Котировки
Новости
Анализ
Пользователь
24/7
Экономический Календарь
Обучение
Данные
- Имена
- Последний
- Пред.












Сообщество аккаунт
Сигнальные аккаунты для участников
Все сигнальные аккаунты
Все конкурсы



Великобритания Индекс цен на жилье Halifax год к году (сезонно скорректированный) (Нояб)А:--
П: --
П: --
Франция Текущий счет (Не сезонно скорректированный) (Окт)А:--
П: --
П: --
Франция Торговый баланс (Сезонно скорректированный) (Окт)А:--
П: --
П: --
Франция Ежемесячный рост промышленного выпуска (сезонно скорректированный) (Окт)А:--
П: --
П: --
Италия Месячный рост розничных продаж (Сезонно скорректированный) (Окт)А:--
П: --
П: --
Еврозона Годовой рост занятости (Сезонно скорректированный) (3 квартал)А:--
П: --
П: --
Еврозона Окончательный ВВП год к году (3 квартал)А:--
П: --
П: --
Еврозона Окончательный ВВП квартал к кварталу (3 квартал)А:--
П: --
П: --
Еврозона Квартальный рост занятости (Сезонно скорректированный) (3 квартал)А:--
П: --
П: --
Еврозона Окончательные данные о занятости (Сезонно скорректированный) (3 квартал)А:--
П: --
Бразилия Индекс цен производителей (месяц к месяцу) (Окт)А:--
П: --
П: --
Мексика Индекс доверия потребителей (Нояб)А:--
П: --
П: --
Канада Уровень безработицы (Сезонно скорректированный) (Нояб)А:--
П: --
П: --
Канада Уровень участия в занятости (Сезонно скорректированный) (Нояб)А:--
П: --
П: --
Канада Занятость (Сезонно скорректированный) (Нояб)А:--
П: --
П: --
Канада Частичная занятость (Сезонно скорректированный) (Нояб)А:--
П: --
П: --
Канада Полная занятость (Сезонно скорректированная) (Нояб)А:--
П: --
П: --
США Ежемесячный доход физических лиц (Сент)А:--
П: --
П: --
США Индекс потребительских цен PCE (год к году, сезонно скорректированный) (Сент)А:--
П: --
П: --
США Индекс потребительских цен PCE (месяц к месяцу) (Сент)А:--
П: --
П: --
США Ежемесячные расходы физических лиц (сезонно скорректированные) (Сент)А:--
П: --
П: --
США Ежемесячный рост базового индекса цен на личное потребление (Сент)А:--
П: --
П: --
США Годовой рост базового индекса цен на личное потребление (Сент)А:--
П: --
П: --
США Предварительные годовые ожидания инфляции на 5 лет от Университета Мичигана (Дек)А:--
П: --
П: --
США Месячный рост реальных расходов потребления (Сент)А:--
П: --
П: --
США Ожидания инфляции на 5-10 лет (Дек)А:--
П: --
П: --
США Предварительный индекс текущего состояния Университета Мичигана (Дек)А:--
П: --
П: --
США Предварительный индекс доверия потребителя Университета Мичигана (Дек)А:--
П: --
П: --
США Прогноз инфляции на 1 год Университета Мичигана, предварительные данные (Дек)А:--
П: --
П: --
США Предварительный индекс потребительского настроения Университета Мичигана (Дек)А:--
П: --
П: --
США Еженедельное общее бурение--
П: --
П: --
США Еженедельное общее бурение нефти--
П: --
П: --
США Кредиты потребителей (Сезонно скорректированные) (Окт)--
П: --
П: --
Китай, материк Валютные резервы (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Экспорт (год к году, в долларах США) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Годовой рост импорта (Китайский юань) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Годовой рост импорта (Доллар США) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Импорт (Китайский юань) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Торговый баланс (Китайский юань) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Экспорт (Нояб)--
П: --
П: --
Япония Ежемесячный рост заработной платы (Окт)--
П: --
П: --
Япония Торговый баланс (Окт)--
П: --
П: --
Япония Пересмотренная квартальная темпоральная валовая продукция (3 квартал)--
П: --
П: --
Япония Торговый баланс на основе таможенных данных (Сезонно скорректированный) (Окт)--
П: --
П: --
Япония Пересмотренный Годовой квартальный рост валового внутреннего продукта (3 квартал)--
П: --
Китай, материк Экспорт (год к году, в юанях КНР) (Нояб)--
П: --
П: --
Китай, материк Торговый баланс (Доллары США) (Нояб)--
П: --
П: --
Германия Ежемесячный рост промышленного выпуска (сезонно скорректированный) (Окт)--
П: --
П: --


Нет соответствующих данных
Последние мнения
Последние мнения
Актуальные темы
Лучшие обозреватели
Последнее Обновление
Белая этикетка
API данных
Веб-плагины
План агентства
Посмотреть все

Нет данных
В пятницу цена на нефть марки WTI продолжила падение, оставшись на пути к третьему подряд недельному падению и второму подряд недельному закрытию ниже отметки в 60 долларов.
В пятницу цена на нефть марки WTI продолжила падение, оставшись на пути к третьему подряд недельному падению и второму подряд недельному закрытию ниже отметки в 60 долларов.
Нефть остается под давлением из-за ухудшения перспектив спроса, а также из-за последнего прогноза Международного энергетического агентства о растущем избытке предложения, новостей о возможной встрече президентов США и России и растущей торговой напряженности между США и Китаем, что вносит свой вклад в текущую картину.
Цена на нефть упала до самого низкого уровня за пять месяцев и нацелилась на ключевую поддержку на уровне $55,40/12 (минимумы 2025 года, зафиксированные в апреле/мае), что также сформировало двойное дно перед последующим сильным ралли.
Дневные индикаторы демонстрируют полную медвежью настройку, однако условия перепроданности, 14-дневный индикатор импульса, разворачивающийся на север из глубины отрицательной территории, и ожидаемая фиксация прибыли в конце недели позволяют предположить, что мы можем увидеть некоторую консолидацию или ограниченную коррекцию.
Пробитый уровень $60 вернулся к первоначальному сопротивлению (укрепленному падающей 10DMA), за которым последовал пробитый уровень Фибоначчи 76,4% ($60,71) и зона $61,50 (бывший пол диапазона и более высокая база, укрепленная 20DMA), где более сильные подъемы должны быть ограничены, чтобы удержать в игре более крупных «медведей».
Разрешение: 58,37; 59,74; 60.00; 60,71.
Суп: 56,58; 55,40; 55,12; 53,87.
В этом году выставка Gitex была полностью посвящена искусственному интеллекту . Эта технология сейчас в центре внимания, как никогда прежде: компании из разных секторов экономики пытаются понять, как её использовать для повышения производительности и эффективности, а также подготовиться к так называемой экономике будущего. Однако, по словам экспертов, её стремительный рост также означает, что организации иногда добавляют агентов ИИ просто для галочки, не понимая своих потребностей. Для эффективной работы технологии критически важно, чтобы ИИ имел доступ к нужным данным и инструментам, считает Ахмад Абу Ханташ, партнёр отдела цифрового и технологического консалтинга PwC.
«Я думаю, мы всё ещё находимся на этапе экспериментов. Большие деньги тратятся на различные варианты использования для подтверждения бизнес-результатов. Самая большая проблема, которую видят люди, связана не только с технологиями, но и с готовностью бизнеса… готовностью потребителя, информации, доступности данных и информации, которую можно использовать», — сказал он в кулуарах Gitex Global в Дубае. «Искусственный интеллект, если у него нет нужных данных, нужной информации и нужной среды вокруг него, не даст нужных результатов… Нужны нужные данные и инструменты, правильные нормативные требования, например, конфиденциальность, ответственность, предвзятость — всё это должно быть… Это ключевой элемент. И если мы не изменим то, как мы обрабатываем информацию, как мы её получаем, как мы её анализируем, какие правила применяются, вы не получите той ценности, на которую действительно рассчитываем».
Компании стремительно внедряют эту технологию: согласно исследованию McKinsey, проведенному ранее в этом году, число организаций, использующих как минимум бизнес-функции ИИ, достигло 78% в 2024 году по сравнению с 20% в 2017 году. При этом использование генеративного ИИ также резко выросло до 71% в прошлом году по сравнению с 33% в 2023 году. Workday, американская платформа корпоративного ИИ, которая поддерживает управление персоналом, финансами, а также поддерживает агентов ИИ, в настоящее время насчитывает 70 миллионов пользователей по всему миру, совершая более триллиона транзакций в год.
«Итак, у нас есть чрезвычайно богатый, чистый, незапятнанный набор данных, который, если мы говорим об ИИ, действительно является основополагающим», — сказал Майкл Дуру, вице-президент по полевым операциям в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке в Workday. «Что касается ИИ, мы наблюдаем очень устойчивый взрыв... Для нас главное, чтобы они [продукты ИИ] демонстрировали и могли быть измерены с точки зрения ценности, которую они предоставляют, что, я думаю, является уникальной частью цикла ажиотажа вокруг ИИ», — сказал он. «Было много ажиотажа и спад — это то, что происходит с любым тектоническим сдвигом, когда организации действительно пытаются понять и оправдать все деньги, которые они тратят на ИИ, и действительно ли он повышает производительность их сотрудников в сфере управления персоналом и финансов».
Компаниям необходимо иметь чёткий план своей стратегии в области ИИ, прежде чем вкладывать значительные средства. «Некоторые люди приходят к нам и говорят: „Мне нужно 300 или 400 агентов ИИ“. Почему? Какую проблему вы пытаетесь решить?» — сказал г-н Абу Ханташ. Он призвал компании сначала экспериментировать. «Начните с малого и постепенно расширяйтесь. Давайте посмотрим, что проще всего сделать. Например, для нас проще всего — это бэк-офисные операции. Переходите к закупкам, кадрам, финансам, администрированию, цепочке поставок, потому что это, как правило, наиболее зрелые элементы организации».
По словам генерального директора Санджая Пунена, американская компания Cohesity, занимающаяся киберзащитой, обрабатывает огромные объемы данных, и ИИ может предоставить колоссальную информацию, используя эти данные.
«Например, многие наши банки или страховые компании собирают огромные объемы данных, и значительная часть из них находится в сотнях миллионов PDF-файлов. «Если они пишут запрос [обращаясь к ИИ], в котором говорится: «Не могли бы вы суммировать все контракты, документы, которые у меня были с моими поставщиками за последние 10 лет, и предоставить мне сводку всех скидок, которые я им предоставил, условия моего соглашения, все экономические условия, поместить это в удобную таблицу, чтобы я мог это видеть», он [агент ИИ] пойдет и будет искать, как — представьте, что у вас есть миллион стажеров, которые могут прочитать все эти документы и суммировать их для вас — именно это он и делает», — сказал г-н Пунен.
Он добавил, что с помощью ИИ можно будет добиться «невероятных прорывов». Компания Workday, объявившая в прошлом месяце о выходе на Ближний Восток с открытием нового офиса в Дубае, уверена в росте в регионе, заявил г-н Дуру. «Мы очень взвешенно подходим к расширению рынка, а это значит, что мы хотим действовать обдуманно, а не просто нанять отдел продаж и разобраться со всем остальным позже», — сказал он.
В соответствии с правительственными инициативами в таких странах, как ОАЭ и Саудовская Аравия, «мы посчитали, что у нас есть уникальная возможность поддержать несколько стран в этом регионе в их цифровой трансформации, не только в бизнесе, но и с точки зрения того, что они делают», - сказал он. В то время как компания поддерживает рост цифровой рабочей силы, он также подчеркнул, что агенты ИИ будут сосуществовать с сотрудниками. «Будет рост и взрыв новых типов ролей, но то, что мы видим прямо сейчас, - это усиление, рост уровня производительности с нашими пользователями, с нашими клиентами и их сотрудниками, и на самом деле стратегия, которая дополняет то, что они делают, а не заменяет их».
Администрация Трампа, как и ожидалось, зациклилась на Нобелевской премии мира. Но его более дальновидным чиновникам стоило бы обратить внимание на премию по экономике, которая была вручена 13 октября. Премия этого года невольно высвечивает растущие проблемы в экономике США: проблемы, которые начали накапливаться задолго до появления MAGA, но которые поставят крест на планах администрации по возвращению Америке величия.
Нобелевский комитет присудил премию трем экономистам за их исследования о том, что создает долгосрочный рост: Половина премии досталась Джоэлу Мокиру за его работу о том, как культура инноваций способствовала экономическому подъему в Северной Европе в XVII и XVIII веках; другая половина досталась Филиппу Агиону и Питеру Ховитту за их идеи о роли творческого разрушения в обеспечении устойчивого успеха.
Нет лучшего примера ценности этих двух идей, чем США. Иммигранты-поселенцы перевезли культуру роста и инноваций Мокира из Северной Европы в полном объёме. Среди основателей политической элиты Америки было немало заядлых мастеров своего дела, от Джорджа Вашингтона и Бенджамина Франклина до Томаса Джефферсона (который изобрёл всё: от вращающегося книжного шкафа до шифровального диска и машины для выдавливания теста для пасты). Авраам Линкольн получил патент на «устройство для плавучести судов на отмели», представлявшее собой меха, надувавшиеся под ватерлинией судна для плавания на мелководье. (Деревянная модель этого изобретения хранится в Национальном музее американской истории).
Большинству поселенцев предстоял суровый выбор между практическими знаниями и голодом: «Почему я мог сделать всё, что угодно, — говорит персонаж романа Марка Твена «Янки из Коннектикута при дворе короля Артура», — всё на свете, неважно что; и если бы не было быстрого новомодного способа что-то сделать, я мог бы его изобрести». США укрепили этот культ практических знаний, основав национальную сеть колледжей, предоставлявших землю в аренду, сосредоточенных на практических искусствах, и создав самый либеральный в мире патентный режим. В период с 1875 по 1926 год 44% всех прорывных изобретений в мире были сделаны в США, а на Великобританию, Францию и Германию приходилось от 14% до 22%.
США были ещё более показательны в плане созидательного разрушения. Йозеф Шумпетер, автор этого термина, утверждал, что для работы его взрывоопасной формулы необходимы две вещи: эгоистичные предприниматели и общество, готовое к потрясениям. Титаны бизнеса создали компании беспрецедентного масштаба и охвата: Джон Д. Рокфеллер контролировал 90% мировых нефтеперерабатывающих мощностей, а Эндрю Карнеги производил больше стали, чем Великобритания. Им это удалось отчасти благодаря их безжалостности, а отчасти благодаря тому, что страна была молодой, с обширными просторами и изменчивой социальной структурой.
Значительная часть этой культуры сохранилась до наших дней. Американские университеты не имеют себе равных в создании практических инноваций. Технологические титаны — современный аналог «баронов-разбойников». Согласно рейтингу World Values Survey, США — самая индивидуалистическая страна в мире.
Однако культура открытости Мокира находится под угрозой и в США, как никогда прежде. Виновата в этом не только администрация Трампа: десятилетиями прогрессивные левые обожествляли антипросвещённых мыслителей, таких как Мишель Фуко, и поддерживали культуру отмены, как в кампусах, так и за их пределами. Однако правые грозят превратить кризис в катастрофу, развернув две взаимодополняющие кампании: в академической среде и в сфере иммиграции.
Война администрации с «проснувшимися» университетами угрожает тому, что делало американские университеты предметом зависти всего мира: их свободе от политического контроля. (Вспомним, что немецкие университеты были лучшими в мире в XIX и начале XX веков, пока после 1914 года и особенно после 1933 года они не деградировали из-за политических пристрастий и националистических настроений.) Ограничение администрацией выдачи виз H-1B препятствует прибытию высококвалифицированных иммигрантов, которые, согласно статистике, с большей вероятностью станут изобретателями или предпринимателями.
В то же время США теряют часть своей уникальной силы в созидательном разрушении. Новая книга Карла Бенедикта Фрея из Оксфордского университета «Как заканчивается прогресс: технологии, инновации и судьба наций» убедительно показывает, как корпоративная консолидация в США подавляет дух предпринимательства. Три четверти отраслей промышленности США сейчас более концентрированы, чем в 1990-х годах. Кремниевая долина находится в руках гигантских корпораций, с их полностью укомплектованными юридическими офисами и PR-отделами, которые либо скупают стартапы, либо вытесняют их из бизнеса. В технических областях даже наблюдается рост использования положений о неконкуренции, что ограничивает тот тип перехода с одной работы на другую, который когда-то был отличительной чертой Кремниевой долины.
В «позолоченный век» США преодолевали схожие проблемы благодаря сочетанию антимонопольного законодательства и давления со стороны как прогрессистов, так и популистов. Однако мало что указывает на то, что это происходит сегодня. Корпорации, особенно в сфере технологий, усилили свою способность подавлять новаторов, активно инвестируя в лоббирование. (Примечательно, что всплеск корпоративной политической активности начался в конце 1990-х годов, когда последний бум производительности труда в стране пошел на спад.) Американские антимонопольные органы редко обеспечивали соблюдение существующих законов, не говоря уже о принятии новых, призванных противостоять миру информационных гигантов. На низовом уровне общество слишком поляризовано из-за культурных войн, чтобы принять что-либо столь формальное, как антимонопольная программа.
Более широкая культура также восстаёт против риска. Уинстон Черчилль, наполовину американец, однажды сказал об англоязычных народах: «Мы не путешествовали сквозь века, через океаны, через горы, через прерии, потому что мы сделаны из сахарного леденца». И всё же армия чрезмерно ретивых юристов, чиновников от здравоохранения и безопасности и воинов-просветителей убивает творческий дух. Рестораны быстрого питания предупреждают, что горячие напитки могут быть горячими. Университеты предупреждают, что в романе Эрнеста Хемингуэя «Старик и море» могут быть сцены «натуралистичной рыбалки».
И даже если ваш дух первопроходца выдержит такую опеку, будут ли усилия оправданы? До 2000 года американцы были необычайно уверены, что их дети будут жить лучше, чем они сами. Сегодня эта уверенность рухнула. Зачем терпеть разрушение, если в награду вы получаете не созидание, а застой?
Америка имеет долгую историю противостояния своим критикам: ещё в 1970-х и 1980-х годах мудрецы мира были убеждены, что США уступают первенство Японии. Новая Япония, Китай, страдает от более серьёзных проявлений американских проблем: консолидации корпоративного сектора, политизации экономических решений и пассивной антимонопольной системы. Европейский союз практически не продвинулся в реализации реформ Марио Драги.
Однако экономическая история, подобно тому, как её практикуют Джоэл Мокир и другие экономисты-историки, такие как Дэрон Асемоглу, Джеймс Робинсон и Бен Бернанке, пользовавшиеся в последние годы особой популярностью у Нобелевского комитета, приводит к двум важным выводам. Первый заключается в том, что прогресс не является автоматическим, а зависит от наличия благоприятных экономических и культурных условий. Второй заключается в том, что ни одна экономическая сверхдержава, от Китая времён династии Сун в X и XI веках до Голландской республики в XVII веке и Великобритании в XIX веке, не смогла предотвратить наступление старения.
По словам члена Управляющего совета Олафа Слейпена, денежно-кредитная политика Европейского центрального банка находится в хорошем положении, но должностные лица должны отреагировать, если данные или прогнозы изменятся.
Несмотря на торговые проблемы, экономика еврозоны «держится довольно хорошо», с «более или менее полной занятостью», заявил глава Центробанка Нидерландов в интервью Bloomberg Television в пятницу. Тем не менее, по его словам, существует множество рисков и неопределенности.
«Мы находимся в хорошем положении, но это не значит, что мы останемся в нём навсегда», — сказал Слейпен в Вашингтоне, где он участвует в ежегодных заседаниях МВФ. «У нас есть инструменты, которые можно задействовать в любой момент. Это тоже часть хорошего положения».
Большинство политиков не проявляют особого интереса к дальнейшему снижению процентных ставок после восьми, уже принятых в этом цикле, хотя некоторые считают, что не стоит исключать и дальнейшего снижения. Президент Бундесбанка Йоахим Нагель заявил в четверг Bloomberg TV, что его «довольно устраивает» текущий уровень ставок.
Большинство экономистов считают, что ЕЦБ завершил снижение процентных ставок по заимствованиям. В этом году денежно-кредитные рынки не ожидают дальнейшего смягчения.
Ожидается, что инфляция в еврозоне замедлится до 1,7% в 2026 году, а затем вернется к 1,9% в 2027 году, что немного ниже целевого уровня в 2%. В то же время, согласно сентябрьским прогнозам, в следующих кварталах рост ускорится — в основном благодаря увеличению бюджетных расходов в Германии.
«Уровень инфляции в целом соответствует нашему целевому показателю», — сказал Слейпен, который вступил в должность губернатора в июле, сменив Клааса Кнота.
Белая этикетка
API данных
Веб-плагины
Создатель Плакатов
План агентства
Риск потерь при торговле такими финансовыми инструментами, как акции, валюта, сырьевые товары, фьючерсы, облигации, ETF и криптовалюты, может быть значительным. Вы можете полностью потерять средства, размещенные у брокера. Поэтому вам следует тщательно взвесить, подходит ли вам такая торговля с учетом ваших обстоятельств и финансовых ресурсов.
Ни одно решение об инвестировании не должно приниматься без проведения тщательной проверки самостоятельно или без консультации с вашими финансовыми консультантами. Наш веб-контент может не подойти вам, поскольку мы не знаем ваших финансовых условий и инвестиционных потребностей. Наша финансовая информация может иметь задержку или содержать неточности, поэтому вы должны нести полную ответственность за любые ваши торговые и инвестиционные решения. Компания не несет ответственности за потерю вашего капитала.
Без разрешения сайта запрещается копировать графику, тексты или торговые марки сайта. Права интеллектуальной собственности на содержание или данные, включенные в этот сайт, принадлежат его поставщикам и торговцам.
Не вошли в систему
Войдите в систему, чтобы получить доступ к дополнительным функциям

Участник FastBull
Пока нет
Покупка
Войти
Зарегистрироваться