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Allemagne Production industrielle MoM (SA) (Octobre)A:--
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ROYAUME-UNI BRC Like-For-Like Retail Sales YoY (ventes au détail à l'identique) (Novembre)--
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Australie Taux directeur O/N (emprunts)--
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Relevé des taux d'intérêt de la RBA
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Mexique Inflation à 12 mois (CPI) (Novembre)--
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U.S. Weekly Redbook Commercial Retail Sales YoY (en anglais)--
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U.S. JOLTS Offres d'emploi (SA) (Octobre)--
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Chine, Mainland M1 Masse monétaire YoY (Novembre)--
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U.S. Prévisions à court terme de la production de brut de l'EIA pour l'année en cours (Décembre)--
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Perspectives énergétiques mensuelles à court terme de l'EIA
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Corée du Sud Taux de chômage (SA) (Novembre)--
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Japon Indice Reuters Tankan des entreprises non manufacturières (Décembre)--
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Japon Indice des prix des produits de base des entreprises nationales MoM (Novembre)--
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Japon Indice des prix des produits de base des entreprises nationales en glissement annuel (Novembre)--
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Italie Production industrielle YoY (SA) (Octobre)--
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par Rishabh Jaiswal et Rishika Sadam
La société biopharmaceutique indienne Biocon a déclaré samedi qu'elle intégrerait complètement son unité biosimilaire Biocon Biologics en tant que filiale à part entière, consolidant ainsi les activités biosimilaires et génériques de Biocon sous un même toit.
Biocon a déclaré qu'elle acquerrait les participations restantes dans Biocon Biologics auprès de Serum Institute Life Sciences, Tata Capital Growth Fund II et Activ Pine LLP par le biais d'un échange d'actions à raison de 70,28 actions Biocon pour 100 actions Biocon Biologics, au prix de 405,78 roupies indiennes ($4,51) par action Biocon. L'opération valorise Biocon Biologics à 5,5 milliards de dollars.
Shreehas Tambe, directeur général de Biocon Biologics, sera directeur général et administrateur délégué de l'entité combinée, et Kedar Upadhye sera directeur financier, a déclaré Biocon dans un communiqué de presse. Siddharth Mittal, directeur général de Biocon, passera à un rôle de direction du groupe.
L'intégration devrait être achevée d'ici au 31 mars.
Biocon, dont le siège est à Bengaluru, a déclaré avoir examiné plusieurs options pour Biocon Biologics, notamment une introduction en bourse et une fusion, avant de décider qu'une intégration par le biais de l'achat de participations minoritaires "offrait la voie la plus efficace et la plus créatrice de valeur".
Shreehas Tambe a déclaré à Reuters en janvier que Biocon pourrait introduire en bourse son activité clé de biosimilaires d'ici mars 2026 et visait une part à deux chiffres sur son marché principal, les États-Unis, pour ses nouveaux lancements.
Les biosimilaires sont des versions similaires et relativement abordables de médicaments biologiques complexes et coûteux utilisés pour traiter des maladies telles que le cancer et les maladies auto-immunes.
Biocon, qui avait précédemment repoussé ses projets d'introduction en bourse, attend de terminer l'intégration de Viatris, la société de biosimilaires qu'elle a acquise, et de refinancer sa dette.
La société a déclaré samedi qu'elle achèterait également la participation résiduelle détenue par Viatris pour 815 millions de dollars, dont 400 millions seront payables en espèces et 415 millions sous forme d'échange d'actions.
La société a également approuvé la levée de capitaux supplémentaires à hauteur de 45 milliards de roupies indiennes ($500 millions de dollars) par le biais d'un placement institutionnel qualifié, dont le produit sera affecté à la composante en numéraire payable à Viatris.
(1 $ = 89,9340 roupies indiennes)
La société biopharmaceutique indienne Biocon a déclaré samedi qu'elle intégrerait complètement son unité biosimilaire Biocon Biologics en tant que filiale à part entière.
Biocon a déclaré dans un communiqué qu'elle acquerrait les participations restantes dans Biocon Biologics auprès de Serum Institute Life Sciences, Tata Capital Growth Fund II et Activ Pine LLP par le biais d'un échange d'actions à raison de 70,28 actions Biocon pour 100 actions Biocon Biologics, au prix de 405,78 roupies indiennes (4,51 $) par action Biocon. L'opération valorise Biocon Biologics à 5,5 milliards de dollars.
Shreehas Tambe, directeur général de Biocon Biologics, deviendra directeur général et administrateur délégué de l'entité combinée après l'intégration, et Kedar Upadhye en sera le directeur financier. Siddharth Mittal, directeur général de Biocon, passera à la direction du groupe.
L'intégration devrait être achevée d'ici au 31 mars de l'année prochaine.
Lors d'une interview accordée à Reuters en mars, Tambe a déclaré que Biocon pourrait introduire en bourse son activité clé de biosimilaires d'ici mars 2026 et viser une part à deux chiffres sur son marché principal, les États-Unis, pour ses nouveaux lancements.
Les biosimilaires sont des versions similaires et relativement abordables de médicaments biologiques complexes et coûteux utilisés pour traiter des maladies telles que le cancer et les maladies auto-immunes.
La société, qui avait précédemment repoussé ses projets d'introduction en bourse, attend de terminer l'intégration de Viatris, sa firme de biosimilaires acquise, et de refinancer sa dette.
Dans son annonce de samedi, Biocon a également indiqué qu'elle allait acquérir la participation résiduelle détenue par Viatris pour 815 millions de dollars, dont 400 millions de dollars seront versés en espèces et 415 millions de dollars dans le cadre d'un échange d'actions.
La société basée à Bengaluru a également approuvé la levée de capitaux supplémentaires à hauteur de 45 milliards de roupies indiennes (500 millions de dollars) par le biais d'un placement institutionnel qualifié (QIP), dont le produit sera affecté à la composante en espèces payable à Viatris.
(1 $ = 89,9340 roupies indiennes)
C'est un raccourci de l'Inde du XXIe siècle, à la fois à la pointe du progrès et à la traîne. A Bangalore (sud), les surdoués de la "tech" locale roulent sur des routes défoncées et manquent d'eau potable, la faute à des infrastructures à l'abandon.
RK Misra a beau être cofondateur d'une start-up valorisée à plusieurs millions de dollars dans le domaine des mobilités, il n'échappe pas au cauchemar quotidien de la circulation.
Seize kilomètres pour aller de son domicile au bureau, qui peuvent lui prendre jusqu'à deux heures au pire du matin ou du soir. La contrainte est telle qu'il concentre désormais tous ses rendez-vous entre midi et le début de l'après-midi pour y échapper.
"La situation est terrible", décrit-il, fataliste. "Cela devient vraiment impossible d'organiser sa journée".
Siège de milliers d'entreprises, de grands sous-traitants du secteur et de géants tels que Google ou Microsoft, Bangalore - 12 millions d'habitants - se vante d'être la capitale de la Silicon Valley indienne.
La plupart ont élu domicile dans le quartier d'affaires de l'Outer Ring Road (ORR), un couloir constellé de pelouses vertes et de bâtiments chics où phosphorent plus d'un million d'employés.
Mais faute d'entretien, le réseau routier qui le dessert est creusé de cratères, l'eau potable manque lorsque les températures frôlent les 50 degrés l'été et les rues sont régulièrement noyées par la mousson.
- Trop c'est trop -
Conséquence routière: Bangalore arrive au 3e rang des villes les plus embouteillées de la planète, selon le classement du navigateur TomTom.
Alors en septembre, le patron du logisticien BlackBuck a dit stop, et annoncé son déménagement.
Sur les réseaux sociaux, Rajesh Yabaji a déploré que "le temps de trajet de ses collègues jusqu'au bureau avait dépassé l'heure et demie", sur des routes "pleines de trous et de poussière que personne ne veut réparer".
Son coup de sang a rencontré un large écho.
"Un visiteur venu de l'étranger m'a demandé +pourquoi les routes sont en si mauvais état et pourquoi ça déborde d'ordures? Le gouvernement ne soutient pas les entrepreneurs?+", a renchéri le patron du géant de la pharmacie Biocon, Kiran Mazumdar-Shaw.
Sous le feu des critiques, le chef de l'exécutif de l'Etat du Karnataka - dont Bangalore est la capitale - Siddaramaiah (un seul nom) a promis de "fluidifier le trafic et rendre la vie (de ses administrés) plus facile".
Un rien agacé, son adjoint DK Shivakumar a dénoncé un "complot". "Chaque jour, nous réparons 1.000 nids-de-poules", a-t-il affirmé en septembre.
"Quelque chose doit être fait sans tarder", confirme le directeur de l'entité gouvernementale chargée de la gestion du trafic routier local, BS Prahlad. "Sinon, tout finira par partir en morceaux".
A la tête de l'association des entreprises de l'ORR, Manas Das a tiré la sonnette d'alarme. Certaines entreprises seraient tentées d'aller voir ailleurs. "Elles veulent des infrastructures dignes de ce nom. A ce jour, c'est loin d'être le cas", plaide-t-il.
- Hypercroissance -
Ancien directeur financier du géant indien des services informatiques Infosys, TV Mohandas Pai, 67 ans, se souvient du temps où il circulait dans "sa" ville à vélo.
"La nostalgie, c'est magnifique. Mais on ne peut pas vivre dans la nostalgie", concède-t-il.
L'écologiste Harini Nagendra en est convaincu, Bangalore a grandi trop vite depuis l'éclosion, dans les années 1990, de ses premières entreprises de sous-traitance informatique tournées vers l'étranger.
Selon les statistiques du Karnataka, le montant des exportations de ces services a quadruplé de 2014 à 2024, pour atteindre 46 milliards de dollars.
"Nous avons des inondations parce que l'eau n'a plus de place pour s'écouler, de la sécheresse car elle ne s'infiltre plus dans le sol", énumère M. Nagendra. "La population étouffe sous la pollution et la poussière".
L'eau potable est devenue aussi un sérieux problème.
Selon le centre de recherche municipal sur l'environnement (WELL), l'approvisionnement de la moitié de la ville dépend de nappes phréatiques qui s'assèchent avec les fortes températures d'été.
Et le réchauffement climatique ne devrait qu'aggraver encore un peu plus la situation.
Pas de quoi toutefois désespérer TV Mohandas Pai. "L'avenir sera radieux mais cela ne se fera pas sans mal", anticipe-t-il. "Nous souffrons des affres de la croissance car l'Inde sait gérer la pauvreté, pas la prospérité".
Abbott < ABT.N (link) > achète Exact Sciences < EXAS.O (link) >, fabricant de tests de dépistage du cancer, dans le cadre d'une transaction de 23 milliards de dollars , y compris la dette, afin de renforcer les activités de diagnostic du cancer du fabricant d'appareils médicaux.
Cette opération vient s'ajouter à une liste croissante de transactions très médiatisées réalisées au cours de la dernière décennie par des sociétés pharmaceutiques américaines en vue d'acquérir des thérapies prometteuses dans des domaines allant de l'oncologie à la neurologie en passant par les maladies rares et l'obésité.
Voici quelques-unes des principales transactions réalisées par des entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques américaines au cours de la dernière décennie
Merck va acquérir Cidara Therapeutics dans le cadre d'une transaction de près de 9,2 milliards de dollars, ont annoncé les deux sociétés, ce qui leur donnera accès à un médicament expérimental pour la prévention de la grippe.
Cette opération vient s'ajouter à une liste croissante de transactions très médiatisées réalisées au cours de la dernière décennie par des sociétés pharmaceutiques américaines pour acquérir des thérapies prometteuses dans des domaines allant de l'oncologie à la neurologie en passant par les maladies rares et l'obésité.
Selon les données compilées par LSEG, 105,3 milliards de dollars de fusions et acquisitions dans le secteur pharmaceutique et biotechnologique avaient été signés au 9 juillet de cette année, soit une hausse de 7 % par rapport à l'année précédente et le total le plus élevé depuis 2023.
Voici quelques-unes des principales transactions impliquant des entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques basées aux États-Unis au cours de la dernière décennie
Pfizer a remporté une bataille d'offres de 10 milliards de dollars pour Metsera , battant son rival danois Novo Nordisk , s'assurant ainsi l'accès aux actifs expérimentaux de la biotech américaine dans le domaine des médicaments contre l'obésité.
Cette opération s'ajoute à une liste croissante de transactions très médiatisées réalisées au cours de la dernière décennie par des sociétés pharmaceutiques américaines en vue d'acquérir des thérapies prometteuses dans des domaines allant de l'oncologie à la neurologie en passant par les maladies rares et l'obésité.
Selon les données compilées par LSEG, 105,3 milliards de dollars de fusions et acquisitions dans le secteur pharmaceutique et biotechnologique ont été signés au 9 juillet de cette année, soit une hausse de 7 % par rapport à l'année précédente et le total le plus élevé depuis 2023.
Voici quelques-unes des principales transactions impliquant des entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques basées aux États-Unis au cours de la dernière décennie
par Puyaan Singh
Viatris a dépassé jeudi les estimations de Wall Street pour ses résultats du troisième trimestre, grâce à une forte demande pour ses médicaments de marque en Chine et sur les marchés émergents, et a relevé ses prévisions de bénéfice et de chiffre d'affaires pour 2025.
Doretta Mistras, responsable des finances, a attribué le relèvement des prévisions principalement à des avantages liés aux taux de change et à des rachats d'actions. Cependant, les actions de la société ont baissé de 5,4 %.
"L'assainissement complet du site (de l'entreprise) Indore... pèse toujours sur l'action car les investisseurs attendent de voir à quelle vitesse Viatris pourra rebondir une fois que cela sera derrière eux", a déclaré Keonhee Kim, analyste chez Morningstar.
Le chiffre d'affaires de son activité de médicaments génériques, qui a chuté de 5 % pour atteindre 1,31 milliard de dollars, a continué à souffrir de la restriction imposée par l'autorité américaine de réglementation des médicaments en décembre de l'année dernière sur les importations de certains produits fabriqués dans l'usine d'Indore, en Inde, à la suite d'une violation des exigences fédérales.
Le directeur général de Viatris, Scott Smith, a déclaré que les activités de remédiation étaient en grande partie terminées et que l'entreprise avait récemment rencontré la Food and Drug Administration américaine pour discuter des progrès réalisés et du calendrier potentiel de la réinspection.
Scott Smith a également déclaré que la société évaluait "les possibilités de fusion et d'acquisition, en particulier aux États-Unis, en se concentrant sur les transactions commerciales rentables... afin d'améliorer encore le profil de croissance à long terme de la société."
La société - formée après la fusion de Mylan et de l'activité Upjohn de Pfizer en 2020 - a déclaré un chiffre d'affaires de 3,76 milliards de dollars pour le troisième trimestre, par rapport à l'estimation moyenne des analystes de 3,61 milliards de dollars, selon les données compilées par LSEG.
Elle a enregistré un bénéfice ajusté de 67 cents par action, dépassant l'estimation moyenne des analystes de 62 cents.
Viatris prévoit désormais un bénéfice annuel compris entre 2,25 et 2,35 dollars par action, contre 2,16 et 2,30 dollars précédemment.
La société a également déclaré que son examen en cours, lancé en février, a mis en évidence des possibilités de réduction des coûts dans les domaines de la recherche et du développement et de la chaîne d'approvisionnement, entre autres fonctions.
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