Lãi suất tiết kiệm ngắn hạn ‘hút’ khách

Đầu tháng 12, phục vụ cho nhu cầu tín dụng cuối năm, hầu hết các ngân hàng tăng nhẹ lãi suất huy động.

Tại kỳ điều chỉnh gần nhất, VIB đã tăng lãi suất tiền gửi 3 tháng và 12 tháng so với kỳ trước. Cụ thể như với khoản tiền gửi từ 10-300 triệu đồng, VIB tăng 1.05 điểm phần trăm lãi suất tiền gửi kỳ hạn 3 tháng lên 4.75%/năm, tăng 1.6 điểm phần trăm lãi suất kỳ hạn 12 tháng lên 6.5%/năm.

Từ 15/11, Bac A Bank tăng từ 0.15-0.4 điểm phần trăm lãi suất tiền gửi ở tất cả các kỳ hạn. Với khoản tiền gửi tiết kiệm dưới 1 tỷ đồng, ngân hàng này áp dụng lãi suất 4.55%/năm ở kỳ hạn 1 tháng; 6.2%/năm cho kỳ hạn 6 tháng, 6.3%/năm cho kỳ hạn 12 tháng và 6.5%/năm cho kỳ hạn trên 12 tháng.

Cùng ngày, Nam A Bank cũng tăng mạnh lãi suất tiền gửi tất cả kỳ hạn từ 0.3-1 điểm phần trăm; đưa lãi suất kỳ hạn 1 tháng lên 4.6%/năm, kỳ hạn 6 tháng tăng lên 5.7%/năm và kỳ hạn 12 tháng cũng tăng lên 5.7%/năm.

OCB cũng tăng đều 0.3 điểm phần trăm lãi suất từ ngày 19/11, đẩy lãi suất huy động kỳ hạn 1 tháng lên 4.1%/năm, kỳ hạn 3 tháng tăng lên 4.3%/năm, kỳ hạn 6-9 tháng tăng lên 5.2%/năm và 12 tháng tăng lên 5.3%/năm.

Bên cạnh đó, các ngân hàng khác cũng tăng nhẹ lãi suất huy động từ 0.1-1 điểm phần trăm trong kỳ điều chỉnh lãi suất đầu tháng 12 như: Saigonbank, BaoVietBank, KienlongBank, ACB, TPBank…

Tuy nhiên, các ngân hàng quốc doanh như Vietcombank, VietinBank, BIDV và Agribank vẫn đứng ngoài xu hướng nâng lãi suất huy động.

Tính đến ngày 08/12/2025, lãi suất tiền gửi tiết kiệm từ 1-3 tháng được các ngân hàng dao động trong khoảng 1.6-4.75%/năm, kỳ hạn 6-9 tháng trong khoảng 2.9-6.2%/năm, kỳ hạn 12 tháng trong khoảng 3.7-6.5%/năm.

Ở kỳ hạn 12 tháng, VIB có mức lãi suất tiền gửi cao nhất khi vừa tăng lên 6.5%/năm. Kế đó là Bac A Bank ở mức 6.3%/năm. VPBank và Saigonbank cùng giữ ở mức 5.8%/năm.

Ở kỳ hạn 6 tháng, Bac A Bank giữ mức lãi suất cao nhất ở 6.2%/năm. Kế đó là NCB ở mức 5.85%/năm. Nam A Bank có mức lãi suất 5.7%/năm xếp thứ 3.

Trong khi kỳ hạn 3 tháng đang có mức lãi suất cao nhất tại VIB và Nam A Bank là 4.75%/năm. Lãi suất 4.6%/năm được NCB áp dụng.

Lãi suất tiền gửi tiết kiệm cá nhân tại các ngân hàng tính đến ngày 08/12/2025

Các ngân hàng ngoại cũng tăng lãi suất huy động từ cuối tháng 11 đến đầu tháng 12 như: Public Bank, CIMB, Hong Leong Bank, UOB. Ở kỳ hạn 12 tháng, Public Bank giữ mức lãi suất cao nhất sau khi tăng lên 5.7%/năm; kỳ hạn 6 tháng là CIMB với 5.7%/năm và 3 tháng là 4.75%/năm.

Lãi suất tiền gửi tiết kiệm cá nhân tại các ngân hàng ngoại tính đến ngày 08/12/2025

Trao đổi với báo chí về định hướng điều hành của Ngân hàng Nhà nước (NHNN) trong thời gian tới, Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền (NHNN) Phạm Chí Quang chia sẻ, thời gian qua, trong bối cảnh thị trường chịu áp lực đa chiều, NHNN điều hành đồng bộ, linh hoạt các công cụ chính sách tiền tệ, nhằm điều tiết thanh khoản VND, qua đó hỗ trợ thanh khoản cho thị trường, góp phần ổn định thị trường tiền tệ, tạo điều kiện cung ứng vốn cho nền kinh tế; đồng thời hỗ trợ ổn định tỷ giá. NHNN có các kênh điều tiết tiền tệ khác nhau và sử dụng linh hoạt các công cụ trên trong từng giai đoạn để phù hợp với diễn biến thị trường và mục tiêu chính sách tiền tệ.

Đề cập đến hiện tượng thời gian gần đây, một số TCTD gia tăng nhu cầu thanh khoản, theo ông Phạm Chí Quang, để đáp ứng nhu cầu thanh khoản, nhất là dịp cuối năm, bên cạnh kênh cung ứng tiền qua kênh nghiệp vụ thị trường mở, NHNN đã triển khai nghiệp vụ giao dịch hoán đổi ngoại tệ với các TCTD để ổn định thị trường tiền tệ. NHNN sẽ tiếp tục theo dõi sát diễn biến, chủ động điều tiết phù hợp bằng các công cụ, giải pháp với thời điểm và liều lượng hợp lý, vừa hỗ trợ ổn định tỷ giá, ổn định kinh tế vĩ mô.

Trong báo cáo ngành ngân hàng phát hành ngày 24/11/2025, MASVN cho rằng chênh lệch tăng trưởng tiền gửi và tín dụng bị nới rộng trở lại cho thấy mặt bằng lãi suất chưa phù hợp với nhu cầu thị trường. Sự phân hóa này nhiều khả năng phản ánh tâm lý thận trọng của khối doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh còn bất định, khiến họ ưu tiên sử dụng tiền mặt cho vốn lưu động. Bên cạnh đó, trong khoảng thời gian này cũng tồn tại nhiều lo ngại liên quan đến việc lãi suất có thể điều chỉnh tăng, ảnh hưởng đến việc cơ cấu bảng cân đối.

Lãi suất huy động được dự báo sẽ điều chỉnh tăng bền hơn thay vì chỉ mang tính mùa vụ, qua đó cải thiện khả năng huy động trong quý 4/2025 và năm 2026. Mặc dù một phần điều chỉnh này liên quan đến nhu cầu mùa vụ nhằm hoàn thành chỉ tiêu tín dụng cuối năm, việc tiền gửi liên tục tăng chậm hơn tín dụng trong 2-3 năm qua cho thấy lãi suất huy động hiện thấp hơn phần bù rủi ro kỳ vọng.

Lãi suất huy động bình quân được kỳ vọng tăng thêm khoảng 60-100 điểm cơ bản (tùy cấu trúc cân đối của từng ngân hàng), giúp tăng khả năng huy động và giảm phụ thuộc vào các nguồn vốn phi truyền thống trong dài hạn. Việc duy trì môi trường lãi suất thấp bất thường không còn cần thiết trên kỳ vọng giai đoạn phục hồi đã dần hoàn tất. Khi chính sách chuyển hướng sang thúc đẩy tiêu dùng và theo đuổi mục tiêu tăng trưởng cao hơn, lạm phát tăng dần sẽ khó tránh khỏi. Theo đó, lãi suất huy động cũng cần nhích lên để bù đắp phần rủi ro cao hơn và bảo toàn lợi suất thực cho dòng tiền

Cát Lam

FILI - 13:39:09 08/12/2025

Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, các bộ tiêu chuẩn quản trị của ngành tài chính ngày càng trở nên khắt khe hơn, ngân hàng Phương Đông (OCB) một lần nữa cho thấy vị thế nổi bật khi liên tiếp được vinh danh ở các giải thưởng uy tín, trở thành Ngân hàng duy nhất được vinh danh “Tiến bộ vượt trội trong Quản trị công ty” tại VLCA 2025 và Top 10 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam (CSI 2025).

Ngân hàng duy nhất được vinh danh “Tiến bộ vượt trội trong Quản trị công ty”

Tại Lễ trao giải Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết 2025 (Vietnam Listed Company Awards – VLCA), OCB xuất sắc vượt qua hơn 500 doanh nghiệp niêm yết trên cả hai sàn để lọt vào Top 50 chung khảo ở cả 3 hạng mục: Báo cáo thường niên, Quản trị công ty, Báo cáo phát triển bền vững và trở thành ngân hàng duy nhất nhận giải thưởng “Tiến bộ vượt trội trong hạng mục Quản trị công ty” trong nhóm vốn hóa vừa.

Hội đồng bình chọn đánh giá rất cao những chuyển dịch chiến lược của OCB khi đi từ mô hình “quản trị để tuân thủ” sang “quản trị để tạo giá trị”. Điều này thể hiện qua hàng loạt cải tiến trong hệ thống quản trị như: công bố sớm tài liệu họp và các thông tin quan trọng để cổ đông có đầy đủ thời gian tiếp cận; triển khai lấy ý kiến cổ đông trước Đại hội; minh bạch hóa tiêu chí lựa chọn ứng viên Hội đồng quản trị cũng như nâng cấp chất lượng báo cáo theo hướng mạch lạc, loại bỏ trùng lặp và tập trung vào những nội dung cốt lõi.

Đáng chú ý, năm 2025 cũng là thời điểm VLCA cập nhật và nâng cấp bộ tiêu chí đánh giá, tạo ra mức độ thách thức cao hơn đối với các doanh nghiệp tham gia. Các yêu cầu về tính độc lập của Hội đồng quản trị, hiệu quả hoạt động của các ủy ban chuyên trách, minh bạch giao dịch với bên liên quan và kiểm soát xung đột lợi ích được triển khai sâu hơn, buộc doanh nghiệp phải cải thiện toàn diện từ cấu trúc đến quy trình vận hành. Điều này cho thấy VLCA đang ngày càng tiệm cận với các mô hình đánh giá tiên tiến trên thế giới, đồng thời khẳng định sự vượt trội của OCB khi đáp ứng tốt các tiêu chí này.

Tiếp tục đạt cú đúp khi trở thành Top 10 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam

Cùng với thành tựu trong công tác quản trị, OCB tiếp tục đón nhận giải thưởng Top 10 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam – nhóm Thương mại và Dịch vụ tại Lễ vinh danh CSI 2025, nằm trong khuôn khổ chương trình do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức. Đây cũng là năm thứ 2 liên tiếp OCB vinh dự góp mặt trong danh sách các đơn vị được ghi nhận cao từ Hội đồng đánh giá, một lần nữa khẳng định bước tiến quan trọng trên hành trình phát triển của ngân hàng.

Được biết, bộ chỉ số CSI xây dựng gồm 7 phần với 145 chỉ số, phân thành hai cấp độ: Cơ bản (87 chỉ số) và Nâng cao (58 chỉ số), hướng tới việc đánh giá toàn diện các khía cạnh kinh tế – quản trị – xã hội – môi trường. Đặc biệt so với các năm trước, CSI 2025 nhấn mạnh việc chuyển đổi từ “tuân thủ” sang “đổi mới sáng tạo” trong thực hành phát triển bền vững, coi đây là lợi thế cạnh tranh cốt lõi dài hạn cho doanh nghiệp.

Vượt qua gần 600 doanh nghiệp, cùng 3 vòng thẩm định độc lập của Hội đồng đánh giá đến từ Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Nội vụ, VIOD, CERED, Deloitte Việt Nam, EPRO, OneStep, VNEEC và Tạp chí Diễn đàn Doanh nghiệp, việc nằm trong Top 10 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam cho thấy OCB đáp ứng đầy đủ các yêu cầu nghiêm ngặt đề ra, minh chứng kết quả thực hành ESG trong nhiều năm liên tiếp của ngân hàng và tiếp tục khẳng định nỗ lực mạnh mẽ trong việc tích hợp yếu tố trên vào chiến lược kinh doanh cùng vị thế tiên phong dẫn dắt tài chính xanh tại Việt Nam.

OCB được biết đến một trong những ngân hàng xây dựng nền tảng chiến lược phát triển bền vững từ rất sớm. Năm 2025, trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động, OCB kiên định theo đuổi và quyết liệt triển khai chiến lược thông qua việc phát triển các sản phẩm, chính sách tài chính xanh hỗ trợ doanh nghiệp SMEs, WSMEs, Start-ups. Song song đó, ngân hàng cũng nỗ lực hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao chất lượng quản lý rủi ro ESG và tăng cường tính minh bạch trong báo cáo và công bố thông tin phát triển bền vững.

“Việc được vinh danh liên tiếp tại hai giải thưởng danh giá là minh chứng cho những nỗ lực của OCB trong xây dựng mô hình quản trị minh bạch và trách nhiệm – nền tảng quan trọng để ngân hàng tăng trưởng lâu dài, từ đó tạo giá trị lâu dài cho đối tác, cộng đồng và xã hội”, đại diện Lãnh đạo OCB chia sẻ.

Được biết mới đây, OCB đã trở thành thành viên chính thức của Liên minh Ngân hàng thương mại Xanh (Alliance for Green Commercial Banks), tái khẳng định cam kết chuyển đổi mạnh mẽ của ngân hàng, xanh hóa toàn diện các hoạt động, mở rộng mạng lưới hệ sinh thái hợp tác đa bên về tài chính xanh.

Thời gian tới, OCB cam kết triển khai hiệu quả chiến lược phát triển với mục tiêu trở thành Top 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân hàng đầu tại Việt Nam. Tăng cường hợp tác, đối thoại với các bên hữu quan để huy động nguồn lực, tiếp thu kinh nghiệm và áp dụng các chuẩn mực cao nhất trong quản trị ESG nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh bền vững gắn liền với lợi ích của khách hàng, cổ đông và nền kinh tế.

Minh Tài

FILI - 08:14:36 08/12/2025

Rộn ràng mùa giảm giá “sập sàn” cuối năm - Black Friday, Ngân hàng TMCP Phương Đông mang đến loạt ưu đãi hấp dẫn dành cho chủ thẻ tín dụng, từ giảm giá điện máy, ăn uống, mua sắm online đến du lịch…

Theo đó, khi thanh toán bằng các dòng thẻ tín dụng quốc tế, chủ thẻ sẽ được giảm giá trực tiếp tại các hệ thống điện máy như: Nguyễn Kim, Điện máy Chợ Lớn, CellphoneS, Di động Việt và FPT Shop từ 500,000 đồng cho hóa đơn từ 10 triệu đồng và giảm đến 01 triệu đồng khi mua các sản phẩm thuộc dòng iPhone 17 series – ưu đãi đặc biệt phù hợp cho mùa nâng cấp thiết bị công nghệ cuối năm.

Song song đó, những khách hàng yêu thích ẩm thực sẽ “thảnh thơi” tận hưởng ưu đãi giảm 300,000 đồng cho hóa đơn từ 1.2 triệu đồng trong chuỗi Golden Gate, cùng ưu đãi giảm 20,000 đồng cho các hóa đơn đồ uống từ 49,000 đồng tại The Coffee House. Riêng tín đồ đam mê điện ảnh, chương trình mua hai vé xem phim 2D với giá chỉ 99,000 đồng vào thứ 6, thứ 7 và chủ nhật tại CGV và Lotte Cinema tiếp tục là điểm nhấn thu hút trong mùa sale.

Ngoài ra, nhu cầu du lịch, giải trí dịp cuối năm cũng được OCB tập trung đẩy mạnh thông qua ưu đãi giảm đến 400.000 đồng tại Traveloka và 250,000 đồng tại iVIVU. Trong khi đó, các nhu cầu thiết thực hằng ngày bao gồm đặt xe hay đặt đồ ăn với ưu đãi giảm đến 25,000 đồng tại Grab, Be, ShopeeFood và XanhSM.

Khi thanh toán bằng thẻ tín dụng quốc tế OCB trên Shopee, Tiki hoặc Lazada, người dùng còn được giảm 59,000 đồng cho các đơn hàng từ 500,000 đồng mỗi ngày; Riêng thứ Bảy, Chủ nhật và Ngày đôi, khách hàng sẽ được giảm đến 200,000 đồng cho hóa đơn từ 2 triệu đồng. Đây được xem là những ưu đãi thiết thực nhất cho mùa sale năm nay.

Đặc biệt, không chỉ đi kèm các ưu đãi theo từng dòng thẻ, chủ thẻ OCB còn được hưởng lợi thế “nhân đôi ưu đãi” trong mùa Black Friday. Bên cạnh những mức giảm giá rất hấp dẫn từ thương hiệu, chủ thẻ còn nhận thêm ưu đãi trả góp 0% tại hơn 300 đối tác cùng các ưu đãi mở mới thẻ như: tặng vali, hoàn tiền lên đến 1.1 triệu đồng và hoàn phí thường niên năm đầu khi đạt chi tiêu giao dịch. Mọi thủ tục mở thẻ đều được thực hiện nhanh chóng trên ứng dụng OCB OMNI, giúp khách hàng dễ dàng sở hữu thẻ chỉ trong vài phút.

Thực tế, những tháng cuối năm luôn là thời điểm vàng để săn deal, Black Friday - lễ hội mua sắm lớn nhất cũng đang đến rất gần. Từ thời trang, công nghệ đến làm đẹp và giải trí… ở thời điểm này, hàng loạt thương hiệu đã bắt đầu tung ra những chương trình giảm giá cực sâu. Vì vậy, việc sở hữu một giải pháp tài chính tiện lợi, linh hoạt và giúp người dùng gia tăng lợi ích vào mỗi mùa sale là điều vô cùng cần thiết. Với hệ sinh thái thẻ đa dạng, mỗi loại thẻ được thiết kế riêng theo từng nhu cầu khác nhau, cùng hạn mức tốt, xét duyệt nhanh và ưu đãi hoàn tiền hấp dẫn, thẻ OCB giúp người dùng tự tin mua sắm, tận hưởng cuộc sống một cách trọn vẹn.

Minh Tài

FILI - 15:43:14 28/11/2025

Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức chia sẻ từ chỗ lỗ lũy kế ngàn tỷ, giờ đây, HAGL tự tin đặt mục tiêu lợi nhuận 2,000 tỷ đồng/năm trong tầm tay. Tham vọng xa hơn là 5,000 tỷ, thậm chí 10,000 tỷ đồng/năm trong tương lai gần. Phấn đấu đưa HAGL thành công ty tỷ đô.

Sáng ngày 25/11, Ngân hàng TMCP Phương Đông , CTCP Chứng khoán OCBS (OCBS) và CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HOSE: HAG) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác chiến lược, hướng tới mục tiêu thúc đẩy tài chính xanh và phát triển bền vững.

Tại sự kiện, ông Nguyễn Xuân Thắng - Tổng Giám đốc HAGL chia sẻ bức tranh 20 năm của HAGL qua 3 giai đoạn lịch sử.

Giai đoạn 1 (2006-2015): HAGL ở đỉnh cao và vực sâu. Năm 2008, khi HAGL niêm yết, giá trị cổ phiếu của ông Đoàn Nguyên Đức đạt 6,160 tỷ đồng. Chỉ 1 năm sau (2009), con số này tăng gấp đôi lên 12,000 tỷ đồng. Thời điểm đó, HAGL là "vua" bất động sản với quỹ đất trải dài từ Đà Nẵng, TPHCM đến Cần Thơ, thậm chí vươn sang Lào và Myanmar (dự án HAGL Myanmar Centre).

Tuy nhiên, năm 2012 đánh dấu một quyết định gây tranh cãi là HAGL từ bỏ bất động sản. Lý do được đưa ra là bối cảnh kinh tế khó khăn, lãi suất cho vay tăng phi mã lên tới 22%, cá biệt có nơi 25-27%. HAGL chuyển hướng sang nông nghiệp với chiến lược trồng cao su (51,000ha) và cọ dầu (28,000ha).

Không may, thị trường hàng hóa lao dốc không phanh. Giá cao su từ mức 5,700 USD/tấn (khi bắt đầu triển khai) rơi xuống đáy 1,100 USD/tấn, kéo dài suốt 10 năm. Cọ dầu từ 1,200 USD/tấn giảm còn 400 USD/tấn.

Gánh nặng tài chính trở nên khổng lồ. Giai đoạn 2010-2015, HAGL phải chi 8,600 tỷ đồng chỉ để trả lãi vay. Đỉnh điểm năm 2016, tổng nợ vay lên tới 36,000 tỷ đồng, lỗ 2,000 tỷ đồng, đối diện nguy cơ sụp đổ khi không còn ngân hàng nào dám cho vay.

Giai đoạn 2 (2016-2025): tái cấu trúc toàn diện. Trước tình thế "ngàn cân treo sợi tóc", ĐHĐCĐ tháng 9/2016 đã quyết định tái cấu trúc toàn diện. HAGL chấp nhận bán đi các tài sản trọng yếu, chuyển đổi cây trồng từ cao su sang cây ăn trái (chuối, sầu riêng) để có dòng tiền ngắn hạn.

Nhờ sự hỗ trợ từ các đối tác tài chính, đặc biệt là sự đồng hành của OCB và OCBS, HAGL đã đạt được những con số ấn tượng:

Giai đoạn 3 (từ 2025) là kỷ nguyên nông nghiệp xanh. Ông Thắng khẳng định HAGL hiện tập trung vào Nông nghiệp tuần hoàn - Nông nghiệp xanh - Phát triển bền vững. Mục tiêu quy hoạch diện tích cây trồng (chuẩn GlobalGAP) từ mức hiện tại 15,000ha lên 24,000ha vào năm 2027 và 30,000ha vào năm 2030.

Ông Nguyễn Đức Tung - Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc OCBS chia sẻ về vai trò của định chế tài chính trong sự hồi sinh của HAGL. Bắt đầu đồng hành từ đầu năm 2024, OCBS và OCB đã tham gia sâu vào quá trình tái cấu trúc tài chính cho HAGL: Đưa tỷ lệ Nợ/Vốn chủ sở hữu từ mức rất cao (> 2 lần) về dưới 0.6 lần; mục tiêu cuối năm 2025 sẽ về dưới mức 0.4 lần. Trong năm 2025, OCBS tư vấn huy động thành công hơn 2,100 tỷ đồng vốn chủ sở hữu và 1,000 tỷ đồng trái phiếu.

Lộ trình chiến lược 2026

Ông Nguyễn Đức Quân Tùng - Tổng Giám đốc OCBS công bố kế hoạch cụ thể trong thời gian tới. Năm 2026 sẽ thu xếp phát hành khoảng 2,500 tỷ đồng trái phiếu ra công chúng cho HAGL - đánh dấu sự trở lại của HAGL trên thị trường vốn sau gần 1 thập kỷ. Phối hợp huy động từ 1,000-2,000 tỷ đồng thông qua IPO hoặc bán vốn tại các công ty con.

Tư vấn xây dựng khung ESG chuẩn quốc tế, giúp HAGL tiếp cận dòng vốn xanh từ các tổ chức tài chính toàn cầu.

Tiếp nối thành công của chương trình Thăm vườn xuyên quốc gia, tiếp tục khẳng định vị thế nông nghiệp công nghệ cao của HAGL.

Phấn đấu đưa HAGL thành công ty tỷ đô

Chủ tịch HAGL - ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) chia sẻ khi nhìn lại hành trình 10 năm "ngủ đông" và cuộc đại phẫu để cứu lấy doanh nghiệp.

Nhớ lại thời điểm đen tối nhất, Bầu Đức chia sẻ đến năm 2016, HAGL thực sự đã rơi vào trạng thái "ngắc ngoải". Khi đó, nhiều đơn vị tư vấn và bạn bè khuyên ông nên dựng lên một "sân khấu to", làm đẹp báo cáo để che giấu khó khăn.

"Tôi nói không được. Giấu bệnh là chết. Bệnh này mà giấu thêm 3 năm nữa là vô phương cứu chữa. Tôi chọn con đường riêng: Tự cứu lấy mình bằng sự trung thực", ông Đức khẳng định.

Ông Đức nhớ lại ngày 30/12/2016, chờ đợi đến những ngày cuối cùng của năm tài chính để công bố thông tin HAGL mất thanh khoản. Thời điểm ấy, tổng nợ của HAGL từ mức 10,000 tỷ đồng phình to lên đến đỉnh điểm 36,000 tỷ đồng.

Đối diện với khối nợ 36,000 tỷ đồng, lãi vay mỗi năm lên tới 4,000 tỷ đồng, Bầu Đức tính toán nếu cứ để yên, chỉ trong 1-2 năm, nợ gốc và lãi sẽ chồng lên thành 50,000 tỷ đồng - con số không cách nào cứu vãn.

Ông đã chủ động đề nghị Chính phủ cho phép tái cấu trúc. May mắn thay, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước thời điểm đó đã đồng ý chủ trương, kêu gọi 10 ngân hàng ngồi lại để khoanh nợ, giãn nợ. Tuy nhiên, đó chỉ là giải pháp tạm thời.

"Muốn sống thì phải cắt được lãi. Muốn cắt lãi thì phải bán tài sản", Bầu Đức chia sẻ.

HAGL bước vào giai đoạn bán tài sản ồ ạt: Bán thủy điện, bán mía đường; bán dự án bất động sản tại Đà Nẵng (dự án trải dài 40km đường sông Hàn); bán dự án tại Myanmar, Lào, Campuchia; thậm chí bán cả Bệnh viện Đại học Y Dược HAGL.

"Nhiều người hả hê nói tôi đi bán tài sản là khổ. Đúng, khổ mới phải bán. Nhưng nhờ bán đi những thứ đó, chúng tôi mới cắt được khối u nợ nần", ông Đức bồi hồi.

Kết quả của cuộc "đại phẫu" kéo dài gần 1 thập kỷ, từ 36,000 tỷ đồng nợ vay, HAGL hiện chỉ còn nợ khoảng 6,000 tỷ đồng. Tỷ lệ Nợ/Vốn chủ sở hữu từ mức rất cao (trên 2 lần) nay chỉ còn 0.4 lần - tỷ lệ an toàn tuyệt đối.

Trong câu chuyện hồi sinh, Bầu Đức đặc biệt nhấn mạnh vai trò của Ngân hàng OCB như một "quý nhân" xuất hiện đúng thời điểm nhờ luật nhân quả.

"Trước đây, tôi rất xấu hổ khi đi gặp ngân hàng vì bị từ chối nhiều quá. Khi anh Trịnh Văn Tuấn (Chủ tịch OCB) mời, tôi cũng ngại. Nhưng cái duyên đã tới", ông Đức kể.

OCB đã giúp HAGL gỡ bỏ nút thắt về cơ chế tài sản đảm bảo. Nhờ đó, một lượng lớn tài sản của HAGL được giải phóng, giúp tập đoàn lấy lại vị thế, thậm chí hiện đang "dư rất nhiều tài sản".

Sau khi gỡ được gánh nặng nợ nần, Bầu Đức cho biết HAGL nay đã hoàn toàn khác.

Về chiến lược đầu tư, HAGL vừa công bố đầu tư 10,000ha đất nông nghiệp nhưng tuyệt đối không dùng vốn vay bừa bãi. Tập đoàn sẽ dùng nguồn lợi nhuận tích lũy và bán bớt các công ty con để tái đầu tư.

Về lợi nhuận, "từ chỗ lỗ lũy kế ngàn tỷ, Bầu Đức giờ đây tự tin đặt mục tiêu lợi nhuận 2,000 tỷ đồng/năm trong tầm tay. Tham vọng xa hơn là 5,000 tỷ, thậm chí 10,000 tỷ đồng/năm trong tương lai gần. Phấn đấu đưa HAGL thành công ty tỷ đô", ông Đức chia sẻ tham vọng.

Cát Lam

FILI - 14:54:30 25/11/2025

Ngày 25/11/2025, Ngân hàng TMCP Phương Đông , CTCP Chứng khoán OCBS (OCBS) và CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HOSE: HAG) chính thức ký kết Thỏa thuận hợp tác chiến lược, hướng tới mục tiêu thúc đẩy tài chính xanh và phát triển bền vững.

Thành lập vào năm 1993, đến năm 2006 thực hiện cổ phần hóa và niêm yết năm 2008, HAGL được đánh giá là tập đoàn bất động sản hàng đầu Việt Nam bên cạnh các mảng kinh doanh hiệu quả khác. Tuy nhiên, khi đối diện với khủng hoảng tài chính toàn cầu, chịu tác động mạnh từ biến động thị trường cùng những điều kiện khách quan bất lợi, HAGL đã gặp nhiều khó khăn và bước vào giai đoạn thăng trầm nhất trong lịch sử phát triển, từ đó đã có nhiều sự thay đổi, thu hẹp phạm vi, lĩnh vực hoạt động.

Hiện nay, với chiến lược tái cơ cấu mạnh mẽ, chuyển hướng kinh doanh, HAGL đang từng bước khôi phục với sứ mệnh tạo ra các sản phẩm nông nghiệp sạch, an toàn từ việc áp dụng phương thức nông nghiệp tuần hoàn và chuyển đổi xanh. Tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, giảm phát thải đồng thời, tái cấu trúc dòng vốn theo hướng hiệu quả, bền vững. Hướng đến tầm nhìn trở thành công ty dẫn đầu về nông nghiệp tại Việt Nam vào năm 2030 và vươn mình trở thành nhà cung ứng sản phẩm nông nghiệp tầm khu vực Châu Á. Bên cạnh nội lực sẵn có, sự “trở mình” HAGL luôn có sự đồng hành, hỗ trợ của các đối tác chiến lược quan trọng.

Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Đức Quân Tùng - Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc OCBS cho biết: “OCBS thấu hiểu ý chí kiên định và hành trình nỗ lực bền bỉ của HAGL trong suốt ba thập kỷ, đồng thời chúng tôi rất tin tưởng vào tiềm năng phát triển cũng như mục tiêu trở thành đơn vị hàng đầu về nông nghiệp Đông Dương của HAGL. Với vai trò đối tác tư vấn chiến lược, OCBS cam kết đồng hành cùng HAGL, phối hợp chặt chẽ với OCB để xây dựng các giải pháp tài chính xanh, chiến lược vốn dài hạn và chuẩn ESG theo tiêu chuẩn quốc tế. Chúng tôi tin rằng sự hợp tác giữa OCBS, OCB và HAGL sẽ kết nối chuỗi giá trị tài chính và nông nghiệp - kiến tạo thịnh vượng cho doanh nghiệp, hướng đến một tương lai xanh, bền vững cho cộng đồng”.

Thời gian tới, OCBS sẽ tiếp tục đồng hành cùng HAGL trong tư vấn tài chính, phát triển bền vững (ESG) và chuẩn hóa hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR) thông qua các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết thách thức tồn đọng, hoạch định cơ cấu hoạt động kinh doanh, định hướng chiến lược; kết nối nhà đầu tư và chuẩn bị nguồn lực vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng mới.

Chia sẻ tại sự kiện, trước bức tranh nhiều thăng trầm trong hành trình phát triển của HAGL, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch HĐQT HAGL cho biết, doanh nghiệp đang từng bước trở lại quỹ đạo tăng trưởng và hướng đến mô hình nông nghiệp xanh quy mô lớn - một chiến lược đòi hỏi sự đồng hành bền bỉ từ các đối tác và định chế tài chính uy tín như OCB và OCBS.

“Chúng tôi tin tưởng sự hợp tác chiến lược giữa HAGL, OCB và OCBS sẽ là đòn bẩy quan trọng giúp HAGL củng cố nền tảng tài chính và tập trung nguồn lực cho những bứt phá mạnh mẽ trong thời gian tới. OCB là một định chế tài chính uy tín, minh bạch và luôn dành ưu tiên cho các dự án xanh, phát triển bền vững - điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng mà HAGL đang theo đuổi. Nhờ đáp ứng đầy đủ các tiêu chí, HAGL đã được OCB đồng hành, qua đó củng cố thêm cơ sở xây dựng mô hình tam nông hiệu quả”, ông Đức nhấn mạnh.

Tại buổi lễ, đại diện OCB cũng khẳng định cam kết của ngân hàng trong việc xanh hóa dòng vốn, danh mục tín dụng và hỗ trợ chiến lược phát triển bền vững của HAGL. Ông Phạm Hồng Hải - Tổng Giám đốc OCB cho biết: “Với mục tiêu trở thành ngân hàng xanh tiên phong tại Việt Nam, OCB đã và đang tiến hành hợp tác với các định chế tài chính quốc tế như IFC, DEG cũng như tham gia Liên minh Ngân hàng Xanh... Không chỉ đơn thuần đóng vai trò cấp vốn, OCB còn là ‘Grow Partner’ – đối tác phát triển đáng tin cậy của rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.

Trong năm 2024, OCB ghi nhận dư nợ tín dụng xanh tăng gần 30% so với 2023, tập trung vào năng lượng tái tạo, công trình xanh và nông nghiệp bền vững. Việc lựa chọn đồng hành cùng HAGL là bước đi nhất quán với chiến lược của OCB. Chúng tôi kỳ vọng sự hợp tác này sẽ góp phần tạo ra các giá trị bền vững cho nền kinh tế, cộng đồng và môi trường”.

Trong bối cảnh Chính phủ Việt Nam đang đẩy mạnh các chính sách xanh hóa nền kinh tế, hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050, việc các định chế tài chính và doanh nghiệp chung tay hành động giữ vai trò vô cùng quan trọng. Sự kiện ký kết chiến lược lần này giữa OCB - OCBS - HAGL được xem là bước đi tiên phong trong việc thiết lập, gia tăng thế mạnh, kết nối chuỗi giá trị tài chính và nông nghiệp từ đó hướng đến sự tăng trưởng ổn định và phát triển bền vững.

Hàn Đông

FILI - 13:27:21 25/11/2025