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Le gouverneur Macklem COB parle.
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Il est facile de penser que la Réserve fédérale dirigée par Jerome Powell a été l'une des plus malchanceuses de son histoire. De la pandémie de 2020 et de ses conséquences désastreuses à la volatilité économique et financière actuelle induite par les droits de douane, elle a subi une succession de chocs externes majeurs. Powell a eu des démêlés répétés avec le président Donald Trump, a perdu des responsables clés suite à des allégations de délit d'initié, a vu la crédibilité de l'institution érodée par le jugement erroné de 2021 sur l'inflation transitoire, et bien d'autres choses encore.
Il est facile de penser que la Réserve fédérale dirigée par Jerome Powell a été l'une des plus malchanceuses de son histoire. De la pandémie de 2020 et de ses conséquences désastreuses à la volatilité économique et financière actuelle induite par les droits de douane, elle a subi une succession de chocs externes majeurs. Powell a eu des démêlés répétés avec le président Donald Trump, a perdu des responsables clés suite à des allégations de délit d'initié, a vu la crédibilité de l'institution érodée par le jugement erroné de 2021 sur l'inflation transitoire, et bien d'autres choses encore.
Mais ce qui a aggravé cette malchance et a aggravé les conséquences pour la santé économique globale, c'est qu'elle a interagi avec des faiblesses auto-créées. Contrairement à d'autres Feds, celles-ci se sont étendues à l'analyse, aux prévisions, à la communication et aux réponses politiques, des erreurs répétées aggravées par un manque flagrant d'humilité et d'apprentissage. Il en résulte une Fed dont l'indépendance politique et la crédibilité sur les marchés sont aussi précaires qu'elles l'ont été depuis la fin des années 1970 et le début des années 1980. C'est une mauvaise nouvelle pour une banque centrale qui, dans les prochains mois, sera confrontée à des décisions politiques difficiles. C'est également une mauvaise nouvelle pour la plus grande économie mondiale, qui a perdu d'autres points d'ancrage et traverse sa propre période d'instabilité au cœur de l'ordre économique et financier mondial.
Le dernier coup de malchance de la Fed est illustré par la récente ruée des grandes entreprises de Wall Street vers la révision de leurs prévisions économiques américaines. L'une après l'autre, elles ont abaissé leurs projections de croissance, relevé l'inflation et averti que la balance des risques pour l'économie restait défavorable même après ces révisions. Le dilemme politique qui pèse sur la Fed dans la poursuite de son double mandat a été mis en évidence par les révisions à la hausse du taux de chômage à 5,3 % et de l'inflation à 4,4 % par JPMorgan Chase Co., soit une baisse de 1,4 point de pourcentage.
Alors que la Fed, sous la première administration Trump, a dû gérer le principal facteur de ces révisions – les effets de la hausse des droits de douane sur les partenaires commerciaux des États-Unis –, ce cycle est nettement plus complexe. Il implique des surtaxes beaucoup plus importantes, peut déclencher diverses réactions de la part des partenaires commerciaux et place les entreprises face à un véritable engrenage d'incertitudes dynamiques liées à l'offre et à la demande.
Par ailleurs, alors que la réponse politique requise de la Fed était évidente lorsque la pandémie a brutalement paralysé l'économie, et contrairement à la période qui a suivi, où la mauvaise interprétation initiale de l'inflation par la banque centrale n'a laissé aucun doute sur la marche à suivre en matière de taux d'intérêt, la formulation actuelle de la politique monétaire de la Fed est lourde d'incertitudes et de dangers. La gestion de ces défis a connu un début troublant lorsque, lors de sa conférence de presse de mars, Powell a rejeté avec empressement le contenu informatif des données peu fiables et a réintroduit le concept de « transitoire » lorsqu'il s'est prononcé sur les effets inflationnistes des droits de douane. Heureusement, il est revenu sur ses déclarations la semaine dernière plutôt que d'attendre plusieurs mois comme il l'avait fait en 2021.
La Fed doit désormais déterminer si elle doit réagir aux perspectives de hausse du chômage en abaissant fortement ses taux d'intérêt ou, face à une inflation galopante, en maintenant le cap, voire en envisageant une hausse des taux. De leur côté, les acteurs du marché ont anticipé plus de quatre baisses cette année, certains appelant même à une baisse d'urgence entre les réunions.
La réaction des traders et des investisseurs ne devrait pas surprendre. Elle reflète la façon dont la Fed les a habitués à anticiper un assouplissement des conditions financières dès l'apparition de signes inhabituels de volatilité des marchés ou de faiblesse économique. Et, compte tenu de son histoire, c'est probablement ce que la Fed sera tentée de faire.
Cependant, la hausse attendue de l'inflation rend une telle réponse politique loin d'être simple. Elle pourrait même s'avérer dangereuse.
N'ayant pas réussi à ramener l'inflation à son objectif souvent répété trois ans après que la hausse annuelle des prix à la consommation a dépassé 9 %, la Fed est confrontée au risque d'une inflation prolongée qui compromettrait rapidement ses efforts pour contrer la hausse potentielle du chômage. De plus, les leçons de l'histoire des banques centrales suggèrent que, face à l'opposition des deux volets de son double mandat, la Fed devrait en priorité remettre le génie de l'inflation dans sa bouteille.
Cette considération est particulièrement pertinente dans le contexte actuel, où la sensibilité du chômage aux taux d'intérêt est minime par rapport aux incertitudes ressenties par les entreprises et les ménages face à la manière dont la politique tarifaire a été conçue, communiquée et mise en œuvre. En effet, pour reprendre les indications données la semaine dernière sur Bloomberg Television par Eric Rosengren, ancien président de la Fed de Boston, la question des baisses de taux doit être abordée « lentement, progressivement et avec réticence ».
La Fed a plus que jamais besoin d'une bonne dose d'humilité, une qualité qui lui a fait défaut ces dernières années, au détriment de son économie et de la sienne. Une telle humilité contribuerait à réduire le risque d'une nouvelle vague de dérapages dans l'analyse, les prévisions, la communication et la conception des politiques. Elle contribuerait également à contrer la menace d'une période prolongée et préjudiciable de stagflation.
La paire USD/JPY est en légère baisse et s'échange actuellement à 147,70. Plus de détails dans notre analyse du 8 avril 2025.
Le taux USDJPY recule après la forte hausse de lundi, où la paire a testé le niveau de résistance clé de 148,00. Le yen japonais s'est temporairement affaibli face au dollar américain dans un contexte d'incertitude croissante autour du commerce mondial, généralement moteur de la demande de valeurs refuges.
Sur le plan politique, Donald Trump a confirmé sa volonté d'entamer des négociations commerciales avec le Japon à la suite d'un entretien téléphonique avec le Premier ministre Shigeru Ishiba. Les discussions à venir porteront sur un large éventail de sujets, notamment les droits de douane, la politique monétaire et les subventions publiques.
Des données économiques solides empêchent le yen de s'affaiblir davantage. En février 2025, le Japon a enregistré un excédent courant record de 4 060,7 milliards de yens, porté par une forte croissance des exportations dans un contexte de forte demande extérieure et par une baisse des importations due à la baisse des prix de l'énergie et à une consommation intérieure modérée.
L'USD/JPY est en baisse après avoir rebondi depuis la résistance de 148,00, restant dans les limites d'un canal correctif ascendant. Les prévisions pour l'USD/JPY aujourd'hui suggèrent une possible cassure sous la limite inférieure de ce canal et un repli vers le support de 146,25. Les indicateurs techniques soutiennent cette perspective baissière : les moyennes mobiles indiquent une tendance baissière et l'oscillateur stochastique s'oriente vers le bas depuis la zone de surachat, signalant l'affaiblissement de l'impulsion haussière et un possible retournement de prix.


Le taux USD/JPY subit une correction à court terme, les bons chiffres économiques japonais limitant la poursuite de la faiblesse du yen. L'analyse technique de l'USD/JPY suggère un potentiel mouvement baissier, le cours étant susceptible de franchir la limite inférieure du canal ascendant et de chuter à 146,25.
Les droits de douane mondiaux de 25 % récemment confirmés par le président américain Donald Trump sur les automobiles et les pièces détachées étrangères devraient perturber le paysage automobile mondial, déclenchant des changements de production, stoppant les ventes d'actifs et faisant pression sur les marges dans toutes les régions.
Les analystes de JPMorgan s'attendent à des baisses généralisées des bénéfices et à des ajustements stratégiques alors que les entreprises réagissent à ce qu'ils appellent « un effet négatif net sur la dynamique des bénéfices » des constructeurs automobiles.
Les constructeurs automobiles européens et japonais semblent particulièrement vulnérables. Les analystes prévoient des baisses de bénéfices moyennes d'environ 30 % pour Toyota (NYSE : TM ), Honda (NYSE : HMC ) et la plupart des constructeurs européens, à l'exception de Volvo (ST : VOLVb ).
Les constructeurs automobiles allemands et Stellantis (NYSE : STLA ) sont confrontés à des réductions d'environ 25 % de leurs projections de bénéfices pour l'exercice 2025 (FY25), principalement en raison des exportations de véhicules vers les États-Unis qui sont désormais soumises au tarif complet.
Les constructeurs automobiles grand public devraient avoir du mal à répercuter la hausse des coûts, contrairement aux marques premium et de luxe qui pourraient préserver leurs marges grâce à des hausses de prix. General Motors Company (NYSE : GM ) et Ford sont confrontés à des expositions différentes, GM étant « la plus mal placée de toutes les entreprises que nous couvrons », selon les analystes de JPMorgan.
Le constructeur automobile importe environ 40 % de ses ventes de véhicules aux États-Unis du Canada et du Mexique, contre seulement 7 % pour Ford. Les analystes estiment que le coût total des droits de douane pour GM pourrait atteindre 13 milliards de dollars, tandis que celui de Ford pourrait atteindre 4,5 milliards de dollars.
Parallèlement, la pression sur les constructeurs de camions américains est accentuée par le ralentissement de la demande. « Les prises de commandes en Amérique du Nord ont ralenti ces derniers mois en raison de l'incertitude économique créée par les négociations tarifaires américaines », ont noté les analystes, qui s'attendent à ce que cela pèse sur les résultats du deuxième trimestre.
En réponse aux nouveaux tarifs douaniers, les constructeurs automobiles accélèrent leurs efforts de localisation. Honda délocalise la production de sa Civic hybride du Mexique vers l'Indiana.
Volvo Cars augmente sa production en Caroline du Sud. Mercedes-Benz (ETR : MBGn ) envisage de déplacer sa production aux États-Unis, tandis que Volkswagen (ETR : VOWG_p ) a suspendu ses importations et travaille sur des plans de secours à long terme.
Les fournisseurs asiatiques et latino-américains s'adaptent également. Les droits de douane sur les pièces automobiles clés, notamment les transmissions et les moteurs, risquent d'être ressentis de manière inégale, des fournisseurs comme Aptiv (NYSE : APTV ) étant considérés comme plus vulnérables.
D'un autre côté, JPMorgan considère que les entreprises de pièces détachées basées au Brésil sont relativement bien positionnées, compte tenu de leur exposition aux véhicules lourds et des exemptions prévues par l'AEUMC.
Bien que les équipementiers soient généralement bien capitalisés, avec des ratios de trésorerie nette par rapport aux ventes d'environ 15 %, la société de Wall Street prévient que « les arrêts de production et les niveaux élevés de stocks en transit » pourraient mettre à rude épreuve les bilans et entraîner des retards dans les rachats d'actions et les dividendes au premier semestre.
À court terme, certaines cessions d'actifs prévues dans le secteur automobile devraient être suspendues en raison de l'incertitude tarifaire, tandis que les constructeurs automobiles devraient augmenter modestement leurs dépenses d'investissement pour soutenir les transferts de production du Mexique vers les États-Unis.
(Reuters) - Le milliardaire technologique et PDG de Tesla, Elon Musk, a lancé des appels directs mais infructueux au président américain Donald Trump pour qu'il annule les droits de douane au cours du week-end dernier, a rapporté lundi le Washington Post, citant deux personnes proches du dossier.
Cet échange marque le désaccord le plus médiatisé entre le président et Musk, selon le rapport. Il fait suite à l'annonce par Trump d'un tarif douanier de base de 10 % sur toutes les importations aux États-Unis, ainsi que de droits de douane plus élevés pour des dizaines d'autres pays.
La Maison Blanche et Musk n'ont pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires de Reuters.
Musk, un conseiller de Trump qui s'efforce d'éliminer les dépenses publiques inutiles des États-Unis, a appelé à l'absence de droits de douane entre les États-Unis et l'Europe lors d'une interaction virtuelle lors d'un congrès à Florence du parti de droite italien, co-dirigeant, la Ligue, ce week-end.
Tesla a vu ses ventes trimestrielles chuter fortement en raison des critiques contre le travail d'Elon Musk sur le nouveau « Département de l'efficacité gouvernementale ». L'action de la société s'échangeait à 233,29 $ à la clôture de lundi, soit une baisse de plus de 42 % depuis le début de l'année.
Musk a précédemment déclaré que l'impact des tarifs douaniers imposés par le président américain Donald Trump sur Tesla était « significatif ».
Les économistes estiment que les tarifs douaniers pourraient raviver l'inflation, augmenter le risque d'une récession aux États-Unis et augmenter les coûts pour la famille américaine moyenne de plusieurs milliers de dollars - un risque potentiel pour un président qui a fait campagne sur la promesse de faire baisser le coût de la vie.
La tokenisation des actifs réels est devenue l'un des sujets les plus débattus du secteur financier. Des personnalités clés comme Brad Garlinghouse, PDG de Ripple, Brian Armstrong, PDG de Coinbase , et John Deaton, conseiller juridique de XRP, ont affirmé que ce processus pouvait entraîner des changements fondamentaux pour le système financier. Les avantages offerts par les technologies des actifs numériques, tels que la flexibilité et l'accessibilité, ont encore amplifié le débat sur le sujet. Les commentaires soulignant l'inévitabilité de la tokenisation laissent entrevoir de solides perspectives pour l'avenir du secteur.
John Deaton, conseiller juridique de XRP, a souligné sur les réseaux sociaux que la tokenisation des actifs réels marque une transformation irréversible. Il a souligné que des personnalités influentes comme Brad Garlinghouse (Ripple), Brian Armstrong (Coinbase) et Larry Fink (BlackRock) sont à l'avant-garde de ce changement. Selon lui, ces personnes présentent des idées importantes à l'intersection de la finance traditionnelle et des actifs numériques.
Brian Armstrong, PDG de Coinbase, affirme que toutes les classes d'actifs finiront par migrer vers des systèmes basés sur la blockchain. Il cite l'essor des instruments de crédit et d'emprunt on-chain comme un exemple concret des possibilités offertes par la tokenisation. Deaton partage ce point de vue, estimant que l'approche d'Armstrong est « sur la bonne voie ».
Les commentaires de Brad Garlinghouse portent sur l'infrastructure XRP Ledger (XRPL) développée par Ripple. Il affirme que la tokenisation des actifs réels restructure le système financier. Selon lui, cette transition améliore non seulement l'accessibilité des actifs, mais propulse également l'efficacité des transactions vers de nouveaux sommets.
De récentes publications sur les réseaux sociaux de Ripple ont souligné la place du registre XRP au cœur des échanges de trésorerie, de matières premières et d'actifs stables tokenisés. Ces mises à jour incluaient également les indicateurs de performance actuels du réseau. Ces informations démontrent que Ripple se positionne non seulement comme fournisseur d'infrastructures technologiques, mais aussi comme pionnier de la transformation sectorielle.
Mike Novogratz, PDG de Galaxy Digital, a également commenté avec pertinence la tendance à la tokenisation. Il a indiqué que cette tendance croissante à l'échelle mondiale allait s'accélérer dans les années à venir. Selon lui, la tokenisation ouvrira de nouvelles perspectives aux investisseurs et aux institutions financières.
John Deaton ne considère pas ce processus comme une simple avancée technique. Il estime que la possibilité de diviser les actifs tokenisés en parts plus petites peut contribuer à réduire les inégalités de revenus. De plus, il soutient que les actifs numériques peuvent établir une structure financière plus accessible en réduisant la dépendance aux intermédiaires financiers traditionnels.
La transition des actifs réels vers le monde numérique a le potentiel de transformer non seulement le paysage technologique, mais aussi les structures sociales et économiques du secteur. Chaque nouvelle annonce dans ce contexte signale la construction d'un avenir fondé sur des fondations plus solides au sein du monde des cryptomonnaies .
L'article La tokenisation des actifs du monde réel suscite des changements passionnants dans la finance est apparu en premier sur COINTURK NEWS .
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