Petrolimex sáp nhập 1 công ty con

Theo thống kê từ VietstockFinance, 1,006 doanh nghiệp trên sàn (HOSE, HNX và UPCoM) mất hơn 473 tỷ đồng lãi ròng sau soát xét, chỉ còn gần 285 ngàn tỷ đồng. Mức giảm này tương đương gần 0.2% phần lợi nhuận trước soát xét.

Cụ thể, sau soát xét, có 51 doanh nghiệp lỗ thêm, 25 doanh nghiệp giảm lỗ, 201 doanh nghiệp tăng lãi, 272 doanh nghiệp giảm lãi, 9 doanh nghiệp lãi thành lỗ, 1 doanh nghiệp lỗ thành lãi và 447 doanh nghiệp không thay đổi so với báo cáo tự lập.

201 doanh nghiệp tăng lãi

Trong số các doanh nghiệp có lãi ròng tăng sau soát xét, CTCP Đầu tư và Phát triển Nhà Số 6 Hà Nội (UPCoM: HD6) có tỷ lệ tăng cao nhất khi lợi nhuận gấp 6 lần so với báo cáo tự lập, với 1.2 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu từ việc HD6 phát sinh 895 triệu đồng lãi từ công ty liên doanh, liên kết. Bên cạnh đó, giá trị thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) hiện hành cũng được giảm 146 triệu đồng nhờ kiểm toán xác định lại số thuế TNDN phải nộp.

Xếp sau HD6 là Tổng CTCP Đầu tư Phát triển Xây dựng - lợi nhuận ròng tăng hơn 18 tỷ đồng sau soát xét, lên hơn 31 tỷ đồng, gấp 2.4 lần lợi nhuận tự lập. Thay đổi này là nhờ hầu hết chi phí đều thu hẹp.

Cụ thể, giá vốn, chi phí tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý lần lượt giảm 4%, 4%, 20% và 2%, xuống còn 278 tỷ đồng, 34 tỷ đồng, 26 tỷ đồng và 93 tỷ đồng.

Trong đó, giá vốn chuyển nhượng bất động sản giảm từ gần 113 tỷ đồng còn gần 104 tỷ đồng (giảm gần 9%); chi phí tài chính khác giảm từ 1.6 tỷ đồng về 748 triệu đồng (giảm hơn 53%).

Top 20 doanh nghiệp tăng lãi ròng sau soát xét bán niên 2025 (Đvt: Tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

Ở diễn biến khác, nếu xét về mức tăng tuyệt đối thì Tập đoàn Xăng Dầu Việt Nam tăng lãi nhiều nhất đợt soát xét bán niên vừa qua với gần 83 tỷ đồng lãi ròng cộng thêm, nâng mức lãi ròng nửa đầu năm 2025 lên xấp xỉ 1.5 ngàn tỷ đồng. Nguyên nhân chính nhờ chi phí quản lý và lợi nhuận phân bổ cho cổ đông không kiểm soát được điều chỉnh giảm.

272 doanh nghiệp giảm lãi

Về phía nhóm giảm lãi, CTCP Bất động sản và Đầu tư VRC dẫn đầu các doanh nghiệp này khi lãi ròng giảm đến 97%, còn chưa đến 400 triệu đồng. Trong báo cáo tự lập, VRC phát sinh gần 15 tỷ đồng thu nhập khác là khoản bồi thường, hỗ trợ và tái định cư do Nhà nước thu hồi 962.6m2 đất để thực hiện dự án Đường Hàng Điều thuộc phường Phước Thắng, TPHCM. Tuy nhiên, Công ty đã thực hiện điều chỉnh hồi tố, đưa số tiền bồi thường này về lại BCTC năm 2024, dẫn đến lợi nhuận sau soát xét giảm mạnh.

CTCP Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành cũng mất 78% lợi nhuận ròng sau soát xét, tương đương hơn 20 tỷ đồng, chỉ còn gần 6 tỷ đồng. So với báo cáo tự lập, lợi nhuận gộp 6 tháng đầu năm sau soát xét tăng gần 27%, lên 46 tỷ đồng; tuy nhiên các chi phí tài chính và quản lý cũng tăng theo. Đặc biệt, khoản thu nhập khác từ hơn 62 tỷ đồng giảm chỉ còn gần 52 tỷ đồng, trong đó gồm hơn 51 tỷ đồng phát sinh từ việc xóa sổ khoản trích tiền phạt với OJI.

Top 20 doanh nghiệp giảm lãi ròng sau soát xét bán niên 2025 (Đvt: Tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

Nhiều doanh nghiệp lỗ thêm, thậm chí chuyển lãi thành lỗ

Dù giảm lãi, các doanh nghiệp kể trên vẫn may mắn hơn các doanh nghiệp từ đang lãi chuyển sang lỗ ròng sau soát xét. Điển hình là CTCP Đầu tư Năng lượng Trường Thịnh , từ lãi gần 5 tỷ đồng, sau soát xét thành lỗ gần 7 tỷ đồng, do phải trích lập dự phòng thêm gần 10 tỷ đồng đối với các khoản đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết. Bên cạnh đó, số thuế TNDN phải nộp cũng tăng thêm.

Tương tự, CTCP Thương mại và Dịch vụ Tiến Thành cũng từ mức lãi hơn 1 tỷ đồng chuyển sang lỗ gần 9 tỷ đồng, do các khoản dự phòng. Cụ thể, đơn vị kiểm toán trích lập dự phòng bổ sung 20% (tương đương gần 11 tỷ đồng) đối với công nợ phải thu khó đòi với 3 khách hàng: CTCP Quan hệ Quốc tế - Đầu tư Sản xuất, CTCP Đại Kim và Công ty TNHH MTV Dịch vụ và Thương mại Hưng Thịnh, do tuổi nợ tăng từ khung quá hạn 6 tháng đến dưới 1 năm lên khung từ 1 đến dưới 2 năm.

9 doanh nghiệp lãi chuyển thành lỗ sau soát xét bán niên 2025 (Đvt: Tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

Ở chiều ngược lại, chỉ có 1 doanh nghiệp ghi nhận lỗ chuyển thành lãi là CTCP Clever Group - từ lỗ 3 triệu đồng thành lãi gần 40 triệu đồng. Công ty cho biết, đã điều chỉnh giảm giá vốn hàng bán so với báo cáo trước soát xét, dẫn đến lợi nhuận gộp tăng tương ứng. Bên cạnh đó, sau khi rà soát, Công ty thực hiện một số bút toán điều chỉnh đối với chi phí khác phát sinh trong kỳ.

Mặt khác, đối với một doanh nghiệp trên sàn, việc tệ hơn báo lỗ sau 6 tháng đầu năm là nhìn thấy khoản lỗ tiếp tục phình to sau soát xét. Điển hình là CTCP Gang thép Cao Bằng khi phát sinh thêm khoản lỗ 40 tỷ đồng sau soát xét, đưa tổng lỗ sau thuế lên gần 183 tỷ đồng. Khoản chênh lệch chủ yếu đến từ động thái tăng giá vốn thêm 2% và chi phí quản lý gấp 2.5 lần so với trước soát xét.

Top 20 doanh nghiệp tăng lỗ ròng sau soát xét bán niên 2025 (Đvt: Tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

Một doanh nghiệp đáng chú ý khác cũng tăng lỗ sau soát xét là CTCP Đầu tư LDG khi khoản lỗ ròng phình to từ 54 tỷ đồng lên hơn 92 tỷ đồng. Nguyên nhân chính là giá vốn sau soát xét gấp 2.8 lần báo cáo tự lập, với gần 57 tỷ đồng; dẫn đến lợi nhuận gộp giảm 60%, chỉ còn gần 24 tỷ đồng.

LDG cho biết, so với báo cáo Công ty tự lập, đơn vị kiểm toán đã trích thêm khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho hơn 36 tỷ đồng vào giá vốn của LDG trong 6 tháng đầu năm. Kiểm toán cũng trích thêm hơn 2 tỷ đồng dự phòng nợ khó đòi, lên gần 548 tỷ đồng.

Hà Lễ

FILI - 12:00:00 12/09/2025

Ngày 28/08/2025, CTCP Đầu tư Big Group Holdings thông báo thay đổi mô hình công ty và loại báo cáo tài chính (BCTC), sau khi nhận được giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của công ty con CTCP Công nghệ BIG HOTEL.

Cụ thể, BIG chuyển mô hình từ không có công ty con và đơn vị kế toán trực thuộc sang có công ty con, đồng thời sẽ công bố BCTC riêng và hợp nhất.

Theo BIG, đây là bước ngoặt không chỉ về cấu trúc quản trị, mà còn mở ra câu chuyện tăng trưởng mới. Trong bối cảnh ngành du lịch - lưu trú Việt Nam phục hồi mạnh hậu COVID-19 và xu hướng số hóa đang diễn ra trên toàn cầu, Công ty đang tập trung nguồn lực vào mảng công nghệ khách sạn (Tech - Hospitality), với tham vọng trở thành “phiên bản OYO của Việt Nam”, nhưng có nền tảng doanh nghiệp đại chúng trên sàn chứng khoán.

BIGHOTEL.NET - Nền tảng công nghệ khách sạn all-in-one của Việt Nam

Thế giới đã chứng kiến nhiều mô hình khách sạn công nghệ từ con số 0 vươn lên định giá hàng tỷ đô chỉ trong chưa đầy một thập kỷ. Điển hình là chuỗi khách sạn OYO với định giá hơn 10 tỷ USD từ Ấn Độ với tốc độ mở rộng khắp ra toàn cầu. Hay Indonesia có hệ thống RedDoorz phủ khắp Đông Nam Á.

Tại Việt Nam, BIG đang theo đuổi con đường này với chuỗi khách sạn bình dân mang thương hiệu BIG HOTEL. Việc thay đổi mô hình đã giúp BIG tách biệt rõ mảng khai thác, vận hành, quản lý khách sạn cho công ty thành viên là BIG HOTEL, với việc đầu tư vào nền tảng công nghệ thông minh.

Theo ông Võ Phi Nhật Huy - Chủ tịch BIG, trọng tâm của chiến lược này là BIGHOTEL.VN, nền tảng công nghệ all-in-one mà BIG HOTEL phát triển, với 3 lớp giá trị:

1. Bán phòng (Distribution & Booking):

• Kết nối trực tiếp với các OTA (Agoda, Booking, Traveloka) và kênh trực tuyến Bighotel.vn.
• Ứng dụng thuật toán định giá động (Dynamic Pricing), vốn là yếu tố cốt lõi giúp OYO bứt phá toàn cầu.

2. Quản lý vận hành (Hotel Operation):

• Hệ thống PMS (Property Management System) tích hợp "check-in/check-out", quản lý phòng, nhân sự, chi phí, BCTC.
• Chủ khách sạn có thể quản lý "real-time" trên app, tối ưu hóa hoạt động mà không cần đội ngũ dày kinh nghiệm.

3. Đầu tư và gọi vốn khách sạn (Hotel Investment Hub):

• BIG HOTEL tích hợp Crowd Investing: Chủ khách sạn có thể huy động vốn cải tạo tài sản, nhà đầu tư nhỏ lẻ có thể tham gia đồng sở hữu.
• Bất động sản như nhà phố, biệt thự, dãy phòng trọ có thể chuyển đổi thành khách sạn 1 - 3 sao nhờ công nghệ.

Các tính năng này sẽ được ứng dụng công nghệ mới như AI, Blockchain và Big Data nhằm tối ưu các hoạt động một cách thông minh nhất và sẽ được triển khai, nâng cấp, hoàn thiện dần trong thời gian tới với sự đầu tư từ công ty mẹ.

Kế hoạch mở rộng 30 khách sạn tại 30 tỉnh thành Việt Nam trong 2 năm

Với chiến lược mua lại các tài sản có giá tốt để khai thác kinh doanh khách sạn, căn hộ dịch vụ, văn phòng đi kèm thuê khách sạn tại các vị trí đẹp ở các thành phố du lịch để khai thác, nhờ vậy chỉ trong thời gian ngắn, BIG đã quản lý được hệ thống bất động sản tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, Huế, Vũng Tàu, Cần Thơ, Tây Ninh, Lào Cai. Trong đó có 4 bất động sản do BIG sở hữu và 3 bất động sản thuê dài hạn để khai thác.

Ông Nguyễn Trọng Vinh - Giám đốc Điều hành BIG HOTEL cho biết, Ban lãnh đạo BIG đã đặt ra một kế hoạch đầy tham vọng cho BIG HOTEL, bằng việc mở rộng 30 khách sạn tại 30 tỉnh thành trong 2 năm tới.

Chiến lược “Coverage Nationwide” này tương đồng với cách OYO mở rộng tại Ấn Độ, nhưng BIG có lợi thế nhờ thương hiệu nội địa, công ty mẹ đã niêm yết và hạ tầng công nghệ BIGHOTEL.VN. Đạt mốc 30 khách sạn là một mục tiêu quan trọng BIG HOTEL cần thực hiện ở thị trường trong nước trước khi bắt đầu bước ra thị trường quốc tế.

Thị trường tài chính xanh tại Việt Nam đang cho thấy sức nóng chưa từng có với mức tăng trưởng lên đến 170% trong năm vừa qua. Dù sự quan tâm từ doanh nghiệp và các định chế tài chính ngày càng lớn, bài toán nan giải về chi phí đang trở thành rào cản lớn, khiến con đường tiếp cận nguồn vốn bền vững này chưa thực sự rộng mở.

Từ vị trí Kế toán trưởng, Phó Tổng Giám đốc đến thành viên HĐQT, ông Lưu Văn Tuyển chính thức trở thành Tổng Giám đốc Petrolimex nhiệm kỳ 5 năm. Quyết định diễn ra sau khi cựu CEO Đào Nam Hải bị khởi tố với cáo buộc nhận hối lộ tại PJICO.