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フランス 貿易収支 (SA) (10月)実:--
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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)実:--
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カナダ パートタイム雇用 (SA) (11月)実:--
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アメリカ PCE価格指数前月比 (9月)実:--
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アメリカ 個人支出前月比 (SA) (9月)実:--
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中国、本土 輸入額前年比 (CNH) (11月)実:--
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中国、本土 貿易収支 (CNH) (11月)実:--
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中国、本土 輸出前年比(米ドル) (11月)実:--
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ドイツ 工業生産額前月比 (SA) (10月)実:--
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イギリス BRCの実質小売売上高前年比 (11月)--
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イギリス BRC全体の小売売上高前年比 (11月)--
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オーストラリア O/N (借用) キーレート--
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RBA 金利ステートメント
RBA記者会見
ドイツ 輸出前月比(SA) (10月)--
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アメリカ NFIB 中小企業楽観主義指数 (SA) (11月)--
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メキシコ 12か月インフレ率(CPI) (11月)--
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メキシコ コアCPI前年比 (11月)--
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メキシコ PPI前年比 (11月)--
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アメリカ 週間レッドブック商業小売売上高前年比--
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アメリカ JOLTS 求人情報 (SA) (10月)--
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中国、本土 M1 マネーサプライ前年比 (11月)--
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中国、本土 M0 マネーサプライ前年比 (11月)--
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中国、本土 M2マネーサプライ前年比 (11月)--
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アメリカ EIA今年の短期原油生産予測 (12月)--
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アメリカ EIA による来年の天然ガス生産予測 (12月)--
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アメリカ EIA 来年の短期原油生産予測 (12月)--
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EIA 月次短期エネルギー見通し
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韓国 失業率 (SA) (11月)--
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日本 ロイター短観非製造業指数 (12月)--
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日本 国内企業商品価格指数前月比 (11月)--
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中国、本土 PPI前年比 (11月)--
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中国、本土 CPI前月比 (11月)--
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一致するデータがありません
以下はウォール・ストリート・ジャーナルのトップ記事である。ロイターはこれらの記事を検証しておらず、その正確性を保証するものではない。
- HP は、2028年度末までに従業員を4000人から6000人、最大で全体の10%削減する計画((link))。
- ワーナー・ミュージック・グループ は、人工知能音楽生成企業Sunoと (link)、この新興企業がライセンス楽曲に基づく新モデルを立ち上げられるようにする契約を結んだ。
- ウォルマート は、AIショッピングエージェントであるSparkyの中で、 (link) 「Sponsored Prompt」広告をテストしており、チャット体験を収益化し、おすすめ商品をパーソナライズする。
- 台湾のフォックスコン は、 (link)、AIサーバーの需要増に対応するため、米ウィスコンシン州に5億6900万ドルを追加投資する規制当局の承認を得たと発表。
- 金魚せんべいメーカーのキャンベル は、 (link)、同社が "貧しい人々 "のために "高度に加工された食品 "を製造していると発言したとされるテープが撮影された後、幹部を一時休職処分にしたと発表した。
- 上院共和党は、 (link)、1月の公聴会で自動緊急ブレーキを含む自動車安全義務化に異議を唱える予定。
ワーナー・ミュージック・グループ は、人工知能を搭載した楽曲制作プラットフォームSunoとの著作権侵害訴訟で和解し、同スタートアップが来年ライセンス供与されたAIモデルを発表できるようになったと、両社が火曜日に発表した。
SunoのライバルであるUdioも最近、ワーナー・ミュージックおよびユニバーサル・ミュージック・グループ との著作権紛争()で和解している。音楽会社は、アーティストやソングライターの作品を保護しつつ、新たな収益源を開拓しようとしている。
大手レコード・レーベルは、AIが生成した音楽の急増により、ユーザーがAIコンテンツと人間が作曲した楽曲を区別できない()倫理的な懸念が生じている、急速に進化する音楽業界において、膨大なカタログを保護しようとしている。
この契約により、Sunoは2026年に現在のバージョンに代わる新しいライセンスAIモデルを導入する。
先週、24.5億ドルの評価額で2.5億ドルを調達したSunoは、 、ダウンロード制限も実施し、無料層で作成された楽曲は再生と共有のみ可能とする一方、有料ユーザーには毎月のダウンロード制限を設け、オプションでさらに購入できるようにすると述べた。
SunoのCEOであるMikey Shulman氏は声明の中で、「我々は、創作、コラボレーションの機会、世界で最も才能のあるミュージシャンたちとの交流のための、より強力な新機能を展開する予定だ」と述べた。
レコード会社は昨年、UdioとSunoを提訴した 、AI会社が世界で最も人気のあるミュージシャンたちから何百もの曲をコピーし、人間のアーティストと「直接競合し、安っぽくし、最終的にはかき消す」ような音楽を作るようシステムに教えているとしている。
UdioとSunoは、システムを訓練するために著作権で保護された音源を使用することは、米国の著作権法ではフェアユースとして適格であるとし、独立した競争を阻害しようとする今回の訴訟()を非難した。
飲料メーカーのキューリグ・ドクター・ペッパー は火曜日、アンソニー・ディシルベストロ氏を最高財務責任者(CFO)に任命した。
ディシルベストロ氏は2020年に入社した玩具メーカー、マテル社( )の財務責任者を2025年5月に退任した。彼は以前、2014年から2019年までキャンベルスープ社 でCFOを務めていた。
ジョージ・ラグダキス氏は副CFOに就任すると、清涼飲料メーカーは発表した。
同社は先月、年間売上高予想 を上方修正した。
キューリグ・ドクター・ペッパーは8月、JDEピーツ を約180億ドルで買収することを発表しており、合併後のコーヒー事業とドクター・ペッパーのソーダを含むその他の飲料事業を2つの上場企業に分割する計画も発表していた。
Lisa Richwine
ネットフリックス の大ヒットSFシリーズ「ストレンジャー・シングス」は、超大作映画にふさわしいマーケティングとマーチャンダイジングの大々的な展開で完結を迎えようとしている。
第5シーズンと最終シーズンが水曜日に公開されるのを前に、ロサンゼルスで開催されたサイクリング・イベントには数千人が集まった。"One Last Ride "と名付けられたこのイベントは、インディアナ州ホーキンスという架空の町で自転車に乗るティーンエイジャーにちなんだものだ。
Netflixのチーフ・マーケティング・オフィサーであるマリアン・リーは、「Netflixのこれまでで最大の消費者向け商品プログラムとして、小売店はデモゴルゴンクランチ・シリアルからヘルファイア・クラブのバックパックまで、あらゆるものを提供している」と語った。
ターゲット の店舗では、150以上の「ストレンジャー・シングス」商品を販売している。
多くのブランドが1980年代のノスタルジーに傾倒している。ゲータレードは80年代のシトラスクーラー味を復活させ、ウォルマート は当時の売れ筋玩具のひとつであったケアベアの「ストレンジャー・シングス」コレクションを販売している。
プロモーションは世界中に広がっている。
「これは本当に世界的に反響のあるショーです」とリーは言う。
パリでは、ギャラリー・ラファイエット百貨店でホーキンスのクリスマスマーケットを見ることができる。ホーキンス・ラボをフィーチャーした『ストレンジャー・シングス』体験は、サンフランシスコ、ニューヨーク、リオデジャネイロ、シドニーで開催された。ショッピングモール内の新しいネットフリックス・ハウスには、「ストレンジャー・シングス」のエリアがある。
全エピソードを一度に公開する代わりに、Netflixは最終シーズンのエピソードを大型連休の前後にずらす。4つのエピソードがアメリカの感謝祭前日の水曜日に、3つのエピソードが12月のクリスマスに、そして最終エピソードが大晦日に公開される。
ミリー・ボビー・ブラウン、フィン・ウルフハード、ノア・シュナップらが出演する「ストレンジャー・シングス」は、ホリデーシーズンを通して見逃せない。メイシーズの感謝祭のパレードには、1970年代と80年代のロックバンド、フォーリナーをフィーチャーした「ストレンジャー・シングス」のフロートが登場する。ホリデーシーズンの買い物客を誘惑する商品はさらに増えるだろう。
このような全面的なアプローチは、映画スタジオが『バービー』や『ウィキッド』のような大作映画に採用するものと似ている、と調査会社インフォーマ・マーケッツ・グローバル・ライセンシング・グループのコンテンツ・戦略担当副社長で、ライセンシング動向の専門家であるアマンダ・シオレッティは言う。テレビ番組がこのような扱いを受けることはめったにない。
ストレンジャー・シングス』はいたるところで目にします」とシオレッティは言う。ソーシャル・メディアにいると、『ストレンジャー・シングス』を目にします。その他、理にかなったあらゆる場所で目にします」。
ロサンゼルスのサイクリングに参加したファンは、9年前に始まったシリーズの最終シーズンへの期待を口にした。
"(")、私が小学6年生くらいのときに始まったので、始まったときは登場人物たちと同じ年でした」と21歳のクロエ・アレンは語った。"間違いなく私の人生の大部分を占めています"。
Netflixは、ファンが何年も『ストレンジャー・シングス』の世界に興味を持ち続けることを望んでいる。ストレンジャー・シングス:The First Shadow』という舞台がブロードウェイとロンドンのウェストエンドで上演され、来年にはアニメシリーズが制作される予定だ。
実写版のスピンオフも計画されている。ホーキンスや登場人物の物語の続きではないが、『ストレンジャー・シングス』の世界観には変わりない」と共同クリエイターのロス・ダファーは語った。
エグゼクティブ・プロデューサーのショーン・レヴィは詳細をほとんど明かさなかったが、彼とダファー夫妻はファンに新しいものを提供すると語った。
「私たちは決して同じことを繰り返すつもりはありません」とレヴィは語った。
Kohl's Corp <KSS.N (link) > は月曜日、小売業界のベテランであるマイケル・ベンダー氏を常任CEOに任命した。
ベンダー氏は、 アシュリー・ブキャナン氏が個人的な関係のある業者との取引を推進していたことが調査により判明し、就任後わずか100日で解雇された ため、5月に暫定CEOに任命された。
ベンダー氏は 、eコマース企業や大型小売店との厳しい競争の中、百貨店運営会社が低迷する売上を回復させようとしている。
今回の異動は、関税引き上げ圧力、不透明な経済、不安定な個人消費に対処するため、小売業界を席巻している一連のリーダー交代の中で最新のものである。
以下は、過去1年間に世界の消費財メーカーで行われた主なCEO交代の例である。
**S&P500 は1.9%下落、ハイテク企業の高値評価と野心的なAI支出計画への懸念が再燃し、乱高下。
** ダウ は1.9%安、ハイテク株高のナスダック総合 は2.7%安
** SPXは月、2007年以来最も長い50日移動平均線 を上回り、木、 、 ビットコイン のテクニカルダメージに注目。
** 確かに、アニマル・スピリッツが低迷すると 、株価は苦戦する。
** ウォール街の「恐怖指数」であるCBOEボラティリティ・インデックス が急騰し、4月下旬以来の高値で取引を終えた後、およそ23.40まで下落した。
*利下げ観測が高まり、米10年債利回り は週間ベースで4.07%前後まで低下する方向 * ほとんどのセクターが揚げ足取り。
** ほとんどのセクターが下落:テクノロジーセクターが最大の焼失。
** テクノロジー は4.7%下落。エヌビディア 、木曜は好決算で急伸、予想は 、その後は失速 、チップ株の足を引っ張る。
** 消費者裁量 は3.3%後退。ホームデポ (.HD.N)は年間利益見通しを下方修正、大口のリフォームやDIYの減速が響く
** 消費財 は0.8%上昇。ウォルマート<WMT.N>は、ホリデーシーズンに向けて 、年間見通しを上方修正し上昇。
ターゲット.TGT.Nは、第3四半期既存売上高が予想より大きく減少し、下落した。
** ヘルスケア.SPXHCは 1.8%上昇。イーライ・リリー.LLY.Nが過去最高を更新、減量需要で時価総額1兆ドルを達成した初の医薬品メーカーに
** 通信サービス.SPLRCLは3%上昇。グーグル親会社のアルファベットGOOGL.Oは、バークシャー・ハサウェイBRKa.Nが新たな株式を公開したことで急伸 約50億ドル相当、最新のAIモデル「Gemini 3」に対する好意的な見方 を受けて上昇に転じる。
** 一方、個人投資家はビッグテックへの市場集中を懸念
** SPXのYTDパフォーマンス:
Siddharth Cavale
今年のブラックフライデーには、かつてない数のアメリカ人が店舗に足を運ぶと予想されているが、関税の影響を受けた小売業者の掘り出し物が少なくなるため、出費を抑える可能性が高い。
全米小売業協会(National Retail Federation)の予測によると、感謝祭からサイバーマンデーまでの5日間で、昨年の1億8,340万人を上回る1億8,690万人が買い物をするという。しかし、小売業者にとって重要な年内最後の2ヶ月間の売上成長は鈍化すると予想されている。
中古品のオンライン・アグリゲーターを運営するニューヨークのケイト・サナー氏は、「ショッピングモールでは、あらゆるものが割高に見える」と語る。昨年、サナーさん(33歳)はプレゼントに500ドルほど使ったが、今シーズンは予算を300ドルに切り詰め、ブラックフライデーの割引をほとんど避けて、特定の商品に的を絞ったお買い得品を買う予定だ。
今年の感謝祭は11月27日にあたるため、小売業者は通常、年間利益の3分の1を占めるホリデー商戦に1日余分に時間を割くことになる。小売各社は、売上を確保するために早めのプロモーションを開始した:ウォルマート は11月14日に開始し、12月1日まで3段階に分けて実施する。アマゾン は木曜日からブラックフライデー・ウィークを開始し、メイシーズ はブラックフライデー専用のポータルを開設した。
NRFの予測によると、11月と12月の売上高は、実店舗とオンラインを合わせ、初めて1兆ドルを超え、3.7%から4.2%増加すると予想されているが、昨年の4.8%増に比べると成長ペースは鈍化しそうだ。
買い物客は貯蓄を切り崩してまで買い物をしない
スティッカー・ショックだけで買い控えを起こす人もいるが、他の必需品のコスト増に備えて予算を組んでいる人もいる。
「アイダホ州ボイシに住むマーケティング会社Dogwood Solutionsの創設者、リズ・スウィーニー氏は、「2026年に医療保険料が天文学的に跳ね上がることを知り、私たちの裁量支出は大幅に減少しました。
「2024年にはプレゼントに2,000ドル近く使ったのに、2025年の予算は750ドルです」と52歳のスウィーニー氏は言う。彼は今年、電化製品や大きな買い物を避け、靴、本、台所用品にこだわる。
COVID-19パンデミック前の2019年よりも、あらゆる所得レベルの世帯がより多くの預金を保有していることが、バンク・オブ・アメリカの11月のデータから明らかになっている。また、消費者は貯蓄の大部分を使っていないことがデータからわかった。
「NRFのチーフエコノミストであるマーク・マシューズ氏は、「消費者はセンチメント的には弱く、ファンダメンタル的には健全である。「米国の家計のバランスシートはまだ強い。
同連盟は、ギフトや装飾品、カード、食料品、キャンディーなどの季節商品への平均支出は一人当たり890ドルに達し、昨年の902ドルをわずかに下回ると予測している。世論調査を行った8,427人の消費者のうち3分の2近くが、感謝祭の週末のお買い得品を待つと答えており、2024年の59%から上昇し、高齢の買い物客がこの傾向を後押ししている。
プロモーションを目にする機会は確実に減っている
「今年は、いつが買い時なのかを見極めるのがより難しくなっている」と、ホリデーシーズンの価格動向を調査しているConsumer Worldの創設者、エドガー・ドウォースキー氏は言う。「ブラックフライデー前のセールが多いため、本番のブラックフライデーにも同じセールが行われる保証はない。
歴史的には、コールズ 、JCペニー、メイシーズなどの店舗では、セール価格、パーセントオフ・クーポン、郵便リベートを組み合わせると、小型キッチン用品が5ドル程度で販売されていたが、それらの割引の多くは消滅したとドウォースキー氏は言う。例えば、コールズは、トースター、ミキサー、電気フライパンをリベートなしで9.99ドルで提供しているが、今年は15%オフのクーポンが付いているという。
「今年は、店頭でもオンラインでも、キャンペーンが少ないですね。11月の最初の2週間は、例年多少の動きがあるのですが、ここ数年は割引があまり深くなかったのですが、今年はほとんどなく、フルプライスのものが多くなっています」と、ブランド・コンサルタント会社コンシューマー・コレクティブを経営するジェシカ・ラミレスは言う。
「プロモーションが行われるとしても、それはスポット的なもので、決まったものではなく、長くは続かないものです」と彼女は付け加えた。
一部の小売業者はプロモーションを縮小しているようだが、ウォルマートはブラックフライデーに向けて積極的な値下げを予告している。
ロイターのウェブサイトによると、ウォルマートの目玉商品には、85インチのTCL Roku TVがある。昨年、ウォルマートは75インチのVizio TVを120ドル引きで販売した。今年のラインナップには、定価224ドルから157ドルに値下げされたブラックストーンのアウトドアグリルもある。
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