Hassett estime que la Fed devrait baisser ses taux et prévoit une baisse de 25 points de base.

Économique

Résumé:

Le directeur du Conseil économique national, Kevin Hassett, a déclaré que la Réserve fédérale devrait baisser ses taux d'intérêt lors de sa réunion de la semaine prochaine et a prédit une réduction de 25 points de base, alors que les spéculations vont bon train quant à la possibilité que le président Donald Trump prépare sa nomination à la tête de la banque centrale.

Lors d'une interview sur Fox News, Hassett a été interrogé sur sa conviction que le Comité fédéral de l'open market (FOMC) baisserait les taux d'intérêt.

« Je pense que nous devrions le faire, et je pense que nous allons probablement le faire », a déclaré Hassett, faisant référence aux récentes communications des gouverneurs de la Fed et des présidents régionaux. « Ils semblent désormais beaucoup plus enclins à baisser les taux. »

Hassett a déclaré qu'il souhaitait « parvenir à un taux beaucoup plus bas » à long terme.

« S’il y a consensus autour de 25 points de base, ce qui semble être le cas, alors je l’accepterai », a-t-il poursuivi.

Interrogé sur le nombre de baisses supplémentaires qu'il pourrait envisager s'il était nommé et confirmé à la tête de la Fed, le conseiller économique du président a esquivé la question, affirmant que le rôle du président était de « réagir très rapidement aux données » et de prendre en compte l'impact des ajustements de taux sur l'inflation et l'emploi.

Trumponomics : Que se passerait-il si Kevin Hassett devenait président de la Fed ?

« Le président a plusieurs candidats en tête », a déclaré Hassett. « Je suis honoré de figurer sur une liste aux côtés de personnes aussi brillantes. On verra bien. »

Trump a déclaré en début de semaine qu'il prévoyait d'annoncer son choix pour diriger la Réserve fédérale début 2026 et qu'il avait déjà arrêté son choix sur un finaliste. Ces derniers jours, il a fait l'éloge de Hassett à plusieurs reprises et a laissé entendre qu'il pourrait être nommé.

« Je suppose qu'un candidat potentiel à la présidence de la Réserve fédérale est également présent », a déclaré Trump lors d'un événement mardi à la Maison-Blanche. « Je ne sais pas qui est autorisé à parler de potentiel. C'est une personne respectée, je peux vous l'assurer. Merci, Kevin. »

Les alliés de Trump ont évoqué la possibilité de confier à Scott Bessent le rôle actuel de Hassett à la tête du Conseil économique national — en plus de ses fonctions de secrétaire au Trésor — si sa nomination était approuvée.

Source : Bloomberg

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Ethereum prépare une refonte controversée pour 2026 qui privera de force les acteurs les plus dominants du réseau de leur pouvoir.

Manuel

Crypto-monnaie

Ethereum a finalisé sa mise à niveau Fusaka le 3 décembre, marquant ainsi l'une des étapes les plus essentielles du réseau vers une évolutivité à long terme.

Cette mise à niveau s'appuie sur une série de modifications apportées depuis la fusion de 2022 et fait suite aux versions précédentes de Dencun et Pectra, qui ont réduit les frais de couche 2 et augmenté la capacité des blobs.

Fusaka va plus loin en restructurant la façon dont Ethereum confirme la disponibilité des données, élargissant ainsi le canal par lequel les réseaux de couche 2 comme Arbitrum, Optimism et Base publient leurs lots de transactions compressés.

Pour ce faire, Ethereum utilise un nouveau système appelé PeerDAS, qui permet de vérifier de grands volumes de données de transaction sans que chaque nœud ait besoin de les télécharger.

Buterin dit que Fusaka est "incomplet"

Cependant, Vitalik Buterin, cofondateur d'Ethereum, a averti que Fusaka ne devait pas être considéré comme une version achevée du sharding, le plan de mise à l'échelle à long terme du réseau.

Buterin a souligné que PeerDAS représente la première implémentation fonctionnelle du partitionnement des données. Il a toutefois précisé que plusieurs composants essentiels restent à finaliser.

Selon lui, Ethereum peut désormais rendre plus de données disponibles, et à moindre coût, mais le système complet envisagé au cours de la dernière décennie nécessite encore des travaux sur plusieurs couches du protocole.

Partant de ce constat, Buterin a mis en évidence trois lacunes dans le partitionnement de Fusaka.

Premièrement, la couche de base d'Ethereum traite toujours les transactions de manière séquentielle, ce qui signifie que le débit d'exécution n'a pas augmenté parallèlement à la nouvelle capacité de données.

Deuxièmement, les constructeurs de blocs, acteurs spécialisés qui assemblent les transactions en blocs, continuent de télécharger l'intégralité des données utiles même si les validateurs n'en ont plus besoin, ce qui crée un risque de centralisation à mesure que les volumes de données augmentent.

Enfin, Ethereum utilise toujours un seul mempool global, ce qui oblige chaque nœud à traiter les mêmes transactions en attente et limite la scalabilité du réseau.

Son message présente essentiellement Fusaka comme la base du prochain cycle de développement. Il a déclaré : « Les deux prochaines années nous donneront le temps d’affiner le mécanisme PeerDAS, d’augmenter progressivement son échelle tout en continuant à garantir sa stabilité, de l’utiliser pour faire évoluer les L2, puis, lorsque les ZK-EVM seront matures, de l’appliquer également à l’augmentation de la capacité du gaz L1 d’Ethereum. »

Glamsterdam devient le prochain point d'intérêt

Le successeur le plus immédiat de Fusaka est la modernisation de Glamsterdam, prévue pour 2026.

Si Fusaka augmente la bande passante de données d'Ethereum, Glamsterdam cherche à s'assurer que le réseau puisse supporter la charge opérationnelle qui en découle.

La principale nouveauté est la séparation des rôles de proposant et de constructeur de blocs, connue sous le nom d'ePBS. Ce changement intègre la construction des blocs au sein même du protocole, réduisant ainsi la dépendance d'Ethereum vis-à-vis d'une poignée de constructeurs de blocs externes qui dominent actuellement le marché.

Avec l'augmentation des volumes de données sous Fusaka, ces constructeurs gagneraient en influence. ePBS vise à éviter cela en formalisant la manière dont les constructeurs enchérissent sur les blocs et dont les validateurs participent au processus.

ePBS fonctionne en parallèle avec une fonctionnalité complémentaire appelée listes d'accès au niveau des blocs. Ces listes obligent les constructeurs à spécifier les parties de l'état d'Ethereum auxquelles un bloc sera affecté avant son exécution.

Les équipes clientes affirment que cela permet aux logiciels de planifier les tâches plus efficacement et jette les bases d'une future parallélisation. Il s'agirait d'une étape essentielle à mesure que le réseau se prépare à supporter des charges de calcul plus importantes.

Ensemble, le système ePBS et les listes d'accès constituent le cœur des réformes du marché et de la performance de Glamsterdam. Ils sont considérés comme des prérequis structurels au fonctionnement d'un système de données à haute capacité sans compromettre la décentralisation.

Autres mises à jour prévues pour Ethereum

Au-delà de Glamsterdam se trouve une autre étape importante de la feuille de route, le Verge, centré sur les arbres Verkle.

Ce système restructure la manière dont Ethereum stocke et vérifie l'état du réseau.

Au lieu d'exiger que les nœuds complets stockent l'intégralité de l'état localement, les arbres de Verkle leur permettent de vérifier les blocs avec des preuves compactes, réduisant ainsi considérablement les besoins en stockage. Ce problème a notamment été partiellement résolu dans Fusaka.

Pour les opérateurs et les validateurs de nœuds, cela correspond à l'une des priorités fondamentales d'Ethereum : garantir que l'exécution d'un nœud reste accessible sans matériel de qualité professionnelle.

Ce travail est important car le succès de Fusaka augmente la quantité de données qu'Ethereum peut traiter. Cependant, sans modifications de la gestion de l'état, le coût de maintien de la chaîne pourrait finir par augmenter.

The Verge vise à garantir le contraire, et à faire en sorte qu'Ethereum devienne plus facile à utiliser même lorsqu'il traite davantage de données.

À partir de ce moment, Ethereum se concentrerait sur les mises à jour du Purge, un effort à long terme visant à supprimer les données historiques accumulées et à éliminer la dette technique, rendant ainsi le protocole plus léger et plus facile à utiliser.

Au-delà de ces changements, il y a Splurge, un ensemble de mises à jour conçues pour affiner l'expérience utilisateur et développeur.

Ceci serait réalisé grâce à des améliorations de l'abstraction des comptes, de nouvelles approches d'atténuation des risques liés aux MEV et des améliorations cryptographiques continues.

Une couche de peuplement mondiale

Prises ensemble, ces mises à jour constituent des étapes successives d'une même ambition :

« Ethereum se positionne comme une couche de règlement mondiale capable de prendre en charge des millions de transactions par seconde grâce à son écosystème de couche 2, tout en maintenant les garanties de sécurité de sa chaîne de base. »

Des figures historiques de l'écosystème reprennent de plus en plus ce point de vue. Joseph Lubin, cofondateur d'Ethereum, a notamment déclaré :

« L’économie mondiale sera construite sur Ethereum. »

Lubin a souligné le fonctionnement ininterrompu du réseau pendant près d'une décennie et son rôle dans le règlement de plus de 25 000 milliards de dollars l'année dernière.

Il a également noté qu'Ethereum héberge actuellement la plus grande part de stablecoins, d'actifs tokenisés et d'émissions d'actifs du monde réel, et que l'ETH lui-même est devenu un actif productif grâce au staking, au restaking et à l'infrastructure DeFi.

Ses remarques résument la thèse plus générale qui sous-tend la feuille de route actuelle : une plateforme de règlement capable de fonctionner en continu, d’absorber l’activité financière mondiale et de rester ouverte à tout participant souhaitant valider ou effectuer des transactions.

D'après CoinGecko, l'avenir du réseau repose sur trois conditions essentielles. Il doit rester évolutif, permettant ainsi aux regroupements de traiter d'importants volumes d'activité à des coûts prévisibles. Il doit demeurer sécurisé, s'appuyant sur des milliers de validateurs indépendants dont la participation n'est pas limitée par des contraintes matérielles. Enfin, il doit rester décentralisé, garantissant à chacun la possibilité d'exécuter un nœud ou un validateur sans équipement spécialisé.

Source : Cryptoslate

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L'essor de l'IA suscite l'enthousiasme, mais aussi des inquiétudes quant à l'emploi.

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Économique

Les effets transformateurs de l'intelligence artificielle ont dominé les discussions lors de la conférence Reuters NEXT à New York, les intervenants se concentrant sur la manière dont elle pourrait bouleverser le travail et la croissance de l'emploi, évitant ainsi les inquiétudes concernant une bulle de l'IA.

L'intelligence artificielle représente le plus grand bouleversement technologique de l'économie mondiale depuis l'avènement d'Internet il y a un quart de siècle. Elle a engendré des investissements de plusieurs milliers de milliards de dollars et des gains boursiers vertigineux, mais aussi une pénurie de puces mémoire, un contrôle réglementaire accru et une inquiétude grandissante quant aux pertes d'emplois.

Les chiffres sont stupéfiants. Au premier semestre 2025, les dépenses d'investissement liées à l'IA ont davantage contribué à la croissance du PIB que la consommation, selon JP Morgan Asset Management. Le cabinet de conseil en investissement Bespoke Investment Group a récemment estimé qu'environ un tiers de la hausse de la capitalisation boursière mondiale observée depuis le lancement de l'assistant vocal ChatGPT provient de 28 entreprises du secteur de l'IA.

Lors de la conférence Reuters NEXT, les dirigeants d'entreprise ont principalement abordé la transformation du travail induite par l'IA, même si certains ont évoqué la menace qu'elle représente pour l'emploi. « Tous nos clients cherchent à ralentir la croissance de leurs effectifs », a déclaré May Habib, PDG et cofondatrice de la startup Writer, spécialisée dans l'IA. « Ce phénomène s'est produit ces dernières semaines. On signe un contrat, on appelle le PDG pour lancer le projet, et là, c'est : “Super, et maintenant, je peux me débarrasser de 30 % de mon équipe ?” »

CRAINTES DE DÉBORDEMENT DE L'EMPLOI

Les craintes de suppressions d'emplois liées à l'essor de l'IA sont étayées par un rapport de la Réserve fédérale américaine, qui cite des données et des enquêtes montrant que l'intelligence artificielle remplace déjà des postes de début de carrière et contraint les entreprises à revoir leurs plans d'embauche à la baisse. Un sondage Reuters/Ipsos réalisé en août indiquait que 71 % des personnes interrogées craignaient que l'IA ne « mette trop de gens au chômage de façon permanente ».

Adoptant un ton plus optimiste, thème récurrent de la conférence Reuters NEXT, l'économiste Joseph Lavorgna, conseiller du secrétaire au Trésor américain, a déclaré qu'il fallait se concentrer sur la manière dont cette technologie pourrait améliorer le travail plutôt que de le remplacer. « L'IA est un outil formidable qui, à mon avis, complète parfaitement la main-d'œuvre actuelle », a-t-il affirmé. « Nous avons besoin de politiques qui incitent les entreprises à investir, et l'IA y contribue pleinement. »

Il est toutefois difficile d'ignorer les données sur l'emploi. Le chômage a fortement augmenté chez les jeunes diplômés, avec un taux actuel de 9,5 % pour les 20-24 ans titulaires d'une licence, selon le département du Travail américain, contre 4,4 % au niveau national.

Joe Depa, directeur de l'innovation chez EY, a comparé ces changements aux bouleversements technologiques précédents, comme le développement d'Internet, mais « la différence cette fois-ci, c'est que la perturbation est plus rapide ». Depa a déclaré que « l'adaptabilité est la nouvelle sécurité de l'emploi », sa plus grande préoccupation concernant la classe des cadres intermédiaires.

Tracey Franklin, directrice des ressources humaines et des technologies numériques chez Moderna, a déclaré que ce qui a changé, c'est la façon dont les entreprises commencent à évaluer leurs besoins en matière d'emploi conjointement à leurs besoins technologiques, plutôt que séparément.

« Nous réunissons les équipes et nous examinons de près leur portefeuille informatique, leur stratégie en matière de capital humain, et comment nous pouvons les harmoniser pour atteindre leurs objectifs commerciaux. Nous avons donc des discussions intégrées que nous n'avions pas auparavant », a-t-elle déclaré.

SCEPTICISME ET INQUIÉTUDE

Le sondage Reuters/Ipsos a également révélé que 61 % des personnes interrogées s'inquiètent de l'augmentation de la consommation d'électricité des centres de données, une consommation qui ne cesse de croître. Jeff Schultz, vice-président senior de la stratégie de portefeuille chez Cisco Systems, a souligné que l'infrastructure nécessaire au fonctionnement de l'IA et les puces associées consomment déjà beaucoup d'énergie, et que le trafic réseau requis pour l'IA agentielle est bien plus important et stable que la demande sporadique des chatbots.

Mais la contestation s'intensifie contre les centres de données énergivores qui contribuent à la hausse des prix de l'énergie. Ce phénomène est manifeste dans des États comme la Virginie et la Pennsylvanie, même parmi les partisans du président Donald Trump, qui a défendu le développement de l'IA et envisage des mesures pour limiter la réglementation au niveau des États.

Lors de la conférence Reuters NEXT, les intervenants issus des médias et des industries créatives ont fait preuve d'une appréhension notable, craignant que le contenu généré par l'IA ne remplace le travail créatif des écrivains ou des acteurs.

« En matière de talent, il y a beaucoup de controverses, que ce soit dans le cinéma, la musique, etc., et c'est là que je pense que nous devons vraiment être très offensifs pour protéger les talents créatifs et veiller à ce qu'ils ne soient pas remplacés », a déclaré Shari Redstone, dirigeante de longue date dans les médias.

Sarah Jessica Parker, la star de longue date de la série télévisée « Sex and the City », a déclaré qu'elle pensait que les gens appréciaient toujours l'expérience humaine tactile, citant l'imprévisibilité et la spontanéité du jeu d'acteur.

« Nous dépendons encore – la plupart d’entre nous – de l’échange humain », a déclaré Parker à Alessandra Galloni, rédactrice en chef de Reuters. « Même au cinéma, même si je sais qu’on peut aujourd’hui corriger et améliorer beaucoup de choses, il subsiste cet élément humain lorsqu’on parle des films qu’on aime… Je ne suis pas sûr que l’IA puisse reproduire cette tension du direct. »

Source : Reuters

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Zuckerberg, de Meta, prévoit des coupes drastiques dans les efforts liés au métavers.

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Mark Zuckerberg, de Meta Platforms Inc., devrait réduire considérablement les ressources allouées à la construction du métavers, un projet qu'il avait autrefois présenté comme l'avenir de l'entreprise et la raison de son changement de nom, passant de Facebook Inc.

La direction envisage des coupes budgétaires pouvant atteindre 30 % pour le groupe Metaverse l'année prochaine. Ce groupe comprend le produit de mondes virtuels Meta Horizon Worlds et son unité de réalité virtuelle Quest, selon des sources proches du dossier qui ont requis l'anonymat. De telles réductions entraîneraient très probablement des licenciements dès janvier, d'après ces mêmes sources, même si aucune décision définitive n'a encore été prise.

Les économies réalisées grâce aux coupes budgétaires dans le métavers devraient être réinvesties dans d'autres projets futuristes au sein de la division Reality Labs de Meta, notamment des lunettes à intelligence artificielle et d'autres objets connectés, selon des sources proches du dossier.

Les réductions budgétaires proposées pour le métavers s'inscrivent dans le cadre du budget annuel de l'entreprise pour 2026, qui a notamment fait l'objet de plusieurs réunions le mois dernier dans la résidence de Zuckerberg à Hawaï, selon ces sources. Zuckerberg a demandé aux dirigeants de Meta de rechercher des réductions de 10 % sur l'ensemble des projets, une demande habituelle lors des cycles budgétaires similaires de ces dernières années, ont-elles ajouté.

Le groupe Metavers a été invité à réduire davantage ses dépenses cette année, car Meta n'a pas constaté le niveau de concurrence sectorielle escompté concernant cette technologie, ont-ils indiqué. La majorité des coupes budgétaires proposées devraient toucher le groupe de réalité virtuelle de Meta, qui représente la plus grande partie des dépenses liées au métavers, ont précisé les sources. Horizon Worlds serait également concerné.

L'ensemble du projet de métavers a suscité la controverse, tant auprès des investisseurs qui le perçoivent comme un gouffre financier, que des organismes de surveillance qui dénoncent des atteintes à la vie privée et à la sécurité des enfants dans les mondes virtuels. L'action de Meta a bondi de 5,7 % à l'ouverture des marchés à New York, enregistrant ainsi sa plus forte hausse intraday depuis le 31 juillet.

Un porte-parole de Meta a refusé de commenter.

Malgré la conviction, toujours présente chez Zuckerberg, que les gens travailleront et se divertiront un jour dans des mondes virtuels, la vision de Meta pour le métavers n'a pas encore pris son essor. En 2021, alors que Facebook était confronté à des répercussions négatives liées à des problèmes de sécurité et de confidentialité des utilisateurs, Zuckerberg a recentré l'ensemble de l'entreprise sur le concept du métavers et a investi massivement dans sa réalisation.

Le groupe Metaverse fait partie de Reality Labs, la division Meta spécialisée dans les investissements à long terme tels que les casques de réalité virtuelle et les lunettes de réalité augmentée. Ce groupe a enregistré des pertes de plus de 70 milliards de dollars depuis début 2021. Zuckerberg a quasiment cessé d'évoquer le Metaverse publiquement et lors des conférences téléphoniques sur les résultats de l'entreprise, préférant se concentrer sur le développement des grands modèles d'IA qui sous-tendent les chatbots et autres produits d'IA générative, ainsi que sur les produits matériels liés à ces expériences, comme les lunettes connectées Ray-Ban de Meta.

Certains analystes et investisseurs préconisent depuis longtemps que Zuckerberg se débarrasse des produits de Reality Labs qui continuent d'absorber des ressources considérables sans générer de revenus significatifs. En avril, Mike Proulx, vice-président du cabinet de recherche et de conseil Forrester, prévoyait que Meta « fermerait ses projets de métavers, comme Horizon Worlds », avant la fin de l'année.

« La division Reality Labs de Meta continue d'être un gouffre financier », avait-il déclaré à l'époque dans un courriel, faisant référence aux pertes de l'unité. Selon Proulx, l'arrêt des projets liés au métavers « permettrait à l'entreprise de se concentrer davantage sur ses projets d'IA, notamment Llama, Meta AI et les lunettes connectées ».

Meta reste déterminée à fabriquer du matériel grand public et a récemment embauché le principal responsable du design d'Apple Inc. pour l'aider.