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Warren, membro democratico del Senato degli Stati Uniti e attivista antitrust, ha dichiarato che l'offerta di acquisizione ostile di Paramount Skydance ha innescato un "allarme antitrust di livello 5".

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Governo del Benin: i golpisti hanno rapito due alti ufficiali militari, poi liberati

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Canada: i ministri delle finanze del G7 hanno discusso di controlli sulle esportazioni e minerali critici in una chiamata

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Governo del Benin: la Nigeria ha effettuato attacchi aerei per contribuire a sventare il tentativo di colpo di Stato

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Fitch: prevede che il deficit della Pubblica Amministrazione (Gg) diminuirà modestamente in Canada e aumenterà modestamente negli Stati Uniti nel 2026

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Un punto importante di consenso è stata la preoccupazione riguardante l'applicazione di politiche non di mercato, compresi i controlli sulle esportazioni, alle catene di approvvigionamento di minerali critici

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Fitch: nonostante l'impatto annuale dei dazi, prevediamo che il deficit fiscale degli Stati Uniti aumenterà nel 2026 a causa di ulteriori tagli fiscali previsti dal One Big Beautiful Bill Act

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La società di private equity Cinven ha firmato un accordo da 190 milioni di sterline per acquisire una quota di maggioranza della società di consulenza britannica Flint Global.

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Taylor della Banca d'Inghilterra prevede che l'inflazione scenderà fino all'obiettivo "nel breve termine"

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Il presidente ucraino Zelenskiy: martedì andrà in Italia

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La Cina non è interessata a costringere la Russia a porre fine alla guerra in Ucraina

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Le scorte di Arabica certificate ICE sono diminuite di 5144 unità all'8 dicembre 2025

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Governo del Regno Unito: tutti i leader hanno concordato che "questo è un momento critico e che dobbiamo continuare ad aumentare il sostegno all'Ucraina e la pressione economica su Putin"

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Governo del Regno Unito: dopo l'incontro con i leader di Francia, Germania e Ucraina, il Primo Ministro del Regno Unito ha convocato una chiamata con gli altri alleati europei per aggiornarli sulla situazione più recente

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Am Best: le perdite dovute all'amianto negli Stati Uniti aumenteranno di nuovo nel 2024, raggiungendo 1,5 miliardi di dollari

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Resoconto degli impegni del Primo Ministro del Regno Unito con le controparti di Francia, Germania e partner europei: discussi i progressi positivi compiuti nell'utilizzo dei beni sovrani russi immobilizzati per sostenere la ricostruzione dell'Ucraina

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La Fed di New York accetta 1,703 miliardi di dollari di 1,703 miliardi di dollari presentati alla linea di credito reverse repo l'8 dicembre

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Il presidente ucraino Zelenskiy: incontro della coalizione di persone disposte a collaborare questa settimana

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Il presidente ucraino Zelenskiy: quest'anno all'Ucraina mancano 800 milioni di dollari per il programma di acquisto di armi degli Stati Uniti

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Il presidente dello Zimbabwe rimuove Winston Chitando dalla carica di ministro delle Miniere e lo sostituisce con l'educato Kambamura

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Prospettive energetiche mensili a breve termine della VIA
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          Come dovrebbe rispondere l'Unione Europea ai dazi di Trump

          CEPR

          Economico

          Resoconto:

          Questo Policy Brief si concentra sui possibili nuovi dazi di Trump, sulla base delle dichiarazioni rilasciate dal Presidente eletto.

          Introduzione 

          Il ritorno di Donald Trump come Presidente degli Stati Uniti solleva sfide fondamentali per l'Unione Europea. A livello internazionale, il rischio principale è che un'azione unilaterale degli Stati Uniti possa indebolire fatalmente tre istituzioni che sono fondamentali per gli interessi dell'UE: la NATO, l'Accordo di Parigi forgiato nella Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici e l'Organizzazione mondiale del commercio. Inoltre, minacciando di aumentare le tariffe sulle importazioni dall'UE e da molte altre economie, le politiche di Trump potrebbero avere effetti dannosi sull'economia dell'UE sia direttamente sia indebolendo la crescita economica degli Stati Uniti e globale.
          Queste sfide sono interconnesse e richiedono una risposta strategica. L'UE deve agire con fermezza per difendere i propri interessi in modo coordinato e unitario e per dimostrare una capacità di leadership internazionale. Non dovrebbe intraprendere alcuna azione che contribuirebbe ulteriormente all'erosione delle istituzioni multilaterali. Dovrebbe rafforzare le sue partnership con paesi che la pensano allo stesso modo e con il Sud del mondo.
          L'UE e i suoi membri dovrebbero essere pronti ad aumentare la spesa per la difesa per assumersi un impegno maggiore sotto la NATO. L'UE dovrebbe anche essere pronta ad assumere un ruolo di leadership sia nel WTO che nell'accordo di Parigi. Ciò implica mantenere la rotta sul suo impegno net-zero e promuovere la riforma del WTO.
          Questo Policy Brief si concentra sui possibili nuovi dazi di Trump, in base alle dichiarazioni rilasciate dal Presidente eletto. Iniziamo discutendo gli obiettivi che gli Stati Uniti potrebbero perseguire attraverso le politiche tariffarie, gli strumenti legali per implementare tali politiche e la loro relazione con le norme del WTO. Riassumiamo quindi la letteratura sull'impatto dei dazi di Trump, sia quelli adottati durante il suo primo mandato sia i potenziali dazi del 60 percento sulle importazioni dalla Cina e del 10-20 percento sulle importazioni dal resto del mondo. Nella sezione finale, discutiamo quale dovrebbe essere la reazione politica dell'UE in termini sia di impegno con gli Stati Uniti sia di possibili azioni di ritorsione. Discutiamo anche le implicazioni più ampie per la politica commerciale dell'UE nel WTO e attraverso l'impegno bilaterale e plurilaterale con paesi diversi dagli Stati Uniti.

          Potenziali tariffe statunitensi

          Le opzioni legali interne di Trump
          C'è il rischio che la nuova amministrazione Trump modifichi due serie di tariffe: una tariffa "nazione più favorita" (MFN) del 10-20 percento sui beni importati dagli Stati Uniti da tutti i suoi partner commerciali e una tariffa separata del 60 percento applicata sui beni provenienti dalla Cina. C'è il rischio che l'amministrazione Trump voglia finanziare almeno una parte dei tagli fiscali promessi per i cittadini statunitensi attraverso l'imposizione di tariffe. Se così fosse, l'amministrazione potrebbe collegare il livello delle tariffe all'entità delle riduzioni fiscali. Ma le tariffe avranno un impatto sui volumi delle importazioni e le entrate non aumenteranno quindi in linea con il livello delle tariffe. Di conseguenza, è probabile che un aumento generale delle tariffe sarà uno degli elementi discussi nella legislazione fiscale e tariffaria del Congresso, sebbene tale discussione possa essere preceduta da un'azione esecutiva.
          Per quanto riguarda la Cina, è possibile un'azione esecutiva rapida in base alla Sezione 301 dell'US Trade Act. In alternativa, potrebbe agire il Congresso. Una proposta di legge che è stata redatta priverebbe la Cina del suo status di Relazioni commerciali normali permanenti (PNTR), di cui gode dal 2001. Gli Stati Uniti rifiutano il PNTR a Bielorussia, Cuba, Corea del Nord e Russia. Mentre tutti i paesi PNTR esportano negli Stati Uniti al tasso vincolato WTO MFN, che è in media del 3,4 percento (con una media del 2 percento per le tariffe industriali), vengono stabiliti dazi separati per quelli che non godono di tale status. La conseguenza per la Cina del ritiro del suo status PNTR è che gli Stati Uniti potrebbero imporre un dazio del 100 percento su un elenco di beni specifici di origine cinese e potrebbero aumentare tutti gli altri dazi a un livello (graduale) del 35 percento. La proposta di legge si basa quindi su una strategia di quasi completo disaccoppiamento dalla Cina e, a differenza dell'azione esecutiva, consentirebbe all'amministrazione un piccolo margine per utilizzare i dazi come leva per negoziare impegni di accesso al mercato o riforme strutturali con la Cina.
          Mentre è molto probabile che Trump utilizzi ordini esecutivi per imporre rapidamente una tariffa del 60 percento sulla maggior parte delle importazioni cinesi, c'è meno chiarezza sul fatto che gli Stati Uniti applicheranno tariffe generalizzate o più specifiche per prodotto ad altri paesi. L'alto grado di imprevedibilità nella politica tariffaria è illustrato dalla minaccia del presidente eletto Trump di tariffe del 25 percento sulle importazioni da Canada e Messico per motivi legati all'immigrazione e al traffico di droga. E ha persino minacciato di imporre una tariffa del 100 percento sulle importazioni dai paesi BRICS se supporteranno una valuta diversa dal dollaro statunitense nelle transazioni commerciali internazionali. In ogni caso, è probabile che l'aumento delle tariffe sia accompagnato da un processo di esenzioni specifiche per azienda, aumentando così i costi di conformità e le opportunità di ricerca di rendite. Lo spazio per il favoritismo tra paesi, prodotti e importatori sarà probabilmente ampliato sotto la nuova amministrazione Trump.
          La mancanza di chiarezza sulla motivazione per l'imposizione di tariffe non influisce sulla quasi certezza che almeno alcune tariffe saranno imposte. Inoltre, da una prospettiva puramente legale, la motivazione per la violazione degli impegni tariffari è irrilevante, come mostreremo.
          Sebbene vi siano pochi dubbi sul fatto che il Presidente Trump avrà l'autorità legislativa per imporre la tariffa discriminatoria sulle importazioni cinesi (in virtù della Sezione 301), sono stati sollevati dubbi sulla sua autorità di agire da solo quando impone la tariffa MFN. La Costituzione degli Stati Uniti assegna questa competenza al Congresso. Trump potrebbe invocare l'International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) del 1977 per giustificare la tariffa MFN. Quando il Presidente Truman decise di sequestrare l'industria siderurgica statunitense durante la Guerra di Corea, le corti statunitensi lo fermarono. Ma il Presidente Nixon invocò con successo il Trade with the Enemy Act (il predecessore dell'IEEPA) quando impose un sovrapprezzo tariffario unilaterale e generalizzato nel 1971 (lo "shock di Nixon"; Irwin, 2012). Le corti statunitensi sono gli arbitri finali ed è difficile vedere come la Corte Suprema degli Stati Uniti, così come è attualmente composta (con una maggioranza conservatrice che include tre nominati da Trump), potrebbe ostacolare la nuova amministrazione Trump.
          Per concludere, è difficile vedere la legge statunitense o i tribunali statunitensi limitare l'amministrazione Trump nel suo uso di tariffe. Il principale potenziale vincolo a un ampio esercizio di autorità tariffaria è l'impatto economico che tali misure potrebbero avere in termini di inflazione e sui mercati finanziari. Il rischio di impatti negativi potrebbe indurre alcuni nel gabinetto Trump (Tesoro) o al Congresso a consigliare cautela e gradualità.
          Valutazione della legalità internazionale delle tariffe
          Gli articoli I e II dell'Accordo generale sulle tariffe doganali e il commercio (GATT), che regola il commercio di beni tra i membri del WTO, forniscono il parametro di riferimento per la valutazione della legalità internazionale delle nuove tariffe previste da Trump. Le tariffe dal 10 al 20 percento violerebbero l'articolo II del GATT nella misura in cui gli Stati Uniti hanno "vincolato" ('limitato') le tariffe, ovvero nella misura in cui hanno accettato di non aumentare le tariffe oltre i livelli attuali. Gli Stati Uniti hanno infatti vincolato praticamente tutti i loro dazi in base a varie linee tariffarie del Sistema armonizzato (HS).
          La tariffa proposta sulle merci originarie della Cina violerebbe sia l'articolo II che l'articolo I (NPF) del GATT a causa della sua natura discriminatoria.
          La motivazione per la violazione degli impegni tariffari dell'OMC, che si tratti di affrontare uno squilibrio macroeconomico, riequilibrare il deficit commerciale degli Stati Uniti o semplicemente vendicarsi della Cina, non è pertinente alla conclusione di violazione degli articoli I o II del GATT. Un aumento delle tariffe porta a una conclusione di violazione dell'articolo II del GATT. Se l'aumento è discriminatorio, porta anche a una conclusione di violazione dell'articolo I del GATT. Tuttavia, la motivazione per la violazione degli impegni tariffari diventerebbe giuridicamente rilevante (secondo la giurisprudenza coerente dell'OMC) quando e se l'amministrazione Trump tentasse di giustificare le violazioni.
          Per giustificare aumenti tariffari unilaterali nel rispetto delle regole del WTO, gli USA potrebbero tentare di invocare una delle eccezioni incorporate nel GATT (Articolo XII: bilancia dei pagamenti; XX: varie preferenze sociali; XXI: sicurezza nazionale). La prima non è applicabile nel caso presente (e comunque, in casi simili le nazioni commerciali svalutano semplicemente le loro valute). Per invocare con successo l'Articolo XII, gli USA dovrebbero dimostrare che un aumento delle tariffe è necessario per invertire un grave declino delle proprie riserve monetarie o per garantire un ragionevole tasso di aumento delle proprie riserve monetarie se il loro livello attuale è molto basso. Ciò non è plausibile per gli USA. Il Fondo monetario internazionale, da cui gli USA dovrebbero probabilmente cercare un parere favorevole, è molto improbabile che sostenga tale interpretazione.
          Trump non ha menzionato nessuno dei motivi inclusi nell'articolo XX come potenziale giustificazione per l'azione contemplata. Infine, è improbabile che l'invocazione dell'articolo XXI abbia successo, in seguito al test legale stabilito in DS512 Russia-Traffic in Transit. In quel caso, il rapporto del panel del WTO Dispute Settlement Body ha affermato che le misure volte a proteggere la sicurezza nazionale possono essere legalmente adottate solo in tempo di guerra o in un contesto simile a quello bellico. Questo non è certo il caso odierno. In ogni caso, anche un'interpretazione più ampia dell'articolo XXI non potrebbe mai giustificare l'imposizione di tariffe a tutti i partner commerciali degli Stati Uniti.
          Di conseguenza, è difficile che gli Stati Uniti impongano i dazi annunciati da Trump senza violare gli articoli I e II del GATT.
          Il disegno di legge statunitense sullo status PNTR della Cina (sezione 2.1) suggeriva che Trump potrebbe cercare di aumentare le tariffe in un modo legale per l'OMC, utilizzando l'articolo XXVIII del GATT, che consente ai membri dell'OMC di rinegoziare le loro tariffe MFN. Tuttavia, questo non è plausibile, per tre motivi.
          In primo luogo, l'articolo XXVIII richiede agli USA di mantenere un livello reciproco di concessioni che non sia meno favorevole al commercio multilaterale rispetto a prima dell'inizio dei negoziati ai sensi di questa disposizione. Ciò è incoerente con l'obiettivo dichiarato della nuova amministrazione statunitense di aumentare la protezione a tutto campo.
          In secondo luogo, il desiderio di Trump di aumentare rapidamente le tariffe sarebbe incoerente con il processo WTO richiesto dall'articolo XXVIII. Gli Stati Uniti dovrebbero presentare ai membri del WTO l'elenco delle tariffe che vogliono rinegoziare. I membri del WTO con diritti di negoziazione iniziali (INR), ovvero quelli con cui gli Stati Uniti hanno negoziato le tariffe NMF che vogliono aumentare, avrebbero un posto al tavolo, così come i membri del WTO con un interesse principale di fornitura (PSI), ovvero quelli che ora occupano una quota di mercato maggiore delle INR nel mercato statunitense per i prodotti per i quali gli Stati Uniti vogliono rinegoziare le tariffe NMF. Le negoziazioni su più linee tariffarie con così tanti partner commerciali richiederebbero molto tempo per essere completate. Nel frattempo, gli Stati Uniti non potrebbero aumentare le proprie tariffe unilateralmente. Dovrebbero attendere la fine della negoziazione, che produrrà un accordo o un disaccordo tra le parti sulle nuove tariffe. Nel primo caso, agli Stati Uniti sarebbe consentito notificare e applicare le proprie nuove tariffe NMF. In quest'ultimo caso, gli Stati Uniti sarebbero autorizzati ad aumentare i propri dazi NPF a loro piacimento, mentre i membri interessati dell'OMC avrebbero il diritto di reagire.
          Infine, se gli USA decidessero di rinegoziare le tariffe MFN utilizzando l'articolo XXVIII, dovrebbero rispettare l'articolo I del GATT e trattare tutti i membri del WTO in modo equo. Nessuno, inclusa la Cina, potrebbe affrontare una tariffa più alta negli USA rispetto alla tariffa MFN. Quindi, il processo dell'articolo XXVIII potrebbe essere avviato legalmente solo rispetto alla tariffa MFN del 10-20 percento che Trump vuole imporre.
          Il quadro più ampio
          Resta da vedere se gli aumenti tariffari previsti siano un presagio di ciò che accadrà per quanto riguarda la più ampia politica commerciale degli Stati Uniti. C'è una forte possibilità che gli Stati Uniti di fatto (se non di diritto) volteranno le spalle al WTO, nel qual caso la discussione sulla legalità internazionale dei nuovi dazi diventerebbe controversa per quanto riguarda la nuova amministrazione Trump. Ci si può anche aspettare che gli Stati Uniti facciano un uso più aggressivo della Sezione 301 per cercare di modificare le pratiche di terze parti a cui gli Stati Uniti si oppongono e minacciare ritorsioni contro tali pratiche senza seguire le procedure del WTO. Tale uso della Sezione 301 probabilmente costituirà coercizione come definito nello Strumento anticoercitivo dell'UE (Regolamento 2023/2675). Un altro rischio per l'UE è che gli Stati Uniti potrebbero applicare sanzioni secondarie in modo più aggressivo alle aziende, al fine di imporre controlli più severi sulle esportazioni in Cina.
          La nuova amministrazione darà inoltre priorità alla rinegoziazione dell'accordo Stati Uniti-Messico-Canada (USMCA), già rinegoziato dalla prima amministrazione Trump. L'obiettivo sarà probabilmente quello di impedire alle aziende cinesi di aggirare i dazi statunitensi investendo e producendo in Messico. Nel frattempo, è improbabile che Trump annulli completamente le varie iniziative di politica industriale dell'amministrazione Biden (tra cui il CHIPS e lo Science Act o parti dell'Inflation Reduction Act, che hanno indirizzato la spesa pubblica verso gli stati americani con voto repubblicano). L'amministrazione Trump potrebbe, ad esempio, mantenere i crediti d'imposta sulla produzione che favoriscono gli investimenti negli stati repubblicani, riducendo o eliminando al contempo i sussidi al consumo. I benefici fiscali possono ovviamente essere facilmente tagliati o eliminati, a seconda del margine che Trump desidera massimizzare. È probabile che ci sarà il desiderio di invertire (annullare) alcune politiche di Biden, insieme al desiderio di aumentare le entrate governative. Uno o entrambi questi parametri influenzeranno la definizione delle politiche e degli strumenti utilizzati.
          Più in generale, al momento in cui scrivo è difficile valutare l'atteggiamento generale dell'amministrazione Trump nei confronti dell'OMC. Durante il suo primo mandato, il presidente Trump ha reso inoperativo l'organo di appello dell'OMC, che prende decisioni sui ricorsi contro le decisioni sulle controversie dell'OMC (Poitiers, 2019) e ha minacciato di abbandonare l'OMC, sebbene la minaccia non sia mai stata attuata.

          L'impatto economico dei dazi di Trump

          Gli impatti dei dazi introdotti dalla prima amministrazione Trump
          Per iniziare a comprendere i potenziali effetti economici dei nuovi dazi di Trump, è utile analizzare le conseguenze dei dazi introdotti durante la prima amministrazione Trump (e mantenuti dall'amministrazione Biden). I primi dazi dell'amministrazione Trump comportavano anche due dazi aggiuntivi separati: il 25 percento sui beni dalla Cina e il 25 percento sull'acciaio e il 10 percento sui prodotti in alluminio da tutti i partner commerciali, eccetto Canada e Messico.
          Quando le tariffe coprono solo alcuni prodotti e/o un numero limitato di partner commerciali, le loro conseguenze economiche sono principalmente micro- piuttosto che macro-economiche. Influiscono sull'allocazione delle risorse tra aree geografiche e/o settori, ma l'impatto sull'economia complessiva può essere piuttosto limitato.
          L'impatto principale delle tariffe imposte alla Cina dalla prima amministrazione Trump è stato quello di ridurre il commercio bilaterale tra Stati Uniti e Cina e di aumentare, rispettivamente, il commercio tra Stati Uniti e Cina con altre aree geografiche, tra cui l'UE. Questa riorganizzazione del commercio è stata accompagnata da un impatto minimo o nullo sulla produzione interna statunitense dei beni direttamente interessati dalle tariffe aggiuntive statunitensi sulla Cina, come hanno dimostrato Alfaro e Chor (2023) e Freund et al (2024).
          La situazione con i dazi su acciaio e alluminio era diversa. Sebbene Canada e Messico fossero esentati dai dazi aggiuntivi (sebbene Canada e Messico dovessero esercitare moderazione nelle loro esportazioni verso gli Stati Uniti), i produttori di questi due paesi erano semplicemente troppo piccoli per poter sostituire i produttori di tutti gli altri paesi interessati dai dazi, almeno nel breve e medio termine, poiché l'installazione di capacità produttiva aggiuntiva per acciaio e alluminio richiede tempo. Il risultato è stato che i produttori statunitensi (che avevano operato al di sotto della capacità per un po' di tempo) sono stati in grado di aumentare la produzione in qualche modo (+1,9 percento per l'acciaio e +3,6 percento per l'alluminio; USITC, 2023) a spese dei produttori stranieri. Ma questo effetto positivo per i settori dell'acciaio e dell'alluminio statunitensi è stato accompagnato da un impatto negativo per i produttori statunitensi a valle di beni che utilizzano acciaio e alluminio come input e, in ultima analisi, per i consumatori statunitensi, a causa dei prezzi più elevati per i prodotti in acciaio e alluminio nel mercato statunitense (Durante, 2024). Handley et al (2020) hanno inoltre scoperto, cosa non sorprendente, che i dazi sull'acciaio e sull'alluminio hanno ridotto le esportazioni statunitensi di prodotti a valle.
          Le tariffe su un numero limitato di paesi (le tariffe sulla Cina) e/o settori (le tariffe sull'acciaio e sull'alluminio) potrebbero quindi aver avuto un impatto limitato sull'economia complessiva del paese (gli Stati Uniti) che le ha imposte. Tuttavia, ci sono due avvertenze a riguardo.
          In primo luogo, le tariffe aggiuntive non sono state le uniche misure adottate durante la prima amministrazione Trump. C'è stato anche un sostanziale taglio delle tasse, che ha aumentato significativamente il deficit di bilancio degli Stati Uniti, con conseguente stimolo macroeconomico attraverso investimenti aggiuntivi e risparmi ridotti. Il risultato è stato un aumento del deficit delle partite correnti degli Stati Uniti. E poiché la maggior parte del conto corrente degli Stati Uniti è costituita dalla bilancia commerciale delle merci, ciò ha comportato un aumento anche del deficit commerciale. Ma sarebbe un errore concludere che l'aumento del deficit commerciale degli Stati Uniti durante la prima amministrazione Trump sia derivato dall'imposizione di tariffe, così come è sbagliato affermare che l'imposizione di tariffe abbia ridotto il deficit commerciale. Invece, il deficit commerciale degli Stati Uniti è aumentato perché il deficit di bilancio degli Stati Uniti è aumentato a seguito del taglio delle tasse. Allo stesso modo, quindi, sarebbe sbagliato attribuire la spinta all'economia degli Stati Uniti durante la prima amministrazione Trump all'imposizione di tariffe aggiuntive. Ancora una volta, lo stimolo macroeconomico è derivato dal taglio delle tasse e non dall'aumento delle tariffe. 
          La seconda avvertenza riguarda le dimensioni economiche. Gli Stati Uniti sono una grande economia, il che significa che imponendo dazi all'importazione possono in linea di principio costringere i fornitori stranieri a tagliare i prezzi. Data l'entità della tariffa e il fatto che la Cina era il principale fornitore di beni al mercato statunitense, tale guadagno in termini di scambio per gli Stati Uniti avrebbe potuto essere economicamente significativo. Tuttavia, uno studio dettagliato di Amiti et al (2020) ha rilevato che le tariffe statunitensi non hanno comportato un calo dei prezzi applicati dai fornitori cinesi o stranieri, ma un aumento dei prezzi pagati dalle aziende e dai consumatori statunitensi, sebbene inferiore all'importo della tariffa. Pertanto, c'è stato in effetti un (piccolo) guadagno in termini di scambio per gli Stati Uniti dalla tariffa sui prodotti stranieri. Tuttavia, poiché anche la Cina è una grande economia e ha deciso di reagire uno a uno con tariffe contro gli Stati Uniti, è probabile che ciò abbia annullato i guadagni in termini di scambio per gli Stati Uniti dai dazi di Trump.
          La mancanza di qualsiasi effetto economico positivo dai dazi di Trump è confermata da un altro studio dettagliato di Autor et al (2024), che ha scoperto che i dazi sulle importazioni statunitensi di beni esteri non hanno né aumentato né diminuito l'occupazione statunitense nei settori recentemente protetti e che i dazi di ritorsione (principalmente dalla Cina) hanno avuto un chiaro impatto negativo sull'occupazione nell'economia statunitense, principalmente in agricoltura. Tuttavia, gli autori hanno scoperto che la "guerra commerciale" di Trump sembra aver avuto successo nel rafforzare il sostegno al partito repubblicano. I residenti delle località protette dai dazi sono diventati meno propensi a identificarsi come democratici e più propensi a votare per il presidente Trump" nelle elezioni presidenziali del 2020.
          Come cambierebbe l'impatto dei nuovi dazi di Trump?
          Le nuove tariffe Trump differirebbero da quelle della prima amministrazione Trump per due aspetti importanti. In primo luogo, le tariffe sui prodotti provenienti dalla Cina aumenterebbero del 60 percento anziché del 25 percento. In secondo luogo, tutti gli altri paesi (tranne probabilmente Canada e Messico) potrebbero dover affrontare una tariffa aggiuntiva del 10-20 percento sulle loro esportazioni verso gli Stati Uniti, anziché semplicemente una tariffa del 25 percento sull'acciaio e del 10 percento sui prodotti in alluminio. Sebbene non sia chiaro se verrà implementata una tariffa generalizzata, è importante analizzare l'impatto di uno scenario peggiore.
          Una tariffa generalizzata potrebbe aumentare l'inflazione negli Stati Uniti e altrove, soprattutto se portasse a una guerra commerciale e a un'ulteriore frammentazione degli scambi, ma l'entità dell'effetto dipenderà da come reagiranno la Federal Reserve e le altre banche centrali.
          Supponendo che la Cina reagisca ai nuovi dazi di Trump in modo simile a quanto fatto con i primi dazi dell'amministrazione Trump, il dazio bilaterale del 60 percento interromperebbe quasi completamente il commercio bilaterale tra Stati Uniti e Cina. La domanda centrale sarebbe quindi: quali implicazioni avrebbe un disaccoppiamento tra Stati Uniti e Cina per gli Stati Uniti, la Cina e il resto del mondo (e in particolare l'UE), tenendo conto che le esportazioni dal resto del mondo verso gli Stati Uniti potrebbero anche essere soggette a un dazio aggiuntivo dal 10 al 20 percento?
          L'impatto economico di un simile disaccoppiamento tra Stati Uniti e Cina dipenderebbe in larga misura dalla misura in cui Stati Uniti e Cina riuscirebbero a reindirizzare il loro commercio bilaterale da e verso (a) altri partner e (b) produttori e consumatori nazionali. Ma anche se Stati Uniti e Cina riuscissero a reindirizzare i loro flussi commerciali bilaterali con relativa facilità, dato che il processo è iniziato già sotto la prima amministrazione Trump ed è continuato sotto Biden, è probabile che i prezzi associati a queste nuove fonti di approvvigionamento saranno più alti di prima. Nel frattempo, i prezzi delle esportazioni diminuiranno. Quindi i termini di scambio sia degli Stati Uniti che della Cina, e quindi il reddito disponibile dei residenti sia statunitensi che cinesi, diminuiranno.
          L'impatto di questo shock sulla produzione e sull'inflazione dipenderà da come risponderanno la politica fiscale e monetaria (Blanchard, 2024). Uno stimolo fiscale, in particolare sotto forma di un taglio delle tasse, che è probabile negli Stati Uniti, potrebbe compensare l'effetto dei termini di scambio depressi sul reddito disponibile e sulla produzione, ma solo al prezzo di un'inflazione più elevata (oltre all'impatto delle tariffe sul livello dei prezzi). Se la politica monetaria cerca di contrastare lo stimolo aumentando i tassi di interesse (come probabilmente farebbe la Federal Reserve), l'impatto sull'inflazione sarebbe contenuto, ma al prezzo di un calo più ripido della produzione. In entrambi i casi, il deficit aumenterebbe, aggiungendosi alle preoccupazioni esistenti sulla sostenibilità delle finanze pubbliche. Tassi di interesse più elevati, produzione più bassa e deficit più elevati (in una certa combinazione) creerebbero anche rischi per il sistema finanziario.
          Il conto corrente e la bilancia commerciale degli Stati Uniti non dovrebbero essere influenzati molto o per niente dai nuovi dazi statunitensi, a meno che non inneschino un calo considerevole del reddito disponibile degli Stati Uniti, il che ridurrebbe le importazioni statunitensi e quindi il deficit commerciale. Ma poiché è probabile che la nuova amministrazione Trump progetti anche un taglio delle tasse, il reddito disponibile degli Stati Uniti potrebbe non diminuire affatto e potrebbe persino aumentare, il che non comporterebbe alcun cambiamento o addirittura un aumento del deficit commerciale. Ciò è vero anche se la Federal Reserve si appoggia allo stimolo fiscale aumentando i tassi di interesse, poiché ciò innescherebbe un ulteriore apprezzamento del dollaro statunitense, rendendo i beni importati più economici rispetto alla produzione nazionale e compensando in parte (o addirittura completamente, a seconda dell'entità dello stimolo fiscale) l'impatto di dazi più elevati. Un tentativo da parte del Tesoro statunitense (che è responsabile dell'intervento valutario negli Stati Uniti) di impedire tale apprezzamento porterebbe a una maggiore pressione inflazionistica e potrebbe portare a una guerra valutaria con i partner commerciali, aumentando ulteriormente il rischio di un crollo del sistema commerciale globale.
          La conseguenza di un deficit commerciale e delle partite correnti degli Stati Uniti invariato (o forse addirittura più elevato) e del disaccoppiamento degli Stati Uniti dalla Cina sarebbe un aumento del deficit commerciale degli Stati Uniti con il resto del mondo, potenzialmente compresa l'UE.
          L’Europa potrebbe trovarsi ad affrontare diverse potenziali difficoltà, a seconda (1) di come gli Stati Uniti gestiranno l’aumento dei dazi, (2) se e in quale misura l’UE imporrà dazi di ritorsione e (3) se i nuovi dazi di Trump innescheranno una guerra commerciale e valutaria più ampia.
          Le tariffe aggiuntive del 10-20 percento che gli USA imporrebbero all'UE e al resto del mondo danneggerebbero le industrie europee di esportazione, incluso il settore automobilistico, che sono già sotto l'impatto dei maggiori costi energetici e della concorrenza della Cina. Allo stesso tempo, lo stimolo fiscale degli USA, l'inflazione più elevata e un dollaro più forte renderebbero le esportazioni statunitensi più costose e creerebbero una domanda compensativa per le esportazioni dell'UE. L'effetto macroeconomico netto sull'UE dipenderà in larga misura dalla reazione della Banca centrale europea. Se la BCE aumenta i tassi di interesse per resistere all'inflazione "importata", come probabilmente farebbe, è probabile che sia restrittivo.
          Una guerra commerciale tra UE e USA, che potrebbe verificarsi se i dazi USA non potessero essere evitati tramite negoziati, si aggiungerebbe a questo effetto negativo sulla produzione aumentando il prezzo delle importazioni UE. Le pressioni per aumentare i dazi contro la Cina (sia da parte dell'amministrazione Trump, sia da parte delle industrie UE danneggiate dal reindirizzamento delle esportazioni cinesi verso l'Europa) avrebbero impatti simili. In effetti, dazi più elevati agirebbero come un ulteriore shock negativo dell'offerta per l'economia UE. D'altro canto, le ritorsioni da parte dell'UE e di altri potrebbero in parte annullare l'impatto sui termini di scambio dell'aumento dei dazi USA. Secondo Bouët et al (2024), l'UE soffrirà meno dei dazi USA in termini di perdita di PIL se adottasse una ritorsione speculare. 
          Le conseguenze di una guerra commerciale e valutaria più ampia (con un aumento generale del livello di protezione da parte della maggior parte delle nazioni che commerciano e una proliferazione di accordi commerciali discriminatori) sarebbero molto più negative per l'economia globale, con l'Europa più colpita rispetto agli Stati Uniti o alla Cina a causa della sua maggiore dipendenza commerciale. 
          Per riassumere, l'impatto dei nuovi dazi di Trump sugli Stati Uniti, l'Europa e il mondo potrebbe essere terribile, sebbene l'entità del danno sia difficile da prevedere. Il danno dipenderà dalle reazioni politiche negli Stati Uniti e nell'UE e dall'entità delle guerre commerciali e potenzialmente valutarie, sia tra Stati Uniti e UE che a livello più globale, innescate dai dazi.

          La risposta politica dell’UE 

          La risposta dell'Unione Europea alla minaccia dei dazi USA dovrebbe essere strategica e coerente con l'urgente necessità di rafforzare il mercato unico dell'UE, mantenere la rotta sulla transizione climatica e aumentare la spesa europea per la difesa. L'UE dovrebbe anche mantenere il suo impegno all'apertura e continuare a svolgere un ruolo di leadership internazionale. 
          Prima di considerare le risposte di politica commerciale, sarebbe utile per i decisori politici dell'UE contemplare le aree in cui gli interessi dell'UE sono allineati a quelli degli Stati Uniti (ad esempio, la sicurezza nazionale) e distinguerle dalle aree per le quali ciò non avviene (gli Stati Uniti stanno prendendo una svolta isolazionista che contraddice l'impegno dell'UE all'apertura e al diritto internazionale). I compromessi saranno inevitabili, ma una chiara mappatura delle aree di convergenza/divergenza per i due partner transatlantici, una volta che le preferenze della nuova amministrazione Trump saranno state adeguatamente specificate, sarebbe una priorità.
          Per quanto riguarda la politica commerciale, la risposta dell'UE potrebbe avere tre elementi: 1) impegno bilaterale con gli Stati Uniti per cercare di evitare l'imposizione di tariffe; 2) azioni per mantenere un sistema commerciale funzionante basato su regole, continuando nel contempo a promuovere la riforma dell'OMC; 3) rafforzamento della rete di accordi e partenariati commerciali dell'UE, anche con i paesi del Sud del mondo.
          Impegno bilaterale con gli Stati Uniti
          Durante la prima amministrazione di Trump, l'UE ha dovuto rispondere alla minaccia e all'imposizione da parte degli Stati Uniti di tariffe incoerenti con il WTO (i dazi del 25 percento sulle importazioni di acciaio e del 10 percento sulle importazioni di alluminio). In risposta, l'UE ha aumentato le tariffe sulle importazioni statunitensi (Harte, 2018). Gli Stati Uniti hanno anche minacciato di applicare una tariffa sulle importazioni di autovetture UE, ma questa misura non è stata implementata a seguito di un accordo del luglio 2018 tra il presidente Trump e il presidente della Commissione europea Jean-Claude Juncker.
          L'accordo includeva un impegno dell'UE ad aumentare gli acquisti di gas naturale liquefatto (GNL) e soia dagli Stati Uniti e ad avviare colloqui su ulteriori misure per facilitare il commercio bilaterale. Successivamente, entrambe le parti hanno ridotto le tariffe MFN su determinati articoli, tra cui le importazioni di aragoste dall'UE. Accanto all'impegno bilaterale, è stato avviato un processo trilaterale con il Giappone per discutere i miglioramenti nelle regole dell'OMC sulle pratiche di economia non di mercato e in particolare sui sussidi e sui trasferimenti forzati di tecnologia.
          La nuova minaccia di Trump di una tariffa generalizzata è molto più seria e sistemica delle misure di politica commerciale adottate durante il primo mandato di Trump. Le nuove misure che sono state varate implicano che gli Stati Uniti violerebbero l'impegno più fondamentale del GATT/OMC, facendo arretrare i progressi sulla liberalizzazione tariffaria conseguiti dal 1947. Inoltre, c'è il rischio che gli Stati Uniti cerchino di estorcere alla Cina o ad altri paesi impegni per dare accesso preferenziale agli Stati Uniti che sarebbero incoerenti con la regola MFN dell'OMC. La combinazione di tutti questi elementi potrebbe causare il crollo del sistema GATT/OMC, che è stato un baluardo per la crescita e lo sviluppo in Europa e nel resto del mondo. È quindi essenziale che l'UE calibri attentamente la sua risposta e agisca in modo coerente con il suo interesse strategico nel mantenere un sistema commerciale basato su regole.
          L'impegno con gli Stati Uniti potrebbe comprendere tre elementi: 1) misure coerenti con l'OMC per facilitare il commercio bilaterale tra UE e USA (assecondando il desiderio di Trump di aumentare le esportazioni statunitensi verso l'UE); 2) cooperazione in materia di sicurezza economica; 3) scoraggiare gli aumenti tariffari statunitensi attraverso una minaccia di ritorsione credibile ed efficace.
          Facilitazione commerciale bilaterale
          L'UE dovrebbe evitare impegni di acquisto discriminatori o concessioni tariffarie preferenziali (poiché un FTA UE-USA non è una prospettiva realistica). Tuttavia, potrebbero essere adottate diverse misure che contribuirebbero ad aumentare le esportazioni statunitensi verso l'UE ed eviteranno interruzioni nel commercio transatlantico.
          L'UE ha già aumentato notevolmente le importazioni di GNL statunitense, ma c'è ancora spazio per diversificare ulteriormente le importazioni di GNL russo. Più in generale, c'è un notevole margine per migliorare il commercio con gli Stati Uniti in materia di energia, anche in relazione ai reattori nucleari su piccola scala. Nel contesto di una maggiore condivisione degli oneri nella NATO, potrebbero essere assunti impegni per aumentare la spesa per la difesa sia a livello di stati membri che di UE. Ciò aprirebbe nuove opportunità per aumentare le vendite di equipaggiamento militare statunitense all'UE. Diversificare le importazioni di energia russa e aumentare la spesa per la difesa è coerente con una strategia transatlantica comune per mantenere il sostegno all'Ucraina e l'impegno degli Stati Uniti per la difesa dell'Europa, sebbene i membri della NATO dell'UE si assumano una parte maggiore dell'onere.
          Entrambe le parti potrebbero anche discutere di come facilitare il commercio in alcuni settori particolarmente importanti. Per evitare qualsiasi aumento delle tariffe sulle importazioni di auto UE negli Stati Uniti, l'UE potrebbe offrire di ridurre la sua tariffa NMF del 10 percento sulle auto al livello NMF degli Stati Uniti (2,5 percento), poiché in ogni caso la maggior parte delle fonti di importazione sono coperte da accordi di libero scambio e l'UE sta applicando dazi compensativi sulle importazioni di veicoli elettrici dalla Cina. Il quid pro quo potrebbe essere il mantenimento da parte degli Stati Uniti di un equilibrio di impegni tariffari, implicando riduzioni NMF da entrambe le parti, come è stato il caso nell'accordo raggiunto durante la prima amministrazione Trump. L'UE potrebbe anche discutere con gli Stati Uniti e altri paesi di uno standard per l'acciaio a basse emissioni, che potrebbe essere progressivamente aumentato fino al raggiungimento di zero emissioni. Questo standard potrebbe essere preso in considerazione nell'implementazione del meccanismo di adeguamento del carbonio alla frontiera dell'UE (CBAM). Potrebbe far parte degli sforzi per risolvere definitivamente l'attuale controversia congelata su acciaio e alluminio.
          Si potrebbe anche chiedere alle industrie di presentare proposte congiunte per ridurre ulteriormente gli ostacoli normativi al commercio in settori quali la valutazione della conformità o la cooperazione sugli standard. Più in generale, l'UE e gli USA potrebbero sviluppare un efficace meccanismo di "allerta precoce", compresi dialoghi normativi al fine di prevenire inutili ostacoli al commercio, mantenendo pienamente i diritti di ciascuna parte di raggiungere il livello di protezione desiderato. Dovrebbe inoltre continuare a esserci un dialogo sulla regolamentazione digitale e sull'intelligenza artificiale, che sono potenziali aree di attrito commerciale. Tali dialoghi non dovrebbero essere collegati ad alcuna negoziazione commerciale e dovrebbero invece essere tenuti sotto gli auspici di un Consiglio UE-USA per il commercio e la tecnologia semplificato.
          Sicurezza economica
          L'UE potrebbe offrire agli USA una cooperazione rafforzata sulla sicurezza economica, sia bilateralmente che nell'ambito del G7, che potrebbe essere ampliata per includere altri alleati come Australia e Corea. L'UE condivide le preoccupazioni degli USA sulle pratiche di economia non di mercato che generano sovracapacità e distorcono i mercati globali. Mentre l'UE non dovrebbe seguire gli USA nell'aumentare i dazi sulla Cina in modo incompatibile con l'OMC, può continuare ad applicare solidi strumenti di difesa commerciale e altre normative introdotte di recente sui sussidi.
          In alcuni casi, l'UE potrebbe anche avvalersi della legislazione di salvaguardia (regolamento (UE) 2015/478), che consente una protezione temporanea nel caso in cui le importazioni causino o minaccino di danneggiare gravemente i produttori nazionali. Anche se le salvaguardie si applicano a tutte le importazioni, i rimedi adottati possono avere un impatto maggiore sui fornitori responsabili di un'ondata di importazioni (ad esempio applicando una quota basata sul commercio tradizionale). Inoltre, le salvaguardie a breve termine costituiscono uno strumento WTO pienamente legittimo che non conferisce ai partner commerciali interessati il ​​diritto di adottare misure di ritorsione. La natura non discriminatoria delle salvaguardie a breve termine può anche renderle più accettabili politicamente per la Cina.
          Oltre all'azione difensiva, l'UE potrebbe esplorare l'interesse degli USA nel riprendere le discussioni trilaterali con il Giappone ed estenderle ad altre economie con idee simili. Ciò potrebbe fornire una piattaforma comune per sviluppare idee su come rafforzare le regole dell'OMC sulle pratiche non di mercato, coordinando nel frattempo le risposte di politica commerciale in relazione a tali pratiche. La Commissione dovrebbe anche discutere con i governi dell'UE su come migliorare la cooperazione sui controlli delle esportazioni, poiché ciò potrebbe potenzialmente diventare un'area di tensione transatlantica. Più in generale, è importante distinguere le aree per cui l'obiettivo è cercare un allineamento transatlantico (come prevenire la fuga di tecnologia) da altre su cui entrambe le parti dovrebbero cooperare per rispondere a sfide comuni (ad esempio rispondere alla sovracapacità), mentre ciascuna parte continua ad adottare misure coerenti con il proprio contesto legale e istituzionale.
          L'UE dovrebbe mantenere stretti contatti con gli alleati, in particolare con il Regno Unito e il Giappone, per garantire che qualsiasi offerta rivolta agli Stati Uniti non danneggi altri paesi o comprometta il sostegno al sistema OMC.
          Potenziale ritorsione
          Alla luce della minaccia di Trump di aumentare i dazi, l'UE dovrebbe agire rapidamente per stabilire una minaccia di ritorsione efficace e credibile. La Commissione ha una vasta esperienza nello sviluppo di elenchi di ritorsione e, con ogni probabilità, ha già pronto un elenco del genere. Come in precedenti casi in cui l'UE ha reagito ad aumenti tariffari esteri unilaterali, come l'aumento dei dazi sull'acciaio e sull'alluminio negli Stati Uniti, questo è probabilmente un elenco positivo con un numero limitato di prodotti presi di mira per la ritorsione.
          Raccomandiamo, invece, che la Commissione prepari un elenco negativo, implicando che tutte le importazioni UE dagli USA siano soggette alla stessa tariffa del 10% o del 20% imposta dagli USA sulle esportazioni UE, fatta eccezione per quelle importazioni USA da cui l'UE dipende fortemente. Ciò garantirebbe che la minaccia di ritorsione UE sia sufficientemente grande da fornire un deterrente efficace. La ritorsione UE dovrebbe essere scalabile verso l'alto o verso il basso alla luce delle azioni degli USA.
          Prima che inizi una negoziazione con gli Stati Uniti, la Commissione dovrebbe discutere con gli Stati membri la strategia complessiva per la negoziazione e la ritorsione. L'UE non dovrebbe essere facile da premere il grilletto. Entro la fine di marzo 2025, la ritorsione UE sospesa su acciaio e alluminio sarà, in linea di principio, introdotta automaticamente. Questa è una conseguenza del mancato accordo con l'amministrazione Biden su un accordo su acciaio e alluminio che avrebbe eliminato i dazi della Sezione 232 degli Stati Uniti. Nel caso in cui non vengano introdotti nuovi dazi statunitensi entro quella data, l'UE dovrebbe posticipare la ritorsione su acciaio e alluminio per dare più tempo ai negoziati.
          La lista negativa sarebbe ovviamente un'opzione di ritorsione massima. Se non ci sarà un aumento tariffario generalizzato negli Stati Uniti, si potrebbero prendere in considerazione opzioni più mirate. L'UE ha diversi strumenti legali che possono essere utilizzati per implementare misure di ritorsione. Tra questi, il regolamento di esecuzione (regolamento (UE) 2021/167), che può essere utilizzato a seguito di un caso di risoluzione delle controversie o in reazione a misure di salvaguardia o aumenti tariffari dell'articolo XXVIII. Lo strumento anti-coercizione (regolamento 2023/2675) potrebbe essere utilizzato in risposta a un'indagine della Sezione 301 degli Stati Uniti che minaccia ritorsioni unilaterali a meno che l'UE o i suoi stati membri non apportino modifiche alle politiche. Infine, c'è anche l'opzione di adottare una lista di ritorsione tramite una procedura legislativa che coinvolge il Consiglio dell'UE e il Parlamento europeo.
          Se gli USA scelgono di agire al di fuori del quadro dell'OMC, si potrebbe sostenere che le misure di ritorsione potrebbero essere adottate senza ricorrere alla risoluzione delle controversie dell'OMC. In ogni caso, nel caso dell'articolo XXVIII, un ritiro delle concessioni può essere implementato subito dopo che gli USA aumentano le tariffe senza l'accordo dei suoi partner negoziali. Un'altra opzione fattibile sarebbe quella di lavorare con altri paesi negativamente impattati per avviare un caso di risoluzione delle controversie congiunto e vendicarsi nel caso in cui gli USA decidano di presentare ricorso contro una condanna delle sue misure.
          Azione presso l'OMC
          Al momento in cui scrivo, c'è una notevole incertezza sulla politica della nuova amministrazione Trump nei confronti del WTO. Sembra certo che gli USA non saranno pronti ad accettare un sistema vincolante di risoluzione delle controversie. Gli USA potrebbero tuttavia continuare a impegnarsi in diverse negoziazioni multilaterali e plurilaterali del WTO, o potrebbero voler sollevare nuove questioni da discutere al WTO, comprese quelle relative alle pratiche non di mercato. Non si può escludere tuttavia che gli USA decidano di adottare una posizione più destabilizzante. L'UE deve essere pronta a tutte le eventualità.
          In un momento di elevata tensione nel sistema commerciale globale, l'UE ha la responsabilità di guidare gli sforzi per mantenere rilevante l'OMC. Ciò dovrebbe combinare una componente difensiva, assicurando il rispetto delle regole esistenti, e una offensiva, promuovendo la modernizzazione del regolamento. L'UE dovrebbe investire nella creazione di una coalizione per perseguire questi obiettivi. Questa coalizione dovrebbe andare ben oltre i cosiddetti affini e dovrebbe includere quanti più paesi del Sud del mondo possibile. Il Sudafrica presiederà il G20 nel 2025 e la prossima conferenza ministeriale dell'OMC, nel 2026, si terrà in Camerun, creando opportunità per una stretta cooperazione sulla riforma dell'OMC. C'è anche il potenziale per una stretta cooperazione con il Brasile nel contesto dei negoziati recentemente conclusi con il blocco del Mercosur e con i membri dell'Accordo globale e progressivo per il partenariato transpacifico (CPTPP).
          Per quanto riguarda la risoluzione delle controversie, è ormai chiaro che non vi è alcuna prospettiva di raggiungere un accordo con gli Stati Uniti, almeno nei prossimi quattro anni. L'UE dovrebbe puntare a mantenere un sistema di risoluzione delle controversie funzionante con il maggior numero possibile di membri dell'OMC. Ciò darebbe inoltre all'UE la possibilità di ricorrere alla risoluzione delle controversie dell'OMC su qualsiasi misura che discrimini i suoi interessi o violi in altro modo le regole dell'OMC. Un passo immediato potrebbe essere l'espansione dell'adesione al Multi-Party Interim Arbitration Agreement (MPIAA), creato come soluzione parziale al blocco statunitense dell'Organo d'appello dell'OMC (vedere la sezione 2.3), ma ciò dovrebbe essere combinato con una riflessione continua su approcci più strutturali alla riforma della risoluzione delle controversie. 
          In termini di aggiornamento del regolamento WTO, l'UE dovrebbe supportare le iniziative plurilaterali esistenti (agevolazione degli investimenti per lo sviluppo e commercio elettronico) e preparare nuove iniziative su commercio e clima, e sul rafforzamento delle discipline WTO su sussidi e altre pratiche distorsive del mercato. Queste nuove iniziative mostrerebbero la rilevanza del WTO nel rispondere alle attuali sfide del commercio globale e potrebbero essere combinate con un'iniziativa per supportare una migliore integrazione dei paesi in via di sviluppo nelle catene del valore globali, con un'attenzione particolare all'Africa.
          Tutte queste iniziative dovrebbero essere aperte alla partecipazione di Stati Uniti e Cina, anche se il lancio di un'iniziativa non dovrebbe dipendere dalla loro disponibilità ad aderire. L'UE dovrebbe cercare la massima partecipazione possibile, non solo da parte dei paesi OCSE ma anche dei paesi del Sud del mondo. L'UE dovrebbe impegnarsi ulteriormente a livello politico con India e Sudafrica, che attualmente si oppongono all'integrazione nella struttura istituzionale dell'OMC di accordi plurilaterali aperti. Se non è possibile revocare le loro obiezioni, i partecipanti a queste iniziative dovrebbero essere pronti a implementarle provvisoriamente, in attesa dell'integrazione di tali accordi nell'OMC. L'UE dovrebbe anche sostenere il rafforzamento dell'OMC come forum per la deliberazione politica per garantire che l'OMC fornisca un servizio prezioso per tutti i suoi membri, compresi quelli che scelgono di non partecipare alle iniziative plurilaterali.
          Accordi commerciali con altri paesi
          Il nuovo contesto geopolitico implica che è improbabile che l'UE sia in grado di migliorare le sue relazioni commerciali con gli Stati Uniti o la Cina; al massimo, può evitare un sostanziale deterioramento. Ciò rafforza ulteriormente la necessità per l'UE di cercare di completare la sua rete di accordi commerciali. Una priorità particolare è l'accordo con il Mercosur, a causa del significato economico e geopolitico del blocco. Un miglioramento delle relazioni commerciali con il Regno Unito (García Bercero, 2024) e la Svizzera sarebbe una fonte di stabilità per l'UE in un momento in cui la guerra in Europa richiede una stretta cooperazione tra vicini.
          L'altro obiettivo importante sarebbe rafforzare la presenza dell'UE nell'area indo-pacifica e in Africa. Il completamento dei negoziati con Indonesia, Australia e forse altri paesi ASEAN potrebbe fornire la base per una più stretta cooperazione tra l'UE e il CPTPP, collegando così l'UE al polo di crescita più dinamico del mondo. Un accordo tra l'UE e i paesi del CPTPP potrebbe includere la cooperazione sulla riforma dell'OMC, sviluppando accordi in aree di interesse comune, come il commercio digitale o la sostenibilità, e fornire una piattaforma congiunta sulle regole di origine, collegando gli FTA nella regione. Idealmente, un accordo di libero scambio dovrebbe essere concluso anche con l'India, sebbene ciò richiederebbe flessibilità e creatività da entrambe le parti. Per quanto riguarda l'Africa, i nuovi partenariati commerciali e industriali puliti dell'UE, come proposto nelle linee guida politiche della Presidente della Commissione Ursula von der Leyen per il 2024-2029 (von der Leyen, 2024), hanno il potenziale per supportare un maggiore valore aggiunto a livello nazionale, facilitando al contempo gli investimenti europei e diversificando le fonti di approvvigionamento dell'UE nella catena del valore verde.
          La risposta dell'UE ai dazi di Trump richiede un adattamento della strategia di politica commerciale dell'UE, insieme allo sviluppo di una nuova dottrina di sicurezza economica  16  . La Commissione europea dovrebbe in particolare offrire una visione di come l'UE possa assumere un ruolo guida nella modernizzazione del sistema commerciale basato su regole in un modo che risponda alle nuove sfide, mantenendo al contempo l'impegno all'apertura.
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          Caduta festiva per la sterlina contro l'euro

          Warren Takunda

          Economico

          Il calo significa che il tasso di cambio sterlina/euro (GBP/EUR) ha registrato una delle oscillazioni più evidenti nei mercati illiquidi del periodo festivo e ora si attesta a 1,2023.
          La coppia si attesta al di sotto della media mobile esponenziale (EMA) a nove giorni, il che suggerisce un debole slancio a breve termine per le restanti sessioni di negoziazione del 2024.
          Il prossimo obiettivo sarebbe l'area di supporto orizzontale grafica che si trova a 1,20. L'RSI è a 46 e punta più in basso, confermando un momentum più debole.
          Tuttavia, non ci sono dati fondamentali o sviluppi dietro il declino della sterlina, il che conferma che l'azione dei prezzi è puramente guidata dal flusso. Saranno in corso aggiustamenti del portafoglio di fine mese e di fine anno e sono probabilmente alla base del declino della sterlina.
          Ciò si combinerà con condizioni di mercato scarse con trader lontani dalla scrivania. È evidente che il calo GBP/EUR è avvenuto in un giorno in cui sia il mercato del Regno Unito che quello dell'Eurozona erano chiusi.
          "Boxing Day nel Regno Unito e dato che quest'anno il Natale cade di mercoledì, i volumi e la liquidità per oggi e domani saranno a dir poco molto difficili", afferma W. Brad Bechtel, Global Head of FX presso Jefferies LLC. "Prevediamo che i flussi correlati a fine anno continueranno a filtrare nel mercato".Caduta festiva per la sterlina contro l'euro_1
          Poiché non vi è alcun fattore determinante alla base del calo della coppia GBP/EUR, ci aspettiamo che si attenuerà e potenzialmente addirittura che tornerà indietro.
          Se ciò dovesse accadere, sarebbe possibile un recupero verso l'EMA a nove giorni a 1,2047.
          La recente debolezza della sterlina è la conseguenza di un riadeguamento delle aspettative relative al numero di tagli dei tassi di interesse da parte della Banca d'Inghilterra per il prossimo anno.
          La sterlina è scesa dopo che la Banca, nel suo aggiornamento di dicembre sulla politica monetaria, ha indicato che avrebbe potuto tagliare i tassi di interesse più di quanto i mercati si aspettassero, dato che i dati economici si stavano indebolendo.
          Ciò ha portato alcuni analisti a mettere in guardia sui rischi di ribasso a breve termine, poiché gli investitori hanno "scontato" ulteriori tagli dei tassi per l'anno prossimo; la maggior parte degli economisti afferma che la Banca taglierà i tassi in almeno quattro occasioni.
          "I rischi sono orientati in una direzione accomodante. Ciò implica ulteriori modesti rischi di ribasso per la sterlina fino a fine anno", afferma Sheryl Dong, analista di Barclays.
          Sebbene l'andamento dei prezzi si stia rivelando debole all'inizio dell'anno, la sterlina rimane in un trend rialzista a medio termine nei confronti dell'euro, che potrebbe riprendere nel nuovo anno e potenzialmente introdurre nuovi massimi pluriennali per gli acquirenti di euro.
          Barclays continua a mantenere una prospettiva costruttiva per la GBP rispetto all'EUR in merito ai grandi trend macroeconomici (come la resilienza dei dazi, la riconvergenza UE-Regno Unito e l'attrattiva del carry trade della sterlina).
          "A lungo termine, restiamo costruttivi e continuiamo a prevedere un andamento decisa dell'EURGBP verso 0,80 nei prossimi trimestri, sulla base dei grandi trend macroeconomici", afferma Dong.
          "Queste tendenze includono la relativa resilienza tariffaria rispetto all'eurozona grazie a un deficit commerciale di beni con gli Stati Uniti; miglioramenti strutturali sul lato dell'offerta derivanti da legami più stretti tra UE e Regno Unito; e un persistente vantaggio di riporto grazie a un ciclo di tagli più lento da parte della BOE che probabilmente sarà sostenuto per un po' alla luce di un ampio allentamento fiscale nel 2025", aggiunge.
          EURGBP a 0,80 darebbe un GBPEUR di 1,25.

          Fonte: Poundsterlinglive

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          Credito privato: la finanza basata sulle attività risplende mentre il panorama dei prestiti si evolve

          PIMCO

          Economico

          I prestiti basati sugli asset sono diventati un'alternativa interessante ai prestiti diretti tradizionali, poiché le banche affrontano requisiti di capitale in continua evoluzione e cercano di ottimizzare i propri bilanci. Con investimenti garantiti da asset tangibili, il settore è sostenuto da tendenze sottostanti in aree chiave.
          Uno è la forza del consumatore statunitense, con solidi bilanci delle famiglie e un elevato capitale proprio dei proprietari di case. Un altro è l'investimento nei data center, stimolato dalla crescente domanda di cloud computing e di elaborazione avanzata dei dati.
          Dalla crisi finanziaria globale (GFC), le banche hanno dovuto affrontare una serie di sfide, tra cui normative più severe, cambiamenti nella contabilità dei prestiti e un rapido aumento dei tassi di interesse che sta appena iniziando a invertirsi. Questi fattori hanno influenzato i requisiti di capitale e aumentato il costo dei prestiti, spingendo molte banche a ridurre i propri bilanci, dare priorità a determinati tipi di prestiti e concentrarsi sulla mitigazione del rischio.
          Il quadro normativo di Basilea III è stato sviluppato in risposta alla GFC per rafforzare la supervisione e la gestione del rischio delle banche. A seguito della crisi bancaria regionale di marzo 2023, ci aspettiamo che le banche, in particolare i grandi istituti di credito regionali, affrontino un ambiente restrittivo, anche se la nuova amministrazione statunitense potrebbe allentare le normative in modo più ampio. Gli enti regolatori stanno valutando un quadro rivisto, noto come Basilea III Endgame negli Stati Uniti e Basilea IV a livello globale, che potrebbe aumentare i requisiti patrimoniali.
          Mentre attendono chiarezza sulle nuove normative, le banche (e, cosa importante, gli azionisti delle banche) si concentrano sulla redditività stabile a lungo termine. Per raggiungere questo obiettivo, stanno riducendo la quota di prestiti con elevati oneri patrimoniali e prestiti che determinano una maggiore volatilità degli utili. Riteniamo che ciò stia spingendo le banche a cercare ulteriori partner di bilancio in grado di fornire capitale strategico e/o alternative di prestito non di bilancio.
          Questa disruption sta aprendo opportunità per il capitale privato in una gamma di mercati basati sugli asset, che offrono valutazioni iniziali interessanti e fondamentali favorevoli, soprattutto se confrontati con i mercati aziendali privati. Riteniamo che gli investitori oggi possano trovare una migliore compensazione per il rischio nella finanza basata sugli asset, data la significativa formazione di capitale nel credito aziendale privato di qualità inferiore.
          Ciò che potrebbe sembrare un recente aumento della finanza basata sugli asset è in realtà parte di un cambiamento a lungo termine iniziato con la riduzione dell'indebitamento del settore bancario 15 anni fa. In PIMCO, siamo stati in prima linea in questa tendenza. Il recente interesse riflette un più ampio riconoscimento del potenziale di crescita della classe di asset e si allinea con la crescente necessità degli investitori di diversificare le fonti di reddito oltre le tradizionali allocazioni di credito aziendali.
          Il capitale privato è ora sempre più in grado di collaborare con le banche, offrendo soluzioni e cercando di generare interessanti rendimenti aggiustati per il rischio. Queste collaborazioni possono assumere la forma di vendite di portafogli, partnership su nuove origination che consentono alle banche di mantenere relazioni con i clienti o transazioni personalizzate note come trasferimenti di rischio sintetici (SRT), un tipo di cartolarizzazione in cui le banche trasferiscono il rischio dai loro bilanci ad altri investitori.

          Finanza basata sugli asset: uno dei temi di investimento più convincenti di PIMCO nel credito privato

          La finanza basata sugli asset, nota anche come finanza specialistica o prestito garantito da asset, è una classe di asset attraente e meno affollata, sostenuta da trend favorevoli nel panorama bancario in evoluzione. Stimiamo che il mercato della finanza basata sugli asset (esclusi i prestiti immobiliari commerciali) sia valutato oltre i 20 trilioni di $.
          I settori basati sugli asset, sia in aree consumer che non consumer, offrono opportunità interessanti per gli investitori del mercato privato, in particolare relativamente ai prestiti aziendali (per maggiori informazioni, vedere il nostro September Cyclical Outlook, " Securing the Soft Landing "). Settori come i prestiti al consumo, tra cui mutui residenziali, prestiti personali e prestiti agli studenti, offrono solidi fondamentali a lungo termine e un valore interessante, soprattutto perché i bilanci delle famiglie statunitensi sono molto più sani dopo la crisi finanziaria globale e i mercati immobiliari rimangono ben supportati. Abbiamo anche una forte convinzione nei settori con significativi venti favorevoli secolari, tra cui la finanza aeronautica e l'infrastruttura dati.
          La nostra convinzione è supportata dall'architettura consolidata per l'approvvigionamento, l'analisi, la strutturazione, il finanziamento e la gestione di vari tipi di asset. A nostro avviso, le elevate barriere all'ingresso implicano che un investimento di successo richieda un'infrastruttura profonda lungo tutta la catena del valore.
          Queste sono oggi le aree di investimento in cui crediamo di più nell'ambito della finanza basata sugli asset:
          Prestiti ipotecari residenziali:  il mercato dei mutui residenziali è la componente più grande del set di opportunità di investimento basate su asset, supportato da diverse tendenze interessanti, tra cui la leva finanziaria nei mercati immobiliari degli Stati Uniti e del Regno Unito che è inferiore alle norme storiche. Tuttavia, a questo punto del ciclo, rimaniamo concentrati sulla convenienza in mezzo a prezzi più alti e scorte basse nei sottomercati. A causa delle normative più severe post-GFC, i prestiti ipotecari non qualificati (non QM), rivolti a mutuatari che potrebbero non soddisfare i requisiti dei programmi di prestito standard, come lavoratori autonomi, investitori immobiliari o non residenti, rappresentano un segmento in crescita del mercato immobiliare statunitense (vedere Figura 1). Questi prestiti beneficiano di un solido cuscinetto azionario dati rapporti prestito/valore (LTV) relativamente bassi, standard di sottoscrizione più rigidi e venti favorevoli nei prezzi delle case in mezzo a una forte domanda da parte dei millennial e una carenza di offerta immobiliare. Con i tassi dei mutui potenzialmente ancora elevati e i proprietari di case con tassi più bassi riluttanti a trasferirsi, ci aspettiamo opportunità interessanti nel mercato dei secondi privilegi.
          Credito privato: la finanza basata sulle attività risplende mentre il panorama dei prestiti si evolve_1
          U.S. consumer lending: Consumer lending outside of residential mortgages represents a sizable opportunity, with over $17 trillion in U.S. household debt including personal loans, student loans, and credit card receivables. Despite higher interest rates, household balance sheets remain strong, with debt-to-income ratios declining in recent years and net worth near all-time highs (see Figure 2). Debt servicing costs remain low by historical standards, largely because about 95% of American mortgages are fixed rate.
          While higher delinquencies are often seen as signs of U.S. consumer weakness, not all U.S. consumers have similar credit profiles. Delinquencies have risen significantly in the subprime segment; but those in the prime and near-prime categories have normalized to pre-COVID levels. Additionally, many lower-credit consumers experienced a temporary and artificial boost to their FICO scores due to pandemic-era student loan forbearance and fiscal stimulus, which has since led to increased delinquencies. PIMCO’s large, granular U.S. consumer credit database stretches back to 2005 and encompasses an estimated 35-40 billion anonymized data points, helping us understand consumer behavior through the cycle and pinpoint the most compelling loan pools.
          Credito privato: la finanza basata sulle attività risplende mentre il panorama dei prestiti si evolve_2
          Aviation finance: Capital needs continue to grow in this sector. Barriers to sourcing and servicing the underlying collateral remain high, while the collateral itself exhibits strong fundamentals. The aviation industry has faced substantial disruption from the pandemic and the Russia-Ukraine conflict. However, after taking on $250 billion in incremental debt, airlines returned to profitability in 2023 by focusing on cost-cutting and increasing fleet capacity to meet increasing travel demand, with revenue passenger kilometers (RPKs) surpassing pre-COVID levels. Production issues and a persistent backlog in aircraft manufacturing have limited the availability of new planes, with original equipment manufacturers delivering 35% fewer aircraft (4,200 planes) than ordered from 2019 to 2023 (see Figure 3). With this supply/demand imbalance growing, we believe lease rates on new and mid-life aircraft offer attractive yield and income potential (for more, watch “Aviation Finance: Capturing Opportunities in Private Credit”).
          Credito privato: la finanza basata sulle attività risplende mentre il panorama dei prestiti si evolve_3
          Data infrastructure: Demand for data centers has been surging – driven by increased connectivity, cloud computing adoption, large language models, and the rapid evolution of generative AI technologies (see Figure 4) – and the supply of capital is not keeping up. Companies need robust infrastructure, including both data centers and high-computational GPU chips, which require significant capital Banks have had a very limited footprint in these markets, specifically in lending to companies looking to buy new chips. We see numerous opportunities to develop bespoke financing solutions that can benefit from underlying collateral, including chips, network infrastructure, or contractual future cash flows derived from customer contracts.
          Credito privato: la finanza basata sulle attività risplende mentre il panorama dei prestiti si evolve_4

          Focus on relative value is paramount in private credit

          As demand for capital outpaces supply across several sectors, investors stand to benefit from a diversified approach to private credit. Over cycles, we have regularly seen certain markets experience inflated pricing. At PIMCO, we consistently apply a relative value lens to aim to avoid value traps. We believe it is important to approach certain sectors with caution given significant capital formation or hidden risks that have yet to be tested. These are some of those areas:
          Music royalties: An emerging sector within asset-based finance, music royalties are attracting interest due to their uncorrelated returns. However, we believe dedicated capital has generally left less value in this sector amid expanding multiples and astounding valuations for some high-profile deals. While music royalties offer strong recurring income, we remain selective, focusing on smaller catalogs with under-monetized assets. There are also opportunities to acquire catalogs from lesser-known industry participants (e.g., mixing engineers), which may provide similar cash flows at significant discounts.
          Synthetic risk transfers (SRTs): For the past 15 years, banks have been frequent issuers of SRTs, mainly in Europe, to manage credit risk on their balance sheets. Until 2023, these trades were noticeably absent from the U.S., but the U.S. market has quickly evolved, with 2024 on track for record activity. With the influx of dedicated capital, valuations in the U.S. SRT market have tightened significantly. While SRTs provide an efficient way to access high-quality bank-originated credit, we do not consider them a standalone asset class. Instead, they represent one of many ways investors can gain exposure to the underlying collateral, such as residential and commercial real estate, consumer-related areas, and corporate assets. We see SRTs as an attractive means to access certain asset classes when whole loans are less accessible, trading at rich levels, or offer less scale. Our strategies will constantly shift between SRT and other formats as relative values evolve, or as strategic factors, like bank capitalization levels, affect pricing.
          Prodotti di prestito al consumo più recenti : pur rimanendo costruttivi sui prestiti personali più ampi, crediamo che i prodotti emergenti a breve termine, tra cui i prestiti acquista ora paga dopo (BNPL), siano ancora in fase di maturazione. I prestiti BNPL consentono ai clienti di acquistare prodotti e servizi senza pagare l'intero importo in anticipo, offrendo flessibilità finanziaria. Tuttavia, abbiamo una conoscenza limitata delle pratiche di origination, poiché molti originatori attivi non conducono una sottoscrizione approfondita o non condividono i report con le agenzie di informazioni creditizie. Il nostro approccio all'investimento nei prestiti al consumo enfatizza la sottoscrizione granulare, che richiede ampi set di dati a livello di prestito per guidare la nostra analisi.

          Equilibrio tra ottimismo e valutazione cauta

          In qualità di investitori di lunga data nella finanza basata sugli asset, siamo entusiasti delle opportunità in evoluzione del settore. Quello che un tempo era un mercato dominato dalle banche sta diventando un ecosistema finanziario più diversificato che ha storicamente incluso mercati di cartolarizzazione e coinvolge sempre più finanziatori privati. Questo cambiamento presenta una delle opportunità più interessanti per gli allocatori di credito privati ​​in oltre un decennio.
          Tuttavia, questo ottimismo deve essere temperato dalla disciplina. Gli investitori dovrebbero essere consapevoli dei diversi fondamentali e valutazioni nelle aree della finanza basata sugli asset, in particolare nei settori con valori collaterali incerti o documentazione debole che potrebbe minare la performance creditizia.
          In PIMCO, continuiamo ad adottare un approccio orientato al valore relativo per la gamma di opportunità generate dalla nostra piattaforma di origination. Sfruttando il nostro vantaggio pluridecennale nella creazione di set di dati, nonché il nostro framework di analisi e approfondimenti macroeconomici, ci impegniamo a mantenere una rigorosa disciplina nella sottoscrizione e nella costruzione del portafoglio. Gli stessi principi che hanno guidato il nostro successo nei mercati pubblici e privati ​​rimarranno essenziali per navigare nel futuro della finanza basata sugli asset.
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          Prospettive fondamentali di Bitcoin per il 2025

          FOREX.com

          Criptovaluta

          Economico

          Bitcoin Q4 2024 in rassegna

          Come si dice, chi dorme perde.
          Il nostro report Bitcoin Outlook del quarto trimestre era intitolato "Motivi per non dormire sulla debole azione dei prezzi" e, come previsto, poco dopo la pubblicazione, abbiamo visto Bitcoin uscire dalla sua prolungata azione laterale dei prezzi per esplodere a massimi record superiori a $ 108K al momento della stesura a fine dicembre 2024. Il catalizzatore prossimo per l'uscita è stata l'elezione presidenziale statunitense "Red Wave" che ha inaugurato un'amministrazione molto più favorevole alle criptovalute nella più grande economia del mondo.
          Mentre ci avviciniamo al 2025, i trader sono ansiosi di vedere se l'amministrazione Trump manterrà le sue promesse e, come sempre, come ciò inciderà sul prezzo della più grande criptovaluta al mondo.

          Prospettive Bitcoin 2025

          Ci è voluto più tempo di quanto alcuni sostenitori del Bitcoin avrebbero preferito, ma la criptovaluta ha ripreso a muoversi nel suo periodo storicamente rialzista successivo all'halving.
          Per i non addetti ai lavori, il dimezzamento di Bitcoin è quando la ricompensa per l'estrazione di nuovi bitcoin viene dimezzata. Ciò riduce il tasso di creazione di nuovi bitcoin e, quindi, riduce l'offerta totale di nuovi bitcoin che entrano nel mercato. Il dimezzamento tende ad aumentare la scarsità e storicamente ha portato a un aumento del prezzo di bitcoin, anche se ovviamente non è garantito che ciò accada in futuro. Come vi dirà qualsiasi sostenitore di Bitcoin, il dimezzamento di aprile 2024 ha portato il "tasso di inflazione" dell'offerta di Bitcoin a meno dell'1% all'anno, meno della metà del tasso di inflazione annuale dell'oro.
          Osservando il mio grafico preferito, che chiamo colloquialmente "L'unico grafico Bitcoin di cui avrai mai bisogno™", i precedenti halving di Bitcoin hanno segnato la transizione dalla fase di ripresa post-minimo (giallo) alla fase di mercato rialzista in piena regola (verde). 
          Man mano che Bitcoin continua a maturare come classe di asset, è probabile che assisteremo a movimenti percentuali più piccoli in ogni fase, anche se il modello generale continua a reggere.
           (ad esempio, un rally del 29X come quello che abbiamo visto nel 2016-17 porterebbe Bitcoin a oltre 2.000.000 di $ per una capitalizzazione di mercato assurda di 40T $), ma la proiezione temporale per un ciclo rialzista di circa 1,5 anni fino alla fine del 2025 si sta sviluppando generalmente in linea con il ciclo di 4 anni:
          Prospettive fondamentali di Bitcoin per il 2025_1
          Come abbiamo sottolineato nel nostro ultimo rapporto,  ci sono argomenti rialzisti sia macroeconomici che "fondamentali" a favore di Bitcoin  che vanno oltre questa semplice analisi del ciclo, anche se è fondamentale osservare come questi catalizzatori si evolveranno nel prossimo anno e oltre.
          Da una prospettiva macroeconomica, lo scenario della politica monetaria rimane generalmente favorevole, anche se potremmo essere prossimi a un punto di svolta per i tagli dei tassi di interesse. Come mostra il grafico sottostante, le banche centrali globali hanno comunque tagliato i tassi di interesse in generale, ma abbiamo assistito a un piccolo aumento delle variazioni dei tassi di interesse netti alla fine del 2024:
          Prospettive fondamentali di Bitcoin per il 2025_2
          Se la tendenza nascente verso gli aumenti dei tassi di interesse accelera (soprattutto se accompagnata da pause o piccoli aumenti dei tassi tra le principali banche centrali (Fed, BCE, BOJ, BCE e PBOC) mentre le banche centrali spostano di nuovo l'attenzione sui rischi di una nuova accelerazione dell'inflazione, potrebbe trasformarsi in un potenziale ostacolo per Bitcoin nella seconda metà dell'anno.
          Allo stesso modo, anche la quantità di moneta fiat nel sistema finanziario sta prendendo una direzione più stimolante. La cosiddetta "M2" è la stima delle banche centrali della massa monetaria totale, che include tutto il denaro contante che le persone hanno a disposizione, più tutto il denaro depositato in conti correnti, conti di risparmio e altri veicoli di risparmio a breve termine come i certificati di deposito (CD).
          Prospettive fondamentali di Bitcoin per il 2025_3
          Uno dei principali elementi che determinano il valore di Bitcoin è l'idea di "denaro forte", ovvero di una copertura contro la svalutazione della moneta fiat. Se l'offerta di moneta globale inizia a contrarsi nel 2025, ciò potrebbe pesare sulla criptovaluta.
          Un'altra narrazione che ha spinto Bitcoin più in alto è stata la speranza che gli Stati Uniti istituiscano una "Riserva strategica nazionale" che contenga fino a 1 milione di Bitcoin. Il presidente entrante Trump ha accennato a una tale strategia, sebbene rischi di seminare dubbi sullo stato attuale del dollaro statunitense come valuta di riserva globale e pertanto potrebbe non essere definitivamente attuata. Indipendentemente da ciò, se dovessimo vedere chiari passi verso l'aggiunta formale di Bitcoin come asset di riserva nazionale negli Stati Uniti, ciò potrebbe spingere i prezzi a nuovi massimi mentre altri paesi si affannano per assicurarsi le proprie riserve di Bitcoin.
          Parlando di grandi entità che accumulano Bitcoin, l'impressionante afflusso di capitale istituzionale "TradFi" negli ETF spot Bitcoin ha ripreso a crescere dopo le elezioni negli Stati Uniti. In alcuni dei lanci di ETF di maggior successo di tutti i tempi, gli afflussi totali negli ETF Bitcoin hanno superato i 35 miliardi di $ in meno di un anno:
          Prospettive fondamentali di Bitcoin per il 2025_4
          Finché gli ETF Bitcoin continueranno ad attrarre oltre 1 miliardo di dollari in afflussi a settimana, è probabile che i cali del Bitcoin stesso rimangano superficiali e di breve durata, poiché Wall Street "recupera" le allocazioni dei piccoli investitori al dettaglio in Bitcoin e altre criptovalute.
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          La BoJ ha dibattuto sui tempi dell'aumento dei tassi, alcuni hanno chiesto una mossa a breve termine, mostra il riepilogo di dicembre

          Warren Takunda

          Economico

          Alcuni responsabili politici della Banca del Giappone hanno ritenuto che si stessero creando le condizioni per un imminente aumento dei tassi; uno di loro ha previsto una mossa "nel prossimo futuro", come ha mostrato una sintesi delle opinioni espresse durante la riunione di dicembre della banca, mantenendo viva la possibilità di un aumento a gennaio.
          La BOJ ha mantenuto i tassi di interesse stabili allo 0,25% nella riunione di questo mese, una mossa che, come ha spiegato il governatore Kazuo Ueda, mira a esaminare più dati sulla dinamica salariale del prossimo anno e a fare chiarezza sulle politiche economiche della nuova amministrazione statunitense.
          "Ci sono grandi incertezze nel corso delle discussioni sulla politica fiscale e di bilancio in Giappone e sulla posizione politica della nuova amministrazione statunitense che entrerà in carica all'inizio del 2025", ha affermato un membro citato nel riepilogo, chiedendo di mantenere una politica stabile durante la riunione del 18-19 dicembre.
          Un altro parere ha espresso preoccupazione per la redditività ancora debole delle piccole imprese in Giappone e per l'elevata incertezza sull'economia estera, come mostrato dal riepilogo di venerdì.
          Ma altri hanno segnalato che si stavano verificando le condizioni per aumentare i tassi di interesse.
          Pur sottolineando la necessità di monitorare per il momento l'incertezza sull'economia statunitense, un membro ha affermato che la BOJ "probabilmente deciderà di aumentare il tasso di interesse di riferimento nel prossimo futuro", come si evince dal riepilogo.
          "Sebbene permangano incertezze riguardo alle economie estere, l'economia giapponese si trova in una situazione in cui il grado di accomodamento monetario può essere modificato", ha affermato un altro parere.

          DIVIDE FALCO-COLOMBA

          La BOJ ha posto fine ai tassi di interesse negativi a marzo e ha aumentato il suo obiettivo di politica monetaria a breve termine allo 0,25% a luglio. Ha segnalato la sua disponibilità a un nuovo aumento se salari e prezzi si muoveranno come previsto.
          Tutti gli intervistati in un sondaggio Reuters condotto all'inizio di questo mese si aspettavano che la BOJ aumentasse i tassi allo 0,50% entro la fine di marzo. La BOJ si riunirà per una revisione della politica monetaria il 23-24 gennaio.
          Mentre i mercati osservavano attentamente la sintesi per eventuali accenni alla possibilità di un aumento dei tassi a gennaio, il consiglio di nove membri sembrava diviso tra coloro che erano favorevoli ad agire al più presto e altri che si preoccupavano per la lenta crescita dei salari e la debole domanda estera.
          Un membro del campo dei falchi ha affermato che la BOJ deve aumentare i tassi in modo "prospettico, tempestivo e graduale", poiché i rischi per i prezzi sono diventati orientati al rialzo, come si evince dal riepilogo.
          Un altro parere afferma che la BOJ dovrebbe aumentare i tassi in via preventiva, poiché i nuovi aumenti dei prezzi all'importazione, dovuti in gran parte alla debolezza dello yen, accelereranno ulteriormente l'inflazione.
          Nella riunione di ottobre, il membro del consiglio direttivo Naoki Tamura ha proposto, senza successo, di aumentare i tassi di interesse allo 0,5%.
          Tra i sostenitori della colomba, uno ha affermato che non c'è alcuna necessità urgente di aumentare le tariffe ora che i costi delle importazioni si stanno stabilizzando e la crescita dei salari non riesce ancora a tenere il passo con il ritmo dell'inflazione.
          "Ci vorrà del tempo prima che gli aumenti salariali facciano aumentare i prezzi dei servizi", a causa della debolezza dei consumi, ha affermato un altro parere.
          L'economia giapponese è cresciuta dell'1,2% su base annua nei tre mesi fino a settembre, rallentando rispetto alla crescita del 2,2% del trimestre precedente, con i consumi in leggero aumento dello 0,7%.
          I responsabili politici della BOJ sperano che la retribuzione ordinaria dei lavoratori, che di recente è aumentata a un ritmo annuo compreso tra il 2,5% e il 3%, continui a crescere e sostenga i consumi.
          Ci sono segnali crescenti che le aziende sono desiderose di continuare ad aumentare gli stipendi a causa dell'intensificarsi della carenza di manodopera. Ma il rallentamento della domanda in Cina e l'incertezza sulle politiche del presidente eletto degli Stati Uniti Donald Trump potrebbero pesare sui profitti aziendali.
          Il rapporto della BOJ sulle economie regionali, atteso per il 9 gennaio, fornirà indizi sulla diffusione e sul radicamento degli aumenti salariali anche tra le piccole imprese.
          Anche il vice governatore della BOJ Ryozo Himino pronuncerà un discorso e terrà una conferenza stampa il 14 gennaio, durante la quale potrebbero emergere ulteriori indizi sull'eventuale aumento dei tassi da parte della banca il mese prossimo.

          Fonte: Reuters

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          Il won sudcoreano crolla tra i guai politici; la forza del dollaro indebolisce il forex asiatico

          Alex

          Economico

          Forex

          BENGALURU (27 dicembre): Venerdì il won sudcoreano ha toccato un nuovo minimo da 16 anni e il mercato azionario è crollato a causa delle crescenti turbolenze politiche, mentre altre valute asiatiche emergenti sono scese rispetto al dollaro forte in un periodo di contrattazioni di fine anno piuttosto scarse.

          Le azioni di Seoul sono scese fino all'1,7% nella loro terza sessione consecutiva di perdite. Il won è sceso fino all'1,2% per raggiungere 1.486,7 per dollaro USA, il suo minimo da marzo 2009, poiché la maggioranza del parlamento della Corea del Sud ha votato per l'impeachment del presidente in carica Han Duck-soo.

          L'impeachment rischia di aggravare ulteriormente l'attuale crisi politica nel Paese, mentre la Corte costituzionale si è riunita per la sua prima udienza sulla legge marziale di breve durata dichiarata il 3 dicembre contro il presidente sospeso Yoon Suk Yeol.

          Quest'anno il won ha perso quasi il 13% ed è la valuta asiatica con la performance peggiore.

          Jeff Ng, responsabile della strategia macroeconomica per l'Asia presso Sumitomo Mitsui Banking Corp, ha dichiarato di essere pessimista sul won nel breve termine, data l'incertezza politica e la debolezza dei dati economici, come gli investimenti azionari esteri e la fiducia dei consumatori.

          "Qualsiasi inversione di tendenza dipenderà dalla rapidità con cui si risolveranno i rischi attuali e da una transizione politica fluida", ha affermato Ng.

          Anche la maggior parte delle altre valute regionali hanno perso terreno, con la rupia indonesiana che ha perso lo 0,4%, in rotta verso il suo quarto calo settimanale consecutivo. Lo yuan cinese era destinato a chiudere la settimana vicino al minimo di 13 mesi.

          Venerdì il ringgit malese è sceso dello 0,2%, ma è rimasta l'unica valuta asiatica destinata a chiudere l'anno in rialzo.

          La rupia indiana si è indebolita fino a toccare il minimo storico. La valuta ha toccato minimi record in ogni sessione di trading questa settimana, pressata dalla forza diffusa del dollaro.

          Il dollaro statunitense si è mantenuto stabile su un picco di quasi due anni rispetto alle principali valute, dopo che la Federal Reserve ha segnalato tagli dei tassi più lenti del previsto nel 2025.

          "Se la Fed non taglierà i tassi nel 2025, o, in casi estremi, diventerà più aggressiva, ciò potrebbe determinare un rafforzamento del dollaro nei confronti delle valute asiatiche", ha affermato Ng.

          I tassi d'interesse statunitensi più elevati e il vantaggio in termini di rendimento del dollaro potrebbero allontanare i capitali dai mercati emergenti, indebolendone al contempo le valute.

          La traiettoria dei tassi della Fed influenzerà anche le prospettive sui tassi delle banche centrali regionali. La scorsa settimana, la Bangko Sentral ng Pilipinas ha tagliato i tassi, mentre le banche centrali di Indonesia, Thailandia e Taiwan hanno mantenuto i tassi stabili.

          Venerdì, i titoli azionari di Kuala Lumpur sono saliti dell'1%, raggiungendo il livello più alto da inizio novembre, mentre quelli di Bangkok sono saliti dello 0,4%.

          Fonte: Theedgemarkets

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          Babbo Natale in Giappone

          Quota svizzera

          Economico

          Chi era incollato allo schermo, sperando nell'arrivo di Babbo Natale, è rimasto deluso. Ieri i principali indici statunitensi non erano in buona forma, anche dopo che un insieme eterogeneo di dati sull'occupazione negli Stati Uniti ha mostrato che le continue richieste di disoccupazione negli Stati Uniti sono aumentate ai livelli più alti in più di 3 anni, segno che ci vuole più tempo per trovare un nuovo lavoro negli Stati Uniti. Ma ahimè, le cattive notizie hanno fatto poco per dare una spinta alle colombe della Federal Reserve (Fed) e sostenere il rally azionario. Il rendimento statunitense a 2 anni ha oscillato tra il 4,30 e il 4,35%, l'SP500 è sceso leggermente giovedì, il Nasdaq 100 è sceso dello 0,13% e persino Bitcoin ha restituito i guadagni del giorno di Natale e si sta assestando vicino al livello di $ 96K questa mattina. Ma il Dow Jones, che ultimamente è andato contro i suoi principali pari ad alto contenuto tecnologico, è salito leggermente dello 0,07% e le società a media e piccola capitalizzazione hanno ottenuto performance migliori. Il Russell 2000 ha guadagnato fino al 90%, come segno di una rotazione verso fasce di mercato più piccole e meno tecnologiche.

          In Cina, le azioni sono più richieste da quando le autorità cinesi hanno promesso martedì di vendere una quantità record di 3 trilioni di yuan di titoli del Tesoro speciali l'anno prossimo per sostenere l'economia. Il denaro verrebbe utilizzato per aumentare i consumi e gli investimenti. Ma il percorso della Cina verso la ripresa sarà accidentato. I dati pubblicati poche ore prima hanno mostrato che gli utili industriali continuano a crollare. Sono stati quasi del 5% in meno su base annua il mese scorso. E la forza lavoro nella finanza e nel settore immobiliare si è ridotta negli ultimi anni per la prima volta nella storia; il numero di persone che lavorano per gli sviluppatori è crollato del 27% dalla fine del 2023. Babbo Natale è in Giappone questo Natale.

          L'indice Nikkei è balzato oltre il limite dei 40.000 sulla scia di uno yen indebolito, poiché gli orsi sono usciti e stanno vendendo lo yen da quando la Banca del Giappone (BoJ) ha aggirato un aumento dei tassi all'inizio di questo mese e, cosa ancora più importante, ha affermato che avrebbe aspettato fino a marzo/aprile prossimi per avere più chiarezza su come si svilupperanno le politiche di Trump. Pertanto, l'USDJPY ha trascorso il Natale sbattendo la testa contro le 158 offerte. Oggi, lo yen sembra più forte sulla scia di una serie di dati economici appena pubblicati più forti del previsto che mostrano che l'inflazione a Tokyo è salita al 3% a dicembre, mentre le vendite al dettaglio nel paese sono balzate al 2,8% a novembre e la contrazione della produzione industriale ha rallentato inaspettatamente durante lo stesso mese. Ma i falchi della BoJ sono difficili da convincere. Come è stato il caso per gran parte del 2024, l'unica cosa che raffredda la svendita dello yen è la minaccia dei funzionari giapponesi di intervenire e acquistare lo yen. Pertanto, acquistare durante i cali dell'USDJPY è ancora interessante e acquistare azioni giapponesi continua a essere una scelta popolare.

          Altrove, nel FX, l'indice del dollaro USA è stato per lo più stabile questa settimana, poiché la maggior parte dei trader nelle principali economie era impegnata a cenare e bere alle feste di Natale. Ma quest'ultimo non ha impedito all'EURUSD di spingersi dolcemente al ribasso sulle crescenti preoccupazioni, e finanziate, che il governo francese di recente formazione affronterà la stessa fede del precedente: un governo diviso che difficilmente approverà una proposta di bilancio ragionevole per portare il deficit in aumento verso il 5%. E i deficit che aumentano vertiginosamente non sono generalmente una buona notizia per l'euro, poiché lo spread franco-tedesco a 10 anni si sta preparando a chiudere l'anno vicino a 80 punti base, il più alto dalla crisi del debito sovrano europeo di un decennio fa.

          Dall'altra parte della Manica, la speranza che il 2025 porti buona salute all'economia del Regno Unito, idealmente con migliori relazioni con le persone un tempo amate e care, persiste, ma il percorso rimane instabile. Cable ha testato il supporto di 1,25 con maggiori possibilità di romperlo al ribasso rispetto al resto. Altrove, l'AUDUSD sta testando il supporto di 62 centesimi mentre l'USDCAD sta cercando di trovare supporto vicino a 1,44 questa mattina: sembra che la proposta di Trump di rendere il Canada il 51° stato degli Stati Uniti non abbia migliorato il sentiment... I crescenti rischi politici in Canada, combinati con prezzi del petrolio non favorevoli, continuano a sostenere un ulteriore avanzamento dell'USDCAD.

          Parlando di petrolio, è sempre la solita vecchia narrazione. Il barile tenta di superare la media mobile a 50 giorni, ma rimane sormontato dalle offerte prima di raggiungere la media mobile a 100 giorni, che attualmente si attesta vicino al livello di $ 71,30pb. I dati API di ieri hanno mostrato un ritiro di oltre 3 milioni di barili nelle scorte di petrolio statunitensi. Ma lo svantaggio ha a malapena risucchiato i tori e i dati settimanali hanno poca capacità di invertire la tendenza ribassista che rimarrà intatta al di sotto del livello di $ 72,85pb, che è il principale ritracciamento di Fibonacci del 38,2% sull'ultima svendita. Il greggio è destinato a chiudere l'anno nella zona di consolidamento ribassista, aspettando ancora che la Cina migliori e riduca l'eccesso di offerta globale che dovrebbe attestarsi in media vicino a 1mbpd nel 2025, secondo l'IEA.

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