世帯収入の下位40%（B40）グループの家族は、逆境に直面しても、また2020年と2021年の新型コロナウイルス感染症のパンデミックの際にも、驚くべき回復力を示しました。しかし、収入や仕事の喪失から経済的に回復できず、さらに貧困に陥った家族も相当数います。

さらに、中間40%（M40）世帯収入グループの20%は、収入減少によりB40カテゴリーに移行しました。（これは、統計局（DOSM）による2020年世帯収入および基本的アメニティ調査報告書のデータに基づいています）。

したがって、貧困、資金不足、物価高騰が人々の怒りと不満を募らせていると言っても過言ではありません。公平に言えば、マダニ政府は過去 2 年間、不平等と貧困を削減するためにさまざまな取り組みを行ってきました。これらの取り組みは良いものですが、人々のニーズに完全には応えていません。増大する不満は、より迅速で効果的な実施を求めています。

特に都市部における貧困の悪化と国内の騒音の増加は、現在の政策とその実施が実質賃金の上昇と脆弱層への現金援助に重点を置くものであれば対処できる。

貧困と疎外

ユニセフの2つの調査「危機に瀕した家族（2021～2022年）」と「危機に瀕した生活（2023年）」では、それぞれ500世帯と755世帯の低所得世帯（225世帯が女性主導の世帯）が対象となり、貧困状況の悪化が明らかになった。これらの調査は、日々の苦闘と課題に焦点を当て、特に低所得世帯におけるマレーシアの都市部の貧困状況のより深い現実を明らかにした。

調査の結果、次のことがわかりました。

10世帯中8世帯が生活必需品の支払いに苦労しており、この状況は新型コロナ流行時と比べて悪化している。女性が主導する世帯は特に影響を受けており、10世帯中7世帯が月々の基本的ニーズを満たすのに苦労し、10世帯中6世帯は貯蓄がない。

雇用率は上昇しているが、逆説的に多くのマレーシア人が貧しくなった。これは、現在の賃金が生活費の上昇に見合っていないことを浮き彫りにしており、すべての人々に適切な生活水準を保証するために包括的な賃金改革が緊急に必要であることを強調している。

最も影響を受けているのは低所得世帯の子供たちだ。半数以上（52％）が1日3食未満しか食べておらず、パンデミック前の45％よりも高い割合となっている。

不健康な食品の消費が増加し、パンデミック中の2年前よりもインスタントラーメンをより多く食べるようになったと46％が報告した。

ユニセフが指摘したこの貧困状況の悪化は、マレーシアの低所得世帯の10世帯中7世帯が毎月の基本的ニーズを満たすのに苦労しており、10世帯中6世帯が貯蓄がないことを示す世界銀行の2019年の以前の調査に続くものである。

したがって、問題は実際にはマダニ政府が支出しているお金ではなく、それがどのように使われているかということなのです。

学童向け無料給食プログラムの復活

ユニセフの調査によると、女性が率いる子どものいる225世帯すべてが絶対的貧困状態にある。保健省によると、2023年後半の時点で、これらの世帯の子どもたちは食事を抜くことが多く、30％が発育不全に陥っていた。

この問題はマレーシアに限ったことではありません。例えば、インドではミッドデイミールスキームという学校給食プログラムがあり、全国の学齢児童の栄養状態を改善するために考案されています。

マレーシアの学校食堂運営者1万社が来年、価格を50％引き上げると予想されているとの報道もあり、状況はさらに悪化している。この問題への早急な対応が必要であることは明らかだ。

教育省の2019年の報告書によると、提案された同様の無料学校朝食プログラムは、2020年に全国の小学生270万人に恩恵をもたらし、費用は8億～16億7000万リンギットと推定されている。

B40 の子供たちに栄養のある食事を確実に与えるために、政府は政府系企業と連携して、学校での無料給食プログラムを復活させるべきである。ここでは、女性を含む地元の起業家が地元の学校への給食の提供に従事できる。給食プログラムは、地元の起業家精神と雇用、そして地元の食品や野菜の需要を生み出す可能性があり、これらすべてが地元経済に乗数効果を生み出す可能性がある。

首相は、2025年度予算では生活費の削減を優先すると述べている。これは非常に心強いニュースだが、学校に通う子供たちに栄養のある食事を提供するための支援を予算に含めることも重要である。

逆進的な補助金

現在の政策における重大な税の不公平に対処し、補助金の恩恵が最も必要としている人々に確実に届くように、補助金の対象を再考することが重要です。

私がこう言うのは、補助金は概して逆進的で、富裕層が貧困層よりも恩恵を受けているからだ。2019年の国際通貨基金の調査では、低所得者に割り当てられた燃料補助金100リンギットにつき、高所得者は35リンギットを受け取るのに対し、低所得層はわずか24リンギットしか受け取っていないと指摘されている。

例えば、電気自動車（EV）購入に対する税金ゼロは、主に高所得層に魅力的です。B40グループのマレーシア人は、MyviやAxiaなどの手頃な価格の車を購入する可能性が高くなりますが、これらの車も課税対象です。逆に、テスラや高級BMWなどの高級EVを購入できる人は免税を受けており、大きな税の不公平さが浮き彫りになっています。

進歩的賃金政策

政府の進歩的な賃金政策は歓迎すべきものだが、業界別の最低賃金水準を設定し、非公式部門やギグエコノミーで働く300万人の労働者の賃金を引き上げる努力をする必要がある（メイバンクIBリサーチ）。

現在の累進賃金政策の設計では、パートタイム労働者と非公式労働者は除外されています。私の見解では、非公式部門の労働者は低賃金で、最低賃金が支払われず、従業員積立基金（EPF）、社会保障機構、保険支援などの社会保障も受けられません。

これはユニセフの調査によって裏付けられており、自営業者を含む労働者の40%は基本的な社会保障を受けておらず、自営業者の92%は経済ショックに対して脆弱であると示されています。

したがって、非公式部門の労働者が経済的に貧困から抜け出し、社会的保護を享受できるようにするという観点から、累進賃金政策の設計を再考する必要がある。

包括的なグリーン経済への移行

EV所有者に対する減税の話に戻ろう。化石燃料から再生可能エネルギーへの移行に向けた政府の取り組みは重要だが、EV購入に対する減税は高価格帯の自動車にお金を払えるのは富裕層だけなので、その恩恵を受けるのは富裕層だけであることに留意する必要がある。

代わりに、政府は、低価格住宅や農村地域などの貧困地域に太陽光パネルを設置するのを支援できる。この取り組みにより収入が生まれ、電気料金が削減され、それが貯蓄につながり、国内の太陽光パネル主導のエネルギーブームにつながる可能性がある。

エルミナの Sime Darby Property Bhd モデルは住宅に太陽エネルギーを提供し、貧しい農村地域のエネルギー需要に対処するための拡張可能な枠組みを提示しているため、政府はインスピレーションを得るために遠くを探す必要はありません。

ソーラーパネルを提供することで、エネルギー貧困が軽減され、農村地域にクリーンエネルギーへのアクセスが提供され、余剰エネルギーを送電網に売却することで新たな収入源が生まれます。

コーズウェイの向こう側を見てみると、シンガポール政府が取り組んでいるSolarNoveイニシアチブは、2026年までにシンガポールの1,000以上の公営住宅と100の政府施設に113MWの太陽光パネルを設置することを目指しています。

こうした取り組みにより、太陽光パネルへの補助金や、低所得世帯や農村地域が利用できるその他の取り組みを通じて、再生可能エネルギーへの移行が公正なものとなることが保証されるだろう。

高齢者に対する社会保障

多くのマレーシア人の貯蓄不足は深刻な問題です。マレーシアでは高齢化が著しく進んでいるため、なおさらです。最新の DOSM の推計によると、65 歳以上の人口の割合は 2022 年の 7.2% から 2023 年には 7.4% に増加します。これは 250 万人に相当します。これらの人々が貯蓄不足に陥っている様子を想像してみてください。気が滅入る思いです。

財務省の議会での回答によると、EPFの貯蓄不足の問題は深刻なレベルにあり、2023年9月時点で55歳未満の630万人の加入者の口座残高は1万リンギット未満となっている。貯蓄が1万リンギット未満の場合、加入者の退職後の収入は20年間、月額42リンギット未満になると予想される。

65歳以上の世帯主の5.7%が絶対的貧困状態にある（経済省、2022年）ことから、私はKumpulan Wang Persaaraan（KWAP）が1900億リンギットを活用することを提案します。EPFからの月額拠出額が200リンギットで、退職後の余命が10年と仮定します。これらの条件を考慮すると、毎月1,000リンギットが必要な場合、10,000リンギットの貯蓄で賄えるのは83リンギットだけです。

富裕税

マレーシアで超富裕層に富裕税を課すことで、提案されているすべての社会保障・福祉プログラムのための収入が増加するだろう。

例えば、マレーシアの富裕層上位50人の純資産総額は3,900億リンギットで、国家予算とほぼ同額だ。彼らの総資産に2%の富裕税を課せば76億リンギットの税収が得られ、2.56%の税率なら100億リンギットの税収が得られる。

では、騒音に対処する方法はあるのでしょうか？それとも、マレーシア社会の大部分の人々の怒りや不満に対処する方法はあるのでしょうか？明らかにあります。しかし、繰り返しますが、すべては政治的意志にかかっています。

億万長者は、しばしば政府から事業に対する補助金や支援を受けています。たとえば、イーロン・マスクは2015年までに推定49億ドルの政府支援を受けています。マレーシアの状況では、YTLパワー・インターナショナルBhdのパカ発電所など、独立発電事業者向けの第1世代電力購入契約の投資収益率は20％でした。彼らが蓄積した富をより良い公共サービスの提供に還元するのは当然のことです。

出典: Theedgemarkets

世界経済フォーラムは先週、47の新興国および発展途上国における100の政策措置、資金調達メカニズム、リスク回避策を概説したデジタルプラットフォームを立ち上げた。

「ソリューションのプレイブック」として知られるこの報告書は、1月にダボスで開催された世界経済フォーラムの年次総会で発表された「南半球のクリーンエネルギーへの投資を動員するネットワーク」によってまとめられた。

国際エネルギー機関と国際金融公社の報告書によると、2035年までに新興市場と発展途上国が世界のエネルギー需要の増加の90％を占めることになる。

しかし、世界人口の大半が居住するこれらの国々が占める割合は、世界のクリーンエネルギー投資の5分の1にも満たないと報告書は指摘している。

クリーンエネルギーへの移行を加速し、2030年までに再生可能エネルギーを3倍にするには、再生可能エネルギーへの年間平均投資額を2030年までに少なくとも1兆7000億ドルにする必要があると報告書は述べている。

これを念頭に置き、「ソリューションプレイブック」は、新興市場におけるエネルギー転換プロジェクト資金調達へのアプローチに関して、政府、金融機関、エネルギー企業を導くことを目的としています。

また、南半球で必要とされる1兆7000億ドルを調達するためには、政策措置、リスク回避ツール、革新的な資金調達メカニズムなど多面的なアプローチが必要であることも強調している。

「MENA地域は過去10年間でエネルギー転換において目覚ましい進歩を見せてきた」と世界経済フォーラムのエネルギー・素材センター所長ロベルト・ボッカ氏はアラブニュースに語った。

同氏は、WEFの最新のエネルギー移行指数によれば、この地域のエネルギー移行スコアは全体で7パーセント上昇し、「移行の準備状況は22パーセントも大幅に上昇した」と述べた。

この進歩は「クリーンエネルギーへの投資を解き放つための政策と戦略の包括的な組み合わせを実施することの重要性と有効性を反映している」とし、新しいプレイブックは「これを達成するためのさまざまなツールと対策を紹介している」と述べた。

このプレイブックでは、エジプト、インド、チリ、ブラジルの4カ国の成功事例も取り上げ、これらの国が政策措置や金融プラットフォームなどの戦略を組み合わせて、クリーンエネルギー資本として数十億ドルを調達した方法についても取り上げています。

「国家主導のコミットメント改革とプラットフォームは、国家目標を優先し、公正で環境に優しい移行に向けた進展を加速させる形で持続可能な開発の取り組みを調整するために極めて重要だ」と、エジプトの計画・経済開発・国際協力大臣で、南半球のクリーンエネルギーへの投資を動員するネットワークの共同議長を務めるラニア・アル・マシャット氏は述べた。

このプレイブックは「同等の国々の間でベストプラクティスや教訓を交換する効果的な方法を提供し、公正なエネルギー転換に向けた進展を加速させる公正な資金調達ソリューションを実現する」と彼女は述べた。

出典: アラブ

ASEAN事務総長は、ミャンマー内戦や南シナ海行動規範の起草など、重要な問題でわずかな進展しかみられないにもかかわらず、ASEANは東南アジアにおける「安定勢力」であり続けていると述べた。

東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）１０カ国首脳は今週、米国、中国、日本、ロシアを含むパートナー国の政府首脳や外交官らとラオスで会談する予定。

6億8500万人以上の人口を擁し、世界の輸出の約8％を占めるASEANは、困難な地域問題の解決を推進することができず、アナリストらは、ASEANの自国裏庭における中心的役割を損なう恐れがあると指摘している。

しかし、ASEANのカオ・キム・ホン事務総長は、ASEANは常に対話と外交を推進し、交渉が前進するよう努めてきたと主張した。

「ASEANは安定をもたらす力だったと言える」と元カンボジア外交官は水曜日遅くのロイター通信とのインタビューで語った。

「我々は問題に正面から取り組んでいる」と彼は語った。「人々はいつも問題に重点を置きすぎるが、私がASEANについて見る限り、我々は長い道のりを歩んできた」

例えば、カオ・キム・ホーン氏は、加盟国経済の統合が進み、多くの外部パートナーと貿易協定が締結されたことで、ASEANは2023年に2,300億米ドル（9,882億リンギット）の新規投資を誘致したと述べた。

「ASEANに自信と信頼があるからこそ、2,300億ドルの投資がASEANに向けられているのです」と彼は語った。「未来はここにあります。」

ミャンマーは「複雑」

ASEANは、2021年のクーデターから数カ月後に発表したミャンマーに対する「5項目の合意」和平計画ではほとんど進展が見られないが、カオ・キム・ホーンは、ASEANの指導者らは同グループがミャンマーとの関係を継続すると断固として主張していると述べた。

「時間と忍耐が必要だ」と事務総長は述べた。「ミャンマーは非常に複雑で入り組んだ問題だ。すぐに解決できると期待すべきではない」

ミャンマーでは紛争が激化し、軍事政権に対する武装抵抗が拡大している。人口の3分の1以上にあたる約1,860万人が人道支援を必要としていると推定される。

軍事政権は、広範囲の領土の支配権を失い、複数の前線で足止めされているにもかかわらず、来年の選挙計画を推し進めているようだが、この計画は広く偽物だと非難されている。

カオ・キム・ホーン氏は、ASEANの指導者らが人道支援の拡大を模索する中、ミャンマーの紛争当事者全員の間で「包括的な政治対話」を推進し続けると述べた。

タイは、ASEAN加盟国の間で12月にミャンマーに関する「非公式協議」を主催することを提案しているが、加盟国の中には軍事政権にさらなる対応を求める派と、戦闘当事者間のさらなる協議を求める派に分かれている。

南シナ海紛争

ASEANにとってもう一つの大きな懸念は南シナ海での緊張であり、同海域では中国とフィリピン、そして最近ではベトナムの間で係争海域での対立が続いている。

この状況により、2017年から進められている、重要な水路に関する行動規範の作成に向けたASEANと北京の長期にわたる交渉に新たな注目が集まっている。

「これまで交渉は継続中だ」とカオ・キム・ホーン氏は述べた。「交渉は静止しているわけではなく、停滞しているわけでもないが、物事は依然として前進しつつある」

中国は、年間3兆ドルの貿易の経路である南シナ海のほぼ全域の領有権を主張しており、ASEAN加盟国のベトナム、フィリピン、インドネシア、マレーシア、ブルネイが領有権を主張する海域の奥深くまで沿岸警備隊の艦隊を配備している。

一部のASEAN諸国は数年以内に規範が締結されることを期待しているが、法的拘束力のある文書が完成する見込みは依然遠いとアナリストらは指摘する。

「良い点は、対話と外交がまだテーブルの上にあり、前進している限り、そこには大きな希望があると思うことだ」とカオ・キム・ホーン氏は語った。

出典: エッジマーケット

近年、持続可能性はますます厳しくなる市場環境、政策、地政学的な状況に対処する必要に迫られています。一方で、技術の進歩にもかかわらず、クリーンエネルギーの選択肢の多くは導入コストが高いままです。これらすべての要因が、企業が移行計画を実行する方法に影響を与えており、持続可能性戦略についてより批判的に考えることが求められています。

それは今年のニューヨーク気候週間に反映されており、参加者は野心と成果を強調するだけでなく、エネルギー転換を加速するためにどのような課題に直面しているか、どのような革新的な解決策に着手できるかについて議論しました。

「普通ではない」ビジネスに慣れる

ニューヨーク気候週間の多くの会話で、破壊的なビジネス手法に焦点を当てた洞察に満ちた側面がありました。持続可能性に取り組むということは、未知のものを探求したり、試行錯誤を管理したり、クライアントと困難だが建設的な会話をしたりすることで、ビジネスを「普通ではない」ものとして慣れることを意味します。これらの変更には、投資コストがかかり、最初は実装が難しい場合があります。しかし、長期的には、後の分析で証明されているように、持続可能性において「普通ではない」ビジネスは負担を利益に変えることができます。

持続可能性への道は決して直線的ではなく、頻繁な政策や市場の混乱によって複雑化しています。そのため、企業は常に新たな考えを持って持続可能性を実践する必要があります。持続可能性は、コンプライアンスの枠を超え、リスクの管理、機会の活用、顧客の需要の調整、価値の創造までを網羅します。

ニンジンとムチの黄金比とは何でしょうか?

エネルギー転換を促進するには政策が極めて重要だ。政策によって新技術を支援し、汚染の多い経済活動に適切な価格を設定し、業界の慣行を調和させ、公平な競争の場を作ることができるからだ。私たちが多くの分析で指摘してきたように、米国のエネルギー転換はクリーン技術の生産を拡大するためのインセンティブ（アメ）に大きく依存しているのに対し、EUは比較的基準や義務（ムチ）に頼って需要をより環境に優しい方向に導いている。

気候週間中に企業や投資家が話していた話題の一つは、クリーンエネルギーの需要を効果的に高める方法だ。一方では、生産者が長期のオフテイク契約を大量に確保できない場合、必要な技術、リソース、インフラがすべて揃っていてもプロジェクトを進めることは難しい。他方では、規制や需要側の義務が非現実的であれば、規制の目的に反する過度の不遵守が生じる可能性がある。最適な比率は地域によって異なるかもしれないが、各管轄区域では脱炭素化政策に関してアメとムチの組み合わせが必要だ。一方に過度に依存し、他方を無視しても、最適な結果は得られない。

持続可能性指標の拡大を通じてビジネス戦略を洗練させる

企業は、排出量削減や再生可能エネルギーの使用など、最もよく使われる持続可能性の尺度を順守する以上の、環境管理を追求することの重要性を強調してきました。また、管理の概念は、業界に大きく依存する可能性があります。食品および農業セクターでは、管理は土壌の健康を強化し、水の可用性と品質を改善することを意味します。これを行うと、作物の生産量と回復力が向上するだけでなく、土地の劣化を防ぐこともできます。これは、排出量の測定基準を放棄することを意味するものではありません。むしろ、より幅広い考慮事項を組み合わせることで、セクターの重要性を強調する、持続可能性に対するより総合的なアプローチにつながる可能性があります。

一部の法域では、持続可能性開示要件を通じてこの総合的な考え方を奨励しています。たとえば、EU で間もなく義務化される企業持続可能性報告指令 (CSRD)では、約 50,000 社の EU 企業と少なくとも 10,000 社の外国企業に、水、生物多様性、循環性などの持続可能性指標について段階的に報告することを義務付けています。法律を遵守することに加えて、企業は独自の ESG データを使用して持続可能性戦略を改良することでもメリットを得ることができます。これには、ギャップ分析による持続可能性戦略の改善や、社内のビジネス効率の向上が含まれます。標準化された開示は、強化された ESG 戦略と相まって、企業が資本へのアクセスを強化するのにも役立ちます。

持続可能性と顧客中心主義を融合する

ベイン カンパニーが実施した世界規模の調査によると、過去 2 年間で消費者の約 60% が気候変動に対する懸念を強めており、パッケージとリサイクル性が 2 大主要な考慮事項として浮上しています。これは、特に消費財および小売業界の企業が、製品のライフサイクル全体を完結させることで、持続可能性を意識する消費者にアピールできることを意味します。

消費者は気候変動についてより懸念するようになった

回答者は、「過去 2 年間で気候変動に対する懸念はどのように変化しましたか?」という質問に答えます。

注: 気候が変化しているとは思わないと答えた回答者 (n=18,991) は除外。出典: ベイン コンシューマー ラボ ESG 調査 2024

しかし一方で、持続可能な製品が高価すぎたり、使いにくかったりすると、持続可能性の優先順位が下がる可能性があることを事例証拠が示している。持続可能な製品がどれだけ高価になるか、そのコスト増加を誰が負担すべきかは議論の余地があるが、持続可能性は消費者中心であることから逸脱すべきではない。

たとえば自動車業界では、企業は高級さ、クールさ、使いやすさなど、自社ブランドの伝統的なセールスポイントを活用して電気自動車 (EV) を設計できます。高級/クールな EV を作るには製品設計が重要ですが、使いやすさを高める方法の 1 つは、EV 充電のためにレストラン、ショップ、オフィスビルと提携することです。これにより、消費者は EV の充電に長時間待つことへの抵抗感を克服し、米国などの国が直面しているインフラのギャップを縮小することができます。

それに加えて、コミュニケーションが鍵となります。企業は、持続可能性ラベルや証明書を持っているだけではなく、自社製品がいかに持続可能であるかを消費者に説明することで利益を得られます。さらに、企業は持続可能性を消費者が気にする他のメリットと結び付け始めています。たとえば、不動産の持続可能性への取り組みは、エネルギー効率の向上を通じて経済的安定を確保する手段として顧客に伝えられています。不動産会社はまた、手頃な価格の住宅を増やし、地域社会に価値を生み出すことで、ESG の「S」の側面を模索しています。結局のところ、持続可能性とは、消費者の長期的な幸福に向けて事業を運営することです。

持続可能性に取り組むことは、ビジネスを異例のことにすることです。気候変動の不確実性と絶え間ない変化を考慮すると、企業は意思決定プロセスにおいて持続可能性に対する包括的なアプローチを採用する必要があり、これには既存のエネルギー システムへの挑戦が含まれることがよくあります。多くの課題が待ち受けていますが、これらすべては協力と献身なしには達成できません。

日本のレストラン運営会社フード・イノベーターズ・ホールディングスは、シンガポール証券取引所（SGX）のカタリスト取引所への上場を通じて310万ドルを調達する予定だ。

同社は10月9日、新規株式公開による収益はシンガポールとマレーシアでの新しい日本のブランドやコンセプトの導入、および日本と海外でより多くのテーマレストランを運営する権利の購入に充てられると発表した。

同社はまた、シンガポールとマレーシアにおける日本文化と日本食の人気の高まりに乗りたいと考えている、と久保田康明社長は通訳を介して語った。

安明氏はストレーツ・タイムズ紙に次のように語った。「シンガポールはアジア経済の中心拠点だと考えています。日本国内だけでなく、主にアジアで飲食店を経営する予定です。シンガポールは多文化国家なので、上場するには良い場所だと考えています。」

同氏は、上場により同社がアジアでさらによく知られるようになり、日本での信頼性が高まり、日本の銀行から融資を受けることが可能になると付け加えた。

同氏は、数年後にはシンガポール証券取引所のメインボードに上場する計画だと述べた。

フード・イノベーターズ・ホールディングスは、1,400万株（募集株1,300万株、一般募集株100万株）を1株当たり22セントで売り出す予定だ。

全ての株式が満額引き受けられた場合、上場時のグループの時価総額は2,490万ドルとなる。

同社はシンガポールで、天丼専門店「天丼琥珀」、うなぎ専門店「萬萬」、串焼き専門店「八咫烏」、北海道焼肉専門店「羊倶楽部」、焼肉専門店「牛倶楽部」など10店舗を運営している。これらは現地の日本食レストラン運営者とのコラボレーションだ。

同社はマレーシアで4軒のレストラン、ベーカリーカフェ、セントラルキッチン施設も運営している。

同社は軽井沢のムーミンキャラクターレストランをはじめ、国内に12店舗を展開するほか、レストランの賃貸・転貸事業も手掛ける。

同社は日本でムーミンブランドのライセンスを保有しており、他のキャラクターの運営権の購入を検討していると述べた。

「日本におけるアニメ文化の幅広い人気に牽引され、アニメをテーマにしたレストランの需要も増加している」と同社は声明で述べた。

「（ムーミンの）成功を再現することを目指し、総収益の一部は、人気アニメやその他のキャラクターをテーマにしたレストランの運営権を取得するために活用される予定です。」

安明氏は次のように付け加えた。「日本の外食産業における数十年にわたる深い専門知識を活かし、当社は新たな成長段階に突入する準備ができています。」

「当社は豊富な経験により、市場の動向を独自に理解しており、有利なトレンドを戦略的に活用し、国内外で日本食レストランのネットワークを拡大することができます。」

このグループは2011年に日本で設立されましたが、シンガポールに法人化されたのは2019年になってからでした。

株式の申し込みは10月14日正午に締め切られ、株式の取引は10月16日午前9時に開始される予定だ。

出典: ストレーツタイムズ