titoli sovrani EM quest'anno. Gli upgrade significativi hanno incluso Turchia (più volte), Qatar, Egitto, Costa d'Avorio, Brasile, Argentina, Azerbaigian, Kazakistan, Serbia, Croazia, Montenegro, Albania, Pakistan e Mongolia.

          Variazioni annuali del rating sovrano dei mercati emergenti – Fitch

          Fonte: Fitch, ING

          Guardando al futuro, un segnale ancora più incoraggiante è lo spostamento del saldo delle prospettive verso il positivo (più positivo delle prospettive di rating negative), evidenziando il potenziale per ulteriori upgrade nei prossimi 12 mesi. Con questa misura, sia i saldi delle prospettive di rating di Fitch che di SP si aggirano attorno al loro livello più positivo dell'ultimo decennio, con una distorsione negativa osservata per gran parte di questo periodo storico.

          Bilancio delle prospettive di rating sovrano dei mercati emergenti – Fitch

          Fonte: Fitch, ING

          Le stelle nascenti al centro dell'attenzione degli investitori

          Di particolare interesse per gli investitori sarà probabilmente la transizione dai rating High Yield (HY) a Investment Grade (IG) come potenziale fattore scatenante tecnico per una performance solida, con potenziali candidati "astri nascenti" nell'universo EM tra cui Azerbaijan, Oman, Serbia e Marocco con rating BB+. Questa dinamica di riduzione del divario nei fondamentali tra il livello BB dei titoli sovrani EM e il livello BBB (dove lo slancio dei rating si sta muovendo ampiamente nella direzione opposta, in una direzione più negativa) sta iniziando a manifestarsi sul mercato, con una compressione del differenziale di spread tra i due livelli. In effetti, a livello nazionale, alcuni di questi candidati all'upgrade (in particolare Oman e Serbia) vengono già scambiati a livelli di spread più stretti rispetto ai peer con rating più elevato, con rating impliciti nel mercato più vicini a BBB, anche se prevediamo un ulteriore rimbalzo a breve termine se il rating composito (media di tre agenzie principali) alla fine raggiungerà IG.

          Spread sovrani EM USD per rating (bp)

          Fonte: ICE, Refinitiv, ING

          Altre grandi storie per gli investitori sono state il passaggio multi-notch per la Turchia da B- a BB- dato il ritorno alla politica monetaria ortodossa (anche se prevediamo che l'impulso al rialzo nei rating potrebbe prendersi una pausa per ora) e i primi segnali di un'inversione nel trend ribassista a lungo termine del Sudafrica, con una prospettiva positiva ora a SP. Tra i nomi di frontiera ad alto rischio, anche Egitto e Nigeria sembrano essersi ripresi dall'orlo del baratro, con molteplici prospettive positive e rating quasi interamente sollevati dal bucket CCC e tornati verso B- o B. Nello spazio IG, i membri/speranzosi dell'eurozona come Croazia e Bulgaria hanno visto miglioramenti e prospettive positive, insieme ad alcuni miglioramenti nel GCC per Arabia Saudita e Qatar. Nel complesso, è chiaro che i governi dei mercati emergenti vengono ricompensati per gli sforzi di riforma decisivi, mentre i cambiamenti negativi sono derivati in gran parte da pressioni politiche, come in Kenya, Georgia e Panama (anche se non limitati ai paesi dei mercati emergenti, come si è visto con la Francia nel mondo sviluppato).

          Livelli di debito in aumento ma minori vulnerabilità esterne

          Un'area importante di miglioramento fondamentale nel mondo EM è la ridotta vulnerabilità agli shock esterni. Nel complesso, i deficit delle partite correnti EM si sono ridotti, con il deficit EM mediano vicino al suo minimo nell'ultimo decennio, il che significa generalmente minori esigenze di finanziamento esterno in tutto il mondo. Per regione, i grandi surplus per gli esportatori di petrolio in Medio Oriente si sono moderati nell'ultimo anno, ma sono ancora in una posizione di forza rispetto a gran parte dell'ultimo decennio, mentre l'Europa EM ha assistito a una ripresa dallo shock energetico e dei termini di scambio del 2022. Allo stesso tempo, la maggior parte delle economie ha accumulato costantemente riserve FX, la politica monetaria è stata generalmente ortodossa e conservativa e più governi hanno gradualmente adottato tassi di cambio più flessibili. Le minori partecipazioni estere di debito in valuta locale rappresentano un'altra area di ridotta vulnerabilità esterna.

          Conto corrente medio dei mercati emergenti per regione (% del PIL)

          Fonte: Fonti nazionali, Macrobond, ING

          Tuttavia, non sono tutte buone notizie per i sovrani dei mercati emergenti, poiché i conti fiscali mostrano ancora alcuni segnali di tensione. I saldi fiscali si sono deteriorati rispetto all'era pre-Covid e i rapporti debito pubblico sono elevati, ancora di più se confrontati con un decennio fa. I livelli di debito nei mercati sviluppati sono ancora più elevati, ma quel differenziale si è ridotto e sembra destinato a ridursi ulteriormente. Per l'Europa emergente, è probabile che la spesa pubblica rimanga elevata per la spesa militare e la transizione verso l'energia verde, mentre in Medio Oriente la maggior parte si concentra sullo spostamento delle proprie economie dalla dipendenza dagli idrocarburi.

          Debito pubblico lordo EM per regione – FMI WEO (% del PIL)

          Fonte: FMI WEO ottobre 2024, Macrobond, ING

          Nel complesso, la domanda chiave è come i deficit fiscali saranno probabilmente finanziati nelle economie EM. I paesi con mercati dei capitali profondi possono accontentarsi di finanziamenti in valuta locale, anche se un ritorno degli investitori stranieri sui mercati del debito EM in valuta locale sarebbe utile in questo caso. Nell'Europa EM, molti paesi sono tornati come importanti emittenti obbligazionari internazionali dopo il Covid, in contrasto con il decennio precedente di offerta netta negativa, anche se possono anche contare sul sostegno finanziario dell'UE. Per i nomi di frontiera e con beta più elevato, le fonti di finanziamento ufficiali bilaterali e multilaterali dovrebbero rimanere un'importante rete di sicurezza, con i programmi del FMI spesso catalizzatori per una gamma più ampia di finanziamenti ufficiali, come si è visto quest'anno con paesi come Egitto e Pakistan, anche se le considerazioni politiche interne possono spesso scontrarsi con la condizionalità delle riforme che deriva da tale sostegno.

          Tra i titoli BB più forti, prevediamo che ulteriori upgrade di rating siano probabili per Serbia, Oman e Azerbaigian, con quest'ultimo che offre il potenziale maggiore per un restringimento dello spread in caso di upgrade a IG. Nel livello IG, la Bulgaria probabilmente vedrebbe upgrade in caso di eventuale adesione all'eurozona, sebbene i tempi rimangano poco chiari, mentre l'Arabia Saudita potrebbe anche vedere ulteriori guadagni se i prezzi del petrolio rimangono elevati e la produzione si normalizza. Per i crediti con rating più basso siamo scettici su molteplici upgrade per il Sudafrica, sebbene il sentiment degli investitori potrebbe benissimo spostarsi verso questo potenziale, mentre la Turchia dovrebbe vedere una pausa nello slancio a BB-. Anche paesi come Egitto e Pakistan probabilmente vedranno ulteriori progressi in mezzo a un forte supporto esterno. Al contrario, Panama sta barcollando sull'orlo di un declassamento completo a HY, mentre alcune pressioni potrebbero riemergere sulla Romania l'anno prossimo se le aspettative di consolidamento fiscale non saranno soddisfatte, con i prezzi di mercato che puntano già verso questo potenziale. Nello spazio HY, il Senegal è a rischio di ulteriori declassamenti, mentre il Kenya sembra il più vulnerabile tra i crediti con rating B-/CCC più bassi.

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          Quali aziende si oppongono alla nuova legge della SEC sulla divulgazione delle informazioni sui cambiamenti climatici?

          Brookings Institution

          Economico

          Gli Stati Uniti sono al secondo posto dopo la Cina per emissioni globali di gas serra (GHG), rappresentando il 13,5% del totale mondiale, secondo il World Resources Institute. Durante il suo primo mandato, il presidente Trump ha ritirato gli Stati Uniti dall'accordo di Parigi, una decisione che il presidente Biden ha annullato al momento dell'insediamento. Con la rielezione del presidente Trump, c'è una forte possibilità che ritiri di nuovo il paese dall'accordo di Parigi, ostacolando potenzialmente gli sforzi globali per raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050.
          I leader aziendali hanno iniziato a fare i conti con la necessità di prendere sul serio l'azione per il clima, sebbene il sostegno a tali politiche sia tutt'altro che universale. Circa la metà delle più grandi aziende statunitensi ha assunto impegni per emissioni nette pari a zero e oltre il 90% delle aziende SP 500 pubblica ora report ESG. Tuttavia, la ricerca ha rivelato i limiti dell'autoregolamentazione. Numerose prove dimostrano che le aziende sfruttano la natura volontaria delle divulgazioni sul clima per promuovere i propri interessi competitivi attraverso una divulgazione selettiva e parziale, una pratica comunemente nota come "greenwashing".
          Per mitigare il greenwashing e migliorare la trasparenza del mercato, la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti ha recentemente introdotto una legge rivoluzionaria sulla divulgazione del clima. "The Enhancement and Standardization of Climate-Related Disclosures for Investors", adottata a marzo 2024 dopo un ritardo di due anni, aveva lo scopo di ampliare la portata della rendicontazione dei gas serra (GHG) tra le società quotate in borsa negli Stati Uniti. La legge potrebbe obbligare le aziende a prendere sul serio il rischio legato al clima e a integrarlo nelle loro strategie di governance e operative. L'uso di standard obbligatori potrebbe anche ridurre il problema della rendicontazione selettiva e del greenwashing, migliorando significativamente la comparabilità e l'affidabilità dei dati ESG correlati al clima.
          L'importanza di questa regolamentazione non può essere sopravvalutata: le aziende statunitensi, comprese quelle nei settori energetico e manifatturiero, sono tra i maggiori contributori alle emissioni di gas serra. Si stima che l'80% delle emissioni globali di gas serra sia stato prodotto da sole 57 aziende, molte delle quali hanno sede o operano ampiamente negli Stati Uniti.
          La regolamentazione della SEC rappresenta quindi uno sforzo normativo storico che può aiutare a ridurre le emissioni in linea con le ambizioni dell'Accordo di Parigi. Tuttavia, la nuova legge ha dovuto affrontare notevoli critiche. Il New York Times ha descritto le norme definitive come "molto più deboli di quanto originariamente proposto" e un ex presidente ad interim della SEC ha messo in dubbio se la legge potesse effettivamente scoraggiare il greenwashing aziendale. Apparentemente, la SEC ha diluito le disposizioni chiave nella proposta originale per prevenire i rischi politici e legali. Tuttavia, l'agenzia è stata costretta a sospendere temporaneamente l'attuazione delle sue norme definitive, in attesa di revisione giudiziaria, di fronte alle crescenti sfide legali da parte della Camera di commercio degli Stati Uniti e di altri attori.
          Non è la prima volta che le aziende si oppongono alle politiche sul clima. Le associazioni di settore, come la Camera di commercio degli Stati Uniti e l'American Petroleum Institute, hanno da tempo incanalato risorse sostanziali in attività di lobbying volte a bloccare la legislazione sui cambiamenti climatici. Molte grandi aziende, in particolare quelle nei settori ad alte emissioni, partecipano attivamente a campagne politiche per limitare la supervisione normativa. Queste azioni hanno svolto un ruolo importante nel contrastare gli sforzi legislativi per ridurre le emissioni di carbonio, nonostante i numerosi tentativi di presentare proposte di legge al Congresso degli Stati Uniti.
          In uno studio appena pubblicato, abbiamo analizzato i commenti aziendali inviati alla SEC sulla sua bozza di legge sulla divulgazione correlata al clima per capire quali aziende erano più contrarie alla regolamentazione del cambiamento climatico. Abbiamo generato una metrica quantitativa dell'opposizione aziendale alla legge proposta conducendo un'analisi del sentiment utilizzando il modello GPT-3 Text Embeddings di OpenAI. Abbiamo quindi condotto un'analisi statistica esplorativa per identificare gli attributi aziendali associati all'opposizione alla regolamentazione del cambiamento climatico. La nostra analisi si basa su un campione di 146 grandi aziende, tra cui alcune delle più grandi.
          Sorprendentemente, l'azienda media nel nostro campione ha mostrato un supporto statisticamente significativo, seppur moderato, per la nuova legge della SEC. Ciò potrebbe riflettere il fatto che molte grandi aziende si impegnano attivamente nella difesa delle politiche pubbliche e adottano pratiche commerciali rispettose dell'ambiente.
          Ciononostante, molte aziende che hanno inviato lettere alla SEC hanno espresso una forte opposizione alla legge proposta. Non sorprende che le aziende energetiche abbiano mostrato il livello più alto di opposizione, seguite dalle aziende manifatturiere e di servizi, riflettendo i loro diversi livelli di emissioni di gas serra (GHG). Le aziende con emissioni dirette di GHG più elevate, sia in totale che per dollaro di fatturato, erano significativamente più contrarie alla regolamentazione.
          Le aziende con una solida performance di borsa negli ultimi anni erano meno contrarie alla legge, il che suggerisce che le aziende con buone performance finanziarie sono, in linea di principio, favorevoli alla politica climatica. Inoltre, le aziende con consigli di amministrazione di orientamento liberale, in base ai contributi alla campagna politica dei loro direttori, erano meno propense a opporsi alla nuova legge della SEC.
          Inoltre, abbiamo scoperto che le aziende con pratiche più trasparenti, in termini di informativa non finanziaria, erano meno contrarie alla regolamentazione. Le aziende che hanno adottato le Linee guida OCSE per una condotta aziendale responsabile e quelle con comitati per la sostenibilità nei loro consigli di amministrazione erano anche significativamente meno contrarie alla legge. Ciò suggerisce che le aziende ben governate tendono ad avere una posizione più favorevole nei confronti della supervisione normativa, probabilmente perché affrontano un costo marginale inferiore nella transizione a regimi di informativa obbligatoria.
          Nel complesso, i nostri risultati indicano che le aziende affrontano incentivi misti che aumentano simultaneamente l'attrattiva e il rischio delle divulgazioni relative al clima. Ad esempio, le aziende più grandi e finanziariamente solide adottano una posizione di supporto nei confronti della regolamentazione delle divulgazioni relative al clima, probabilmente in risposta alle crescenti aspettative del pubblico. Tuttavia, queste stesse aziende affrontano anche crescenti emissioni di gas serra, il che aumenta il rischio di divulgazione. Ciò spiega perché, in assenza di supervisione normativa, gli sforzi aziendali per dimostrare la sostenibilità potrebbero tradursi in greenwashing, poiché questi sforzi spesso non sono supportati da investimenti significativi necessari per ridurre l'impatto ambientale. In questo contesto, la nuova legge sulla divulgazione dei cambiamenti climatici della SEC è uno sviluppo gradito che potrebbe migliorare notevolmente la trasparenza e la responsabilità aziendale sulle questioni di sostenibilità. La nuova regolamentazione sta affrontando sfide legali e, sotto il presidente Trump, correrà un rischio significativo di essere abrogata.
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          Outlook 2025: cosa riserva il futuro per l'indice Hang Seng?

          IG

          Economico

          Azioni

          L'indice Hang Seng smorza la sua sovraperformance a fine anno

          Si pensa che quest'anno sia un anno di svolta per l' indice Hang Seng (HSI) , ma i dubbi sulle prospettive di ripresa per i mercati di Hong Kong sono riemersi di recente, a seguito della mancanza di un'iniezione fiscale più diretta nell'economia cinese e dell'imminente amministrazione Trump 2.0 negli Stati Uniti. L' indice ha avuto la sua possibilità di brillare a settembre di quest'anno, dove ha brevemente superato l' SP 500 , ma da allora è sceso di oltre il 16% rispetto al suo massimo di due anni.

          Il “valore giocato” riflette le riserve sulla ripresa dell’economia cinese

          Finora, il suo rapporto prezzo/utile continua a essere scambiato al di sotto della sua media storica decennale. Mentre l'indice potrebbe continuare a essere inquadrato come un "value play", l'incapacità di sostenere una valutazione più elevata riflette anche le riserve del mercato sulla ripresa dell'economia cinese.
          Ci sono ancora molte parti in movimento al momento, con domande sul fatto che un ulteriore miglioramento nei dati economici possa essere sostenuto in assenza di una più forte iniezione fiscale, insieme a come la Cina potrebbe gestire le imminenti pressioni economiche degli Stati Uniti. I recenti utili aziendali continuano a sorprendere al rialzo (ad esempio Tencent , Alibaba ), ma le condizioni macroeconomiche e i rischi geopolitici rimangono il tema dominante. Questi dovrebbero essere affrontati nel prossimo anno per guidare una rivalutazione più significativa.
          Outlook 2025: What’s on the Horizon for the Hang Seng Index?_1

          Resta l’attesa per un forte impulso fiscale per aumentare la fiducia

          Da fine settembre di quest'anno, la Banca Popolare Cinese (PBOC) ha adottato una serie di misure per stimolare l'economia, tra cui tagli ai tassi di interesse sui prestiti, iniezioni di liquidità attraverso tagli al coefficiente di riserva obbligatoria (RRR) e la riduzione dei tassi dei mutui sui prestiti immobiliari esistenti.
          Mentre un certo grado di successo della politica monetaria potrebbe riflettersi a ottobre attraverso vendite al dettaglio più forti, un calo più lento dei prezzi delle case nuove e un miglioramento dei numeri dell'indice dei direttori degli acquisti (PMI) , i rischi sono che lo slancio della ripresa potrebbe esaurirsi in periodi come aprile 2024 senza sforzi fiscali più forti. Si può notare che ci sono ancora rischi deflazionistici sottostanti dai recenti dati sull'inflazione , dalla debole domanda esterna dei nuovi ordini di esportazione della Cina e dalla contrazione dei prezzi delle case che hanno un effetto negativo sulla ricchezza, il che crea uno sfondo di ripresa irregolare.

          Prevista una crescita più lenta nel 2025 e nel 2026

          Guardando al 2025, le stime di Refinitiv indicano un continuo rallentamento della crescita della Cina, con una crescita al di sotto del trend del 4,5% il prossimo anno (4,8% nel 2024), prima di rallentare ulteriormente al 4,3% nel 2026. Ciò potrebbe segnare una divergenza rispetto ad altre parti del mondo, dove si prevede che Eurozona, Regno Unito, Australia, Canada e Giappone registreranno tutti una ripresa, e ciò potrebbe continuare a vedere i capitali degli investitori orientarsi verso questi mercati.

          Le cose potrebbero peggiorare prima di migliorare?

          Il riferimento alla guerra commerciale del 2018 sembra suggerire che le cose potrebbero peggiorare prima di migliorare, poiché è probabile che entreremo in un'altra fase di rappresaglie tit-for-tat, il che potrebbe rendere difficile per le due nazioni raggiungere una risoluzione nel breve termine. Il presidente eletto degli Stati Uniti Donald Trump ha lanciato l'idea di una tariffa del 60% su tutte le importazioni cinesi negli Stati Uniti, mentre è improbabile che la Cina faccia marcia indietro con la sua enfasi sul "rispetto reciproco" e probabilmente adotterà misure per ricordare agli Stati Uniti che qualsiasi mossa contro la Cina avrà delle conseguenze.
          Detto questo, potremmo aspettarci che il drawdown delle azioni cinesi questa volta sia più limitato. Ciò è dovuto al calo delle esportazioni cinesi verso gli Stati Uniti negli ultimi anni, ai "passi più audaci" nello stimolo l'anno prossimo per mitigare eventuali pressioni economiche statunitensi, ad alcuni prezzi già in atto per i rischi tariffari e alle misure di supporto del mercato dei capitali in atto (ad esempio, una speciale linea di credito di rifinanziamento, acquisti di fondi statali).
          Il riferimento del 2018 suggerisce che il picco delle tensioni commerciali potrebbe segnare un minimo a breve termine per le azioni cinesi (fine ottobre 2018), dove i negoziati si sono arenati e c'erano diffuse preoccupazioni di un conflitto commerciale prolungato. Quindi potremmo anche questa volta cercare tali opportunità, ma per ora, c'è molto bisogno di più chiarezza sui legami tra Stati Uniti e Cina per l'anno prossimo, che potrebbe comunque limitare l'assunzione di rischi nel frattempo.

          Analisi tecnica: il percorso di minor resistenza potrebbe essere una continua deriva verso il basso

          Dopo un rally del 36% da metà settembre di quest'anno, l'HSI ha da allora restituito più della metà di quei guadagni. Mentre l'indice sta ora cercando di stabilizzarsi a un ritracciamento di Fibonacci chiave del 61,8% attorno al livello 19.454, non c'è ancora molta convinzione per i long, con il suo indice di forza relativa giornaliera (RSI) che scende di nuovo sotto la sua linea mediana per la prima volta da settembre di quest'anno, il che indica che i venditori hanno il controllo.
          L'attuale andamento dei prezzi potrebbe assomigliare a quanto accaduto nell'aprile 2024, quando l'indice ha sperimentato un forte rally, seguito da una prolungata deriva al ribasso. In questo caso, terremo d'occhio se la linea di tendenza al rialzo in atto dall'inizio dell'anno può reggere. Nel breve termine, la convinzione per i long potrebbe dover arrivare da una forte rottura al di sopra della resistenza del cuneo, che potrebbe lasciare sotto osservazione qualsiasi movimento al di sopra del livello 20.300. Outlook 2025: What’s on the Horizon for the Hang Seng Index?_2
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          Politica fiscale del Regno Unito: viviamo perennemente al limite?

          Giustino

          Banca centrale

          Il primo bilancio della cancelliera Rachel Reeves nell'ottobre 2024, con i suoi aumenti di spesa pubblica, prestiti e tassazione, è stato presentato come un "reset" una tantum della politica fiscale, da non ripetere nell'attuale parlamento. Questo è troppo ottimistico.
          La crescita pianificata della spesa pubblica dopo l'anno finanziario 2025-26 è, come nei piani del governo precedente, irrealisticamente bassa. O la spesa pubblica sarà più alta, comportando più prestiti o ulteriori aumenti delle tasse, oppure ci saranno tagli dolorosi nei servizi pubblici. Ciò raggiungerà il culmine quando il governo stabilirà i piani di spesa per i dipartimenti per gli anni successivi al 2025-26 nel ciclo di spesa che si è impegnato a realizzare nella "tarda primavera" del 2025.
          Date le immense pressioni per una maggiore spesa – in particolare per la sanità, la difesa, i servizi delle autorità locali, il sistema giudiziario e molti progetti di investimento – il ciclo di spesa del 2025 riaprirà tutte le questioni sulla spesa, sui prestiti e sulla tassazione che il bilancio di ottobre avrebbe dovuto risolvere.
          La politica fiscale nel Regno Unito è gestita meglio e segue un percorso più prevedibile rispetto ad altre grandi economie. Le aspirazioni di riduzione delle tasse del presidente eletto Donald Trump potrebbero aumentare ulteriormente il tasso storicamente elevato di indebitamento pubblico negli Stati Uniti. I governi tedesco e francese non riescono a far sì che le loro legislature concordino i bilanci per il 2025, per non parlare del medio termine.
          Tali incertezze all'estero in un momento in cui la maggior parte dei governi finanzia le proprie attività tramite un elevato ricorso ai mercati obbligazionari non significa che il Regno Unito possa essere certo di finanziare i deficit futuri in modo confortevole. Ci saranno alti livelli di rimborsi di titoli di Stato per finanziare, ed è probabile che la Banca d'Inghilterra continuerà il quantitative tightening, che comporterà la vendita di titoli di Stato sul mercato.
          In questo contesto, il governo dovrebbe prendere in considerazione urgentemente altri modi per alleviare le sue pressioni fiscali, oltre al semplice aumento delle tasse o alla compressione dei servizi. Dovrebbe invertire il forte calo della produttività del settore pubblico durante la pandemia e finanziare maggiori investimenti infrastrutturali anziché affidarsi alle vendite di titoli di Stato. Ciò richiederebbe un completo rinnovamento della Private Finance Initiative. Il PFI dell'ultimo governo laburista era considerato un pessimo rapporto qualità-prezzo e ci sono state molte lamentele su aspetti dei contratti. L'iniziativa è stata infine interrotta e non sostituita. Invece, gli investimenti nelle infrastrutture, come ospedali e scuole, sono diminuiti: il peggior risultato possibile.

          Ripristinare i livelli di produttività

          Sarà fondamentale concentrarsi su queste riforme, poiché ci sarà una forte resistenza agli aumenti delle tasse per privati e aziende a seguito del recente bilancio. Ci sono sempre più prove che l'efficienza e la produttività del settore pubblico nel Regno Unito sono diminuite drasticamente durante la pandemia e non si sono ancora completamente riprese. Secondo l'Office for National Statistics, all'inizio del 2024, la produttività del servizio pubblico era inferiore di oltre il 6% rispetto al picco pre-pandemia di fine 2019.
          Misurare la produzione e la produttività dei servizi pubblici è notoriamente difficile. L'ONS sottolinea che il suo lavoro in questo ambito è ancora in fase di sviluppo. Tuttavia, ci sono prove sufficienti a suggerire che il calo dell'efficienza sia un problema serio. Per invertirlo ci vorrà molto più che stabilire modesti obiettivi di efficienza annuale di circa il 2% per i dipartimenti governativi. Richiederà alcuni cambiamenti drastici che sarebbero difficili da realizzare e scomodi per la forza lavoro. Ma poiché l'alternativa sono i tagli ai servizi pubblici o ulteriori aumenti delle tasse, è l'opzione meno peggiore.
          Gran parte della discussione pre-bilancio si è concentrata sulla modifica delle regole fiscali del governo per consentire un maggiore indebitamento per investimenti. Le proiezioni post-bilancio del Debt Management Office mostrano requisiti di finanziamento lordi (nuovi prestiti più rifinanziamento dei rimborsi) nell'intervallo da £ 250 miliardi a £ 300 miliardi in ciascuno dei quattro anni finanziari fino al 2028-29. La maggior parte di questi sarà soddisfatta dalle vendite di titoli di stato. Allo stesso tempo, la Banca esaurirà il suo stock di titoli di stato (attualmente a un tasso di £ 100 miliardi all'anno). Questo scenario potrebbe essere fattibile, in particolare se la politica fiscale del Regno Unito è percepita come relativamente responsabile secondo gli standard internazionali. Tuttavia, ci sono dei rischi. Si dovrebbe fare tutto il possibile per prevenire una perdita di fiducia nel mercato dei titoli di stato che potrebbe rendere necessaria una correzione della politica.

          Adattarsi ai nuovi modelli di investimento

          È ironico che i governi, incluso il Regno Unito dal 1694, cerchino invariabilmente di finanziare anche i loro legittimi requisiti di finanziamento principalmente tramite l'emissione di obbligazioni. Tuttavia, nonostante l'importanza del mercato obbligazionario internazionale, negli ultimi decenni si sono verificati enormi sviluppi in altri prodotti e istituzioni finanziarie. Molte di queste istituzioni sono interessate alle infrastrutture, ma hanno poca o nessuna propensione per le obbligazioni del governo britannico. Nel finanziamento delle proprie attività, i governi non hanno tenuto il passo con i cambiamenti nel sistema finanziario internazionale.
          I governi britannici di recente hanno cercato di diversificare il finanziamento obbligazionario esclusivo attingendo a fondi sovrani, compagnie assicurative, fondi pensione, private equity e altri per aiutare a finanziare progetti infrastrutturali. La sfida non è tanto quella di attrarre questi investitori quanto quella di trovare strutture accettabili con rendimenti adeguati in cui investire. La privatizzazione vera e propria è stata duramente criticata, soprattutto nel caso delle compagnie idriche e degli operatori ferroviari.
          Poiché ci saranno vincoli futuri sugli investimenti del settore pubblico finanziati con titoli di Stato, sarebbe preferibile progettare strutture per la finanza privata che riducano o minimizzino i precedenti problemi con la finanza privata. Come per la necessità di migliorare la produttività del settore pubblico, progettare strutture accettabili per la finanza privata è principalmente un compito del governo. Un ambizioso programma di efficienza del settore pubblico e un PFI riformato devono essere in atto prima del giro di spesa del prossimo anno se si vogliono evitare tagli ai servizi e aumenti delle tasse.

          Fonte:Peter Sedgwick

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          Obbligazioni societarie spiegate: reddito e sicurezza per il tuo portafoglio

          SASSO

          Economico

          Legame

          Obbligazioni societarie: un'opportunità di reddito stabile in un contesto di restringimento degli spread e divergenza economica globale

          Le obbligazioni societarie, sia tramite investimenti individuali che tramite ETF, offrono un'opzione interessante per diversificare il portafoglio e guadagnare un reddito stabile in un contesto economico difficile. Comprendendo le basi, valutando il panorama macroeconomico e scegliendo ETF adatti, gli investitori possono navigare nel mercato obbligazionario con sicurezza e raggiungere i propri obiettivi finanziari.
          Le obbligazioni societarie statunitensi, sia high-yield (HY) che investment-grade (IG), hanno visto i loro spread ridursi a livelli mai visti prima della crisi finanziaria globale, riflettendo la forte fiducia degli investitori nell'economia statunitense. Gli spread creditizi si riferiscono alla differenza di rendimento tra obbligazioni societarie e obbligazioni governative prive di rischio di scadenza simile. Questo spread compensa gli investitori per il rischio aggiuntivo di prestare a una società anziché a un governo. Quando gli spread si restringono, segnalano una maggiore fiducia degli investitori e una maggiore domanda di obbligazioni societarie, poiché il rischio percepito di insolvenza diminuisce.
          In Europa, gli spread creditizi si stanno anche muovendo verso il fondo del loro range di 17 anni, ma non si sono ristretti in modo così sostanziale come gli spread aziendali statunitensi. Questa disparità può essere attribuita alla performance relativamente lenta dell'economia europea rispetto alla robusta crescita degli Stati Uniti, che ha reso gli investitori più cauti nell'assumersi un rischio di credito aggiuntivo in Europa. Questa divergenza evidenzia come le dinamiche economiche regionali influenzino il mercato obbligazionario aziendale, rendendo essenziale per gli investitori considerare questi fattori quando costruiscono i loro portafogli.
          Corporate Bonds Explained: Income and Security for Your Portfolio_1

          Perché gli investitori si stanno concentrando ora sulle obbligazioni societarie?

          Come muoversi in un contesto macroeconomico complesso
          Nell'attuale clima economico difficile, le obbligazioni societarie stanno guadagnando popolarità poiché gli investitori cercano stabilità e reddito in mezzo all'incertezza. Ecco perché:
          Protezione dall'inflazione: l'inflazione che rimane rigida ed elettiva erode il valore dei flussi di cassa futuri. Le obbligazioni societarie, in particolare quelle ad alto rendimento, possono offrire rendimenti più elevati che aiutano ad attutire l'impatto dell'inflazione.
          Incertezza della politica monetaria: le banche centrali, tra cui la Federal Reserve e la Banca centrale europea, stanno navigando in condizioni economiche incerte. Aumenti dei tassi e mosse politiche inaspettate possono scuotere i mercati, rendendo le obbligazioni societarie un cuscinetto attraente contro la volatilità.
          Diversificazione: le obbligazioni societarie hanno spesso una bassa correlazione con le azioni, il che garantisce un effetto stabilizzante nei mercati turbolenti.
          La qualità del credito è importante: le obbligazioni societarie con grado di investimento sono considerate un rifugio più sicuro per gli investitori avversi al rischio, mentre le obbligazioni ad alto rendimento possono essere interessanti per chi cerca rendimenti maggiori in cambio dell'assunzione di rischi aggiuntivi.
          L'attrattiva delle obbligazioni societarie in un contesto di volatilità del mercato
          Le obbligazioni societarie forniscono:
          Reddito: i pagamenti regolari delle cedole garantiscono un flusso di reddito prevedibile.
          Tutela del capitale: in caso di fallimento, i detentori di obbligazioni hanno la priorità rispetto agli azionisti, rendendo le obbligazioni societarie un investimento relativamente più sicuro.
          Flessibilità: le obbligazioni possono essere detenute fino alla scadenza per ottenere rendimenti prevedibili oppure negoziate sul mercato secondario per potenziali guadagni in conto capitale.

          Cosa comporta investire in obbligazioni societarie?

          Le obbligazioni societarie sono un modo per gli investitori di prestare denaro alle aziende in cambio di pagamenti periodici di interessi (noti come cedole) e del ritorno del valore nominale dell'obbligazione alla scadenza. Questi strumenti sono in genere meno rischiosi delle azioni, ma possono fornire un reddito costante e la conservazione del capitale, il che li rende una scelta popolare per la diversificazione dei portafogli.
          Come funzionano le obbligazioni societarie: quando investi in un'obbligazione societaria, stai essenzialmente concedendo un prestito a un'azienda. L'azienda promette di pagarti gli interessi (la cedola) e di rimborsare l'importo del capitale alla fine del termine dell'obbligazione. Ad esempio, un'obbligazione decennale con una cedola del 5% acquistata per $ 1.000 ti pagherebbe $ 50 all'anno fino alla scadenza.
          Perché le aziende emettono obbligazioni: le aziende usano le obbligazioni per raccogliere capitale per progetti, acquisizioni o rifinanziamento del debito. L'emissione di obbligazioni è spesso più economica e flessibile rispetto all'ottenimento di un prestito bancario o all'emissione di azioni aggiuntive.

          Tipi di obbligazioni societarie :

          Investment Grade (IG): obbligazioni a basso rischio emesse da società con un solido rating creditizio.
          High-Yield (HY): obbligazioni ad alto rischio emesse da società con rating creditizi più bassi, che offrono rendimenti più elevati per compensare il rischio maggiore.
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