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イタリア 小売売上高前月比 (SA) (10月)実:--
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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)実:--
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アメリカ UMich 現状指数暫定版 (12月)実:--
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アメリカ UMich消費者信頼感指数暫定値 (12月)実:--
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アメリカ ミシガン大学の今後 1 年間のインフレ予測の暫定値 (12月)実:--
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アメリカ ミシガン大学消費者期待指数速報値 (12月)実:--
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アメリカ 毎週の合計ドリル実:--
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アメリカ 単位労働コスト暫定値 (第三四半期)--
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中国、本土 外貨準備高 (11月)--
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中国、本土 輸入額前年比 (CNH) (11月)--
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中国、本土 貿易収支 (CNH) (11月)--
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中国、本土 輸出 (11月)--
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日本 賃金前月比 (10月)--
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日本 貿易収支 (10月)--
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日本 名目GDP前四半期比改定値 (第三四半期)--
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日本 年間GDP前四半期比改定値 (第三四半期)--
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中国、本土 輸出前年比 (CNH) (11月)--
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ドイツ 工業生産額前月比 (SA) (10月)--
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カナダ 先行指標前月比 (11月)--
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カナダ 国民経済信頼感指数--
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アメリカ ダラス連銀の PCE 価格指数前月比 (9月)--
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アメリカ 3年債入札利回り--
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イギリス BRC全体の小売売上高前年比 (11月)--
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イギリス BRCの実質小売売上高前年比 (11月)--
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オーストラリア O/N (借用) キーレート--
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RBA 金利ステートメント
RBA記者会見
ドイツ 輸出前月比(SA) (10月)--
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アメリカ NFIB 中小企業楽観主義指数 (SA) (11月)--
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メキシコ コアCPI前年比 (11月)--
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メキシコ 12か月インフレ率(CPI) (11月)--
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メキシコ PPI前年比 (11月)--
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一致するデータがありません
中国指導部は、一部の国内企業による激しい値下げが過度な競争をあおり、経済を害しているとして、こうした「内巻」現象を終わらせるための運動を開始した。
背景には、過去の景気刺激策の遺産である過剰生産能力と、在庫処分や消費喚起のための値下げの動きがある。こうした値下げは、さまざまな分野で価格戦争を引き起こしており、デフレを定着させて中国経済を安定させる取り組みを妨げるとの懸念が高まっている。
<「内巻」とは何か>
「内巻」という言葉は2020年にインターネット上で流行し始め、当初は伝統的な成功指標を追い求める過度の競争や、しばしば自滅につながる行動を表現するのに若者が使っていた。
その文脈には、例えば「良い学校に入るために必死に勉強しても、その報酬がテック企業での996時間労働(週6日、朝9時から夜9時まで)なら何の意味があるのか」という疑問が含まれていた。それも、大卒の失業率が高いこの時代に運良く就職できた場合の話だ。
英語の「内巻(involution)」は「内側に巻き込む」という意味のラテン語に由来する。1960年代に米文化人類学者クリフォード・ギアーツがジャワの農業研究に関連して普及させた言葉で、複雑さや労力が増しているにもかかわらず経済・文化が停滞している状態を指す。
最近の中国において「内巻」は、過度の競争がもたらす消耗的で、しばしば無益、時に自滅的な苦闘を広く指す略語となった。
この概念は現在、中国が不動産主導型成長から、世界の製造業の3分の1を占める産業複合体に軸足を移したこととも結びついている。この転換は資源投入を増加させる一方で収益が伴っていない。底辺への競争だ。
<なぜ競争は悪いことなのか>
中国の交流サイト(SNS)で、よく繰り返されるジョークがある。「他国では政府が反競争的行為を防ぐために介入するが、ここ(中国)では競争を抑制するために介入する」
問題は、競争のレベルが限界に達し、収益が減少するだけでなく経済の安定を脅かしている点にある。中国政府はデフレ圧力の高まりに対応し、過剰生産能力、過度な競争、過酷な価格競争への対策を決断せざるを得なくなっている。
エコノミストによれば、価格のさらなる下落圧力を招きかねない消費行動の変化が起きており、デフレ定着の懸念が高まっている。これは中国の政策当局者にとって新たな頭痛の種だ。
デフレ対策は複雑な闘いであり、雇用と成長にリスクをもたらす。折しも米中間の貿易摩擦が製造業の利益を圧迫している。
北京は雇用を社会安定の鍵と見なしている。輸出企業、ひいては国有企業でさえ既に人員削減や賃金カットを進めており、若年層の失業率は17.8%に達する。
<最も影響を受ける産業>
過度の競争により、電気自動車(EV)、太陽光パネル、リチウム電池、鉄鋼、セメント、食品配達など複数分野で企業の利益率が縮小している。
世界最大の自動車市場である中国では2023年、比亜迪(BYD) や米テスラ を含む数十のEVブランド間で激しい価格競争が勃発した。中国当局は今年5月、EV業界に絶え間ない値下げを停止するよう命じた。
中国に本社を置く上場自動車メーカー33社を対象としたLSEGのデータによると、同業界の純利益率の中央値は2019年に2.7%だったのが、24年にはわずか0.83%に低下した。
中国の太陽光発電産業も、「反内巻」運動の渦中にある。天合光能(トリナ・ソーラー) の高紀凡・会長が指摘したように、多大な過剰生産能力と価格競争の結果、製造バリューチェーンにおける損失が昨年400億ドルに達したからだ。
過剰供給削減のための構造改革は始まっているものの、中国の太陽光発電生産量が需要に見合うまでの道のりは長い。アナリストの試算では、24年の中国のウエハー、セル、モジュールの生産能力だけで32年までの世界の年間需要をまかなえる。
相変わらず政策変更に翻弄(ほんろう)されている産業もある。食品配送分野では、アリババ 、京東集団(JDドットコム) 、美団 といったテック大手が、補助金主導の「即時配送」市場シェア争いに数十億ドルを投じている。1時間以内に配送するこのサービスは急成長しており、各社は中国の電子商取引(EC)市場全体の将来にとって不可欠な市場になるとみて賭けに出ている。
野村証券のアナリストは、業界全体のキャッシュバーン(資金消耗)が第2・四半期だけで40億ドルを超えたと推定。こうした投資は短・中期的な利益をさらに押し下げると見込まれている。
中国の自動車業界は、外部から見れば破竹の勢いに見えるだろう。比亜迪(BYD) や吉利汽車といった中国自動車メーカーの雄が国際的な自動車ブランドに取って代わり、2009年には中国を世界最大の自動車市場に押し上げた。中国は最先端のバッテリー技術を誇り、世界最大の自動車輸出国となり、米国や欧州連合(EU)から追加関税を課される事態を招いている。こうした優位性があるにもかかわらず、多くの自動車メーカーが破滅に向かって疾走している。
表向きの問題は、2年超も続いているし烈な価格競争だ。市場調査会社ビジブル・アルファのデータによると、長城汽車 やBYDといった自動車メーカー6社の平均新車価格は2025年に2万4000ドル(約355万円)程度まで下落する見込みで、これは21年を21%下回る。自動車メーカーは内蔵式の火鍋調理器や複数の画面、保険の無料適用、低金利ローンなどで他社を凌駕しようと競っている。
これは自動車業界、特にガソリンを大量消費するモデルに力を入れている自動車メーカーにとっては壊滅的だ。三菱自動車 のように既に中国から撤退した企業もある。
東風汽車集団は25年上半期に新車販売台数が前年同期より14%減り、利益悪化を警告して上場廃止を決めた。一方、傘下の電気自動車(EV)ブランドを分離・独立させる方針だ。
コンサルティング会社アリックスパートナーズによると、24年に撤退したEV専業メーカーは16社となり、初めて新規参入企業数を上回った。
価格競争を仕掛けて市場シェアと利益率を高めてきたEV世界最大手のBYDは先週、四半期決算の純利益が前年同期より30%弱減ったと発表。今月1日には8月の生産台数が2カ月連続で減ったと発表し、これは20年以来、5年超ぶりのことだ。時価総額が約1360億ドルのBYDは大幅な値引きで販売拡大を図るとともに、研究開発費の上積みや外国での新工場建設に資金を投じてきた。長城汽車の25年上半期決算の純利益は前年同期比で10%減った。
<手加減>
中国政府は自動車業界の過当競争の幕引きを狙っており、習近平国家主席は無秩序な値下げを激しく非難した。工業情報化省は7月、自動車メーカーに対して「合理的な競争」を追求するよう指示した。当局は規則やガイドラインの調整にも乗り出した。
こうした措置はほとんど成果を上げていない。さらに悪いことには、どの自動車メーカーも業界が苦境に陥っている根本原因の過剰生産能力には対処していない。コンサルティング会社オートモビリティによると、24年の乗用車販売台数は2760万台に達した一方、アリックスパートナーズによると生産能力は10年前を50%超上回る5560万台に達している。
必要とされる2倍もの生産能力や、他の固定費を抱えることは財政的な流出要因となる可能性がある。皮肉なことに、これは自動車メーカーが市場シェアを持続的に拡大するというほとんど無駄な希望の下で、ますます多くのインセンティブを提供するという悪循環を招き、損失を悪化させている。
過剰生産を抑制する選択肢は明確に思えるかもしれない。それは新工場建設の抑制、遊休工場の売却、業界再編の促進であるが、それを阻害しているのが政治だ。
特に電気自動車(EV)産業は過去15年間で戦略的資産となった。価格競争は、一部の中国メーカーがバッテリーや運転支援技術、さらには自動化生産ラインに至るまで世界をリードする技術の開発へと駆り立てた。
他国の同業他社は羨望の眼差しを向けている。米フォード・モーター のジム・ファーリー最高経営責任者(CEO)は中国の新興企業、小米科技(シャオミ) のEVについてドイツの高級スポーツカー、ポルシェ風のデザインを絶賛し、中国のライバル企業が「はるかに優れている」と評した。
ただ、生産能力の抑制は経済的な痛みを伴う可能性がある。資金繰りに苦しむ地方政府は、減税および土地、補助金の提供などの優遇策で自動車メーカーの工場建設や拡張を積極的に後押ししてきた。
地方政府は、廃業した企業を復活させる事例さえある。たとえ赤字企業でも、地方政府は生産品に対する付加価値税(VAT)を徴収できる。新規投資と雇用創出は、たとえ自動車メーカーが決して利益を上げられなくても、国内総生産(GDP)の成長を目指す地方政府にとっては極めて望ましいのだ。
雇用も懸念材料だ。コメルツ銀行のエコノミスト、トミー・ウー氏によると、自動車業界は約500万人を雇用している。ロイターによると、自動車メーカーは他の製造業と同じように既に従業員の勤務時間と賃金を削減しており、正社員からパートタイム労働者への切り替えを進めている。
しかし、これは今後起こりうる事態に比べれば表面的な対策に過ぎない。全ての企業が使っていない生産ラインのために待機要員を大量に抱えているというわけではないが、業界再編や工場閉鎖は大規模な雇用喪失を招きかねない。急激な販売縮小に見合った生産能力削減をしていない東風汽車のような既存メーカーや、販売が伸び悩んだ過剰な野心を抱く新規参入企業でとりわけそのような傾向が強い。
<無謀な行動>
残る一つの問題は、価格競争と過剰生産能力の二重の影響により、自動車メーカーが販売悪化の影響を受けやすいことだ。これは決して小さなリスクではない。国内需要は脆弱だ。
確かに2025年上半期の新車販売台数は前年同期比11.4%増と回復した。しかし、免税措置と政府の買い替え支援策による購入前倒しが起きた可能性が高い。
中国の消費者信頼感指数は新型コロナウイルス禍前の水準を下回っており、格付け会社フィッチは25年下半期に信頼感指数が軟化するとの見通しを示している。
中国からの新車輸出も2024年に600万台弱と20年の6倍弱に膨らんだ後、逆風に直面している。外国の保護主義と、主要輸出企業のBYD、中国上海汽車(SAIC) 、奇瑞汽車(チェリー)による現地生産計画が中国製自動車の需要を落ち込ませる可能性が高いからだ。
需要がさらに軟化すれば、撤退の動きが加速し、より痛みを伴うものとなる。5年前ならば苦境に陥った自動車メーカーの資産にも買い手がつき、市場参入の割安な機会と見なされていたが、24年には売却案件が次々と頓挫している。
弱小企業が魅力的な知的財産を保有している可能性は低く、供給過剰の状況では生産ラインの価値も低い。業界再編には買収が伴うかもしれないが、経営破綻と人員削減は避けがたいように映る。
需要が急増しない限り、中国自動車業界の広範な領域は財政的な破綻に向けて突き進んでいる。
(筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています)
トランプ米政権と中国の貿易紛争はこれまで電機や自動車などの商品に焦点が当ってきたが、中国の人材獲得を巡る攻防が新たに浮上しつつある。
米アップルが製造を委託している台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業 は、アップル のiPhoneを生産するインドの工場に勤務している数百人の中国人のエンジニアと技術者に対して帰国するよう指示したと、ブルームバーグが今月3日に報じた。これは中国が人工知能(AI)やレアアース(希土類)、製造業などの専門家の支配を強める中で、人材とスキルの流れが次の火種になるかもしれないという不吉な兆候を示している。
今回の鴻海の動きの背景に何があるのかは定かではない。ただ、ブルームバーグは今年1月、中国当局が地方政府や規制当局に対し、電気自動車(EV)メーカーBYD といった中国企業やアップルなどが進出しているインドや東南アジアへの技術移転や設備輸出を抑制するように「口頭で奨励」したと報じた。
中国外務省は「全ての国を平等に取り扱い、(あらゆる国の)企業に門戸を開いている」と主張していた。
いずれにせよ、高関税や地政学的リスク、あるいはそれらの両方を回避するためにサプライチェーン(供給網)を中国から移しているアップルなどの企業には悪い兆候だ。アップルのティム・クック最高経営責任者(CEO)は2025年第3・四半期までに米国向け製品の「大部分」をインドとベトナムで製造する計画を表明している。
世界2番目の経済大国の中国にとっては、このような移転は痛手となるだろう。クック氏によると、アップルは中国で約500万人の雇用を生み出しており、その半分超は製造だ。鴻海のようなメーカーが国外に人員や設備を移転しづらくすることは短期的な利益にはなるかもしれないが、インドからの反発を浴びるリスクがある。
長期的には、技術移転ははるかに大きな脅威となる。一例として中国はレアアースの世界市場をほぼ独占している。各国は独自のサプライチェーンを構築しようと競い合っているものの、ノウハウの大半は中国が握る。米紙ウォールストリート・ジャーナル(WSJ)は6月、中国当局が専門知識を持つ中国人のリストを作成し、これらの人材の外国渡航を制限していると報じた。
当局はAI企業も精査している可能性がある。例えば中国の生成AI開発企業ディープシークの一部従業員は、外国への自由な渡航を認められていない。 メタ・プラットフォームズ といった米西部カリフォルニア州シリコンバレーのIT企業でAI開発に携わっている優秀な従業員が中国人であることは、中国にとっても見逃せない事実だろう。
中国は、専門的な労働者を自国に引き寄せる重要性を知っている。台湾は、著名半導体エンジニアの梁孟松氏が台湾積体電路製造(TSMC) を2017年に辞め、競合企業で中国・上海に拠点を置く半導体メーカーの中芯国際集成電路製造(SMIC) の共同最高経営責任者(CEO)に就いたことを含めた中国大陸側企業の人材引き抜きに長い間不満を抱いてきた。中国側としては、世界的な人材争奪合戦に備えて深い塹壕を掘る十分な根拠となるはずだ。
●背景となるニュース
*台湾の電子製品受託生産大手の鴻海精密工業が、生産を受託している米アップルのiPhoneを手がけるインドの工場から帰国するように中国人のエンジニアと技術者に伝えたと、ブルームバーグが7月2日に情報筋の話として報じた。情報筋の1人は、300人超の中国人労働者が既に帰国し、まだインドに残っている労働者の大部分は台湾からの支援要員だと明らかにした。
ブルームバーグは1月に情報筋の話として、中国当局が規制当局や地方政府に対し、インドや東南アジアへの技術移転や設備輸出を抑制するように「口頭で奨励した」と報じた。
一方、米紙ウォールストリート・ジャーナルは6月25日、中国商務省が国内のレアアース(希土類)企業に対し、技術的な専門知識を持つ従業員のリストを提出するよう指示したと、事情に詳しい人の話として報じた。その目的は、レアアースの専門知識を持つ中国人の名簿を作成することだという。
(筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています)
中国の投資家が香港上場株へと殺到している。本土上場株に比べた割安感と、米中間の対立が強まる中での香港の戦略的立ち位置に引き付けられているためだ。
2025年上半期には本土からの香港株投資が過去最高の900億ドル(約12兆9300億円)に達し、相場は21%も上昇した。外国人投資家は過去数年間、香港株を避けてきたが、その景色が一変している。
杭州ウルトラバイオレット・プライベートファンドのファンドマネージャー、チェン・ドン氏は「香港株式市場は本土の資金によって価格が再評価されている。(中国マネーは)ゴールドラッシュのようにさまざまな方向から流れ込んでいる」と述べた。
対照的に、中国の主要株価指数であるCSI300指数 3は横ばい圏で推移している。相場の低迷、低いリターン、国内経済の停滞に失望した本土投資家は、資金を本土市場のA株から香港上場株(H株)へとシフトしている。H株は通常、A株より割安だ。
香港のハンセン中国企業株指数(H株指数) に追い風となっているのは、本土との株式相互取引(ストックコネクト)制度を通じた多額の資金流入、新規株式公開(IPO)の急増、そして下落する米ドルからの分散投資を図るグローバル投資家だ。
中国人投資家のジュー・ハイファンさん(40)のポートフォリオは今、80%が香港株で占められている。
本土と香港に重複上場する企業の場合「同じ資産なら当然、より安い価格で買いたいものだ」と語るジューさんは、A株に比べて大幅にディスカウントされた青島ビール と広州白雲山製薬 のH株を購入した。
ソシエテ・ジェネラルによると、香港では現在、本土投資家によるストックコネクト経由の取引が1日の出来高の50%を占め、2024年初頭の約30%から拡大している。
機関投資家の資金も多く流入していることで、重複上場銘柄の価格差は縮小しているものの、中国当局の資本規制により一定の差は残っている。
A株のH株に対する平均プレミアム Hは現在、5年ぶりの低水準である30%未満に縮まった。
<上昇は続く>
こうした価格差の縮小により、本土投資家がH株を購入するインセンティブは低下する可能性があるが、それでもH株の上昇は続くとアナリストは予想している。トランプ米大統領の不安定な政策、米国の利下げ再開、中国の技術革新への期待を背景に、香港株にはさらに資金が流入するとの見方だ。
中国の長期国債利回りが過去最低水準で推移する中、高配当の香港銀行株は、利回りを重視する本土機関投資家を引き寄せている。
LSEGのデータによると、H株指数の配当利回りは3.7%で、中国CSI300指数の2.9%を上回っている。中国の10年物国債利回りは1.65%だ。
UBPの北アジア株式アドバイザリー部門責任者、リンダ・ラム氏は、香港に上場するハイテク銘柄の多さに触れ、香港市場は「中国を代表する企業」の代理指標へと進化したと指摘。これに対し、本土A株はマクロ経済に敏感なセクターの銘柄が多く、投資家心理を圧迫していると語った。
ゴールドマン・サックスは今月、中国の「卓越した」上場企業10社のリストを公表したが、その大半は本土市場で上場していない。
リストには、人工知能(AI)に投資し、米中技術戦争で主導権を握る騰訊控股(テンセント・ホールディングス) ,、アリババ・グループ 、小米科技(シャオミ) などが含まれる。
河南省の個人投資家、グオ・チャンジェンさんは昨年末から香港の高配当株を買い始めた。「中国の債券利回りは低く、預金金利も低いので、あまりリスクを取らずに投資できる対象はほかに何だろう」と考え、香港に上場しているが本土には上場していない中国企業株を保有している。
CSOPアセットマネジメントのワン・イー最高投資責任者は香港株について強気の見方を崩していない。「グローバル投資家が再び(香港)市場に注目しているのを目撃している」とワン氏は語った。
中国の自動車メーカーは、欧米による輸出規制という逆風にさらされて新たな海外市場の開拓を迫られ、アフリカで潜在需要の掘り起こしに賭けようとしている。
アフリカ大陸の人口は10億人を超えるものの、所得の低さと高い輸入関税が長らく外国メーカーの販売拡大を阻む要素になってきた。特に電気自動車(EV)の場合、電力供給の不安定さと充電施設の不足もネックだ。
ただBYD(比亜迪) やチェリー(奇瑞汽車)、GWM(長城汽車) といった中国メーカーは低価格を武器として、他国のライバルが苦戦してきたアフリカでの事業強化を狙っており、大陸全土を見据えた戦略の拠点として南アフリカを利用している。
チェリー南ア現地法人のトニー・リュー最高経営責任者(CEO)は「当社の国際的な拡大にとって南アは非常に重要な市場と位置付けている」と語り、アフリカで最も発展している自動車市場を抱える南アを「大陸への玄関口」と呼ぶ。
南アで現在販売中の中国自動車ブランド14種類のうち、その半分近くは昨年投入されたばかり。ドンフォン(東風汽車) 、リープモーター(零跑汽車) 、ダユン(大運汽車)、チャンアン(長安汽車) なども近く南アに進出予定だ。
中国メーカーとして南ア第2位のチェリーは提携を通じて、または自前で南ア市場向けの販売とアフリカ、場合によっては欧州へ輸出するための生産拠点を築くことを検討中だ、とリュー氏は明かした。
チェリー傘下の独立系ブランド「オモダ&ジャクー」も南アでの現地組み立てを見据えた事業可能性調査を行っているという。
南アで最大手中国メーカーのGWMのコンラッド・グリュエンワルド最高執行責任者(COO)はロイターに、これまでは中国から部品を輸入する方が割安だったため、部品生産の現地化に妥当性はなかったが、現在は地元メーカーへの外注またはセミノックダウン(予め組み立てた主要部分を完成させる工程)工場の設立が選択肢に入ってきたと説明した。
グリュエンワルド氏は「われわれは規模の経済を確保した。向こう1年以内に事業可能性調査を再始動させる必要がある」と述べた。
<大きな潜在力>
EVとハイブリッド車への生産転換途上にある中国メーカーは、米国と欧州の市場で足かせが大きくなり続けている。
多くの先進国ではEVの新車販売は想定ほど伸びていない。また中国製EVは欧州連合(EU)から高額の、米国からも100%の関税をそれぞれ課され、競争面で最大の武器だった価格優位性に陰りが出てきた。とはいえインドやブラジルといった主要新興国市場への進出も一筋縄ではいかないことが証明されている。
そうした中でアフリカ市場はまだ相対的に小規模だが、膨大な成長の余地がある、というのが業界関係者の見方だ。
長らくフォルクスワーゲン(VW) やトヨタ自動車 が支配的地位にあった南ア自動車市場は、昨年の生産台数が60万台弱に過ぎない。しかし南ア政府は、適切なインセンティブを導入している点を踏まえ、生産台数が2035年までに150万台に増加してもおかしくないと見積もる。
アフリカ自動車工業会の元会長による以前の試算では、サハラ砂漠以南の自動車市場は新車販売台数が年間300万-400万台に達する潜在力があるという。
中国メーカーはこの潜在力を実際に試そうとする態勢にある。
チェリーが南アで投入しているのは8種類のハイブリッド車で、今後2種類のクロスオーバー車を追加するとともに、来年にはピックアップトラックも販売する予定。リュー氏は近いうちにEVも投入する計画だと述べた。
2023年に南アへ参入したBYDは最近販売車種を倍増し、プラグインハイブリッド車(PHV)のピックアップトラック「シャーク」などを加えた。
<当面はハイブリッド車>
ロイターが取材した自動車業界幹部の話では、アフリカ戦略にとって重要なのはPHVだ。
オモダ&ジャクーの幹部は「完全電動車は南アでまだ本格的に普及していない。われわれは伝統的なハイブリッド車ないしPHVに比重を置く路線を進めている」と語った。
南アにおいて、ハイブリッド車とEVを合わせた新エネルギー車の販売台数は昨年1万5611台とまだ絶対数が少ないが、2023年からは2倍以上に増えている。新車販売全体に占める比率は3%だった。
チェリーのリュー氏は「中国での当社の経験を踏まえると、新エネルギー車のシェアが10%前後に達すれば、需要の爆発的増加が始まる」と説明し、今後に期待を寄せる。
中国車に対しては品質や交換部品の入手しやすさ、リセール価値などの面で消費者が疑念を持っているが、各メーカーは低価格と先進技術装備によって従来のアフリカ市場で主導的な役割を担ってきたライバルとの差別化を図ろうとしている。
中国メーカーが南アで設定しているEVとPHVの最低価格は40万ランド(2万2500ドル)未満だ。
アクセンチュアのグレッグ・クレス氏は、中国メーカーが初期費用の面で値ごろ感を維持する限り、同様の性能を提供するレガシーブランドと差別化できる」と指摘した。
BYD幹部のスティーブ・チャン氏は、アフリカ市場がまだエンジン車が主体でEV採用が遅れている現状にもひるんでいない。「南アと他のアフリカ地域はエンジン車から再生可能エネルギー(車)に一足飛びで移行する大きなチャンスがあると考えている。アフリカは本当に巨大な市場だ」と述べた。
テスラ の5月の欧州新車販売台数は前年同月比27.9%減となったが、同地域の完全電気自動車販売台数は27.2%増と急増した。
欧州自動車工業会((ACEA))のデータによると、欧州全体の自動車販売台数は1.9%増加し、プラグイン・ハイブリッド車と代替燃料を動力源とする自動車が最も好調な伸びを示した。
なぜ重要なのか
テスラの欧州販売台数は現在5カ月連続で減少している。これは、顧客がより安価な中国製EV()に乗り換え、場合によってはテスラのイーロン・マスク最高経営責任者(CEO)の政治姿勢に抗議したためである。
テスラの欧州市場シェアは、1年前の1.8%から5月にはわずか1.2%に低下した。
貿易摩擦が激化する中、従来の自動車メーカーや中国のライバル企業が急ピッチでEVを発売する中、モデルYの改良は同社の老朽化したモデルレンジを刷新することを意味している (link)。
ジャトー・ダイナミクスが火曜日に発表した別のデータによると、中国メーカーは先月、中国製EVに対するEUの関税にもかかわらず、欧州で力強い成長を維持し、65,808台を販売し、市場シェアを5.9%に倍増させた。
BYDは 4月に を上回った 後、5月にはテスラとほぼ同数の車両を登録した。
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欧州連合(EU)、英国、欧州自由貿易連合(FTA)の5月の新車販売台数は、4月の0.3%減に続いて111万台に増加した 、ACEAのデータによる。
中国国営の上海汽車 とドイツのBMW の登録台数はそれぞれ22.5%と5.6%増加したが、日本のマツダ は23%減少した。
EUだけを見ても、自動車販売台数は今年に入って0.6%減少している。
バッテリー・エレクトリック(BEV)、プラグイン・ハイブリッド(PHEV)、ハイブリッド・エレクトリック(HEV) の登録台数はそれぞれ26.1%、15%、19.8%増加している。
5月のEUにおけるBEV、HEV、PHEVの販売台数は、乗用車登録台数の58.9%を占め、2024年5月の48.9%から増加した。
EU最大市場のうち、スペインとドイツの新車販売はそれぞれ18.6%と1.2%増加したが、フランスとイタリアは12.3%と0.1%減少した。
イギリスは1.6%増であった。
テスラ の5月の欧州新車販売台数は前年同月比27.9%減となったが、同地域の完全電気自動車販売台数は27.2%増と急増した。
欧州自動車工業会((ACEA))のデータによると、欧州全体の自動車販売台数は1.9%増加し、プラグイン・ハイブリッド車と代替燃料を動力源とする自動車が最も好調な伸びを示した。
なぜ重要なのか
テスラの欧州販売台数は現在5カ月連続で減少している。これは、顧客がより安価な中国製EV()に乗り換え、場合によってはテスラのイーロン・マスク最高経営責任者(CEO)の政治姿勢に抗議したためである。
テスラの欧州市場シェアは、1年前の1.8%から5月にはわずか1.2%に低下した。
貿易摩擦が激化する中、従来の自動車メーカーや中国のライバル企業が急ピッチでEVを発売する中、モデルYの改良は同社の老朽化したモデルレンジを刷新することを意図している (link)。
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欧州連合(EU)、英国、欧州自由貿易連合(FTA)の5月の新車販売台数は、4月の0.3%減に続いて111万台に増加した 、ACEAのデータが示した。
中国国営の上海汽車 とドイツのBMW の登録台数はそれぞれ22.5%と5.6%増加したが、日本のマツダ は23%減少した。
EUだけを見ても、自動車販売台数は今年に入って0.6%減少している。
バッテリー・エレクトリック(BEV)、プラグイン・ハイブリッド(PHEV)、ハイブリッド・エレクトリック(HEV) の登録台数はそれぞれ26.1%、15%、19.8%増加している。
5月のEUにおけるBEV、HEV、PHEVの販売台数は、乗用車登録台数の58.9%を占め、2024年5月の48.9%から増加した。
EU最大市場のうち、スペインとドイツの新車販売はそれぞれ18.6%と1.2%増加したが、フランスとイタリアは12.3%と0.1%減少した。
イギリスは1.6%増であった。
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