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Gilles Guillaume
프랑스 르노 가 발레오 와의 새로운 희토류 없는 전기 자동차 모터 개발 프로젝트를 종료했으며, 대신 더 저렴한 중국 공급업체를 찾고 있다고 이 문제에 정통한 두 소식통이 로이터통신에 밝혔다.
르노, 제너럴 모터스 및 를 포함한 자동차 제조업체와 ZF, 보그워너 및 발레오와 같은 공급업체는 희토류가 필요 없는 EV 모터를 개발해 왔다.
르노는 2023년 말 발레오와 함께 희토류를 사용하지 않는 새롭고 더 강력하며 더 컴팩트한 EV 모터를 개발 중이라고 밝힌 바 있으며, 이를 "프랑스에서 만든 혁신"이라고 설명했다.
중국은 전 세계 희토류 채굴의 70%와 정제의 85%를 통제하고 있으며, 중국이 희토류 수출 제한을 강화하기로 결정하면서 업계는 공급 확보에 분주하게 움직이고 있다.
르노는 2012년부터 희토류를 사용하지 않는 모터를 사용해 왔으며, 발레오는 새로운 구리 와이어 기술을 사용하여 로터가 장착되는 고정 부품인 스테이터와 관련한 전문 지식을 제공했다.
두 소식통 중 한 명은 "E7A 엔진 프로젝트는 더 이상 발레오와 함께 진행되지 않으며, 중국 공급업체에서 구매할 수 있는 고정자를 제외하고는 전체 가치 사슬에 걸쳐 전적으로 자체적으로 이루어질 것"이라고 말했다.
희토류 프리 모터 프로젝트에 대한 발레오의 참여를 중단하기로 한 르노의 결정과 프랑스 자동차 제조업체의 저가 중국 공급업체 검색은 이전에 보도되지 않았다.
두 소식통은 중국 공급업체가 매우 경쟁력 있는 가격을 제시하면서 비용 절감의 필요성에 따라 이러한 움직임이 이루어졌다고 말했다.
르노의 전기차 자회사인 암페어의 대변인은 "중국 파트너는 가능성이 있다"고 말하면서도, 아직 결정이 내려지지 않았으며 "아직 절차가 진행 중"이라고 덧붙였다.
발레오는 논평을 거부했다.
'메이드 인 프랑스' 목표 유지
중국 기업이 고정자에 기여하더라도 모터는 여전히 프랑스 클레옹에 있는 르노 공장에서 만들어질 것이며, 또 다른 핵심 전기차 부품인 인버터는 프랑스-이탈리아 기업 STMicro가 제공하는 실리콘 카바이드 모듈을 사용할 것이다.
암페어 대변인은 "우리는 프랑스에 고정자 () 를 배치할 가능성을 연구하고 있다"고 말했다.
르노는 기존 주류 자동차 제조업체 중 규모가 가장 작은 회사이며, 지난 몇 년 동안 전기차 개발과 관련된 비용을 관리하기 위해 수많은 파트너십을 구축해 왔다.
또한 전기차 기술의 최전선에 있는 중국의 공급업체와도 손을 잡았다. 중국 엔지니어링 팀의 도움을 받아 불과 2년 만에 새로운 전기 트위고를 개발했다.
희토류를 사용하지 않는 새로운 모터는 2028년까지 르노의 차세대 소형 전기차를 구동할 것이다. 이는 프랑수아 프로보스트 CEO가 3월에 공유할 예정인 전략 계획의 핵심이 될 것이다.
E7A 모터는 현재 시닉과 같은 세대보다 25% 더 높은 200kW의 출력을 제공하며, 현재 르노 전기차 모델의 전압보다 2배 높은 800볼트 시스템 덕분에 충전 시간이 훨씬 짧아질 것이다.
발레오는 독일 공급업체 Mahle과 협력하여 최대 350kW의 출력을 제공하는 자석이 없는 자체 'iBEE' EV 모터를 개발 중이며 2028년에 출시될 예정이다.
포드 경영진이 F-150 픽업 트럭의 전기 버전 폐기를 고려하고 있다고 월스트리트 저널이 이 문제에 정통한 사람들을 인용해 목요일에 보도했다.
포드는 이 문제에 대해 논평을 거부했지만 노벨리스에서 발생한 화재를 복구하면서 F-150의 가스 및 하이브리드 동력 버전을 생산하는 데 집중하고 있다고 말했다.
지난달, 노조 관계자는 로이터에 포드가 공급업체의 알루미늄 공장에서 발생한 화재로 인해 F-150 라이트닝 전기 픽업트럭을 생산하는 미시간주 디어본 공장의 생산을 일시 중단하고 있다고 말했다 .
포드 는 목요일 성명에서 "우리는 F-150 라이트닝의 재고가 충분하며 적절한 시기에 루즈 전기 자동차 센터를 다시 가동할 예정이지만 현재로서는 정확한 날짜를 알 수 없다 "고 밝혔다.
WSJ은 이 문제에 정통한 사람들을 인용해 제너럴 모터스 경영진이 일부 전기 트럭의 단종을 논의했다고 덧붙였다.
포드, GM, 크라이슬러의 모기업인 스텔란티스.MI>를 포함한 디트로이트 3사는 미국에서 야심차게 추진하던 전기차 계획을 철회하고 가솔린 모델에 집중하고 있다.
여러 부문의 미국 기업들이 어려운 경제 환경 속에서 비용 절감과 운영 효율화를 우선시하면서 2024년부터 이어진 인력 감축 추세를 올해도 강화하고 있다.
지난주 GM( )이 3,300여 개의 일자리를 줄이기로 한 데 이어 화요일 IBM( )도 마진이 높은 소프트웨어 부문에 집중하면서 수천 개의 일자리를 줄일 것이라며 감원 발표 기업 명단에 합류했다.
다음은 2025년 현재까지 일자리 감축을 발표한 기업 중 일부이다.
분야 | 발표 날짜 | 회사 | 해고/일자리 감축 | 전체 인력의 % |
제조 | ||||
10월 | 3,300명(1,750명 감원, 1,550명 임시 해고) | 약 2% | ||
물류 | ||||
10월 | 48,000 | 알 수 없음 | ||
소비자 및 소매 | ||||
10월 1월 | 전 세계 지원직 약 14,000명 캐나다 퀘벡주에서 정규직 1,700명 감축 | 알 수 없음 | ||
1월 | 9,600 | 10% | ||
6월 | 7,000 | 약 6% | ||
2월 | 7,000 | 11.29% | ||
9월 | 2,000 | 알 수 없음 | ||
10월 | 1,800 | 약 8% | ||
5월 | 1,500 | 알 수 없음 | ||
1월 | 독일 730 | 알 수 없음 | ||
1월 | 648 | 12% | ||
11월 | 약 250개의 지원 및 영업 일자리 | 1.25% | ||
항공 및 우주 | ||||
2월 | 1,750 | 지원직 15% | ||
2월 | 블루 오리진 | 1,400 | 10% | |
에너지 및 천연 자원 | ||||
2월 | 8,000 | 20% | ||
9월 | 2,000 | 약 3% ~ 4% | ||
1월 | 1,500 | 4.17% | ||
2월 | 최대 700 | 1.70% | ||
2월 | 290 | 알 수 없음 | ||
2월 | 400 | 알 수 없음 | ||
1월 | 400 | 알 수 없음 | ||
3월 | 300 | 알 수 없음 | ||
10월 | Unknown | 알 수 없음 | ||
기술 및 미디어 | ||||
3월 | 2,000 | 9% | ||
11월 | 수천 명 | 알 수 없음 | ||
10월 | 약 1,000명 | 알 수 없음 | ||
10월 1월 | AI 부서 약 600명 "성과가 가장 낮은" 5% | 알 수 없음 | ||
10월 | 600명 이상의 직원 | 4.5% | ||
5월 | 500 | 5% | ||
10월 5월 | 388 248 | 45% 22% | ||
4월 | 알 수 없음 | 20% | ||
5월 | 알 수 없음 | 13% | ||
의료 및 제약 | ||||
2월 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | ||
2월 | 알 수 없음 | 5% | ||
은행 및 금융 | ||||
3월 | 약 2,000 | 2% ~ 3% | ||
* 원문기사
Aditi ShahㆍDaniel LeussinkㆍMaki Shiraki
도요타, 혼다, 스즈키는 인도에 신차와 공장을 건설하기 위해 수십억 달러를 투자하고 있으며, 이는 일본 자동차 제조업체들이 중국에 대한 의존도를 줄이기 위해 글로벌 공급망을 재편하면서 제조 허브로서 인도의 중요성이 커지고 있음을 보여주는 신호입니다.
세계 최대 자동차 제조업체인 Toyota (link) 와 인도 시장에서 40%에 가까운 점유율로 선두를 달리고 있는 스즈키 (link) 는 세계에서 세 번째로 큰 자동차 시장에서 제조 및 수출 역량을 강화하기 위해 총 110억 달러 규모의 투자를 별도로 발표했습니다.
혼다 는 지난주 인도를 계획 중인 전기 자동차의 생산 및 수출 기지로 삼겠다고 밝혔습니다.
인도의 저렴한 비용과 방대한 노동력은 오랫동안 제조업체들에게 매력적으로 다가왔습니다.
이제 일본 자동차 제조업체들은 시장과 생산 기지 모두에서 중국으로부터 벗어나기 위해 운영을 강화하고 있다고 여러 업계 임원들이 말했습니다. 또 다른 이점은 인도가 중국산 전기차에 대해 거의 폐쇄적이기 때문에 일본 자동차 제조업체는 적어도 현재로서는 중국 자동차 제조업체인 비야디 와 치열한 경쟁에 직면하지 않을 것이라는 점입니다.
중국 전기차 제조업체들 간의 잔인한 가격 전쟁 으로 인해 중국에서 수익을 내기가 어려워졌습니다. 설상가상으로 중국 자동차 제조업체들은 해외로 진출 하여 동남아시아에서 일본 경쟁업체들의 시장 점유율을 빼앗아가고 있습니다.
런던 펠햄 스미더스 어소시에이츠의 자동차 애널리스트 줄리 부트는 중국의 낮은 수익률을 언급하며 "인도는 중국을 대체할 시장으로 좋은 선택입니다."라고 말했습니다.
"당분간은 중국 경쟁업체를 상대할 필요가 없기 때문에 일본이 훨씬 더 나은 시장이라고 생각합니다."라고 그녀는 말했습니다.
인도 제조 제품의 품질 향상과 나렌드라 모디 총리 정부의 인센티브도 인도의 매력이라고 경영진은 말합니다.
도요타와 스즈키는 각각 인도 사업부의 과반수 지분을 소유하고 있습니다. 혼다는 인도 내 사업체의 100%를 소유하고 있습니다.
도요타의 인도 현지 진출
자동차 제조업체를 포함한 일본의 인도 운송 부문에 대한 연간 직접 투자는 2021년부터 2024년 사이에 7배 이상 증가하여 작년 2940억 엔(20억 달러)을 기록했습니다.
일본 자동차 업체들이 인도에 대한 투자를 늘리면서 중국에 대한 투자는 줄어든 반면, 중국의 운송 부문에 대한 직접 투자는 같은 기간 83% 감소한 460억 엔을 기록했습니다.
도요타는 비용을 낮추고 하이브리드 부품 생산을 확대하기 위해 일본 및 인도 공급업체와 협력하고 있습니다. 인도는 올해 수요가 급증하면서 하이브리드 부품의 공급이 타이트해진 시장 중 하나입니다.
도요타의 주요 공급업체의 한 임원은 자사 제품을 현지화했다고 말했습니다. "더 이상 글로벌 사양이 아니라 현지 사양이 중요해졌습니다."
일본 자동차 제조업체는 10년 말까지 인도에서 15개의 새롭고 새로워진 모델을 출시하고 지방 네트워크를 강화할 계획이라고 로이터 통신이 지난주 보도했습니다. 현재 8%인 승용차 시장 점유율을 10년 말까지 10%로 끌어올린다는 목표입니다.
사토 코지 도요타 사장은 지난주 일본 모빌리티 쇼에서 기자들에게 "인도 시장은 매우 중요하며 앞으로 성장할 것"이라고 말하며 다른 많은 자동차 제조업체들도 인도 시장에 주목하고 있다고 언급했습니다.
작년에 도요타는 인도 남부에 있는 기존 공장의 생산량을 연간 약 10만 대까지 확대하고 서부 마하라슈트라 주에 2030년 이전에 생산을 시작할 것으로 예상되는 새로운 공장을 건설하기 위해 30억 달러 이상을 투자한다고 발표했습니다.
이렇게 되면 도요타의 인도 생산 능력은 100만 대 이상으로 늘어날 것으로 예상됩니다.
수요일 분기 실적 발표에서 이 자동차 제조업체는 특히 북미 사업이 관세의 영향을 받으면서 수익에서 인도의 중요성이 커지고 있다고 언급했습니다.
모디 정부의 도움
인도의 경제 성장률은 지난 3년 동안 평균 8%를 기록했으며, 나렌드라 모디 총리의 정부는 더 많은 외국 제조업체를 유치하여 이러한 성장세를 유지하고자 합니다. 인도 정부는 국내 및 글로벌 시장을 위한 제품을 생산할 수 있도록 인센티브를 제공하고 있습니다.
인도는 지난 회계연도에 약 500만 대의 승용차를 생산했으며, 이 중 약 80만 대가 수출되었고 나머지는 내수 시장에서 판매되었습니다.
내수 판매는 1년 전보다 약 2% 증가한 반면 수출은 15% 증가했습니다.
중국 정부의 투자 제한은 사실상 또 다른 형태의 지원으로, 새로운 중국 자동차 제조업체의 진입을 어렵게 만들고 SAIC의 MG Motor와 비야디 와 같은 기존 업체 는 를 확장하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
s&P 글로벌 모빌리티의 가우라브 반갈은 "주변국에 대한 인도의 보호주의적 입장은 일본 자동차 제조업체에겐 변장된 축복"이라고 말했습니다. "이 때문에 인도에 대한 투자를 확대하여 국내 업체들에 대한 원가 경쟁력을 강화할 수 있는 기회를 잡을 수 있습니다."
현지 업체인 타타 모터스와 마힌드라 & 마힌드라는 SUV로 제품을 확장하며 스즈키의 시장 점유율을 빼앗아 왔습니다. 팬데믹 이전에는 스즈키가 승용차 시장의 약 50%를 점유하고 있었습니다.
그리고 인도는 결코 쉬운 시장이 아닙니다. 포드 과 제너럴 모터스 과 같은 외국 자동차 제조업체는 이전에 그곳에서 어려움을 겪다가 결국 철수했습니다.
인도에서 네 바퀴를 굴리는 혼다
혼다에게 인도는 수익성이 높은 이륜차 사업의 가장 큰 시장이며, 이제 사륜차 사업을 강화할 계획이라고 미베 토시히로 최고 경영자는 모빌리티 쇼에서 말했습니다.
혼다는 자동차 사업의 3대 중점 시장은 미국, 인도, 일본이라고 말했습니다.
혼다는 인도를 '제로 시리즈' 전기차의 생산 및 수출 기지로 삼아 2027년부터 일본과 다른 아시아 시장에 수출할 계획입니다.
스즈키가 인도에 투자하는 80억 달러는 주로 현지 생산 능력을 현재 약 250만 대에서 연간 400만 대로 확대하는 데 사용됩니다. 스즈키의 인도 사업부인 마루티 스즈키 는 인도에서 가장 많이 팔리는 자동차 제조사이자 최대 자동차 수출업체입니다.
스즈키 토시히로 사장은 모빌리티 쇼 부스에서 기자들에게 "인도를 스즈키의 글로벌 생산 허브로 성장시키고 싶다"고 말했습니다. "우리는 인도에서 수출을 강화하고 싶습니다."
여러 부문의 미국 기업들이 어려운 경제 환경 속에서 비용 절감과 운영 효율화를 우선시하면서 올해 일자리 감축을 강화하고 있으며, 2024년부터 인력 감축 추세 를 확대하고 있다.
지난주 약 3,300개의 직위를 줄이기로 한 GM의 에 이어 화요일 IBM 이 고수익 소프트웨어 부문에 집중하면서 수천 개의 일자리 를 줄일 것이라고 밝히며 감 원 발표 기업 목록에 합류했다 .
다음은 2025년 현재까지 일자리 감축을 발표한 기업들 중 일부이다:
분야 | 발표 날짜 | 회사 | 해고/일자리 감축 | 전체 인력의 % |
자원 | ||||
11월 | 이스트만 케미컬 | 로이터 계산에 따르면 약 980개의 일자리 감소 | 약 7% | |
제조 | ||||
10월 | 3,300명 (1,750명 감원, 1,550명 임시 해고) | 약 2% | ||
물류 | ||||
10월 | 48,000 | 미정 | ||
소비자 및 소매 | ||||
10월 1월 | 전 세계 약 14,000개의 기업 일자리 캐나다 퀘벡주에서 1,700명의 풀타임 정규직 | 미정 | ||
1월 | 9,600 | 10% | ||
6월 | 7,000 | 약 6% | ||
2월 | 7,000 | 11.29% | ||
9월 | 2,000 | 미정 | ||
10월 | 1,800 | 약 8% | ||
5월 | 1,500 | 미정 | ||
1월 | 독일 내 730명 | 미정 | ||
1월 | 648 | 12% | ||
11월 | 약 250명의 기업 및 영업 직위 | 1.25% | ||
항공 및 우주 | ||||
2월 | 1,750 | 기업 역할의 15% | ||
2월 | 블루 오리진 | 1,400 | 10% | |
에너지 및 천연 자원 | ||||
2월 | 8,000 | 20% | ||
9월 | 2,000 | 약 3% ~ 4% | ||
1월 | 1,500 | 4.17% | ||
2월 | 최대 700명 | 1.70% | ||
2월 | 290 | 미정 | ||
2월 | 400 | 미정 | ||
1월 | 400 | 미정 | ||
3월 | 300 | 미정 | ||
10월 | 미정 | 미정 | ||
기술 및 미디어 | ||||
3월 | 2,000 | 9% | ||
11월 | 수천 명의 직원 | 미정 | ||
10월 | 약 1,000명 | 미정 | ||
10월 1월 | AI 부서 내 약 600개 직위 "최하위 성과자" 중 5% | 미정 | ||
10월 | 600명 이상의 직원 | 4.5% | ||
5월 | 500 | 5% | ||
10월 5월 | 388 248 | 45% 22% | ||
4월 | 미정 | 20% | ||
5월 | 미정 | 13% | ||
의료 및 제약 | ||||
2월 | 미정 | 미정 | ||
2월 | 미정 | 5% | ||
은행 및 금융 | ||||
3월 | 약 2,000명 | 2%~3% | ||
* 세 명의 소식통과 로이터가 검토한 회사 메모에 따르면 코노코필립스는 캐나다 사업장에서 직원을 해고하고 있다.
** 파라마운트 스카이댄스는 약 1,000명 감원과 함께 대규모 정리해고를 시작할 것이라고 이 사안에 정통한 소식통이 로이터에 전했다.
*** 유나이티드헬스는 2월 복리후생 운영 부서 직원들에게 바이아웃을 수락할 수 있는 옵션을 제공했으며, 사직 할당량을 채우지 못할 경우 정리해고를 단행할 수 있다고 CNBC가 보도했다.
**** 모건 스탠리의 정리해고는 운영 효율성을 개선하기 위한 것이며 현재 시장 상황과는 무관하다고 이 문제에 정통한 관계자는 로이터에 말했다.
Aditi ShahㆍDaniel LeussinkㆍMaki Shiraki
도요타, 혼다, 스즈키는 인도에 신차와 공장을 건설하기 위해 수십억 달러를 투자하고 있으며, 이는 일본 자동차 제조업체들이 중국에 대한 의존도를 줄이기 위해 글로벌 공급망을 재편하면서 제조 허브로서 인도의 중요성이 커지고 있음을 보여주는 신호다.
세계 최대 자동차 제조업체인 Toyota (link) 와 인도 시장에서 40%에 가까운 점유율로 선두를 달리고 있는 스즈키 (link) 는 세계에서 세 번째로 큰 자동차 시장에서 제조 및 수출 역량을 강화하기 위해 총 110억 달러 규모의 투자를 별도로 발표했다.
혼다 는 지난주 인도를 계획 중인 전기 자동차의 생산 및 수출 기지로 삼겠다고 밝혔다.
인도의 저렴한 비용과 방대한 노동력은 오랫동안 제조업체들에게 매력적으로 다가왔다.
이제 일본 자동차 제조업체들은 시장과 생산 기지 모두에서 중국으로부터 벗어나기 위해 운영을 강화하고 있다고 여러 업계 임원들이 말했다. 또 다른 이점은 인도가 중국산 전기차에 대해 거의 폐쇄적이기 때문에 일본 자동차 제조업체는 적어도 현재로서는 중국 자동차 제조업체인 비야디 와 치열한 경쟁에 직면하지 않을 것이라는 점이다.
중국 전기차 제조업체들 간의 잔인한 가격 전쟁 으로 인해 중국에서 수익을 내기가 어려워졌다. 설상가상으로 중국 자동차 제조업체들은 해외로 진출 하여 동남아시아에서 일본 경쟁업체들의 시장 점유율을 빼앗아가고 있다.
런던 펠햄 스미더스 어소시에이츠의 자동차 애널리스트 줄리 부트는 중국의 낮은 수익률을 언급하며 "인도는 중국을 대체할 시장으로 좋은 선택이다"라고 말했다.
"당분간은 중국 경쟁업체를 상대할 필요가 없기 때문에 일본이 훨씬 더 나은 시장이라고 생각한다"라고 그녀는 말했다.
인도 제조 제품의 품질 향상과 나렌드라 모디 총리 정부의 인센티브도 인도의 매력이라고 경영진은 말한다.
도요타와 스즈키는 각각 인도 사업부의 과반수 지분을 소유하고 있다. 혼다는 인도 내 사업체의 100%를 소유하고 있다.
도요타의 인도 현지 진출
자동차 제조업체를 포함한 일본의 인도 운송 부문에 대한 연간 직접 투자는 2021년부터 2024년 사이에 7배 이상 증가하여 작년 2940억 엔 (20억 달러)을 기록했다.
일본 자동차 업체들이 인도에 대한 투자를 늘리면서 중국에 대한 투자는 줄어든 반면, 중국의 운송 부문에 대한 직접 투자는 같은 기간 83% 감소한 460억 엔을 기록했다.
도요타는 비용을 낮추고 하이브리드 부품 생산을 확대하기 위해 일본 및 인도 공급업체와 협력하고 있다. 인도는 올해 수요가 급증하면서 하이브리드 부품 의 공급이 타이트해진 시장 중 하나이다.
도요타의 주요 공급업체의 한 임원은 자사 제품을 현지화했다고 말했다. "더 이상 글로벌 사양이 아니라 현지 사양이 중요해졌다."
일본 자동차 제조업체는 10년 말까지 인도에서 15개의 새롭고 새로워진 모델을 출시하고 지방 네트워크를 강화할 계획이라고 로이터 통신이 지난주 보도했다. 현재 8%인 승용차 시장 점유율을 10년 말까지 10%로 끌어올린다는 목표이다.
사토 코지 도요타 사장은 지난주 일본 모빌리티 쇼에서 기자들에게 "인도 시장은 매우 중요하며 앞으로 성장할 것"이라고 말하며 다른 많은 자동차 제조업체들도 인도 시장에 주목하고 있다고 언급했다.
작년에 도요타는 인도 남부에 있는 기존 공장의 생산량을 연간 약 10만 대까지 확대하고 서부 마하라슈트라 주에 2030년 이전에 생산을 시작할 것으로 예상되는 새로운 공장을 건설하기 위해 30억 달러 이상을 투자한다고 발표했다.
이렇게 되면 도요타의 인도 생산 능력은 100만 대 이상으로 늘어날 것으로 예상된다.
수요일 분기 실적 발표에서 이 자동차 제조업체는 특히 북미 사업이 관세의 영향을 받으면서 수익에서 인도의 중요성 이 커지고 있다고 언급했다.
모디 정부의 도움
인도의 경제 성장률은 지난 3년 동안 평균 8%를 기록했으며, 나렌드라 모디 총리의 정부는 더 많은 외국 제조업체를 유치하여 이러한 성장세를 유지하고자 한다. 인도 정부는 국내 및 글로벌 시장을 위한 제품을 생산할 수 있도록 인센티브를 제공하고 있다.
인도는 지난 회계연도에 약 500만 대의 승용차를 생산했으며, 이 중 약 80만 대가 수출되었고 나머지는 내수 시장에서 판매됐다.
내수 판매는 1년 전보다 약 2% 증가한 반면 수출은 15% 증가했다.
중국 정부의 투자 제한은 사실상 또 다른 형태의 지원으로, 새로운 중국 자동차 제조업체의 진입을 어렵게 만들고, SAIC의 MG Motor와 비야디 와 같은 기존 업체 의 확장 도 어렵게 만들고 있다.
s&P 글로벌 모빌리티의 가우라브 반갈은 "주변국에 대한 인도의 보호주의적 입장은 일본 자동차 제조업체에겐 변장된 축복이다"라고 말했다. "이 때문에 인도에 대한 투자를 확대하여 국내 업체들에 대한 원가 경쟁력을 강화할 수 있는 기회를 잡을 수 있다."
현지 업체인 타타 모터스와 마힌드라 & 마힌드라는 SUV로 제품을 확장하며 스즈키의 시장 점유율을 빼앗아 왔다. 팬데믹 이전에는 스즈키가 승용차 시장의 약 50%를 점유하고 있었다.
그리고 인도는 결코 쉬운 시장이 아니다. 포드 와 제너럴 모터스 와 같은 외국 자동차 제조업체는 이전에 그곳에서 어려움을 겪다가 결국 철수했다.
인도에서 네 바퀴를 굴리는 혼다
혼다에게 인도는 수익성이 높은 이륜차 사업의 가장 큰 시장이며, 이제 사륜차 사업을 강화할 계획이라고 미베 토시히로 최고 경영자는 모빌리티 쇼에서 말했다.
혼다는 자동차 사업의 3대 중점 시장은 미국, 인도, 일본이라고 말했다.
혼다는 인도를 '제로 시리즈' 전기차의 생산 및 수출 기지로 삼아 2027년부터 일본과 다른 아시아 시장에 수출할 계획이다.
스즈키가 인도에 투자하는 80억 달러는 주로 현지 생산 능력을 현재 약 250만 대에서 연간 400만 대로 확대하는 데 사용된다. 스즈키의 인도 사업부인 마루티 스즈키 는 인도에서 가장 많이 팔리는 자동차 제조사이자 최대 자동차 수출업체이다.
스즈키 토시히로 사장은 모빌리티 쇼 부스에서 기자들에게 "인도를 스즈키의 글로벌 생산 허브로 성장시키고 싶다"고 말했다. "우리는 인도에서 수출을 강화하고 싶다."
Aditi ShahㆍDaniel LeussinkㆍMaki Shiraki
도요타, 혼다, 스즈키는 인도에 신차와 공장을 건설하기 위해 수십억 달러를 투자하고 있으며, 이는 일본 자동차 제조업체들이 중국에 대한 의존도를 줄이기 위해 글로벌 공급망을 재편하면서 제조 허브로서 인도의 중요성이 커지고 있음을 보여주는 신호이다.
세계 최대 자동차 제조업체인 도요타 (link) 와 인도 시장에서 거의 40%의 점유율로 선두를 달리고 있는 스즈키 (link) 는 세계에서 세 번째로 큰 자동차 시장에서 제조 및 수출 역량을 강화하기 위해 총 110억 달러 규모의 투자를 별도로 발표했다.
혼다 는 지난주 인도를 계획 중인 전기 자동차의 생산 및 수출 기지로 삼겠다고 밝혔다.
인도의 저렴한 비용과 방대한 노동력은 오랫동안 제조업체들에게 매력적으로 다가왔다.
이제 일본 자동차 제조업체들은 시장과 생산 기지 모두에서 중국으로부터 벗어나기 위해 운영을 강화하고 있다고 여러 업계 임원들이 말했다. 또 다른 이점은 인도가 중국산 전기차에 대해 거의 폐쇄적이기 때문에 일본 자동차 제조업체는 적어도 현재로서는 중국 자동차 제조업체인 비야디 와 치열한 경쟁에 직면하지 않을 것이라는 점이다.
중국 전기차 제조업체들 간의 잔인한 가격 전쟁 으로 인해 중국에서 수익을 내기가 어려워졌다. 설상가상으로 중국 자동차 제조업체들은 해외로 진출하며 동남아시아에서 일본 경쟁업체들의 시장 점유율을 빼앗고 있다.
런던 펠햄 스미더스 어소시에이츠의 자동차 애널리스트 줄리 부트는 중국의 낮은 수익률을 언급하며 "인도는 중국을 대체할 시장으로 좋은 선택이다"라고 말했다.
"당분간은 중국 경쟁업체를 상대할 필요가 없기 때문에 일본이 훨씬 더 나은 시장이라고 생각한다"라고 그녀는 말했다.
인도 제조 제품의 품질 향상과 나렌드라 모디 총리 정부의 인센티브도 인도의 매력이라고 경영진은 말한다.
도요타와 스즈키는 각각 인도 사업부의 과반수 지분을 소유하고 있다. 혼다는 인도 내 사업체의 100%를 소유하고 있다.
도요타의 인도 현지 진출
자동차 제조업체를 포함한 일본의 인도 운송 부문에 대한 연간 직접 투자는 2021년부터 2024년 사이에 7배 이상 증가하여 작년 2,940억 엔(20억 달러)을 기록했다.
일본 자동차 업체들이 인도에 대한 투자를 늘리면서 중국에 대한 투자는 줄어든 반면, 중국의 운송 부문에 대한 직접 투자는 같은 기간 83% 감소한 460억 엔을 기록했다.
도요타는 비용을 낮추고 하이브리드 부품 생산을 확대하기 위해 일본 및 인도 공급업체와 협력하고 있다. 인도는 올해 수요가 급증하면서 하이브리드 부품 의 공급이 타이트해진 시장 중 하나이다.
도요타의 주요 공급업체의 한 임원은 자사 제품을 현지화했다고 말했다. "더 이상 글로벌 사양이 아니라 현지 사양이 중요해졌다."
일본 자동차 제조업체는 10년 말까지 인도에서 15개의 새롭고 새로워진 모델을 출시하고 지방 네트워크를 강화할 계획이라고 로이터 통신은 지난주 보도했다. 현재 8%인 승용차 시장 점유율을 10년 말까지 10%로 끌어올린다는 목표이다.
사토 코지 도요타 사장은 지난주 일본 모빌리티 쇼에서 기자들에게 "인도 시장은 매우 중요하며 앞으로 성장할 것"이라고 말하며 다른 많은 자동차 제조업체들도 인도 시장에 주목하고 있다고 언급했다.
작년에 도요타는 인도 남부에 있는 기존 공장의 생산량을 연간 약 10만 대까지 확대하고 서부 마하라슈트라 주에 2030년 이전에 생산을 시작할 것으로 예상되는 새로운 공장을 건설하기 위해 30억 달러 이상을 투자한다고 발표했다.
이렇게 되면 도요타의 인도 생산 능력은 100만 대 이상으로 늘어날 것으로 예상된다.
수요일 분기 실적 발표에서 이 자동차 제조업체는 특히 북미 사업이 관세의 영향을 받으면서 수익에서 인도의 중요성 이 커지고 있다고 언급했다.
모디 정부의 도움
인도의 경제 성장률은 지난 3년 동안 평균 8%를 기록했으며, 나렌드라 모디 총리의 정부는 더 많은 외국 제조업체를 유치하여 이러한 성장세를 유지하고자 한다. 인도 정부는 국내 및 글로벌 시장을 위한 제품을 생산할 수 있도록 인센티브를 제공하고 있다.
인도는 지난 회계연도에 약 500만 대의 승용차를 생산했으며, 이 중 약 80만 대가 수출되었고 나머지는 내수 시장에서 판매되었다.
내수 판매는 1년 전보다 약 2% 증가한 반면 수출은 15% 증가했다.
중국 정부의 투자 제한은 사실상 또 다른 형태의 지원으로, 새로운 중국 자동차 제조업체의 진입을 어렵게 만들고 SAIC의 MG Motor와 비야디 와 같은 기존 업체 가 사업 확장에 어려움을 겪게 한다.
s&P 글로벌 모빌리티의 가우라브 반갈은 "주변국에 대한 인도의 보호주의적 입장은 일본 자동차 제조업체에겐 변장된 축복"이라고 말했다. "이 때문에 인도에 대한 투자를 확대하여 국내 업체들에 대한 원가 경쟁력을 강화할 수 있는 기회를 잡을 수 있다."
현지 업체인 타타 모터스와 마힌드라 & 마힌드라는 SUV로 제품을 확장하며 스즈키의 시장 점유율을 빼앗아 왔다. 팬데믹 이전에는 스즈키가 승용차 시장의 약 50%를 점유하고 있었다.
그리고 인도는 결코 쉬운 시장이 아니다. 포드 과 제너럴 모터스 과 같은 외국 자동차 제조업체는 이전에 그곳에서 어려움을 겪다가 결국 철수했다.
인도에서 네 바퀴를 굴리는 혼다
혼다에게 인도는 수익성이 높은 이륜차 사업의 가장 큰 시장이며, 이제 사륜차 사업을 강화할 계획이라고 미베 토시히로 최고 경영자는 모빌리티 쇼에서 말했다.
혼다는 자동차 사업의 3대 중점 시장은 미국, 인도, 일본이라고 말했다.
혼다는 인도를 '제로 시리즈' 전기차의 생산 및 수출 기지로 삼아 2027년부터 일본과 다른 아시아 시장에 수출할 계획이다.
스즈키가 인도에 투자하는 80억 달러는 주로 현지 생산 능력을 현재 약 250만 대에서 연간 400만 대로 확대하는 데 사용된다. 스즈키의 인도 사업부인 마루티 스즈키 는 인도에서 가장 많이 팔리는 자동차 제조사이자 최대 자동차 수출업체이다.
스즈키 토시히로 사장은 모빌리티 쇼 부스에서 기자들에게 "인도를 스즈키의 글로벌 생산 허브로 성장시키고 싶다"고 말했다. "우리는 인도에서 수출을 강화하고 싶다."
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