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イタリア 小売売上高前月比 (SA) (10月)実:--
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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)実:--
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アメリカ UMich 5 年インフレ速報前年比 (12月)実:--
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アメリカ 5~10年のインフレ予想 (12月)実:--
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アメリカ UMich 現状指数暫定版 (12月)実:--
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アメリカ UMich消費者信頼感指数暫定値 (12月)実:--
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アメリカ ミシガン大学の今後 1 年間のインフレ予測の暫定値 (12月)実:--
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アメリカ ミシガン大学消費者期待指数速報値 (12月)実:--
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アメリカ 毎週の合計ドリル実:--
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アメリカ 単位労働コスト暫定値 (第三四半期)--
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中国、本土 外貨準備高 (11月)--
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日本 賃金前月比 (10月)--
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日本 貿易収支 (10月)--
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日本 名目GDP前四半期比改定値 (第三四半期)--
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日本 年間GDP前四半期比改定値 (第三四半期)--
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ドイツ 工業生産額前月比 (SA) (10月)--
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カナダ 先行指標前月比 (11月)--
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カナダ 国民経済信頼感指数--
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アメリカ ダラス連銀の PCE 価格指数前月比 (9月)--
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アメリカ 3年債入札利回り--
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イギリス BRC全体の小売売上高前年比 (11月)--
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オーストラリア O/N (借用) キーレート--
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RBA 金利ステートメント
RBA記者会見
ドイツ 輸出前月比(SA) (10月)--
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アメリカ NFIB 中小企業楽観主義指数 (SA) (11月)--
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メキシコ コアCPI前年比 (11月)--
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一致するデータがありません
ウーバー・テクノロジーズ は2日、中国の自律走行企業WeRide と提携し、昨年発表した提携に続き、運転手のいないロボットタクシーをアブダビで走らせた。
Uberによると、アブダビはUberのプラットフォームで完全な無人運転を行う米国外の最初の都市だという。ライドヘイリング会社によると、UberXまたはUber Comfortを予約した乗客は、WeRideロボットタクシーとマッチングすることができる。
両社は今年末までに、アブダビ中心部以外の地域にもサービスを拡大する予定だ。広州を拠点とするWeRideは現在、中東で100台以上のロボットタクシーを運行しているとウーバーは述べている。
火曜日の2000GMTまでに以下の入札、合併、買収、売却が報告された:
** ステランティス は24日、エヌビディア 、ウーバー 、フォックスコン と自律走行車の共同開発で提携したと発表した。
** イタリアの航空宇宙・防衛グループ、レオナルド は19日、ロケットメーカー、アビオ の株式9.4%を機関投資家向けにブックビルディングを加速して売却すると発表した。
** ANE(ケイマン) は火曜日、筆頭株主のセンチュリウム・キャピタル、シンガポールのテマセク、トゥルーライトからなるコンソーシアムが、輸送・配送サービスグループを143億3000万香港ドル(18億4000万ドル) と評価する取引で非公開化を申し出ていると発表した。
** 米国を拠点とするプライベート・エクイティ投資家アドベント・インターナショナルの系列会社であるJomei Investmentsは、インドのアディティア・ビルラ・キャピタルADTB.NSの株式2%をすべて売却したことが、火曜日の取引所データで明らかになった。
** ティッセンクルップの鉄鋼部門トップ、デニス・グリム氏が同部門を去ることを決めたと、この件に詳しい2人の関係者が火曜日に語った。
** 欧州の通信最大手各社は、欧州委員会の委員長に対し、EUの合併規制を緩和するよう要請した。
* * フランスのメディアグループBanijay <BNJ.AS (link) >は、プライベートエクイティグループCVC <CVC.AS (link) >から賭け事会社Tipicoの株式の過半数を購入すると発表した。
** サーチライト・サイバーは、英国のダーク・ウェブ・インテリジェンス企業がサイバー・リスクの定量化に関する専門知識を深化させるとして、サイバー・リスク管理会社のインタンジックを買収した。
** スイスの新興企業GreenTriangleは、パラメトリックカバーを含む作物保険技術を提供し、フランスのクレームスペシャリストGroupe Saretecに買収された。
* * プライベート・エクイティ会社のBoyu Capitalが、スターバックスの中国事業 <SBUX.O (link) >の 支配的株式を40億ドル以上で買収 する有力候補に浮上したと、ブルームバーグ・ニュースが報じた。
* * スカイワークス・ソリューションズ<SWKS.O (link) >は、ライバルのQorvo<QRVO.O (link) >を買収し、アップル<AAPL.O (link) >や他のスマートフォン・メーカーに無線周波数チップを供給する220億ドルの合併会社を設立するという。
* * 非上場のシグネット・エナジーは、キウェティノーク・エナジー <KEC.TO (link) > を14億カナダドル((9億9,829万ドル))の現金取引で 買収する。
** ライアン・スペシャリティ はカナダの総合保険会社スチュワート・スペシャリティ・リスク・アンダーライターズBPM.Lは、同社の28.2%の株式保有に対して5,190万カナダドル(3,710万ドル) を受け取る。
** 米国の投資会社ロング・パスは、英国のソフトウェア・プロバイダーであるイドックス< IDOX.L (link) >を3億3,950万ポンド(4億3,800万ドル) で非公開化することに合意し、株主に1株当たり71.5ペンスの現金を提供する。
** バークレイズは、米国の個人向けローン会社ベスト・エッグを8億ドルで買収すると発表。
** アップル < AAPL.O (link) > や他のスマートフォン・メーカーに無線周波数チップを供給しているスカイワークス・ソリューションズ < SWKS.O (link) > は、ライバルのコルボ < QRVO.O (link) > を買収する交渉をここ数カ月行っていたと、ザ・インフォメーション紙が関係者の話として報じた。
** ファーストサン・キャピタル・バンコープ < FSUN.O (link) > は、ファースト・ファウンデーション < FFWM.N (link) > を7億8500万ドルで買収する予定であると、両社は月曜日に発表した。
** ロイターが確認したオファーレターのコピーとこの件に詳しい人物によると、ヨーロッパ最大のソフトウェア・プロバイダーであるSAP < SAPG.DE (link) > は、6月に会計ソフト会社のブラックライン < BL.O (link) > を約45億ドルで買収することを提案したが断られ、現在同社を再び追いかけるかどうかを検討しているという。
サウジアラビアの1兆ドル近い政府系ファンドが、メタ 、ショッピファイ 、ペイパル を含む複数の米国上場企業の株式を第2四半期に売却したことが、木曜日に発表された有価証券報告書で明らかになった。
公共投資ファンドはまた、アリババ・グループ 、Nuホールディングス 、フェデックス の株式を売却した。13F提出書類によれば、米国の株式市場が米国の関税政策に関連した4月の下落から反発した四半期であった。
提出書類によると、PIFはメタ、ショッピファイ、ペイパル、アリババ、Nuホールディングス、フェデックスの株を保有していない。
前回の提出書類によると、3月末時点で同ファンドはメタのクラスA株を66万7,996株、ショッピファイのクラスA株を125万株、ペイパルの株を176万株、NuホールディングスのクラスA株を683万株、アリババのスポンサー付きADSを161万株、フェデックスの普通株を49万8,164株保有していた。
PIFの米国株式への総エクスポージャーは、特定期間内に特定価格で原資産を購入する権利を投資家に与えるコール・オプションを含み、第2四半期末の評価額は238億ドルであった(第1四半期末は255億ドル)。
ムハンマド・ビン・サルマン皇太子の「ビジョン2030」計画の下、サウジアラビアの経済多角化の陣頭指揮を任されたPIFは、サウジアラビアの公共株とインフラストラクチャーを保有する初期の段階から大きく前進した。
近年では、ウーバー やルーシッド・モーターズといった世界的なブランドに出資し、LIVゴルフやイングランドのサッカークラブ、ニューカッスル・ユナイテッドなどのスポーツベンチャーも支援している。
国内では、紅海の未来都市NEOMのような巨大プロジェクトや、観光、物流、クリーンエネルギーなどの分野に数十億ドルを注ぎ込んでいる。
** 検索エンジン大手バイドゥ の米国上場株は7.2%下落し86.60ドル。
** ジェフリーズはBIDUのPTを120ドルから110ドルに引き下げ、それでも株価の最終終値の~18%の上昇を見込む。
** ブローカーによると、第2四半期のバイドゥ・コアの売上高は前年同期比約3%減の約260億元(36.2億ドル) になると予想。
** 第2四半期Baidu Coreのオンラインマーケティング収入は前年同期比約16%減と予想。
** LSEGがまとめたWall Street estによると、第2四半期のオンライン・マーケティング収入は11%減少すると予想されている。
** ブローカーは、広告需要の減退やAI製品の収益化の停滞などによる減収を示唆している。
** BIDUのウーバー・テクノロジーズ との複数年契約 、自律型技術における中国企業の主導的地位を示す - 証券会社
** 31社中18社が「買い」以上、12社が「ホールド」、1社が「売り」と評価し、PT中央値は99.65ドル - LSEG
** 前回終値時点で、株価は今年に入ってから~10%下落している。
(ドル=7.1830人民元)
ウーバー と中国のバイドゥ は、米国と中国本土以外のいくつかの世界市場において、バイドゥの自律走行車アポロ・ゴー数千台をウーバーのプラットフォーム上で展開するために提携すると、両社は火曜日に発表した。
最初の展開は 今年後半にアジアと中東で行われる予定 だという。
バイドゥのApollo Goは、ドバイやアブダビを含む15 都市で1,000台以上の完全無人運転車をグローバルに 運行している。5月の時点で、Apollo Goは1,100万回以上の乗車を達成している。
ライドヘイリング会社であるウーバーは、 ロボットタクシー市場で ライバルの リフト >などに対抗するための取り組みを強化している。
シンガポールを拠点とするグラブ が、インドネシアのゴトー を買収し、東南アジアで支配的なライドヘイリングとフードデリバリー会社を設立する計画は、規制上のハードルにぶつかっていると3人の情報筋が述べ、潜在的な取引に暗雲が立ち込めている。
ロイターは5月、 ナスダックに上場しているグラブは、第2四半期中にライバルの中小企業GoToの買収を検討しており、買収案に取り組むアドバイザーを雇っていると報じた。GoToの買収額は約70億ドルとなる可能性がある。
インドネシア政府がこの買収計画を成立させるためにいくつかの条件を提示したため、両社は現在、取引に合意するためにさらに時間を必要としていると、取引協議に詳しい3人の情報筋は述べた。
インドネシア政府は、合併の可能性が東南アジアで最大かつ最も人口の多い経済圏の雇用福祉と市場競争にどのような影響を与えるかを検討していると、情報筋のうち2人は語った。
5月には、数百人のライドヘイリングのドライバーとライダーが、低賃金とGrabとGoToの合併に反対するため、インドネシア国内のいくつかの都市で抗議デモ()に参加した。
政府はまた、ライダーやドライバーへのより良い料金やボーナスなど、より多くの利益を保証することを合併した事業体に求めている。
Grabは先週、GoToとの取引の可能性に関するいかなる協議にも参加しておらず、いかなる最終的な契約も結んでいないという以前の声明()を支持すると述べた。
これとは別に、Grabは転換社債型新株予約権付社債の募集で15億ドル()を調達しており、その資金使途に買収を挙げている。
評価額44億ドルで取引されているGoToは、ロイターに対し、取引の可能性についていかなる当事者とも合意していないとして、以前の規制当局の開示()を参照した。
インドネシア運輸省はコメントを控えた。
事業の最適化
2024年の年次報告書によると、GoToはソフトバンクグループ や中国のアリババグループ 傘下のタオバオ・チャイナ・ホールディングなどの外国人投資家が73.90%を所有し、残りはインドネシアの投資家が所有している。
ソフトバンクのSVF GT Subco(シンガポール) Pte Ltdと淘宝網がGoToの上位2株主で、それぞれ7.65%と7.43%の株式を保有している。
GoToとGrabの取引の可能性についてコメントを求められたインドネシア議会の副議長であるSufmi Dasco Ahmad氏は、Reutersに対し、政府はGoToがインドネシア人によって過半数所有されることを望んでいると述べた。
インドネシアのプラボウォ・スビアント大統領の与党幹部でもあるダスコ氏は、GoToがインドネシア人によって過半数を所有される方法について詳しくは語らなかった。また、合併の可能性について政府が設定した条件についてもコメントしなかった。
雇用を監督するインドネシア労働省のイマニュエル・エベネゼル副大臣は、グラブとGoToの合併に設定された条件については何も知らないと述べた。
LSEGのデータによると、IPO以来毎年純損失を計上している両社が合併すれば、業務の最適化によるコスト削減が可能になる。
Grabの現在の時価総額は約190億ドルで、2021年12月にナスダックに上場するための空手形企業と合併した際の400億ドルの約半分の価値しかない 。
(1ドル=16,295.0000ルピア)
自動運転車はこれまで「実現することのない究極の約束」のように思われてきた。米電気自動車(EV)大手テスラ のイーロン・マスク最高経営責任者(CEO)や日産自動車 を追われたカルロス・ゴーン元会長など多くの人々が「人間の運転手を必要としない車」がまもなく登場すると予言してきたが、実現することはなかった
しかし最近になってそうしたムードに変化が起きている。コストが下がって初期の市場で導入が進み、人工知能(AI)のおかげで性能が向上しているためだ。依然として課題は残るが、自動運転タクシー(ロボタクシー)の実用化はますます確実なものになりつつある。
マスク氏は、ロボタクシーの実用化が期待を裏切ってきた歴史の象徴と言えるのではないか。同氏は過去10年間、本格的な自動運転車の到来次期を2018年、19年と次々と予告しながら、それがことごとく外れ、自らを「オオカミ少年」と自嘲するほどだ。
実際のところ、無人運転車は試験走行が一部で始まったものの、例えば2023年にゼネラル・モーターズ(GM) 傘下の自動運転子会社クルーズの車が歩行者と衝突するという悲惨な事故を起こしたことで、実用化は大幅に後退したと受け止められた。
とはいえ、今では実用化のペースが加速している。テスラは今月後半にも米テキサス州オースティンでロボタクシーサービスを開始する予定だとブルームバーグは報じたが、それですら先行する競合他社に追いつこうとしている状況だ。
アルファベット 傘下のWaymo(ウェイモ)はすでに複数の都市で商用サービスを運用しており、ベンチャーキャピタル企業ボンドのアナリストによれば、サンフランシスコでの市場シェアは米ライドシェア大手リフト を上回っている。自動運転技術は先行する米中から世界各地に広がっており、中国の文遠知行(ウィーライド) は今年に入ってアラブ首長国連邦(UAE)のアブダビで商用サービスを開始。ウェイモも日本での試験走行を進めている。
見通しが楽観的になった背景にある大きな要因の1つが、コストの低下だ。まずは車両を例に取ろう。モルガン・スタンレーのアナリストの試算によると、自動車の位置を特定する多数のセンサーや、それを解析して走行するためのコンピューティング能力を装備したウェイモの現行世代車両のコストは12万ドル強だが、同社の次世代車両は8万5000ドル程度まで下がる可能性がある。ゴールドマン・サックスは昨年7月、2030年までには専用車両の価格が5万ドルまで下がってもおかしくないと予測した。
百度(バイドゥ) のロビン・リー最高経営責任者(CEO)は、同社がコストを3万ドル以下に抑えることができると述べ、マスク氏もテスラがこの水準を実現することは可能だと発言している。
鍵となるのは生産台数の増加であり、テスラにとっては高価なセンサー技術を使わないようにすることも重要な要素だ。一方、そうしたセンサーを使い続ける企業にとっても朗報はある。中国メーカーの上海禾賽科技(ヘサイ・テクノロジー)は最新世代のセンサーのコストは前世代の半額になるとの見通しを示した。
もちろん、こうした楽観的な見通しを実際に形にするのには大きな困難を伴う。しかしそこに少しでも近づくことができれば極めて大きな意味を持つ。というのも、投資銀行TDコーエンによると乗車1回あたりのコストの大半は車両の減価償却によって占められているからだ。それでも、運用コストの抑制は欠かせない。
初期の自動運転技術は、脳の神経細胞の回路をデジタルで再現した「ニューラルネットワーク」と手作業によるルール設定が複雑に絡み合い、現実世界の膨大なデータによる微調整が不可欠だった。普通の地図だけでは足りず、運行エリアを詳細に測定し、しかもそれを継続的に更新しなければならなかった。
テスラの技術はこうした手間を省ける点に魅力がある。テスラは、カメラからのフィードバックをもとにリアルタイムで判断を下す手法を採っている。一方、英ウェイブや中国のポニーAI などは生成AIを活用して仮想的な訓練シナリオを作り、人間の運転手なら容易に対処できるがAIには稀な「コーナーケース(通常想定外の状況や、境界条件下で発生する、ソフトウエアや機械の不具合)」への対応力を養おうとしており、こうした技術によって運行時の負担が軽減される可能性がある。たとえばウェイブは、自社のソフトウエアが米国やドイツの見知らぬ道路でも数週間の追加訓練で走行できたと主張している。
もちろんテクノロジーは時に失敗を犯す。そのため人間が監視し、必要に応じて介入できる体制が不可欠だ。消息筋によると、ポニーAIは現在、1人の監視員で最大12台の車を監視している。
ただし監視員1人当たりの台数は最終的に安全性に関する世論によって決まるかもしれない。監視員の必要数については業界関係者やアナリストの間でも意見が分かれており、「5台に1人」から「50台に1人」まで幅広い。それでもモルガン・スタンレーの試算では、車両1マイルあたりの運用コストに占める監視員の割合は5%未満にとどまる。
こうした流れを受けてロボタクシーは収益化の可能性が現実味を帯びてきた。華泰証券のアナリストはポニーAIの車両コストが2028年には20万元(約2万8000ドル)になり、車両の減価償却・リモート監視、整備、保険など全てを含めたコストが年間10万元程度に抑えられると試算している。
仮に1キロあたり3元で運行し、1年のうち340日、1日あたり300キロ走行できれば(これは人間のタクシードライバーが極めて人口密度の高い都市部で達成している水準だ)、たとえ一部の走行が乗客なしの移動だったとしても、この2倍の売上を見込むことができる。
研究開発費や資金調達費など、企業の負担は依然として残る。だがLSEGが集計したアナリストの予測によれば、ポニーAIは2029年までに純損益が黒字化すると見込まれている。道路清掃のようなよりシンプルな自動運転サービスも手がける同業のウィーライドは2027年にも黒字化する可能性があるとの予測もある。
もちろん注意すべき課題も多い。実用的なロボタクシーを開発することと、実際に顧客を獲得することはまったく別物だ。ウェイモやウィーライドといった運営企業はこれまでウーバー のような既存のライドシェアアプリと提携する傾向にある。TDコーエンのアナリストによれば、こうした市場で支配力のあるプラットフォームは予約金額の最大30%を手数料として取り上げる可能性がある。
さらに国際展開には政治的障壁が立ちはだかる恐れもある。例えば米国では中国製のコネクテッドカー(つながる車)技術の使用が事実上禁止されているし、米政府による半導体や製造装置の輸出規制の強化は中国の製造業にとって大きなリスク要因となっている。
ほかにも予測不可能な要因がいくつも存在する。たとえば、各地の規制当局の判断――必要とされる監視員の人数や、ロボタクシーが運行できるエリアの制限など――がコストや収益構造に大きな影響を与える。重大事故が一度でも発生すれば(クルーズが致命的な事故で打撃を受けたように)、規制の厳格化や顧客の不安感を招きかねない。既存の業界のロビー活動によってロボタクシーが特定市場に参入できなくなる可能性もある。
だから一部の経営トップが慎重な姿勢なのも理解できる。フォルクスワーゲン(VW)のパートナー企業ホライゾン・ロボティックスのユー・カイCEO氏はBreakingviewsの取材に、現在の自動運転車を「馬」にたとえ、A地点からB地点には「だいたい」たどり着けるが、乗客が安心して昼寝できるほど賢くはないと述べた。マスク氏もかつて「走行距離の90%を自動運転でカバーするのは簡単だが、最後の10%が極めて難しい」と語っている。
現在のロボタクシー市場は、まさにその「最後の10%」をいかに黒字化できるかにかかっている。
(筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています)
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