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シティグループは、欧州中央銀行が少なくとも2027年末まで金利を2.0%に据え置くと予想している。以前の予想では、2026年3月までに1.5%に引き下げるとされていた。

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城内経済産業大臣:日本銀行は、政府・日本銀行の共同合意に定められた原則に基づき、政府と緊密に連携し、2%のインフレ目標を安定的に達成するために適切な金融政策を導くことを期待する

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城内経済産業大臣「具体的な金融政策は日銀が決定することであり、政府はコメントしない」

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城内経済産業大臣「政府は市場の動きを高い危機感を持って注視していく」

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城内経済産業大臣:株式、為替、債券市場がファンダメンタルズを反映して安定的に推移することが重要

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ノルウェー政府:ドイツ製潜水艦をさらに2隻発注し、計6隻の潜水艦を保有する。計画支出は460億ノルウェークローネ増加

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ノルウェー政府:射程距離最大500kmの長距離砲を190億ノルウェークローネで購入予定

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城内経済産業大臣「景気刺激策のインフレへの影響は限定的」

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BP:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチ、中立からアンダーパフォームに格下げ、目標株価を440ペンスから375ペンスに引き下げ

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シェル:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチが買い推奨から中立に引き下げ、目標株価を3200ペンスから3100ペンスに引き下げ

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ロシアは2025年にインドに500万~550万トンの肥料を供給する計画

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ユーロ圏第3四半期の雇用は前年比0.6%に修正

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ラインメタルAG:バンク・オブ・アメリカ・グローバル・リサーチ、目標株価を2540ユーロから2215ユーロに引き下げ

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中国商務大臣:制限措置を撤廃する

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ロシアとインドの声明は、防衛協力がインドの自立への願望に応えるものだと述べている

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ロシアとインドの声明によると、防衛関係は先進的な防衛プラットフォームの共同研究開発と生産に向けて再編されている。

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ロシアとインドは、重要鉱物と希土類元素の探査、処理、精製技術における協力の深化に関心を表明

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ユーロスタット - ユーロ圏第3四半期雇用者数は前年比+0.6%(ロイター調査+0.5%)

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ユーロスタット - ユーロ圏第3四半期雇用者数、前期比+0.2%(ロイター調査+0.1%)

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インドルピーは1日午後3時30分現在、1米ドルあたり89.98ルピーで、前日終値89.9750ルピーとほぼ変わらず

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アメリカ チャレンジャー、グレイ、クリスマスの人員削減前月比 (11月)

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アメリカ 週間新規失業保険申請件数 4 週間平均 (SA)

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アメリカ 毎週の初回失業保険申請件数 (SA)

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アメリカ 毎週の継続的失業保険申請数 (SA)

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カナダ アイビー PMI (SA) (11月)

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カナダ Ivey PMI (SA ではありません) (11月)

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アメリカ 非国防資本耐久財受注改定前月比(航空機を除く)(SA) (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (輸送を除く) (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (9月)

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アメリカ 工場受注前月比 (防衛を除く) (9月)

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アメリカ EIA 週次 天然ガス在庫変動

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サウジアラビア 原油生産

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アメリカ 外国中央銀行による週間国債保有額

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日本 外貨準備高 (11月)

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インド レポレート

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インド 基準金利

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インド リバース・レポ金利

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インド 人民銀預金準備率

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日本 先行指標暫定版 (10月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前年比 (SA) (11月)

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イギリス ハリファックス住宅価格指数前月比 (SA) (11月)

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フランス 当座預金口座 (SA ではない) (10月)

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フランス 貿易収支 (SA) (10月)

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フランス 工業生産額前月比 (SA) (10月)

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イタリア 小売売上高前月比 (SA) (10月)

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ユーロ圏 前年比雇用者数 (SA) (第三四半期)

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ユーロ圏 GDP最終前年比 (第三四半期)

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ユーロ圏 雇用前四半期比確定値 (SA) (第三四半期)

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ユーロ圏 雇用最終決定 (SA) (第三四半期)

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ブラジル PPI MoM (10月)

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メキシコ 消費者信頼感指数 (11月)

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カナダ 失業率 (SA) (11月)

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カナダ 雇用参加率 (SA) (11月)

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カナダ 雇用 (SA) (11月)

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カナダ パートタイム雇用 (SA) (11月)

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カナダ フルタイム雇用 (SA) (11月)

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アメリカ 個人所得前月比 (9月)

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アメリカ ダラス連銀の PCE 価格指数前月比 (9月)

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アメリカ PCE 価格指数前年比 (SA) (9月)

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アメリカ PCE価格指数前月比 (9月)

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アメリカ 個人支出前月比 (SA) (9月)

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アメリカ コア PCE 価格指数前月比 (9月)

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アメリカ UMich 5 年インフレ速報前年比 (12月)

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アメリカ コアPCE価格指数前年比 (9月)

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アメリカ 実質個人消費支出前月比 (9月)

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アメリカ 5~10年のインフレ予想 (12月)

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アメリカ UMich 現状指数暫定版 (12月)

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アメリカ UMich消費者信頼感指数暫定値 (12月)

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アメリカ ミシガン大学の今後 1 年間のインフレ予測の暫定値 (12月)

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アメリカ ミシガン大学消費者期待指数速報値 (12月)

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アメリカ 毎週の合計ドリル

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アメリカ 毎週の石油掘削総量

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アメリカ 消費者信用 (SA) (10月)

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中国、本土 外貨準備高 (11月)

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中国、本土 輸出前年比(米ドル) (11月)

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中国、本土 輸入額前年比 (CNH) (11月)

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          英国経済の今後はどうなるのか?

          ニース

          経済的

          概要:

          このインタビューでは、マクロ経済担当副ディレクターのスティーブン・ミラードが、シニアエコノミストのマックス・モズレーと、GDP、予算の見通し、そして政府が今注力すべき分野について語ります。

          GDP 成長は年初は好調でしたが、最近は鈍化しているようです。これはなぜでしょうか?

          英国経済全体は2024年に向けて好調なスタートを切り、第1四半期と第2四半期でそれぞれ0.7%と0.5%という大幅なGDP成長を記録したが、今年後半には成長が鈍化した。
          当初の上昇の一部は、2023年末のテクニカルな景気後退からの回復を反映しているが、需要側では強い消費者心理が牽引し、供給側では建設・製造会社が後押しした。しかし、力強いスタートの大部分はサービス部門によるもので、第1四半期の成長の大部分と第2四半期の成長のほぼすべてを牽引したと推定される。
          それ以来、消費者心理は急激に落ち込み、パンデミックから徐々に上昇していたGFK消費者信頼感指数は、8月の-13から10月には-21に下落しました。これにより、一人当たりの支出はわずかに減少し、家計貯蓄は増加しました。供給面では、サービス部門の成長率は2024年第2四半期の0.6%から第3四半期の0.2%に低下し、総GDP成長率の低下を招いたと推定しています。今後は、成長率は年間トレンド率1.2%まで上昇すると予想しています。

          この予算は英国の成長を改善するでしょうか?

          OBR は、予算が短期的な成長に与える影響については肯定的であったが、5 年間の予測の終わりまでの影響についてはかなり悲観的であった。財務大臣が、この特に拡張的な予算において長期的な経済成長に中心的な役割を与えていることを考えると、これには驚く人もいるかもしれない。需要の大幅な注入は短期的には成長を押し上げるだろうが、OBR は、5 年後の GDP にはほとんど影響がないと予測している。
          これにはいくつかの理由が考えられます:
          これは拡張予算ではあるが、投資の増加はそれほど大きくなく、政府が引き継いだこの比率の低下傾向とは対照的に、この議会では公共投資の対GDP比率を横ばいに維持しているだけだ。この最初の投資増加は、経済全体に影響を与えるにはまだ十分ではないかもしれない。しかし、これは政府の投資に対する野心の始まりに過ぎず、今後さらに増える可能性は高い。
          この理由の一部は、ここで検討している期間によるものかもしれません。ほとんどの投資プロジェクトは、5 年以内に利益を上げるのに苦労するでしょう。
          OBRは、5年間の予測期間外では公共投資がより高い成長につながると認識しているが、その期間内に供給側の影響は予想されていないため、短期予測には影響しないだろう。また、OBRは、経済が完全雇用に近づいているため、利用可能な労働者の供給不足を考えると、このような拡張的な投資パッケージの影響により、実際には民間投資が排除される可能性があると示唆している。
          OBR が投資プロジェクトの「乗数」をどのように計算し、投資から想定される収益の強さを左右するかについては、経済学者の間で多くの議論がありました。予算発表前に、 OBR はタイムリーな文書を作成し、投資が予測において経済全体にどのような影響を与えると想定しているかを概説しました。投資は予測において将来の GDP を増加させますが、その増加率は他の予測が想定しているほど大きくないことは明らかでした。特に、IMF は OBR よりもはるかに大きな投資乗数を想定しています。
          これまでの NIESR の研究では、OBR の論文は、公共投資の増加に対する企業や世帯の反応である「第 2 ラウンド」効果を十分に考慮していないと主張されています。たとえば、インフラの改善によって企業投資が増加したり、通勤時間が短縮されれば世帯からの労働供給が増加したりする可能性があります。一方、最近の NIESR の研究では、乗数は OBR とほぼ一致していることがわかっています。

          債務目標が「イングランド銀行を除く公共部門純債務」から「公共部門純負債」に変更されたことについてどう思いますか?

          これらの変化が何を意味するのか(そして何を意味しないのか)を詳しく説明する前に、この特に技術的な変化をより広い経済的文脈に当てはめてみましょう。
          英国の生産性(私たちが持っているもので何を生産するか)の伸びは2008年以来弱く、OECD平均よりはるかに低い。そのため経済成長が抑制され、実質賃金は金融危機以前と同水準にとどまっている。その潜在的な要因の1つは公共投資の低さであり、これは成長そのものに貢献すると同時に、企業投資を圧迫する可能性がある。
          これは長期的な課題ですが、過去数年間の公共投資が低迷した理由の 1 つは、国内の債務への対処方法です。持続可能な公共財政を確保するため、歴代の政府は、対 GDP 債務比率が 5 年以内に低下しなければならないという財政ルールを自らに課してきました。この期間の終わりまでに債務がどれだけ低下するかによって、政府がどれだけの借入/支出余力を持つかが決まります。これにより、その期間内に GDP を向上しない公共投資が抑制され、債務が増加しています。
          NIESR は、投資がこのように制限されないように、これらの規則を変更することを強く主張してきました。選挙前に、当時の影の財務大臣はこれらの規則に若干の調整を加えると述べましたが、これは単に投資のための借り入れを容易にしただけで、非現実的なほど迅速な利益をもたらさない限り、この投資の資金調達のための借り入れが依然として制限されているという事実は変わりませんでした。
          財務大臣は、おそらく財政状況の厳しさとさらなる投資の必要性から、予算案でさらなる変更を行うことを決定しました。特に、彼女は規則における負債の定義を変更しました。これにより、新しい規則に違反することなく財務大臣が借り入れることができる金額が約 500 億ポンド増加し、公共投資の拡大が可能になりました。
          これは歓迎すべきことだが、新しい定義では、政府が債務から「差し引く」ことができるのは金融資産のみであり、成長を最も促進する非金融資産(インフラなど)ではないことを念頭に置く必要がある。これにより、新たに創出された余裕はすでに使い果たされているため、近い将来、政府は必要な投資が支出規則によって制限される状況に逆戻りする可能性があり、新しい規則では政府が利益を差し引くことができないため、インフラ投資が制限されることになる。

          最後に、予算が成立した今、政府は何に重点を置くべきだとお考えですか?

          予算が支出規則の変更と増税による財政の安定化と投資による経済成長に重点を置いたのは理解できる。しかし、残る疑問は、将来の予算は何を重点的に行うべきか、そして政府は今何をすべきか、ということだ。
          財政規則の改革により、上記の批判にもかかわらず、政府は英国経済を制約する別の要因、つまり計画に目を向ける可能性が高い。住宅供給の制約の原因としてこれらの規制を指摘する住宅専門家と、生産性の伸び悩みの一因は過重な計画制約にあるとする経済学者の両方から、より自由化された地方計画規制を求める声が高まっている。
          その一例は、テムズ川下流横断トンネルプロジェクトの計画文書の費用が、ノルウェー政府が実際に最長の道路トンネルを建設するのにかかった費用の2倍以上であることである。通常は地方の問題であるものが、中央政府にとってますます懸念事項になりつつあるため、陸上風力発電禁止の解除は、計画規則の一連の改革の始まりに過ぎない可能性が高い。
          また、政府は福祉制度に目を向ける必要があると思います。私たちは、 UKRI が資金提供している生活水準見直しプロジェクトを通じて、このことを検討してきました。ネタバレを多くしないようにすると、浮かび上がってきた重要なテーマは、2 人目の子どもに対する給付金の上限を撤廃することが、同様に効果的な社会政策のほんの一部で、収入を増やし、貧困を減らすのにどれほど効果的かということです。次の議会でこの変更が行われないとしたら、私は非常に驚きます。
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          2025年、銀行による発行は持続不可能に

          ING

          経済的

          つなぐ

          ESG発行額は昨年を下回る

          ユーロ建てサステナブル銀行債の発行量は、過去10年で初めて前年の量を上回らない見込みです。融資の伸びが停滞し、銀行による全体的な供給活動が鈍化しているため、2024年の銀行によるESG債の発行額は、年末までに750億ユーロ近くに達すると予想されます。

          今年これまでに世界の銀行が発行したユーロ建てESG債の総額は700億ユーロで、昨年の740億ユーロから減少している。カバードボンドと優先シニア無担保債は、年初来のESG債券のそれぞれ27%と26%を占め、ベイルインシニア債の発行は、調達資金のグリーンおよびソーシャル用途供給の40%を占めている。劣後債とRMBSは、2024年の銀行のESG債券のそれぞれ5%と2%という控えめなシェアを占めている。

          2025年には銀行による発行の減少とESG供給の減少が同時に起こる

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_1

          出典:ING、*) 最低規模2億5000万ユーロの債券のみを含む

          今年、銀行による ESG 債券の発行は減速しているものの、これは資金の用途のカテゴリーごとに広く分散しており、グリーン、ソーシャル、サステナビリティの 3 つの発行額はいずれも昨年の累計発行額をわずかに下回っている。グリーンの発行額は依然として ESG 債券の供給額の 79% を占め、続いてソーシャルの発行額が 18% となっている。サステナビリティ (つまり、グリーンとソーシャルを組み合わせた資金の用途) は ESG 債券の発行額のわずか 2% を占めているにすぎない。

          これは、ソーシャルボンドの発行が、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の急増の後、勢いを取り戻すのに苦労し続けていることを示しています。その理由の一部は、EUタクソノミー規制とEUグリーンボンド基準に概説されているように、グリーンボンドに対する規制の強化にあります。

          無担保セグメントでは、調達資金の用途は依然として主にグリーンです。しかし、カバードボンドでは、社会的発行がグリーン発行よりも速いペースで進んでいます。たとえば、社会的かつ持続可能なカバードボンドの発行額は、年初来で約80億ユーロに達し、無担保の社会的かつ持続可能な発行額65億ユーロを上回っています。対照的に、グリーンカバードボンドの発行額110億ユーロは、無担保のグリーン供給額のわずか4分の1です。

          グリーンは引き続き収益の用途として主流となる

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_2

          出典:ING、*) 最低規模2億5000万ユーロの債券のみを含む

          2025年の銀行のESG投資額は700億ユーロに減少する

          2025年の銀行によるESG供給は前年に比べてわずかに減少し、ESG発行額は約700億ユーロになると予想されます。このうち80%はグリーン形式になると予想されます。銀行は合計で200億ユーロ少ない発行額(バニラ債とESG債の両方を含む)になると予想され、来年の貸付額の伸びは緩やかにしか増加しないと予測されます。したがって、持続可能なローンポートフォリオは緩やかな成長が見込まれます。

          銀行は、EUタクソノミーの環境委任法に定められた基準(循環型経済の支援など)を通じて、持続可能な資産をさらに拡大する機会を見つけることができるかもしれないが、気候変動の緩和は、グリーン供給の主要な推進力であり続けるだろう。

          ESG償還金は150億ユーロから340億ユーロに増加する。これにより持続可能な資産が新たなESG供給のために解放されるが、債券発行以降にグリーンボンドの適格基準の一部が変更されたため、全額が支払われる可能性は低い。

          銀行は2025年に340億ユーロの持続可能な銀行債を返済する予定

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_3

          出典:ING、*) 最低規模2億5000万ユーロの債券のみを含む

          EUグリーンボンド基準に基づく限定的な発行が予想される

          来年からは、銀行はEUグリーンボンド基準に基づいてグリーンボンドを発行することもできます。今年、銀行による第一グリーン資産比率(GAR)の開示が低いことを考慮すると、この基準に基づく銀行債の供給が多くなるとは考えられません。45の銀行のピラー3開示に基づくと、国ごとの銀行バランスシートのタクソノミーアライメントの平均は1%から8%の低い範囲に収まります。

          グリーン資産比率の開示はタクソノミーの整合性が低いことを示している

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_4

          出典: 発行者による45行のピラー3開示(2024年上半期)、ING

          銀行の住宅ローン貸出帳簿における EU タクソノミー適合率が低いと報告されていることから、多くの銀行は EU GBS 形式でグリーン発行をサポートするのに十分な規模のタクソノミー適合資産ポートフォリオを構築するのに苦労する可能性があります。これは、特にポートフォリオ アプローチが使用されていないスタンドアロン取引の場合、発行後 5 年以内にタクソノミー適合資産の成長見通しに自信がない限り当てはまります。

          家計向け融資はタクソノミーの整合性が低い

          銀行のリフォームローンの残高は少なく、分類法に合致する割合はほぼ0%である。

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_5

          出典: 発行者による45行のピラー3開示(2024年上半期)、ING

          EU 内での建物の改修を促進する建築物のエネルギー性能指令 (EPBD) などの規制イニシアチブにより、タクソノミーに準拠した資産のポートフォリオはやがて拡大するはずです。設定されたタイムラインを考えると、これは 2025 年の主要なサポートにはなりません。

          最もパフォーマンスの悪い建物の改修に銀行が融資を行うよう奨励するため、欧州委員会は、自主的な利用のための包括的なポートフォリオ フレームワークに関する別の委任法の制定に取り組んでいる。欧州委員会によるポートフォリオ フレームワークに関する証拠の提出要請に対する回答期間は 11 月 5 日に終了しており、欧州委員会は年末までにこのテーマに関するパブリック コンサルテーションを開始することを目指している。

          建物のエネルギー性能に関する指令に基づくタイムライン

          Less Sustainable Issuance By Banks In 2025_6

          出典: 欧州委員会、ING

          バランスシートの規模が大きく、ベンチマーク規模の取引に十分なタクソノミ準拠資産を選択できる能力を持つ銀行は、EUグリーンボンド基準に基づいて債券を発行することで、最初に試行する銀行の1つになる可能性が高い。

          より長期の償還期限の債券を発行する場合、銀行は、債券の収益を複数の欧州グリーンボンドに使用されるポートフォリオに割り当てるのではなく (ポートフォリオ アプローチ)、タクソノミに準拠した個別の資産セットに資金を調達することを望む場合があります。EU タクソノミの技術的スクリーニング基準が修正された場合、修正された基準を満たさない資産は、最大 7 年間グリーン ポートフォリオの一部として残ることができます。代わりに、スタンドアロンの取引は、債券の償還前に古い技術的スクリーニング基準が修正された場合、原則として古い技術的スクリーニング基準に基づいて EU グリーンボンドのステータスを維持します。

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          新たな境地を切り開く

          UBS

          経済的

          ライフサイエンス分野は、長期にわたる強力な成長の可能性と明確な社会的側面を持ち、急速に発展しています。先見の明のある投資家は、この成長中のニッチ分野に参入する方法を模索しています。しかし、参入できる分野は限られており、業界の専門知識だけでは成功できません。何が必要なのでしょうか?

          UBS アセットマネジメント、不動産プライベートマーケット (REPM) のライフサイエンス専門家、Gijsbert van Riemsdijk、Ellie Junod、Olafur Margeirsson、および Alice Bennett-Morris が、この分野の動向について議論し、今後数年間の見通しを示します。

          ヨーロッパにおけるライフサイエンス分野の成長の背後にある主なマクロドライバーは何ですか?

          オラファー・マルゲイソン:
          COVID-19パンデミックは、間違いなく欧州のライフサイエンス部門に注目を集め、同部門が「地政学的に重要な」存在であることを明らかにした。同部門は、必需品(医薬品)を供給するほか、EU経済の付加価値の5%以上を占め、全輸出の11%を占めている。過去20年間、EUからの医薬品の輸出は年間8%増加している。同部門では約100万人が直接雇用されており、EUにおける長期雇用成長の点では全産業の中で上位4分の1に位置している。
          2050 年までに世界の人口の 16% が 65 歳以上となり、2022 年には 10% となり、慢性疾患の患者基盤が拡大します。新興市場での可処分所得の増加も、より多くの人口が医療費の増加に余裕を持つようになるため、世界の医療市場の拡大に貢献しています。
          こうした人口動態の傾向を支えているのは、業界内での研究開発費の急増です。これにより研究開発の雇用が増加し、その増加は加速しています。ヨーロッパの製薬研究開発の雇用は、今世紀の最初の20年間で年率1.6%増加しましたが、その後は年率2.2%に加速しています。
          要約すると、この分野はヨーロッパにとって地政学的に重要な分野であり、その長期的な成長の可能性は強力な人口動態によって推進されており、成長の勢いはプラスです。

          他の世界のライフサイエンス市場と比較して、ヨーロッパの市場はどのような位置にあるのでしょうか?

          オラファー・マルゲイソン:
          世界の製薬業界は、純売上高で世界第 4 位の市場であり、売上高の約 15% がヨーロッパ、約 65% が米国、残り約 20% がその他の地域となっています。市場全体は、2027 年までの 5 年間で年間 8% の成長が見込まれており、その後は人口動態の追い風を受けて成長を続けると予想されています。2022 年には、世界の医薬品研究開発の約 20%、約 470 億ユーロがヨーロッパで行われています。ヨーロッパ内では、ドイツとスイスが同分野の研究開発の約 20% を占め、英国が約 15% を占めています。
          重要なのは、RD 活動を含む欧州のライフ サイエンス市場が断片化していることです。その理由の 1 つは、共通の規制が欠如していることです。これは、業界に単一の国内規制を適用している米国や英国などではあまり知られていない問題です。この問題はよく知られており、欧州委員会は EU 医薬品法の改革に着手しました。たとえば、目標の 1 つは、「欧州における医薬品の研究、開発、製造のための魅力的で革新に優しい環境を継続的に提供すること」です。

          今日、これが投資するのに魅力的な不動産資産クラスである理由は何でしょうか?

          ギースベルト・ファン・リームスダイク:
          今日の市場でこのニッチな分野を調査する価値があるとしている要因はいくつかあります。欧州全域で、スペースの供給と需要の明らかなミスマッチが投資を魅力的にしています。私たちの見解では、職業上の需要による賃料上昇の可能性が近い将来供給を上回ると予想されるため、リスク調整後のリターンは高くなる可能性があります。また、最近の市場へのマクロショックとそれに伴う伝統的な不動産セクターへの影響により、この賃料上昇の可能性と市場動向の支援により、ライフサイエンスはよりディフェンシブであると見ていることにも注目すべきです。同時に、オラフが以前に議論した構造的要因、COVID-19が他のセクターにもたらしたライフスタイルの変化に対するよりディフェンシブであること、および社会的影響の観点はすべて、この資産クラスの魅力を高めています。

          現在、ライフサイエンスの観点から多くのスキームが販売されていますが、供給過剰のリスクがあると思いますか?

          オラファー・マルゲイソン:
          欧州では、ライフサイエンスの空室率が約 16.7% である米国のような好況と不況のダイナミクスは見られません。米国の建設パイプラインは、空室率が高いにもかかわらず、欧州よりも大きい (これは、需要の長期的な成長に対する自信を物語っています)。欧州のリース需要もより堅調でしたが、ベンチャー キャピタルの資金収縮が米国でこのセクターに大きな打撃を与え、純吸収がマイナスに転じました。その結果、米国では複数の市場で空室率が 2 桁 (シカゴでは約 40%) に達しましたが、欧州市場ではそのようなことはなく、空室率は通常約 5% 以下となっています。
          ヨーロッパでは、企業のスペース要件も一般的に満たされていません。たとえば、2023年半ば頃、ヨーロッパでのVC資金の最低点では、ゴールデントライアングルでスペースを探している企業の積極的な要件は、既存の在庫の約30%でした。この要件が満たされなかったのは、スペース不足が原因でした。したがって、供給パイプラインが2022年から2023年の間に縮小したため、供給過剰が問題になる前に、供給側に十分な成長の余地があると結論付けています。パイプラインの残りの大部分は、困難な計画環境、建設コストのインフレ、および負債の価格のために遅れています。

          2024 年の VC 資金調達には何が起こり、テナントの需要にどのような影響を与えたのでしょうか?

          オラファー・マルゲイソン:
          欧州のライフサイエンス分野におけるベンチャーキャピタルの資金調達は、2021年に過去最高の約100億ユーロに達した。金利上昇とスタートアップ企業やその他の企業の価格再調整により、2022年には68億ユーロに減少した。2023年には前年比2%増とわずかに増加した。2024年10月中旬時点では63億ユーロで、年末までに約77億ユーロに達する可能性があり、前年比で約10%の拡大が見込まれる。2013年以降のベンチャーキャピタルの資金調達の年間成長率は、現在15%である。
          そのため、VC の資金調達サイクルは、リース市場の動向を支え始めています。主要なリース市場では、VC の資金調達が減少しているにもかかわらず、賃料は横ばいで、空室率は低いままです。また、以前の資金調達ラウンドで不足のために企業が適切なスペースを見つけられなかったため、需要が蓄積されていると考えています。
          最後に、VC の資金がすべてではないことを覚えておくことが重要です。公的機関 (病院や大学など) や大企業は、VC の分野で何が起こっているかに関係なく、研究を行うために依然としてライフサイエンスの不動産を必要としています。結局のところ、2022 年に医薬品の研究開発に投入された約 470 億ユーロは、VC の資金だけで賄われたわけではありません。

          ニッチで新しいセクターとして、投資家が市場にアクセスする最良の方法は何でしょうか?

          エリー・ジュノー:
          この市場へのアクセスは容易ではありません。現在利用可能な供給は非常に限られており、提携先や販売先を選別する機関によって管理されていることが多いためです。投資家としては、信頼性、資本を展開する能力、関連する実績、およびより広範なクラスターをサポートする能力を示すことが重要です。また、現在ヨーロッパ全体で利用可能な目的に適う既存の在庫の量が限られているため、開発主導のアプローチが市場にアクセスする最善の方法であると感じています。利用できるオプションが限られているため、企業や入居者は、事業を継続するために古い建物を改修するか、最適ではないスペースを借りることを余儀なくされています。このような資産は、市場の進化に伴い時代遅れになる可能性があります。ゼロから開発し、入居者に現在と将来の両方で必要なものを提供する将来を見据えたスマートビルを建設する真のチャンスがあると考えています。

          この分野における UBS の専門知識と他の競合他社との違いは何ですか?

          ギースベルト・ファン・リームスダイク:
          UBS グループの一員として、私たちは不動産マネージャーには通常提供されない、ライフサイエンスの幅広い専門知識にアクセスできます。当社の投資銀行は、この分野で広範な調査能力を備えているだけでなく、銀行業務の分野でも市場リーダーとして、IPO、MA、債務アドバイザリーなど、ヘルスケア企業にアドバイスを提供しています。
          これにより、この分野の複雑さに対する理解が深まるだけでなく、これらの企業を牽引する要因や業界のトレンドと成長を分析する方法も理解できます。また、当社独自の REPM 事業内にはヘルスケア ベンチャー キャピタルとプライベート エクイティ投資に重点を置くチームがあり、この分野の追い風と追い風についてチームをサポートし、不動産市場の重要な先行指標である資金調達の状況に関する情報を提供してくれます。
          当社は概念実証の提供に向けて前進し、英国ポートフォリオの計画リスクを軽減し、初の適正製造基準 (GMP) 施設を実現しました。今後、当社の欧州重視の戦略は、英国での成功戦略の一貫性、設計品質、実現を継続するとともに、現地の専門開発者と提携することを目指しています。

          研究室や製造施設では、一般的なオフィスビルや小売店の建物よりも多くのエネルギーを消費します。環境に優しい施設にすることはできますか?

          アリス・ベネット・モリス:
          これらの施設はエネルギーを大量に消費するということは事実であり、また、これらの施設の仕様と建設技術が急速に進化していることも事実です。UBS がこの分野に参入した当初、私たちが建設した施設が依然として主要な環境基準を満たしていることを確認することが非常に重要でした。これらの建物をエネルギー効率の高い方法で建設し、運用することは確かに可能であることがわかりました。
          一例として、当社の GMP 施設にはガスボイラーがなく、代わりにヒートポンプが使用されています。さらに、敷地内に大量の太陽光発電を設置することを目指しています。この戦略では、EPC A または同等、BREEAM の「Excellent」などの高い環境認証を目標とし、ネットゼロ対応のスペースを開発します。注目すべき重要な点は、地主として、私たちは建物のエネルギー効率を高めることができますが、最終的にはテナントが運営を管理するため、これらの建物を環境に優しい状態に保つには、テナントの関与が依然として重要であるということです。これに沿って、この戦略では、ポートフォリオ全体で締結されるすべての新規リース契約で参照される入居者フレームワークを開発しました。これにより、施設の運営中に ESG 要因が考慮され、実装されることが保証されます。

          ライフサイエンス不動産への投資による社会的利益は何ですか?

          アリス・ベネット・モリス:
          ライフサイエンス部門は、社会的責任と商業的成功の相互利益関係を例証するものです。社会の改善は、人間の寿命を延ばし、向上させる治療法の開発を目指すライフサイエンス部門の追求に内在するものです。したがって、不動産は、研究、開発、製造を行える、目的に適い、立地が良く、環境に優しい建物を提供することで、この部門の成長と拡大を促進する上で重要な役割を担っています。それに続く社会的利益には、施設の建設により入居者の物品コストが大幅に削減され、その節約分がエンドユーザーや患者に還元され、新しい治療法や治療薬が市場でより手頃な価格になり、その実現可能性がサポートされる可能性があります。
          さらに、このスペースを創出することで、私たちは地域経済と国家経済における熟練雇用機会の拡大を支援しています。これらの施設が拡大するにつれ、施設を運営し、業界のさまざまな熟練職種で訓練を受ける人材も増えます。私たちは、社会的特性を定量化するためのデータを提供し、年間を通じて投資家に提供するよう努めてきました。たとえば、創出された熟練雇用の数や中小企業に貸し出されたスペースの割合などです。実際、EUタクソノミーの第8条への取り組みに沿って、私たちは社会的成果の実現に特に重点を置いています。

          ライフサイエンス不動産は今後 5 年でどのように進化すると思いますか。また、この分野ではどのような発展が期待できますか。

          エリー・ジュノー:
          今後 5 年間で、欧州のライフ サイエンス不動産市場は、独自の確立されたサブセクターになるという意味で、より成熟した市場に近づいていくと予想されます。ただし、米国と同様に、この市場は比較的ニッチなままです。ライフ サイエンス業務の非常に専門的な性質により、主要なクラスターの場所に限定されます。そのため、小売、オフィス、物流スペースという意味での主流の資産クラスにはならないでしょう。
          また、米国市場のモデルに倣い、主要市場の主要テナントや機関と強固な関係を築き、セクター内でのさらなる拡大を可能にするために時間的に重要なスペースの提供を任せられる、いくつかの主要デベロッパーが登場すると予想されます。この点で、テナントのニーズを満たすために、市場は現在の状態から統合される可能性があります。
          また、ライフサイエンス不動産の供給がさらに増加することで、ヨーロッパは世界的にライフサイエンス市場としての地位を高めると予想しています。また、現在ベンチャーキャピタルの資金提供を受けている企業は商業化に近づき、臨床試験を経て商業化に進むために製造施設を整備する必要があるため、GMP は市場のますます重要な要素になると考えています。さらに、パーソナライズされた治療が増え、細胞および遺伝子治療などの先進治療医薬品が成長しているため、GMP 施設の需要がさらに高まると予想しています。
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          デジタル変革によるアフリカのインフラのグリーン化

          ブルッキングス研究所

          経済的

          エネルギー

          世界初の3Dプリント学校があるアフリカは、建設業界のデジタル変革のホットスポットです。たとえば、ホルシムとブリティッシュ・インターナショナル・インベストメントのアフリカで設立された合弁会社14Treesは、 3Dプリント技術を通じて建設業界に革命を起こしています。同社はマラウイとマダガスカルで新しい学校を建てるための壁を18時間でプリントし、ケニアで52戸の住宅団地を建設するなど、より多くの建設市場に進出し続けています。従来の方法では、マラウイの現在の教室不足を補うためにユニセフが推定する数の教室を建設するには70年かかると推定されていますが、14Treesは、その技術を使えばそのギャップをわずか10年で埋めることができると述べています。
          私の著書『アフリカの第四次産業革命』で述べたように、このようなアフリカ主導のイノベーションは、アフリカを建設業界の潜在的リーダーにしている大陸のユニークなダイナミクスの結果です。先進技術は、アフリカ大陸の建設業界の状況を根本的に変えつつありますが、2024年時点で8,120億ドル相当の1,000件の大規模建築プロジェクトが予定または進行中であることを考えると、これは特に時宜を得たものです。これらの主要な事業には、住宅、ビジネスパーク、データセンター、医療インフラ、ICTプロジェクトが含まれます。

          アフリカのインフラ需要の拡大

          アフリカのインフラおよび建設部門は、2050年までに24億人に達すると予想される人口増加の需要を満たすために急速に拡大しています。さらに、アフリカは急速に都市化しており、アフリカの都市の住民は2015年から2023年の間に1億6000万人以上増加し、都市化率は2050年までに60%に達すると予想されています。この需要の高まりは課題をもたらします。アフリカ開発銀行によると、インフラ開発の資金ギャップを埋めるには、年間1000億ドルの動員が必要です。

          建設業界のデジタル化

          先進技術は、新しいインフラや建設プロジェクトの実施方法を変え、生産性を高め、コストを削減しています。2020年から2022年にかけて、投資家は世界の建設技術市場に500億ドルを注ぎ込み、業界全体にソリューションを提供する先進技術への信頼が高まっていることを示しています。
          拡張現実は都市計画に役立ち、3D プリント、AI、ブロックチェーンは建設請負と建物全体の設計を効率化します。IoT とセンサー技術はエネルギー使用量を追跡し、エネルギー効率の高い建物の建設を可能にします。また、 IoT と AI を組み合わせることで、長期的なコスト削減による経済の改善、空気の質と照明の改善による健康の改善、エネルギー消費量の削減による環境への影響の軽減、土地利用の効率化による都市開発の改善に役立ちます。
          例えば、ボツワナでは、主に労働集約型になりがちな民間資金による小規模プロジェクトにおいて、ドローン、3D プリント、グリーン テクノロジーを統合して、水、エネルギー、資源インフラの効率化に取り組んでいます。

          グリーンビルディング技術

          アフリカの建設業界は、グリーン ビルディング革命の強力な例となる可能性を秘めています。特に、 2040 年までにアフリカの建物の 70% がまだ建設されていないためです。世界の建設業界が世界の排出量の 40 ~ 50% を占めていることから、現在、廃棄物と炭素排出量の両方を削減するよう業界に幅広い圧力がかかっています。
          アフリカは、グローバル北半球の道をたどるのではなく、最初から建設業界に新しいグリーン技術を取り入れることで、グリーン建設における独自の道を切り開くことができます。アフリカは、その大規模な若年人口と大陸全体に広がる天然資源の恵みを活用することで、最先端の技術を使用して建築部門をグリーン化することができます。たとえば、3D プリントは、アフリカでの住宅建設の二酸化炭素排出量を 48% 削減し、建設時間を 70% 短縮することがわかっています。
          南アフリカの建設市場は、 2024年時点で255億ドルと評価されており、グリーンビルディング技術にとって魅力的なターゲットの一例です。国際貿易局によると、南アフリカでは、ヨーロッパ、米国、オーストラリア、シンガポール、ブラジルなどの他の地域と比較して、グリーンビルディングの成長率がすでに高くなっています。

          戦略と今後の展望

          建設業界は歴史的に新技術への適応が遅れていますが、アフリカの需要の高まりにより、導入を加速させる必要があります。つまり、アフリカ諸国は第四次産業革命 (4IR) 技術を統合し、どの技術が自国の特定の状況に最も適しているかを体系的に評価し、技術移転の機会を最大限に活用するための長期戦略に取り組む必要があります。
          まず、アフリカ諸国政府は、選挙に頼って変化を促すのではなく、インフラおよび建設業界内で 4IR 技術を活用するための長期戦略の策定と実行に注力する必要があります。アフリカの 19 か国が 2024 年に大統領選挙または総選挙を実施済みまたは実施予定であり、そのうち 3 分の 2 は今年の最後の四半期に予定されています。国政選挙は通常、インフラ プロジェクトへの政府支出の増加につながり、建設需要を押し上げる可能性があります。 1 投資は重要ですが、選挙は指導者や市民社会にとって、インフラ構築だけにとどまらない対話の枠組みを作り、インフラと建設の近代化、デジタル化、グリーン化に向けた政策に重点を置く良い機会でもあります。インフラプロジェクトは長期にわたるため、選挙サイクルを超えて継続し、国の長期戦略に組み込まれたコミットメントが必要です。
          第二に、このような長期的な取り組みの一環として、アフリカ諸国は、自国の特定の建設業界に最も適した技術を体系的に探究し、評価する必要があります。天然資源の豊富さから技術拠点に至るまで、各国の独自の立場は、最も効果的な 4IR グリーン技術を活用するためのさまざまな戦略を意味します。
          たとえば、アフリカの特定の国では、金銭的なインセンティブや現地製造業の支援を目的とした政策を通じて、3D プリント用材料の現地調達に投資することが最も有利であると考えられるかもしれません。3D プリントに使用できる地質材料や現地のバイオベースまたはリサイクル材料の開発により、コストを大幅に削減できます。これは、アフリカの建設業界で 3D プリントを拡大する上での主な課題の 1 つとしてよく挙げられます。グリーン セメントなどの 3D プリント用現地材料を生産する技術は、現在、アフリカ諸国がヨーロッパや北米の企業からの輸入への依存を減らそうとする中で、重要な市場となっています。従来のセメントをジオポリマーなどの新材料に置き換えると、3D プリント ハウスからの温室効果ガス排出量が最大 80% 削減されます。
          第三に、アフリカが他の地域と連携を続ける中で、アフリカ諸国は技術移転の機会を最大化するための戦略を立てなければなりません。たとえば、アフリカ諸国は、高度な建設技術を使用する米国や中国などの先進国と広範囲に連携しています。アフリカ諸国は、技術のスピルオーバーや大学と産業の連携構造を通じて、こうした国の専門知識をより有効に活用することができます。
          アフリカ諸国政府が4IR内でニッチを見つけ、建設業界への国内外企業の参入ポイントとなるためには、良好なガバナンス、投資保護法、効果的な規制システムも重要となるでしょう。環境に優しい4IR主導の建設業界に向けた戦略的かつ長期的なビジョンがあれば、アフリカ諸国はインフラの重大なギャップを埋めることができます。住宅や学校から道路や橋まで、アフリカは大陸を影響力の大きい建設技術の導入における世界的リーダーへと向かわせる態勢が整っています。
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          EU競争政策の岐路

          ブリューゲル

          経済的

          欧州委員会委員長のウルズラ・フォン・デア・ライエン氏が、欧州連合(EU)の次期競争委員に指示を出す際、欧州の大手企業を成長させるために競争法執行を弱体化させるべきか、あるいはその目標は積極的な競争法執行を維持することで最もよく達成されるのか(欧州中央銀行前総裁のマリオ・ドラギ氏がフォン・デア・ライエン氏に9月に提出した報告書で結論付けている通り、ドラギ、2024年)について、立場を表明すると予想されるかもしれない。しかし、フォン・デア・ライエン氏は曖昧な態度でどちらの立場も取らず、委員に指名されたテレサ・リベラ氏に大きな政策選択の自由を残している。
          リベラ宛のミッションレターで、フォンデアライエン氏は次のように書き始めている。「欧州は競争政策に対する新たなアプローチを必要としている。それは、グローバル市場で規模を拡大する企業をより支援し、欧州の企業と消費者が効果的な競争のメリットをすべて享受できるようにし、脱炭素化や公正な移行など、我々の共通目標により適したアプローチである」。これは、2つの矛盾する部分から成る文章である。
          競争政策は企業の規模拡大を支援するべきだと指摘するフォンデアライエン氏は、過去の慣行から大きく逸脱し、市場への国家介入を強めようとしているようだ。これは、反競争的な合併を認める産業政策の支持と解釈できるが、形式的には、海外で成長したい欧州企業を支援するために競争法の執行を弱める必要はない。業界基準の設定から外国合弁事業の奨励、研究開発補助金まで、多くの政策が企業の成長に役立つだろう。さらに重要なのは、国内企業を競争から保護して国内で甘やかしても、海外のライバル企業と対峙したときに成功する可能性は低いということだ。
          その後フォンデアライエン氏は、より競争促進的な方向性を示し、「欧州の企業と消費者が効果的な競争のメリットをすべて享受でき、我々の共通目標により適した」効果的な競争を求めている。ここでは、競争執行の弱体化が欧州の消費者に損害を与えるという正しい認識が見られる。活発な競争は、価格の低下、革新と品質の向上をもたらし、消費者と地元企業に役立つ。この文章の後半部分は、リベラ氏が競争執行を弱体化すべきではないことを示唆している。この興味深い文章の最後の部分、「脱炭素化と公正な移行を含む」は、さらに踏み込んで、競争執行は従来の理由だけでなく、公正なグリーン移行を支援するためにも使用されるべきであると示唆している。

          産業政策

          グリーン移行が指導の一部になると、競争政策の役割は競争執行を超えて広がります。競争執行は、規制と産業政策とともに競争政策の3つの部分のうちの1つです。執行は、合併、独占禁止法訴訟、カルテルを規制するため、競争政策の最も重要な部分です。デジタル独占の規制は、デジタル市場法(DMA、規則(EU)2022/1925)を通じて、すでに委員会の競争総局に割り当てられています。さらに、競争委員に産業政策の監視権限をさらに与えるのが良い考えかもしれません。
          伝統的な国家援助は、EU加盟国が地元企業に資金を提供し、他のEU加盟国の企業との不公平な競争で市場シェアを獲得できるようにするものであり、反競争的な産業政策である。このため、このような援助は欧州競争法に違反する。
          しかし、競争政策には、壊れた市場を修復するための政府による競争促進努力も含まれており、これは有益な産業政策である(スコット・モートン、2024年)。壊れた市場は、参入障壁の低減、公共財の改善、労働者の効率化などの政策を通じて競争力を高めることができるが、こうした改善には政府の行動が必要になることが多い。ミッションレターは、グリーン移行を支援するためにヨーロッパが競争の原則を使用する必要性を指摘することで、この形態の競争促進的なヨーロッパ全体の公的援助を支持している。リベラは、この機会を利用して、競争を促進するEU全体の産業政策を別のキャッチーな名前で再ブランド化し、「国家援助」を競争を歪める加盟国の補助金に留保したいと考えるかもしれない。
          この書簡は、ドラギ報告書(ドラギ、2024年)の競争に関する章にある斬新なアイデアの多くを採用するよう求めている。これらの措置は競争法の執行を強化するものと思われる。キラー買収を阻止し、執行を強化して迅速化する方法を見つけることは、優れたステップとなるだろう。同様に、EU外国補助金規則(規則(EU)2022/2560)を執行して公正な競争を確保することは困難だが、極めて重要である。

          困難な課題

          新任コミッショナーに課せられる最も困難な仕事の 1 つは、DMA の施行において世界各国の当局と調整を行うことです。高度な世界的デジタル プラットフォームは、それぞれが異なる規制や救済策を異なる期限で課そうとするため、管轄権をめぐって互いに争う可能性があります。このゲームでヨーロッパが優位に立つようにすることが、リベラにとっての最優先事項となるはずです。
          フォンデアライエン氏はまた、水平的合併規制ガイドライン3を見直すよう指示を出しており、同ガイドラインは「回復力、効率性、革新性、特定の戦略的セクターにおける競争の時間的範囲と投資の激しさ、そして防衛と安全保障環境の変化に関する欧州経済のより切実なニーズに十分な重みを与えるべきである」と述べている。これは問題となる可能性がある。
          経済の回復力、効率性、革新性に関する懸念は、水平合併における現在の分析アプローチと一致しており、正しく考慮するために実質的な改革は必要ありません。しかし、「特定の戦略的セクターにおける競争の投資強度」を考慮することは、合併審査における過去の慣行からの逸脱です。真剣な合併審査プロセスは、すべてのセクターの消費者を保護し、一部のセクターを厳格な調査から免除するものではありません。「戦略的セクター」を特定することも、競争専門家の権限外であり、外務省または防衛当局の管轄です。
          リベラ次期委員は、戦略的セクターの定義について欧州委員会の他の部署に責任を取るよう要請したいと思うかもしれない。そうすれば、それらの地域で競争法執行を弱めるよう求められ、消費者が損害を被ったとしても、その結果は彼女の責任ではないことが明確になる。
          市場の競争力を高めることに熱心で熟練したスタッフが新しい(そして費用のかかる)産業政策を指揮し、同時に従来の競争法執行をより広範かつ迅速にすれば、欧州の生産性は向上するかもしれない。一方、リベラ氏がこの書簡を、競争法執行を歪曲または弱体化させるために産業政策を展開する指示と解釈すれば、欧州の消費者にとって有害となるだろう。したがって、欧州の競争力を高めるかどうかについては、彼女には大きな裁量権がある。
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          ウォーレン・バフェットのポートフォリオの転換: 戦略的な削減、控えめな新規追加、そして慎重な見通し

          サクソ

          経済的

          バフェットのポートフォリオ戦略は慎重な姿勢を見せる

          バークシャー・ハサウェイの第3四半期報告書には、バフェット氏の最大かつ最も象徴的な保有株の一部を戦略的に削減するなど、継続的な再調整が明らかにされている。この継続的な売却傾向は、市場の不確実性の中でポートフォリオのバランスを維持するためのバフェット氏の慎重なアプローチを示唆している。

          巨大企業の規模縮小:アップルとバンク・オブ・アメリカ

          今四半期の最も顕著な変化の1つは、バフェット氏がバークシャーのアップル(AAPL)株をさらに減らしたことで、4億株から3億株に減らした。これは2023年以来の規模より3分の2以上少なく、このテクノロジー大手の評価に対する慎重な姿勢を示唆している。同様に、バフェット氏は銀行セクターの再評価の可能性を反映して、バークシャーのバンク・オブ・アメリカ(BAC)のポジションを23%削減した。バフェット氏のこの動きは、銀行が債券ポートフォリオで深刻な問題に直面し、巨額の未実現損失と償却につながっていることを反映している可能性もある。

          アルタ・ビューティーの短命なスポットライト

          今四半期の予想外の動きは、バフェット氏がアルタ・ビューティー(ULTA)から迅速に撤退したことだった。わずか1四半期で、同氏は化粧品チェーンの株式をほぼすべて売却した。これは同氏の典型的な長期投資アプローチからの逸脱だ。このまれな短期撤退は、同社の成長見通しの再評価、あるいはバークシャーの進化するセクター戦略に基づく調整を反映しているのかもしれない。

          選択的に、より大きな金額を賭ける

          株式の削減と撤退に加え、バークシャー・ハサウェイはシリウスXMホールディングス(SIRI)とヘイコ・コーポレーション(HEI)の株式を小幅に増やすことで、中核保有株への継続的な取り組みを示した。バフェットはシリウスXMの株式を377万株追加し、保有株総数は1億500万株を超え、3.72%の増加となった。これは、バフェットがシリウスXMの強力な市場ポジショニングと安定したキャッシュフローに自信を持っていることを示しており、安定した事業を好むバフェットの考えとよく合致している。
          さらに、バークシャーはハイコ社の株式を5,445株増やし、合計で約105万株となった。この増加は、ハイコ社が堅調な地盤を維持している航空宇宙・防衛技術分野に対するバフェット氏の関心の高まりを示している。

          新顔: ドミノ・ピザとプール・コーポレーション

          バフェット氏は保有株数銘柄を削減する一方で、新規ポジションもいくつか追加した。バークシャーによるドミノ・ピザ(DPZ)への128万株購入は、ブランド認知度とキャッシュフローが強い消費者向け企業に対するバフェット氏の関心を示すものだ。さらに意外なことに、同氏はプール・コーポレーション(POOL)にも投資し、404,057株を取得した。プール設備部門へのこの動きは、ニッチ市場の可能性を秘めたユニークな投資機会を模索するバフェット氏の姿勢を浮き彫りにしている。

          売上にとって大きな四半期

          同社の10-Qレポートによると、第3四半期もバークシャーの売却額は購入額を上回り、純売却額は購入額15億ドルに対して約360億ドルに達した。この一貫した大量売却の傾向は、税金の考慮とポートフォリオの再調整に関するバフェット氏のコメントと一致しているが、同氏のより広範な市場見通しについての憶測を刺激している。

          注目すべき削減と撤退

          その他の保有銘柄でも大幅な削減が見られました。
          チャーター コミュニケーションズ (CHTR):バークシャーは保有株を減らし、100 万株を売却して四半期末に 280 万株で終了しました。
          Nu Holdings (NU):バフェット氏はこのブラジルの金融会社の保有株を2,070万株減らし、8,640万株を保有した。
          キャピタル・ワン・ファイナンシャル(COF):バークシャーはこのポジションを719,000株削減し、910万株となった。
          バークシャーは、床材小売業者フロア・デコール(FND)の株式400万株すべてを売却し、完全に撤退した。これは、バフェット氏の一般消費財セクターにおける決定的な調整を反映した動きだ。
          Warren Buffett’s Portfolio Shifts: Strategic Cuts, Modest New Additions, and a Cautious Outlook_1

          バフェットの進化する投資戦略を理解する

          バフェット氏のポートフォリオ調整は、リスクと機会のバランスに新たな焦点を当てた彼の古典的なバリュー投資の原則を示しています。
          選択的分散化:バークシャー・ハサウェイは引き続きコカ・コーラ、アメリカン・エキスプレス、ムーディーズなどの有名銘柄を保有していますが、バフェットの調整は、個々のセクターへの過剰投資を減らす選択性を示しています。
          好機を捉えた調整:ドミノ・ピザやプール・コーポレーションのような消費者志向の株式の追加は、リスクの高い、あるいは十分に評価されているポジションを手放しながらも、回復力のある事業に重点を置くというバフェットの戦略を強調している。
          リスク管理と忍耐:バフェット氏が高リスクの保有株を着実に減らしていることは、資本を保全し集中リスクを管理するという彼の規律を明らかにしており、慎重かつ長期的な投資に対する長年の取り組みと一致しています。
          投資家がこれらの動きを分析するにつれ、バフェットの行動は、市場が変動する時期に世界で最も尊敬される投資家の一人が抱く考え方について貴重な洞察を提供する。
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          取引の増加は上場不動産の回復を示唆

          ヤヌス・ヘンダーソン

          経済的

          上場 REIT の価格は 2 年前に急落しました。これは、市場が今後の不動産価格の下落を予想して織り込み、より広範な商業用不動産市場よりも先に下落したためです。しかし、上場不動産の長期にわたる低迷の後、現在、この資産クラスに対する楽観的な兆しが見られます。最近の取引量の回復は、プライベート市場の大部分が必要な減損を吸収したことを示唆しており、プライベート市場の価値が安定しているという自信が生まれています。その結果、不動産投資信託 (REIT) の投資家が新たな楽観的な気持ちで将来を見据え、収益と資産価値の潜在的な成長を織り込んだ価格設定から利益を得られる環境が整ったと考えています。

          回復の兆し

          2024年第3四半期、世界最大の不動産仲介業者であり、企業不動産セクターの指標であるCBREの報告によると、米国の不動産取引量は2年以上ぶりに増加したようです。借入コストの上昇、経済の不確実性、資産価値の低下という苦しい時期を経た不動産投資家にとって、これは非常に嬉しいニュースです。全体として、これらの要因が、2021年のピークレベルから約70%急落した取引レベルに寄与しました。買い手と売り手の価格予想に大きなギャップがあったため、民間不動産の報告された評価額では流動性が得られませんでした。非上場(民間)REITのゲート投資家ファンド、コア不動産ファンドの満たされていない償還要求の列が形成され、最終的に、民間市場が報告された価値を徐々に調整することで、投資家と貸し手の損失がゆっくりと具体化しました。中央銀行が金利を引き下げ始めたことに支えられ、報告された不動産価格が基礎となる資産価値を反映し始めており、不動産債務市場の改善とともに投資家の楽観的な見方が高まり、不動産取引の回復が促進されています。

          CBREアドバイザリー売上高(前年比増減率) Rising Transactions Signaling A Recovery for Listed Real Estate_1

          CBRE はまた、第 3 四半期に米国投資販売 (アドバイザリー販売とも呼ばれる、つまり売買取引) による収益が 20% 増加したと報告しました。同社の CEO によると、「資本市場の取引活動は変曲点を超え、回復の初期段階にあります」とのことです。経営陣はさらに、「買い手と売り手は、ほとんどの資産クラスでほぼ一致したか、一致に非常に近づいていると考えています。現在、借入が可能です。マルチファミリーへの関心が高まっています。マルチファミリーと産業用不動産では、キャップ レート (収益率) が若干低下しています」と述べています。
          CBRE の商業用住宅ローンの融資額は同四半期に 50% 以上増加し、不動産融資の急成長も示しています。取引市場が回復し、資産価格の上昇の証拠が表面化し、市場での評価が高まるにつれて、融資増加の条件が整ってくると当社は見ています。

          復活の証拠が積み重なる

          その他にも、健全な資産価格と魅力的な融資を示す注目すべき最近の取引があり、不動産価格は底を打って新たなサイクルが始まっているという当チームの見解を裏付けています。
          KKR/Lennar: 今年 (2024 年) 6 月、プライベート エクイティ会社 KKR は住宅建設会社 Lennar の集合住宅部門から 5,200 戸のアパートを 21 億米ドルで買収しました。これは、上場住宅 REIT の資産価値に対して推定 15 ~ 20% のプレミアムとなります。
          ブルックフィールド/DRA: 5月に、投資会社ブルックフィールドは、不動産投資顧問会社DRAから1460万平方フィートの工業用倉庫ポートフォリオを13億ドルで買収しました。この取引は20の市場にわたる128の物件を網羅しており、98%が賃貸されています。
          ティシュマン・スパイヤー/ロックフェラー・センター: 10 月、多角的不動産会社ティシュマン・スパイヤーは、CMBS 市場でニューヨークのロックフェラー・センターの 35 億ドルの借り換えを 6.5% の金利で完了しました。過去 2 年間の大半、オフィス取引は停滞したままで、融資条件の悪化に悩まされていました。この借り換えは、単一資産のオフィス債務取引としては史上最大規模となり、債務投資家の応募が大幅に超過しました。

          取引の回復は REIT にとって何を意味するのでしょうか?

          不動産業界では、REIT はローン対価値比率が 30% (民間不動産では 60%) と羨ましいほど有利な立場にあり、資金調達コストも安く、成長のために公開市場で株式を発行できるため、資産購入のための流動性の回復を活用できます。しかし、過去 2 年間、REIT は取引フローの不足と広い売買スプレッドにより買収活動で足踏みしてきました。取引が活発化し価格が改善するにつれて、サブセクター全体の REIT は買収や開発プロジェクトに資本を投入する傾向が強まっており、これにより収益成長が促進されると考えられます。さらに、多くの REIT は、資産の売却時に追加の収益をもたらすことができる合弁事業やファンド管理プラットフォームを持っています。これらの利益は、取引市場の過去 2 年間の停滞で大幅に減少しましたが、取引量が回復するにつれて、REIT は再びこれらの手段から利益を獲得できる立場になり、利益が強化される可能性があります。
          したがって、取引の回復は、REIT が収益成長を押し上げるための複数の手段を浮き彫りにし、資産価値の見通しを強化し、最終的には新しいサイクルで株価の上昇と配当の増加の可能性を高めます。
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