Le prix de l'argent atteint un niveau record, dépassant les 60 dollars l'once, grâce aux anticipations de baisse des taux.

L'inflation à la consommation en Chine a légèrement progressé en novembre, mais est restée faible en raison du peu de soutien économique, tandis que les pressions sur le secteur industriel ont entraîné une baisse de l'inflation à la production pour un 38e mois consécutif.

L'inflation, mesurée par l'indice des prix à la consommation, a progressé de 0,7 % en novembre sur un an, selon les données publiées mercredi par le gouvernement. Ce chiffre est conforme aux prévisions et marque une accélération par rapport à la hausse de 0,2 % enregistrée le mois précédent.

L'inflation selon l'IPC a toutefois reculé de 0,1 % par rapport au mois précédent, un résultat inférieur aux prévisions qui tablaient sur une hausse de 0,3 %.

La légère hausse annuelle s'explique par les dépenses liées aux fêtes et aux événements commerciaux de novembre, notamment la Journée des célibataires qui s'est déroulée durant les deux premières semaines du mois. Un niveau de comparaison plus bas que l'année dernière a également contribué à ce résultat.

Le moral des consommateurs a été quelque peu stimulé par les promesses de Pékin de distribuer davantage de mesures de relance budgétaire, le récent Politburo du Parti communiste ayant réitéré ce message.

Mais les consommateurs chinois restaient globalement inquiets face au ralentissement de l'économie, d'autant plus que les craintes d'une crise immobilière ont refait surface en novembre.

L'inflation à la production en Chine a continué de faiblir, n'offrant que peu d'espoir aux fabricants locaux. L' inflation, mesurée par l'indice des prix à la production (IPP), a reculé de 2,2 % en novembre, un repli plus marqué que les prévisions qui tablaient sur 2,0 %. Ce chiffre représente également le 38e mois consécutif de contraction de l'inflation IPP.

Les usines chinoises ont été durement touchées par la faiblesse de la demande locale et les niveaux de production élevés de ces dernières années, tandis que les difficultés liées aux droits de douane ont érodé la demande à l'exportation en 2025.

Source : Investissement

Le gouverneur de la Banque du Japon, Kazuo Ueda, a déclaré mardi qu'il constatait une « dynamique suffisamment forte » dans l'évolution des prix et des salaires du pays, ce qui contribuera à atténuer les chocs inflationnistes.

Il a tenu ces propos lors de « The Global Boardroom », un événement annuel organisé par le Financial Times. Ueda s'exprimait dans le cadre d'un entretien enregistré avec Martin Wolf, principal commentateur économique du FT, au cours duquel ils ont abordé l'inflation, les taux d'intérêt et l'intelligence artificielle.

Interrogé sur la possibilité que le Japon replonge dans un environnement déflationniste, Ueda a déclaré que la hausse des salaires, conséquence d'un marché du travail tendu, soutiendrait les prix.

Il a déclaré que même si un ralentissement potentiel des dépenses en IA à l'échelle mondiale pourrait être une mauvaise nouvelle pour les économies, « nous pensons qu'il existe une dynamique suffisamment forte dans les prix et les salaires au niveau national » pour empêcher « un tel choc négatif de provoquer une forte baisse du taux d'inflation ».

Il a ajouté : « Le marché du travail national est particulièrement tendu, ce qui continuera d'exercer une pression à la hausse sur les salaires. »

L'évolution des salaires est un indicateur clé que M. Ueda surveille de près cette année. Le gouverneur a déclaré à plusieurs reprises qu'il prendrait en compte cette dynamique de hausse des salaires au cours de l'année à venir avant d'ajuster la politique monétaire.

La Banque du Japon se prépare à tenir sa dernière réunion de politique monétaire de l'année, prévue les 18 et 19 décembre.

Les marchés obligataires anticipent de plus en plus une hausse des taux d'intérêt en décembre, suite aux déclarations d'Ueda, plus tôt ce mois-ci, qui a évoqué l'évolution des salaires et des prix comme facteur déterminant pour toute décision en la matière. Les investisseurs ont ainsi fait grimper les rendements des obligations d'État japonaises à long terme. Malgré ces spéculations, le yen est resté faible face au dollar américain.

Bien qu'Ueda se soit abstenu de parler du yen et de la politique budgétaire du Japon, il a déclaré que l'inflation sous-jacente — qui se situe juste en dessous de l'objectif de 2 % de la Banque du Japon — continuera d'augmenter.

« Nous avons maintenu une politique monétaire accommodante », a-t-il déclaré, ajoutant que « comme nous prévoyons une convergence vers 2 % de cette composante sous-jacente, nous avons ajusté progressivement le degré d'assouplissement ».

Les ménages japonais peinent à faire face à la hausse des prix, notamment alimentaires. L'inflation globale dépasse l'objectif de 2 % fixé par la Banque du Japon depuis 43 mois consécutifs, mais la banque estime que cette hausse est due à des facteurs exceptionnels et volatils.

« Nous pensons que cette inflation des prix alimentaires est temporaire, et qu'elle devrait donc diminuer de manière assez significative au cours du premier semestre de l'année prochaine », a déclaré Ueda.

Il ne prévoit pas non plus d'accélération de l'inflation globale, même en tenant compte des mesures de relance budgétaire que le gouvernement devrait mettre en œuvre. « Pour le moment, nous n'observons aucune tendance à l'accélération de la demande globale ni de l'inflation sous-jacente », a-t-il déclaré.

Il y a toutefois une mise en garde. « Cela pourrait changer si, par exemple, l'inflation des prix alimentaires ou la faiblesse du taux de change persistent plus longtemps que prévu », a-t-il ajouté.

Le gouverneur de la Banque du Japon a également évoqué la manière dont les États-Unis et le Japon ont surmonté les conséquences des droits de douane imposés par le président américain Donald Trump, affirmant que les entreprises américaines et les constructeurs automobiles japonais avaient « absorbé le fardeau » sans répercuter la hausse des coûts d'exploitation sur les consommateurs.

Concernant le potentiel de croissance économique du Japon, Ueda a évoqué le déclin démographique du pays et a déclaré que les politiques gouvernementales en matière de main-d'œuvre étrangère auront un impact.

« Par ailleurs, beaucoup de choses dépendront de ce que nous pourrons faire en matière d'adoption de l'IA et de notre capacité à accroître la productivité » afin de compenser la pénurie de main-d'œuvre, a-t-il déclaré.

Source : Asia_Nikkei

Le président Donald Trump a déclaré que les gens « commençaient à comprendre » les avantages de son régime tarifaire, alors qu'il cherchait à convaincre les électeurs que son administration prenait des mesures pour répondre aux préoccupations liées à l'accessibilité financière, et qu'il sillonnait les routes dans l'espoir de contrer une vulnérabilité politique croissante.

Trump, qui reprend ses déplacements politiques à l'intérieur du pays après des mois sans meeting, a reconnu avoir essuyé de nombreuses critiques concernant ses taxes générales sur les importations étrangères, ses adversaires politiques s'emparant du programme pour affirmer que les droits de douane avaient fait augmenter les prix à la consommation et l'inflation.

Mais mardi soir, il a fait valoir que les droits de douane lui avaient permis d'apporter une aide aux agriculteurs et avaient contraint les fabricants à construire des usines et des centres de données aux États-Unis.

« C'est incroyable », a déclaré Trump à propos des droits de douane lors d'un rassemblement électoral à Mount Pocono, en Pennsylvanie. « Seuls les gens intelligents le comprennent. D'autres commencent à s'y intéresser, mais les gens intelligents le comprennent vraiment. »

Le président et ses conseillers ont reconnu la nécessité d'affiner leur discours économique, admettant implicitement que l'opinion des électeurs sur l'économie représente un défi pour le président. Il a déclaré à ses partisans que sa directrice de cabinet, Susie Wiles, lui avait indiqué ces derniers jours qu'il devait « relancer sa campagne » pour remporter les élections de mi-mandat.

Ces nouvelles pressions ont été mises en lumière lors des élections du mois dernier, marquées par plusieurs défaites retentissantes pour les Républicains et où le coût de la vie a joué un rôle prépondérant. Trump est revenu au pouvoir en exploitant le mécontentement populaire face à l'inflation et à la stagnation de l'emploi, mais il risque désormais de se heurter aux mêmes difficultés économiques qui ont affecté son prédécesseur, Joe Biden.

Le moral des consommateurs, bien qu'en légère amélioration, reste proche de son plus bas niveau historique, selon les données de l'Université du Michigan, et leur perception de leurs finances personnelles est au plus bas depuis 2009. Le chômage a légèrement augmenté et les entreprises américaines ont réduit leurs effectifs en novembre à un niveau jamais atteint depuis début 2023, selon les données d'ADP Research.

Précédemment : Trump reprend ses déplacements intérieurs dans l'espoir de calmer les inquiétudes liées à l'inflation

Ces dernières semaines, Trump et ses alliés ont pris des mesures pour apaiser ces inquiétudes, notamment en rédigeant de nouvelles exemptions agricoles à son programme tarifaire, en apportant une aide aux agriculteurs et en enquêtant sur l'industrie de la viande. Trump a également cherché à assouplir les normes d'efficacité énergétique des véhicules afin de réduire le prix des voitures et le coût des médicaments sur ordonnance.

Pourtant, ces efforts n'ont pas réussi à convaincre les électeurs, le président devant également gérer d'autres priorités, notamment une vaste campagne de répression contre l'immigration, une volonté de mettre fin à la guerre menée par la Russie en Ukraine et des projets qui lui tiennent à cœur, comme la construction d'une nouvelle salle de bal à la Maison Blanche.

Interrogé sur les problèmes d'accessibilité financière, Trump a exprimé sa colère, accusant les démocrates et les médias de « canular », l'inflation ayant augmenté plus rapidement sous Biden.

« Voilà notre message : ils vous ont imposé des prix élevés, ils vous ont infligé la plus forte inflation de l'histoire, et nous faisons baisser ces prix rapidement », a déclaré Trump à Mount Pocono.

Ses conseillers insistent sur le fait que la politique économique de Trump a contribué à atténuer les effets de la flambée des prix des produits de première nécessité, et ils ont publiquement exhorté les électeurs à la patience, affirmant que leurs mesures portent leurs fruits. Le nombre d'offres d'emploi aux États-Unis a progressé en octobre pour atteindre son plus haut niveau en cinq mois.

Les républicains doivent néanmoins répondre à des questions concernant la hausse des coûts des soins de santé pour des millions d'Américains bénéficiant de subventions au titre de l'Affordable Care Act, subventions qui expirent à la fin de l'année. Trump a également continué de brandir la menace de nouvelles taxes douanières susceptibles d'aggraver la hausse des prix.

Il est également difficile de savoir si les attaques de Trump contre les élus démocrates auront le même impact maintenant que son parti contrôle le gouvernement. Le président a néanmoins réitéré ses attaques habituelles contre Biden, notamment sur son âge, tout en s'en prenant aux démocrates du Minnesota au sujet d'un scandale de fraude grandissant.

Source : Bloomberg Europe

L'indépendance des banques centrales est essentielle à la stabilité monétaire, a déclaré mardi le gouverneur de la Banque d'Italie, Fabio Panetta, dans un contexte de tensions entre le gouvernement italien et la Banque centrale européenne au sujet des réserves d'or du pays.

La BCE a exhorté Rome lundi à reconsidérer un amendement proposé à sa loi de finances 2026 qui stipulerait que les réserves d'or de la Banque d'Italie appartiennent au « peuple italien », avertissant que cette mesure pourrait mettre en péril l'indépendance de la banque centrale.

Sans mentionner explicitement la question des réserves d'or, Panetta a déclaré dans un discours que la stabilité monétaire repose sur « l'autorité de l'État et la crédibilité d'une banque centrale indépendante ».

Le ministre italien de l'Économie, Giancarlo Giorgetti, a l'intention d'envoyer une lettre à la présidente de la BCE, Christine Lagarde, pour préciser que Rome n'a aucunement l'intention de porter atteinte à l'indépendance de la Banque d'Italie, ont indiqué mardi à Reuters des sources proches du dossier.

RISQUES À L'AVANCE

Dans son discours prononcé à Dublin lors d'un événement organisé par la banque centrale irlandaise, Panetta a déclaré que la transformation du système monétaire international, avec l'accélération de la numérisation et la multipolarité croissante, comportait un certain nombre de risques.

« Lorsque les forces structurelles évoluent petit à petit, tandis que la technologie progresse à pas de géant, le résultat n'est pas seulement un changement linéaire ou de nouvelles opportunités ; il peut aussi devenir turbulent », a-t-il déclaré.

Panetta s'est inquiété de l'utilisation croissante des stablecoins dans les paiements transfrontaliers, affirmant que leur circulation était opaque et qu'ils souffraient de vulnérabilités opérationnelles.

« Durant la transition vers un ordre monétaire numérique, leur utilisation croissante pourrait ajouter une couche de volatilité – voire d’instabilité – à un environnement international déjà incertain », a-t-il déclaré.

La gestion de ces risques nécessitera des règles claires, des ancrages publics crédibles et une coopération internationale soutenue, a ajouté Panetta.

Le gouverneur de la Banque d'Italie a également noté « l'affaiblissement de certains des piliers traditionnels du dollar », tandis que le yuan chinois et l'euro ont tous deux le potentiel de devenir des monnaies plus mondiales, mais ne sont actuellement pas en mesure de rivaliser avec le billet vert.

« La multipolarité pourrait accroître la diversification, répartir le fardeau de l’apport de liquidités à l’échelle mondiale et réduire la dépendance mondiale au cycle de politique monétaire américain. Mais elle pourrait aussi amplifier la volatilité et les risques de contagion », a-t-il averti.

Source : Reuters

Le fournisseur de voyages canadien Transat AT Inc. a conclu un accord de principe avec l'Association des pilotes de ligne, évitant ainsi une grève perturbatrice la veille de son déclenchement.

La compagnie aérienne montréalaise Air Transat a annoncé mardi sur son site web que ses activités reprendraient leur cours normal. L'entente de travail sera soumise au vote de ratification de plus de 750 pilotes dans les prochains jours, après « plus de 11 mois de négociations intensives », selon l'ALPA.

« Nos pilotes étaient frustrés de devoir voler sous une convention collective obsolète vieille de dix ans », a déclaré Bradley Small, président du conseil exécutif principal de l'ALPA d'Air Transat, dans un communiqué. « Nous croyons que cette nouvelle convention répond aux besoins de la profession d'aujourd'hui, conformément aux conventions collectives que d'autres groupes de pilotes représentés par l'ALPA signent avec leurs employeurs. »

Les parties n'ont pas divulgué les détails de l'entente. Air Transat avait annulé certains vols afin de réduire ses activités avant l'éventuelle grève. Les vols annulés ne seront pas rétablis, selon la foire aux questions de la compagnie aérienne.

Source : Bloomberg Europe

Chaque année en décembre, les amphithéâtres des universités malaisiennes vibrent au rythme des cérémonies de remise des diplômes. Les parents, submergés par l'émotion, voient leurs enfants recevoir leur diplôme, fruit d'années de sacrifices et d'espoir. Pourtant, une fois les photos prises et les toges rendues, une anxiété sourde s'installe. Pour un nombre croissant de diplômés, la question n'est plus seulement de savoir où travailler, mais aussi si l'économie dans laquelle ils s'apprêtent à entrer peut encore leur offrir de réelles perspectives d'ascension sociale.

Pour comprendre la situation délicate de la Malaisie, il faut regarder au-delà des frontières nationales. La Malaisie n'est pas en concurrence isolée. Elle se situe au cœur d'un triangle régional exigeant, formé par Singapour, le Vietnam et la Corée du Sud – trois économies aux modèles de marché du travail très différents. Ensemble, elles illustrent la position intermédiaire inconfortable qu'occupe désormais la Malaisie.

Les salaires offrent le premier point de comparaison frappant. En Malaisie, le salaire mensuel médian dans le secteur formel avoisine les 3 000 RM. Près de la moitié des travailleurs du secteur formel gagnent moins que ce montant, la plus forte concentration se situant entre 1 500 et 1 999 RM. Cette structure de revenus est difficilement compatible avec la hausse du coût de la vie dans les villes malaisiennes et offre peu de possibilités d'accumulation de patrimoine aux jeunes actifs. De l'autre côté du détroit de Singapour, le revenu mensuel médian dépasse 5 700 SGD, soit plusieurs fois le niveau malaisien. En Corée, le salaire mensuel médian avoisine les 10 000 RM. Le Vietnam, en revanche, reste beaucoup moins cher, avec des revenus moyens représentant environ un dixième du niveau de Singapour.

En matière de salaires, la Malaisie se trouve dans une situation délicate : elle n’est plus assez compétitive pour miser uniquement sur le coût du travail, mais elle est loin d’être assez riche pour bénéficier des avantages d’une économie hautement qualifiée. Cependant, l’enjeu le plus important réside dans la nature des emplois créés par chaque économie.

Singapour a consacré deux décennies à une restructuration délibérée et ascendante de l'emploi. Aujourd'hui, près des deux tiers des résidents actifs sont des professionnels, des cadres, des dirigeants et des techniciens. Ces emplois hautement qualifiés soutiennent la structure salariale de la cité-État, contribuent à des revenus élevés des ménages et alimentent un réinvestissement continu dans l'innovation, la finance, la technologie et les services de pointe. Même les défis que rencontre Singapour – inégalités, pression au travail, dépendance à l'égard des talents étrangers – découlent de l'intensité de son modèle de croissance à forte productivité, et non d'une incapacité à créer des emplois qualifiés.

Le Vietnam offre un contraste saisissant. Seule une minorité de sa population active possède une formation supérieure ou professionnelle, et pourtant, cette structure même est à la base de son attractivité en tant que l'un des pôles manufacturiers les plus compétitifs d'Asie. Les salaires en usine restent bas, mais augmentent régulièrement. Les multinationales délocalisent leurs chaînes de montage, leurs opérations d'emballage et leurs activités de production légère au Vietnam non pas pour sa sophistication, mais pour sa capacité d'adaptation, sa rigueur et sa rentabilité. Le Vietnam applique toujours la stratégie classique du pays qui s'industrialise tardivement : créer des millions d'emplois formels grâce à une industrie manufacturière à forte intensité de main-d'œuvre, tout en améliorant progressivement les compétences de ses populations.

La Corée représente un troisième modèle : une économie déjà à revenu élevé, axée sur la technologie et dotée d’industries de l’électronique, de l’automobile et du numérique de renommée mondiale. Son marché du travail, cependant, est profondément dualiste. Les salariés permanents des grandes entreprises sont bien rémunérés et bénéficient d’une protection sociale importante ; les jeunes et les travailleurs précaires sont confrontés à la précarité et à une progression salariale plus lente. Le chômage des jeunes demeure élevé et la pauvreté des personnes âgées figure parmi les plus importantes des pays de l’OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques). La Corée illustre à la fois les avantages et les difficultés d’une économie pleinement industrialisée et dépendante de l’innovation.

La Malaisie, de façon assez gênante, ne ressemble à aucun de ces modèles.

Plus de la moitié de la population active malaisienne occupe des emplois semi-qualifiés. La création de nouveaux emplois ne fait que confirmer cette tendance : près des deux tiers des créations récentes concernent des emplois semi-qualifiés, tandis que la part des emplois qualifiés a chuté brutalement, passant d’environ 45 % en 2018 à seulement 27 % en 2024. Cette structure est incompatible avec celle d’un marché du travail à revenu élevé. Parallèlement, la Malaisie forme des diplômés à un rythme comparable à celui des économies avancées : environ 300 000 par an.

Il en résulte un sous-emploi structurel des diplômés. On estime à deux millions le nombre de Malaisiens titulaires d'un diplôme d'études supérieures occupant des emplois qui ne correspondent pas à leur niveau de formation. Le taux de chômage officiel demeure faible, avoisinant les 3 %, mais ce chiffre masque une réalité plus complexe. Le véritable problème n'est plus le chômage en lui-même, mais la dégradation de la qualité des emplois et l'affaiblissement du système éducatif comme voie fiable d'accès à l'emploi.

Ce déséquilibre structurel explique la stagnation des salaires en Malaisie. L'absorption des diplômés par des emplois semi-qualifiés intensifie la concurrence salariale à la baisse sur le marché du travail intermédiaire. Le salaire médian se retrouve bloqué aux alentours de 3 000 RM, malgré la croissance du PIB (produit intérieur brut). Parallèlement, le nombre d'emplois hautement qualifiés et bien rémunérés reste insuffisant pour tirer la structure salariale globale vers le haut. Il s'agit d'un marché du travail qui privilégie la quantité à la qualité.

À l'échelle régionale, la Malaisie se retrouve prise en étau. Le Vietnam renforce rapidement son industrialisation tout en conservant un avantage compétitif en matière de coûts. Singapour et la Corée dominent le haut niveau des compétences, des technologies, de la finance et de l'innovation. La Malaisie, en revanche, se situe dans une zone intermédiaire : trop chère pour rivaliser avec le Vietnam sur les coûts, mais insuffisamment spécialisée pour concurrencer Singapour ou la Corée en termes de compétences.

Le risque stratégique est évident. Les multinationales en quête d'une production à grande échelle et rentable privilégieront le Vietnam. Celles qui ont besoin de technologies de pointe, d'écosystèmes de recherche performants et de services avancés se tourneront vers Singapour et la Corée. La Malaisie se retrouve de plus en plus cantonnée à des activités semi-qualifiées à valeur ajoutée moyenne, soumises à la fois à une pression sur les prix et à une pression technologique.

Il ne s'agit pas d'un échec national. Chacun de ces pays présente ses propres vulnérabilités. Singapour est confronté aux inégalités et à sa dépendance à la main-d'œuvre étrangère. Le Vietnam doit composer avec le secteur informel, une protection sociale insuffisante et un nombre limité de travailleurs hautement qualifiés. La Corée fait face au déclin démographique, au dualisme du travail et à la désillusion des jeunes. Pourtant, ces trois pays possèdent un atout qui fait de plus en plus défaut à la Malaisie : une stratégie cohérente de développement du marché du travail. Leurs résultats, pour le meilleur ou pour le pire, sont le fruit de choix stratégiques délibérés.

Le marché du travail malaisien, en revanche, témoigne d'une certaine hésitation.

Le pays ne s'est pas pleinement engagé à devenir un pôle d'innovation de haute technologie, mais il a aussi résolument abandonné son rôle de base de production à bas coût. Cette hésitation se traduit aujourd'hui par des salaires qui n'augmentent plus au même rythme que les objectifs de productivité, par les difficultés rencontrées par les jeunes diplômés pour trouver un emploi adapté et par une classe moyenne dont le pouvoir d'achat se fragilise.

Cette dérive entraîne des conséquences économiques plus vastes. Une économie dominée par des emplois semi-qualifiés ne peut maintenir une forte croissance de la productivité. La consommation intérieure reste limitée, les capacités budgétaires s'affaiblissent et le lien social entre éducation et opportunités se fragilise. Pour les jeunes Malaisiens accablés par les prêts étudiants et le coût de la vie urbain, le retard dans leur progression de carrière se traduit par un mariage retardé, un accès plus tardif à la propriété et un intérêt accru pour l'immigration.

La Malaisie mérite d'être félicitée pour ses réussites. L'extrême pauvreté a été quasiment éradiquée. Le chômage demeure faible. Les infrastructures sont étendues et l'économie reste diversifiée. Cependant, les enjeux du développement ont évolué. La question centrale n'est plus la survie, mais la direction à prendre. Il ne s'agit plus de savoir si la Malaisie peut créer des emplois, mais si elle peut créer suffisamment d'emplois de qualité pour assurer la pérennité d'une société à revenu intermédiaire prospère.

La solution réside dans un réajustement décisif de la stratégie de croissance. La Malaisie doit passer d'une logique d'absorption de la main-d'œuvre à une logique de renforcement des compétences, et d'une logique d'emploi dictée par le volume à une logique de création d'emplois axée sur la productivité. Cela exige une harmonisation bien plus étroite entre les programmes universitaires, la politique industrielle, les investissements technologiques et les pratiques d'embauche du secteur privé. Cela implique également de faire face à des choix difficiles : renoncer à certaines activités à faible valeur ajoutée et à forte intensité de main-d'œuvre, même si elles créent des emplois à court terme, afin de permettre, à terme, une progression des salaires.

Le contexte régional ne laisse que peu de place à l'ambiguïté. Dans un monde marqué par la fragmentation des chaînes d'approvisionnement, la relocalisation d'activités au profit d'acteurs clés et la rivalité technologique, les pays se positionnent selon leurs points forts. Le Vietnam devient indispensable à une production manufacturière compétitive. Singapour et la Corée sont indispensables aux systèmes d'innovation de haute qualification. La Malaisie doit désormais définir son propre rôle indispensable, sous peine d'être durablement prise en étau entre ces deux pôles.

Comme l'a fait remarquer Noor Azlan Ghazali, directrice de l'Institut malaisien pour le développement inclusif et la promotion (Minda-UKM), les photos de remise de diplômes prises aujourd'hui orneront les murs des familles pendant des décennies. Qu'elles marquent le début d'une véritable ascension sociale ou celui d'une désillusion silencieuse dépendra de la manière dont la Malaisie réagira à cette réalité régionale. Dans un voisinage façonné par Singapour, le Vietnam et la Corée, se contenter de suivre le courant n'est plus une stratégie viable.

Samirul Ariff Othman est analyste en politique, commerce et économie internationales. Il est chargé de cours à l'Universiti Teknologi PETRONAS (UTP) et consultant senior chez Global Asia Consulting.

Source : Theedgemarkets