CEO doanh nghiệp vốn 5,000 tỷ xin nghỉ sau chưa đầy 2 năm tại vị

Ông Nguyễn Văn Hiển vừa được bầu làm Chủ tịch HĐQT CTCP Lương thực TPHCM (Foodcosa, UPCoM: FCS) nhiệm kỳ 2021-2026. Quyết định được thông qua sau khi khép lại đại hội bất thường ngày 18/11.

Việc thay đổi nhân sự diễn ra sau khi HĐQT thống nhất miễn nhiệm ông Võ Hùng Dũng để nhận nhiệm vụ mới tại Tổng Công ty Lương thực Miền Nam - CTCP (Vinafood II, UPCoM: VSF).

Ông Nguyễn Văn Hiển sinh năm 1975 tại Hải Phòng, tốt nghiệp kỹ sư xây dựng cầu hầm. Ông từng làm việc trong nhiều đơn vị thuộc Bộ Giao thông vận tải trước khi chuyển sang Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị (HUD) từ năm 2005.

Giai đoạn 2015-2021, ông giữ chức Giám đốc HUD Sài Gòn và Phó Ban Đầu tư phía Nam của HUD. Vị tân Chủ tịch HĐQT FCS gia nhập Vinafood II từ năm 2022 với vai trò Chánh Văn phòng và trở thành Phó Tổng Giám đốc từ năm 2023.

Vinafood II hiện nắm 59.78% vốn FCS và ông Hiển đại diện cho hơn 5 triệu cổ phần của công ty mẹ tại Foodcosa.

FCS liên tục biến động nhân sự cấp cao thời gian gần đây. Trước ông Hiển, ông Nguyễn Văn Linh cũng chỉ giữ ghế Chủ tịch khoảng 1 năm sau khi rời vị trí Tổng Giám đốc. Ông Võ Hùng Dũng vừa được bầu vào HĐQT tháng 4 và lên làm Tổng Giám đốc nhưng cũng rời đi không lâu sau đó.

Những thay đổi lãnh đạo diễn ra trong bối cảnh kết quả kinh doanh lao dốc. Quý 3/2025, FCS chỉ lãi sau thuế chưa đầy 70 triệu đồng dù doanh thu gần 88 tỷ đồng.

Chi phí quản lý doanh nghiệp gần 17 tỷ đồng gần như “ăn hết” lợi nhuận gộp. Lũy kế 9 tháng, Doanh nghiệp lỗ hơn 6 tỷ đồng với doanh thu 235 tỷ đồng. FCS phải trả khoảng 35 tỷ đồng tiền thuế, phí và lệ phí, tiếp tục bóp nghẹt lợi nhuận.

Trước đó, FCS tiếp tục ghi nhận thua lỗ 2 quý đầu năm, nối dài chuỗi kết quả kém từ 2024. Nếu quý cuối không có chuyển biến tích cực, Doanh nghiệp nhiều khả năng sẽ đón nhận năm lỗ ròng thứ hai liên tiếp, qua đó khiến mục tiêu chỉ lãi khoảng 150 triệu đồng trong năm nay trở nên khó đạt.

FCS đối mặt với năm lỗ thứ hai liên tiếp

FCS được thành lập năm 1980 với tên gọi Công ty Kinh doanh Lương thực TPHCM. Doanh nghiệp về với Vinafood II từ năm 1997, sau đó tiến hành cổ phần hóa vào năm 2016 và lên sàn UPCoM.

Từng có thời điểm đạt doanh thu hơn 2 ngàn tỷ đồng vào năm 2014, FCS dần thu hẹp quy mô hoạt động. Đến năm 2024, doanh thu chỉ còn 406 tỷ đồng. Giai đoạn 2016-2021, Doanh nghiệp lỗ kéo dài và chỉ có lãi nhẹ trong các năm 2022 và 2023.

Ban Lãnh đạo thừa nhận tình trạng thua lỗ gần đây xuất phát từ việc thiếu vốn lưu động. FCS chưa nhận được hỗ trợ tài chính từ bất kỳ tổ chức nào, trong khi vẫn phải gánh chi phí khấu hao và định phí lớn kéo dài.

Trước áp lực tài chính, công ty con Vinafood II cho biết đang điều chỉnh chiến lược. Thay vì mở rộng bằng mọi giá, FCS tập trung vào hiệu quả từng mảng kinh doanh. Các khoản thu từ chiết khấu, hỗ trợ và thu nhập khác được kỳ vọng tạo nguồn bù đắp chi phí vận hành.

Theo BCTC soát xét bán niên 2025, lợi nhuận gộp của FCS không đến từ các mảng chính như gạo hay xăng dầu. Kinh doanh gạo lỗ gộp, trong khi xăng dầu lãi 3.6 tỷ đồng và hàng công nghệ phẩm lãi hơn 1 tỷ đồng. Các mảng khác đem về 28 tỷ đồng.

Lợi nhuận lũy kế đến cuối quý 3/2025 âm hơn 200 tỷ đồng, kéo vốn chủ sở hữu xuống dưới 55 tỷ đồng. Doanh nghiệp có khoản phải trả dài hạn khoảng 569 tỷ đồng, chủ yếu cho công ty mẹ Vinafood II.

Việc xác định giá trị doanh nghiệp từ thời điểm cổ phần hóa đến nay vẫn chưa hoàn tất, khiến 4 lô đất “vàng” tại TPHCM của FCS vẫn được hạch toán tài sản cố định vô hình hơn 572 tỷ đồng và có thể thay đổi sau khi có ý kiến từ cơ quan chức năng.

Tử Kính

FILI - 16:50:26 20/11/2025

Thương hiệu mì "hai con tôm" huyền thoại từng chiếm 20% thị phần nội địa, nay giảm xuống chỉ còn 2%. Trước áp lực đổi mới, chủ hãng mì Miliket buộc giảm cổ tức 2024 xuống còn 13% - mức thấp nhất lịch sử - để giữ vững xuất khẩu và cải tổ vận hành.

CTCP Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket - chủ sở hữu thương hiệu mì gói "hai con tôm" lâu đời tại Việt Nam - vừa tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025 vào sáng 20/06. Tại đây, cổ đông đặt nhiều câu hỏi về hiệu quả hoạt động nội địa, chính sách bán hàng, chiến lược đầu tư, cũng như việc Công ty bất ngờ cắt giảm cổ tức năm 2024 xuống mức thấp nhất lịch sử.

Cổ tức thấp kỷ lục, giữ vốn sửa máy móc, đầu tư nhà máy

Đại hội đã thông qua phương án chia cổ tức tiền mặt năm 2024 ở mức 13% (1,300 đồng/cp), tương đương chi 6.24 tỷ đồng - bằng một nửa so với kế hoạch 26% và là mức thấp nhất kể từ khi CMN giao dịch trên sàn. Trước đó, Công ty duy trì mức cổ tức ổn định 2,600 đồng/cp trong 2 năm liên tiếp 2022-2023 và thường xuyên chia cổ tức từ 17-33% kể từ khi lên UPCoM năm 2017.

Lý giải việc giảm cổ tức, Ban điều hành cho biết cần giữ lại lợi nhuận để đầu tư sửa chữa máy móc, đáp ứng đơn hàng xuất khẩu tăng mạnh và chuẩn bị cho kế hoạch nhà máy mới. Mức chia này, theo bà Lưu Thị Tuyết Mai - Chủ tịch HĐQT CMN vẫn cao hơn lãi suất tiền gửi ngân hàng trong bối cảnh thị trường nội địa đang cạnh tranh khốc liệt.

"Trước khi cổ phần hóa, Công ty chiếm khoảng 20% thị phần, hiện chỉ còn khoảng 2% thị phần tại Việt Nam. Nếu không mạnh dạn đầu tư phát triển thì không thể vươn mình được trong các năm tới", bà Mai chia sẻ.

Dự kiến năm 2025, CMN sẽ trở lại mức cổ tức 26% nếu hoàn thành kế hoạch kinh doanh với mục tiêu doanh thu gần 869 tỷ đồng, tăng 14% so với năm trước, nhưng lãi trước thuế dự kiến chỉ 29 tỷ đồng, giảm nhẹ 0.7%.

Kết quả kinh doanh 10 năm qua của CMN

Tại đại hội, cổ đông góp ý về chính sách marketing, đội ngũ bán hàng và năng lực phản ứng thị trường. Đặc biệt, nhiều ý kiến lo ngại tình trạng khách đặt hàng nhưng 7 ngày mới có hàng, máy móc thủ công, kho chật hẹp và sản xuất luôn trong tình trạng "chạy tối đa công suất". Ban điều hành thừa nhận công suất hiện đã hết, nhiều đơn hàng phải từ chối hoặc chờ đến nửa tháng mới giao được.

Mạnh tay tái cơ cấu, chuẩn bị chuyển dịch mô hình

Ông Trần Hoàng Ngân - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc cho biết Công ty đang tiến hành nhiều biện pháp để nâng hiệu quả vận hành: Cải tổ nhân sự không đạt hiệu quả, đầu tư máy móc mới cho khu vực sản xuất gia công tại miền Bắc, chuẩn bị ngừng Mì ký (sản phẩm làm thủ công, không có lãi nhiều), tiết giảm chi phí vận hành ở nhiều khâu. Một số sản phẩm mới như mì kraft trộn được đẩy mạnh trên các nền tảng mạng xã hội mà không tiêu tốn chi phí marketing.

Bên cạnh đó, Công ty đang xây dựng lại đội ngũ bán hàng và xem xét lại toàn bộ chiến lược kinh doanh nội địa. Trước mắt, nhờ thị trường xuất khẩu duy trì ổn định, CMN vẫn giữ được dòng tiền và mức cổ tức duy trì đều đặn qua các năm.

Colusa - Miliket hiện có vốn điều lệ 48 tỷ đồng, chưa thay đổi trong nhiều năm. Tổng tài sản tính đến cuối năm 2024 đạt hơn 300 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu khoảng 160 tỷ đồng. Nhân sự năm qua tăng hơn 130 người lên 786 người, phần lớn có tuổi đời cao, gây áp lực lớn về quản lý và vận hành thủ công.

Chủ tịch Lưu Thị Tuyết Mai nhìn nhận Công ty chưa thể đầu tư nhà máy mới xuất phát từ khó khăn trong việc thống nhất tăng vốn, do trong cơ cấu cổ đông có 2 đơn vị sở hữu vốn Nhà nước. Nếu được thúc đẩy quyết liệt hơn từ các cổ đông Nhà nước trong giai đoạn trước, Miliket ngày nay đã có thể sở hữu nhà máy, văn phòng mới và quy mô doanh thu vượt 1,000 tỷ đồng.

Cơ cấu cổ đông CMN khá cô đặc khi 5 cổ đông lớn nắm tới 86% vốn, trong đó Vinafood 2 (VSF) sở hữu 30.72%, Vinataba giữ 20%, Công ty TNHH Dịch vụ và Thương mại Mesa nắm 20.8%, ông Trịnh Việt Dũng 9.71%, Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Thiên Hải giữ 5.53%. Đáng chú ý, Mesa là nhà phân phối chính của Miliket và có liên quan tới Chủ tịch HĐQT Lưu Thị Tuyết Mai.

Tại đại hội, CMN cũng bầu bổ sung bà Trương Thị Tố Nga - đại diện Vinataba vào Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2023-2028, thay ông Phạm Nguyên Bình từ nhiệm trước đó.

Cổ phiếu CMN hiện gần như không có giao dịch trên UPCoM, với khối lượng khớp lệnh trung bình chỉ 36 cp/phiên. Mã này đang đứng tại mức 55,100 đồng/cp, giảm 20% trong 3 tháng qua và đã mất gần 38% giá trị so với đỉnh gần 89,000 đồng/cp lập vào tháng 2/2022.

Diễn biến giá cổ phiếu CMN từ đầu năm 2025 đến nay

Thế Mạnh

FILI - 08:28:00 28/06/2025

MỚI

Xét xử nhóm cựu lãnh đạo Vinafood 2 chuyển nhượng trái phép khu ‘đất vàng' tại TPHCM

Cựu Chủ tịch Vinafood 2 Trần Văn Vẹn có đơn xin xét xử vắng mặt. Đại diện Viện kiểm sát đề nghị HĐXX xét xử vắng mặt vì bị cáo Vẹn giữ nguyên lời khai trong quá trình điều tra.

Ngày 12/5, TAND TPHCM mở phiên tòa sơ thẩm, xét xử các bị cáo liên quan tới sai phạm trong vụ giao ‘đất vàng’ 132 Bến Vân Đồn (phường 6, quận 4, TPHCM), gây thất thoát 69 tỷ đồng.

Các bị cáo tại phiên tòa.

Các bị cáo là cựu lãnh đạo Vinafood 2, gồm: Trương Thanh Phong (cựu Ủy viên HĐQT, Tổng giám đốc), Trần Văn Vẹn (cựu Chủ tịch HĐQT), Trần Bảy (cựu Trưởng phòng Kế hoạch Chiến lược), Vũ Bá Vinh (cựu Ủy viên HĐQT kiêm Trưởng Ban Kiểm soát), Trương Văn Húa (cựu Ủy viên HĐQT) và Trương Văn Ảnh (cựu Ủy viên HĐQT kiêm Trưởng Ban kiểm soát) bị xét xử cùng về tội “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí”, quy định tại khoản 3 Điều 219 Bộ luật Hình sự năm 2015, sửa đổi bổ sung 2017, với khung hình phạt từ 10 - 20 tù.

Tại phiên tòa sáng cùng ngày, ông Trần Văn Vẹn đã có đơn xin xét xử vắng mặt. Đại diện Viện kiểm sát đề nghị HĐXX xét xử vắng mặt bị cáo Vẹn vì bị cáo này giữ nguyên lời khai trong quá trình điều tra.

HĐXX chấp nhận đề nghị của đại diện Viện Kiểm sát và tiến hành thẩm tra tư pháp các bị cáo còn lại.

Theo cáo trạng công bố tại tòa, Vinafood 2 là công ty do Nhà nước làm chủ sở hữu. Khu đất 132 Bến Vân Đồn (phường 6, quận 4) có diện tích hơn 7.890 m2 là đất công được giao cho Vinafood 2 quản lý và sử dụng.

Vinafood 2 báo cáo, đề nghị và được UBND TPHCM, Bộ Tài chính chấp thuận cho chuyển đổi mục đích sử dụng khu đất 132 Bến Vân Đồn và làm chủ đầu tư dự án xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại - dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê.

Dù chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, các thành viên HĐQT Vinafood 2 đã thống nhất góp vốn bằng quyền sử dụng đất, thành lập Công ty Vĩnh Hội thực hiện dự án. Bản chất là Vinafood 2 đứng tên trên danh nghĩa làm thủ tục để được Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất theo hình thức chỉ định. Sau đó, Vinafood 2 chuyển nhượng quyền sử dụng đất cho Công ty Vĩnh Hội bằng với số tiền sử dụng đất phải nộp. Đổi lại, Vinafood 2 được hưởng 10% vốn điều lệ tại Công ty Vĩnh Hội.

Sau khi Vinafood 2 được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, các thành viên HĐQT đã hoàn thiện các thủ tục chuyển nhượng quyền sử dụng đất khu đất trên cho Công ty Vĩnh Hội dưới hình thức ký hợp đồng góp vốn bằng quyền sử dụng đất theo giá công ty thỏa thuận bằng với số tiền Vinafood 2 nộp vào ngân sách nhà nước vào các năm 2007 và 2009, gây thất thoát cho Nhà nước 69 tỷ đồng.

Ông Trương Thanh Phong (trái) tại phiên tòa.

Trong vụ án này, cáo trạng xác định ông Trương Thanh Phong là người chịu trách nhiệm chính.

Cụ thể, với vai trò là tổng giám đốc, đại diện theo pháp luật tại Vinafood 2, quá trình thực hiện sắp xếp lại nhà, đất thuộc sở hữu Nhà nước đối với khu đất 132 Bến Vân Đồn, lẽ ra ông Phong phải tuân thủ các quy định của Nhà nước.

Tuy nhiên, bị cáo Phong đã cố ý không thực hiện dự án theo phương án được Bộ Tài chính phê duyệt, không lập hồ sơ tài sản, bỏ ngoài sổ sách khu đất, trực tiếp ký tờ trình, đề nghị HĐQT Vinafood 2 chấp thuận việc chuyển quyền sử dụng đất cho Công ty Vĩnh Hội...

Sai phạm của ông Trương Thanh Phong xuyên suốt từ việc góp vốn thành lập Công ty Vĩnh Hội đến việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất đối với khu đất 132 Bến Vân Đồn cho Công ty Vĩnh Hội trái quy định pháp luật.

Cáo trạng xác định cựu Chủ tịch HĐQT Trần Văn Vẹn cùng 4 bị cáo còn lại có vai trò đồng phạm với bị cáo Trương Thanh Phong.

Sau khi đại diện Viện kiểm sát công bố cáo trạng, HĐXX bắt đầu phần thẩm vấn các bị cáo.