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Zone Euro Emploi en glissement annuel (SA) (Troisième trimestre)A:--
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Canada Emploi à temps partiel (SA) (Novembre)A:--
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Canada Taux de chômage (SA) (Novembre)A:--
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Canada Emploi à temps plein (SA) (Novembre)A:--
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Canada Taux de participation à l'emploi (SA) (Novembre)A:--
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Canada Emploi (SA) (Novembre)A:--
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U.S. Indice des prix PCE MoM (Septembre)A:--
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U.S. Revenu personnel MoM (Septembre)A:--
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U.S. Dépenses personnelles MoM (SA) (Septembre)A:--
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U.S. Prévisions d'inflation à 5-10 ans (Décembre)A:--
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U.S. Total hebdomadaire des foragesA:--
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U.S. Crédit à la consommation (SA) (Octobre)A:--
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Chine, Mainland Réserve de change (Novembre)A:--
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Japon Balance commerciale (Octobre)A:--
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Chine, Mainland Exportations YoY (USD) (Novembre)A:--
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Chine, Mainland Importations en glissement annuel (USD) (Novembre)A:--
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Allemagne Production industrielle MoM (SA) (Octobre)A:--
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Zone Euro Indice de confiance des investisseurs Sentix (Décembre)A:--
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Canada Indice national de confiance économiqueA:--
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ROYAUME-UNI BRC Like-For-Like Retail Sales YoY (ventes au détail à l'identique) (Novembre)--
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Australie Taux directeur O/N (emprunts)--
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Relevé des taux d'intérêt de la RBA
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U.S. NFIB Indice d'optimisme des petites entreprises (SA) (Novembre)--
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Mexique Inflation à 12 mois (CPI) (Novembre)--
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Mexique IPC de base en glissement annuel (Novembre)--
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U.S. Weekly Redbook Commercial Retail Sales YoY (en anglais)--
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U.S. JOLTS Offres d'emploi (SA) (Octobre)--
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Chine, Mainland M1 Masse monétaire YoY (Novembre)--
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Chine, Mainland M0 Masse monétaire YoY (Novembre)--
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U.S. Prévisions à court terme de la production de brut de l'EIA pour l'année en cours (Décembre)--
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U.S. Prévisions de la production de gaz naturel de l'EIA pour l'année prochaine (Décembre)--
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Perspectives énergétiques mensuelles à court terme de l'EIA
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Corée du Sud Taux de chômage (SA) (Novembre)--
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Japon Indice Reuters Tankan des entreprises non manufacturières (Décembre)--
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Japon Indice des prix des produits de base des entreprises nationales MoM (Novembre)--
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Japon Indice des prix des produits de base des entreprises nationales en glissement annuel (Novembre)--
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Chine, Mainland PPI YoY (Novembre)--
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Les quotas carbone gratuits pour les entreprises industrielles de l’UE sont progressivement supprimés, mais des incohérences subsistent.











La victoire éclatante de Donald Trump a autant contrarié les économistes conventionnels que les libéraux américains. La promesse du candidat républicain de mettre en place des tarifs douaniers et d’autres mesures protectionnistes a provoqué une vague de pronostics économiques pessimistes. Mais la plupart des pronostics pessimistes actuels ne tiennent pas compte des facteurs atténuants et risquent de saper la crédibilité des défenseurs de la mondialisation. Les temps sont durs pour les experts économiques. Les politiques ne semblent plus vraiment prendre leurs conseils au sérieux.
Les économistes continuent de mettre en garde contre les dangers de la démondialisation, qui se manifeste par une hausse des prix et une baisse de la croissance du PIB, mais les électeurs lèvent les yeux au ciel. La victoire de Trump amplifie cette tendance. Certains économistes estiment que les droits de douane « généraux » sur tous les biens importés porteront un coup dur à l’économie mondiale, et aggraveront la situation des ménages américains et européens. Par exemple, le Peterson Institute for International Economics estime que les droits de douane ajouteront plus de 2 600 dollars de dépenses annuelles au ménage américain moyen. La prestigieuse Wharton School de l’Université de Pennsylvanie prévient qu’une guerre commerciale « pourrait réduire le PIB de 5 % au cours des deux prochaines décennies ». Pour ne pas être en reste, le FMI estime que le PIB américain sera inférieur de 1,6 % d’ici 2026 en raison de politiques similaires à celles de Trump.
Cependant, la prévision de l’impact des hausses de droits de douane pose quelques problèmes. Tout d’abord, certaines prévisions n’accordent pas toujours suffisamment d’importance aux facteurs susceptibles d’atténuer l’impact ou aux mécanismes économiques qui en atténueront les effets. Par exemple, un dollar plus fort réduirait l’impact inflationniste des droits de douane aux États-Unis, en réduisant le prix effectif des importations de biens et de services libellés en euros ou en livres sterling. Les entreprises s’adapteront certainement et trouveront des moyens d’amortir le choc – en réorientant leurs échanges commerciaux vers d’autres pays, en ajoutant plus de valeur aux États-Unis plutôt qu’aux États-Unis – et les simulations économiques sous-estiment généralement ces moyens. La politique monétaire sera également utile. En Europe, par exemple, la Banque centrale européenne pourrait abaisser ses taux d’intérêt.
Deuxièmement, Trump a également promis des mesures de soutien économique, comme la déréglementation du secteur de l’énergie, qui pourrait contribuer à réduire les prix, et une baisse des impôts, qui soutiendrait le résultat net. En outre, il existe un point d’interrogation important mais bien connu sur la mesure dans laquelle les droits de douane seront appliqués. Trump est un négociateur ; il semble donc raisonnable de supposer qu’il conclura des accords. Et, à en juger par sa dernière administration, les entreprises américaines pourraient être en mesure de convaincre le président élu des impacts négatifs sur leurs activités, étant donné qu’une grande partie des importations se font au sein de l’entreprise.
Les prévisions des économistes semblent parfois plus mauvaises qu'elles ne le sont pour le consommateur moyen. Par exemple, la baisse de 5 % du PIB estimée par Wharton se produirait sur deux décennies ; cela ne constitue guère une crise. De même, la baisse de 1,6 % du PIB sur deux ans annoncée par le FMI est substantielle mais pas suffisante pour constituer en elle-même une récession significative.
Il est révélateur que le FMI ne s’attende pas à ce que les propositions de Trump conduisent à une inflation significative, mais cette question n’a pas reçu beaucoup d’attention. Et même les pires conjectures économiques n’ont pas encore prévu des hausses de prix similaires à celles observées récemment, en particulier dans les secteurs de l’énergie et de l’alimentation. En résumé, l’effet de choc des tarifs douaniers proposés est assez faible par rapport au stress économique que les consommateurs et les entreprises ont subi ces dernières années. Certes, les économistes n’ont pas tort de dire que le protectionnisme a un prix élevé. Mais, tout comme le Brexit, les dommages causés par les tarifs douaniers en particulier et par la démondialisation en général sont susceptibles d’être lents et cumulatifs.
Il y a plusieurs inconvénients à présenter la crise comme un choc. Tout d’abord, elle sape la confiance fragile et les entreprises et les consommateurs risquent de s’abstenir d’investir ou de faire des achats, ce qui nuit à la croissance plus que nécessaire. Ensuite, les gouvernements peuvent se précipiter vers des politiques et des compromis excessifs, comme des concessions dans un accord commercial ou un protectionnisme de type « coup pour coup ». Troisièmement, elle pourrait ralentir la dynamique d’intégration économique européenne, dont les marchés de capitaux et les unions bancaires, alors que les responsables politiques attendent une crise qui ne se produira jamais avant d’entamer leurs négociations.
Enfin, les électeurs verront dans les avertissements trop pessimistes concernant l’inflation et d’autres dommages économiques une raison supplémentaire de ne pas écouter les experts. Les conséquences de la démondialisation se traduiront par une lente érosion de la productivité à long terme et du bien-être économique. À long terme, nous serons tous plus pauvres. C’est moins accrocheur, mais c’est un argument essentiel pour justifier l’importance de cette approche. Les avertissements trop pessimistes concernant un choc Trump risquent d’affaiblir encore davantage le soutien crucial à la mondialisation et au libre-échange.


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