Il termine "counter setting" potrebbe essere nuovo per molti malesi, ma è molto familiare ai lavoratori stranieri senza documenti. La truffa del counter setting in cui alcuni ufficiali dell'immigrazione collegati a reti di fornitura di manodopera lasciano entrare stranieri in cerca di lavoro negli aeroporti e in altri posti di blocco è in corso da anni e ha contribuito al gran numero di lavoratori stranieri senza documenti nel paese. Di sicuro, il sequestro da parte della Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC) di RM800.000 dalle case di due giovani ufficiali dell'immigrazione è solo la punta dell'iceberg.

Si dice che gli ufficiali corrotti del Dipartimento dell'immigrazione raccolgano milioni all'anno da questa truffa. Lavorano a stretto contatto con gli agenti del lavoro per facilitare l'ingresso e l'uscita dei lavoratori stranieri senza documenti. Il modus operandi di questi sindacati, come rivelato dal MACC, è il seguente: inizia con i lavoratori stranieri che vogliono lavorare in Malesia ma non sono in grado di ottenere i documenti necessari. Contattano gli agenti locali che si accordano con alcuni ufficiali dell'immigrazione per stabilire date specifiche per il loro arrivo.

All'arrivo, ai lavoratori stranieri viene detto di recarsi a sportelli specifici presidiati dagli ufficiali dell'immigrazione compromessi, che vengono forniti di foto dei lavoratori stranieri in questione. I documenti di ingresso vengono timbrati e il lavoratore straniero entra nel paese in cerca di lavoro.

Un modus operandi simile è in gioco per i lavoratori stranieri clandestini che lasciano il paese. Quando un lavoratore straniero clandestino vuole tornare a casa, ottiene un documento di viaggio dalla sua ambasciata in Malesia. Secondo la normale procedura, questi lavoratori stranieri vengono sottoposti a un test biometrico al punto di uscita dell'immigrazione, dove vengono registrate le loro impronte digitali. Pagano una multa e lasciano il paese e non possono tornare perché sono stati inseriti nella lista nera.

Ma un certo numero di persone lascia la Malesia con l'intenzione di tornare. Questi lavoratori stranieri pagano degli agenti che li accompagnano a determinati sportelli dell'immigrazione per elaborare la loro uscita. Al momento della partenza, non vengono sottoposti al test biometrico, quindi non vengono inseriti nella blacklist. Quindi, possono tornare con una nuova serie di documenti dal loro paese di origine.

Questo schema, a quanto si dice, è in corso da anni. I lavoratori clandestini non temono la prospettiva di scontare una pena detentiva o di pagare una multa salata quando lasciano il Paese. Pagano semplicemente gli agenti che impostano gli sportelli per elaborare i loro documenti di uscita. Pochi mesi o un anno dopo, sono di nuovo nel Paese con nuovi documenti di viaggio.

La scorsa settimana, la MACC ha arrestato 49 ufficiali dell'immigrazione, un membro della polizia e 10 agenti per presunta collusione nell'allestimento di sportelli. Secondo la MACC, hanno sequestrato un totale di RM800.000 in contanti dalle case di due ufficiali dell'immigrazione di rango relativamente basso. Si può solo immaginare quanto qualcuno di grado superiore avrebbe intascato negli anni per facilitare l'allestimento di sportelli.

L'incursione del MACC non fermerà la pratica del counter setting. Interromperà solo lo schema finché il calore non si sarà dissipato, poi riprenderà. Questo perché la quantità di denaro che può essere fatta illegalmente ammonta facilmente a milioni ed è semplicemente irresistibile.

La Malesia ha 143 punti di ingresso via mare, aria e terra che sono principalmente gestiti dal Dipartimento dell'immigrazione e dal Dipartimento doganale. Il mese prossimo, una nuova agenzia chiamata Malaysia Checkpoint and Border Agency (MCBA) entrerà nella mischia per supervisionare le operazioni in questi punti di ingresso.

Il direttore generale Datuk Seri Hazani Ghazali, scelto appositamente per guidare l'MCBA nel gennaio di quest'anno, avrebbe dichiarato che l'agenzia assumerà la gestione delle operazioni nei 143 punti di ingresso in più fasi a partire dal mese prossimo.

Hazani è stato direttore della sicurezza interna e dell'ordine pubblico a Bukit Aman e, prima di allora, comandante dell'Eastern Sabah Security Command (ESSCOM) dopo l'incursione di Lahad Datu nel 2013.

Il disegno di legge per istituire la MCBA è stato approvato a luglio e la funzione principale dell'agenzia è quella di coordinare le operazioni di sicurezza e di applicazione di sei ministeri e MACC nei 143 punti di ingresso in più fasi. I sei ministeri sono difesa, finanza, agricoltura e sicurezza alimentare, salute, trasporti e risorse naturali e sostenibilità ambientale.

In sostanza, MCBA sarà l'unica agenzia a coordinare e monitorare il lavoro di 20 agenzie di controllo, tra cui l'Immigration Department e il Customs Department. MCBA supervisionerà il movimento di persone, qualsiasi tipo di merce e veicolo e il rilascio di permessi ai punti di ingresso.

Ciò che è interessante è che l'ambito delle funzioni di MCBA include l'esecuzione di attività di sorveglianza e la raccolta di informazioni allo scopo di migliorare il controllo delle frontiere. In sostanza, è la polizia delle agenzie di controllo ai punti di ingresso.

L'abuso di potere non riguarda solo il Dipartimento dell'immigrazione. A marzo di quest'anno, il MACC ha arrestato 34 ufficiali del Dipartimento doganale del Kuala Lumpur International Cargo Complex di Sepang per aver presumibilmente agevolato il contrabbando di merci di contrabbando, causando al governo una perdita stimata di RM2 miliardi in dazi non pagati in due anni.

Si sospetta che i doganieri abbiano ricevuto tangenti per 4,7 milioni di RM durante il periodo in questione.

La quantità di denaro che cambia mano ai punti di ingresso alla frontiera è enorme. È molto più del più grande sequestro di denaro e beni da parte della MACC a Sabah nell'ottobre 2016, in quello che è notoriamente noto come lo scandalo Sabah Watergate. La MACC ha recuperato RM61,6 milioni in contanti, ha rintracciato altri RM30 milioni in banche straniere e ha sequestrato beni di lusso e articoli per un valore di diversi milioni in più. Tre persone, tra cui due ex alti funzionari del Dipartimento delle opere idriche di Sabah, stanno affrontando 37 accuse di riciclaggio di denaro che coinvolgono denaro e risparmi per RM61,6 milioni.

Le ricompense in denaro per gli ufficiali di polizia che chiudono un occhio sui punti di ingresso sono così redditizie che è difficile fermare l'abuso. Se l'ingresso di MCBA come agenzia di coordinamento cambierà questa situazione è ancora da vedere.

Fonte: Theedgemarkets

Mentre la crescita occupazionale rallenta e la disoccupazione aumenta, alcuni economisti hanno evidenziato un segnale di fiducia tra i datori di lavoro: la maggior parte di loro continua a mantenere i propri dipendenti.

Nonostante i tagli di posti di lavoro che hanno fatto notizia in alcune grandi aziende, i licenziamenti complessivi restano al di sotto dei livelli registrati durante la forte economia prima della pandemia. Le domande di sussidi di disoccupazione, aumentate in primavera e in estate, sono recentemente diminuite.

Ma le recessioni passate suggeriscono che i soli dati sui licenziamenti non dovrebbero offrire molto conforto sul mercato del lavoro. Storicamente, i tagli di posti di lavoro sono avvenuti solo quando una crisi economica era già in atto.

La recessione più mite del 2001 offre un esempio ancora più chiaro. Il tasso di disoccupazione è salito costantemente dal 4,3 percento di maggio al 5,7 percento di fine anno. Ma a parte un breve picco in autunno, i licenziamenti non sono aumentati quasi per niente.

Le recessioni precedenti hanno seguito uno schema simile, per quella che gli economisti dicono essere una ragione semplice: i licenziamenti sono destabilizzanti, costosi e dannosi per il morale. Quindi le aziende cercano di evitare di tagliare posti di lavoro finché non hanno scelta, a volte aspettando più a lungo di quanto la logica finanziaria imporrebbe.

"È costoso licenziare qualcuno", ha affermato il signor Parker Ross, economista capo globale presso Arch Capital, un assicuratore. "È qualcosa a cui in genere le aziende si rivolgono come ultima spiaggia".

Le aziende potrebbero essere insolitamente riluttanti a licenziare i lavoratori ora perché molte hanno fatto fatica ad assumere dopo la recessione dovuta alla pandemia. Anche se gli affari rallentano, ha detto il signor Ross, i datori di lavoro potrebbero preferire trattenere i lavoratori piuttosto che rischiare di trovarsi di nuovo a corto di personale se l'economia si riprende.

Questa riluttanza è una buona notizia per i lavoratori nel breve periodo. Ma comporta un rischio: se l'economia peggiora più di quanto le aziende prevedano, potrebbero essere costrette a licenziare lavoratori in fretta. Se ciò accade, le condizioni economiche potrebbero deteriorarsi rapidamente, poiché le perdite di posti di lavoro inducono i consumatori a ridurre la spesa, portando a ulteriori perdite.

"È ciò di cui tutti si preoccupano, perché la disoccupazione genera disoccupazione che genera disoccupazione", ha affermato Andrew Challenger, vicepresidente senior di Challenger, Gray Christmas, un'azienda di ricollocamento che monitora i dati del mercato del lavoro.

Tuttavia, la disoccupazione può aumentare anche senza un'ondata di licenziamenti. Ciò che distingue davvero una recessione non sono le perdite di posti di lavoro, ma un rallentamento delle assunzioni.

Ciò potrebbe essere controintuitivo, dato quanto "recessioni" e "perdite di posti di lavoro" siano sinonimi nell'immaginario popolare. I licenziamenti avvengono anche in un'economia sana, ma quando le persone perdono il lavoro durante le recessioni, fanno fatica a trovarne uno nuovo.

"Quando un responsabile delle assunzioni decide di non ricoprire una posizione, questo non tende a fare notizia" come potrebbe fare la chiusura di uno stabilimento, ha affermato il professor Robert Shimer, economista dell'Università di Chicago. Ma queste decisioni, moltiplicate nell'economia, possono portare a un aumento della disoccupazione, ha affermato. In un articolo del 2012, ha scoperto che circa tre quarti della fluttuazione del tasso di disoccupazione derivava da cambiamenti nel tasso di assunzione.

In altre parole, sono le assunzioni, non i licenziamenti, a indicare una recessione imminente. E le assunzioni hanno già rallentato.

Fonte: Straitstimes

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