Dòng tiền có đang gọi tên nhóm tiêu dùng?

MỚI

Đã đến lúc xuống tiền với cổ phiếu tiêu dùng?

Bước sang tháng 12, nhóm cổ phiếu ngành hàng tiêu dùng trong rổ VN30 ghi nhận diễn biến tích cực nhờ lực mua ròng của khối ngoại và kỳ vọng tiêu dùng tăng mạnh cuối năm 2025.

Theo các chuyên gia, nhóm này đang có mức định giá hấp dẫn sau nhiều năm không có “sóng”, trong khi nhiều yếu tố hỗ trợ đang hội tụ: chính sách giảm và giãn thuế, dự báo GDP năm 2025 tăng 8,3–8,5%, thu nhập dân cư cải thiện và lãi suất thấp giúp tăng biên lợi nhuận doanh nghiệp.

Các công ty chứng khoán dự báo nhóm tiêu dùng có thể tăng trưởng hai chữ số, với Vinamilk và Sabeco nổi bật nhờ tối ưu chi phí, mở rộng xuất khẩu và hưởng lợi từ chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt được điều chỉnh theo hướng tích cực hơn.

Sabeco được đánh giá khả quan hơn trong năm tới nhờ nhu cầu tăng theo mùa và các sự kiện thể thao lớn, trong khi Vinamilk có triển vọng cải thiện lợi nhuận nhờ chi phí đầu vào giảm và mở rộng thị trường quốc tế.

Một động lực mới của nhóm ngành là việc Masan Consumer chuyển niêm yết cổ phiếu sang HoSE trong tháng 12/2025, được kỳ vọng tạo hiệu ứng tâm lý tích cực và mở ra cơ hội huy động vốn lớn, qua đó tiếp thêm kỳ vọng tăng trưởng cho toàn ngành tiêu dùng trong năm 2025.

Ngày 04/12/2025, CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, UPCoM: MCH), chính thức công bố kế hoạch chuyển niêm yết cổ phiếu sang Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE).

Tại sự kiện, Ban Lãnh đạo đã trình bày bức tranh tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp, bao gồm năng lực cốt lõi, chiến lược hiện tại và các động lực mở khóa giá trị trong thập kỷ tới. Cổ phiếu MCH sẽ hoàn tất niêm yết trên HOSE ngay trong tháng 12/2025.

Thương hiệu mạnh, dẫn đầu đa ngành hàng

Trong gần ba thập kỷ, Masan Consumer, công ty thành viên của Tập đoàn Masan , đã xây dựng một hệ sinh thái thương hiệu dẫn đầu khoảng 80% danh mục FMCG thiết yếu tại Việt Nam, với độ phủ hộ gia đình gần 98% (Kantar 2024). Sản phẩm của Masan Consumer hiện diện trong đời sống người Việt theo cách rất tự nhiên: bát nước mắm trên mâm cơm, gói mì cho nhịp sống hiện đại, chai tương ớt ở quán ăn quen, hay lon cà phê khởi đầu ngày mới.

Ở ngành hàng gia vị, MCH giữ vị trí số 1 thị phần nước mắm, tương ớt và nước tương nhờ sức mạnh thương hiệu của CHIN-SU và Nam Ngư – “thương hiệu quốc dân” gắn bó với hơn 72 tỷ bữa ăn mỗi năm. Trong ngành hàng thực phẩm tiện lợi, Omachi đứng Top 2 thị phần, còn Kokomi là một trong những thương hiệu phổ thông có độ phủ mạnh tại khu vực nông thôn.

Tại cả nông thôn lẫn thành thị, Masan Consumer sở hữu tệp người dùng trung thành và sẵn sàng trải nghiệm sản phẩm mới, qua đó gia tăng doanh số ở nhiều danh mục và củng cố vị thế thương hiệu dẫn đầu.

Trong ngành hàng đồ uống, Vinacafé Biên Hòa giữ Top 2 thị phần cà phê hòa tan, trong khi Wake-Up 247 là thương hiệu nội địa nổi bật, đứng số 1 trong phân khúc nước tăng lực vị cà phê.

Từ nền tảng thương hiệu mạnh, Masan Consumer đang dẫn dắt xu hướng cao cấp hóa, một chuyển dịch mang tính cấu trúc của ngành FMCG Việt Nam. Sở hữu các “thương hiệu quốc dân”, MCH có lợi thế để nâng cao trải nghiệm người tiêu dùng và gia tăng giá trị ở từng ngành hàng.

Đơn cử, trong ngành gia vị, MCH mở rộng ngữ cảnh sử dụng của CHIN-SU từ nước chấm truyền thống sang nguyên liệu nấu ăn, xốt nấu, xốt ướp và bộ giải pháp nấu nướng toàn diện. Nhờ hiện diện trong toàn bộ quá trình chế biến món ăn, thương hiệu vừa gia tăng mức độ gắn bó, vừa mở rộng đáng kể quy mô thị trường.

Ở ngành thực phẩm tiện lợi, xu hướng cao cấp hóa thể hiện rõ khi nhu cầu bữa ăn tiện lợi, đủ chất và tiêu dùng ngoài gia đình tăng mạnh. Từ nền tảng Omachi, MCH dẫn dắt sự chuyển dịch từ mì truyền thống (quy mô gần 1 tỷ USD) sang các sản phẩm tiện lợi cao cấp như mì khoai tây, thực phẩm tiện lợi và bữa ăn hoàn chỉnh, một phân khúc có giá trị ước tính khoảng 17 tỷ USD, mở ra dư địa tăng trưởng lớn cho toàn ngành.

Tăng trưởng lợi nhuận cao, cổ tức bền vững

Dù thị trường biến động, ngành hàng tiêu dùng thiết yếu (FMCG) vẫn duy trì mức cầu ổn định nhờ đặc tính nhu cầu lặp lại và ít phụ thuộc vào chu kỳ kinh tế. Trong giai đoạn 2017-2024, MCH duy trì nền tảng tài chính ổn định và hiệu quả: biên lợi nhuận hoạt động trên doanh thu đạt trên 23% trong khi lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2022-2024 tăng trưởng kép khoảng gần 20% mỗi năm. Những chỉ số này phản ánh sức mạnh tài chính và khả năng tạo lợi nhuận bền vững của doanh nghiệp trong nhiều chu kỳ thị trường. Riêng năm 2024, doanh thu của MCH đạt khoảng 1,2 tỷ USD, tiếp tục củng cố vị thế là một trong những công ty FMCG lớn nhất Việt Nam.

Đặc biệt, từ 2018 đến 2024, MCH đã chi trả xấp xỉ 1.5 tỷ USD cổ tức tiền mặt, thể hiện năng lực tạo dòng tiền bền vững và chính sách chia sẻ giá trị nhất quán với cổ đông, yếu tố quan trọng củng cố niềm tin của nhà đầu tư dài hạn.

Một trong những động lực quan trọng tạo nên hiệu quả tài chính bền vững của MCH là năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D), với “Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Người tiêu dùng” được xem là “trái tim” của đổi mới sản phẩm tại MCH. Trong giai đoạn 2017–2024, các sản phẩm phát kiến đóng góp khoảng 20% vào doanh thu, phản ánh tốc độ hấp thụ sản phẩm mới của thị trường và khả năng tạo tăng trưởng bổ sung từ danh mục cải tiến. Tính đến nay, MCH đã phát triển hơn 1.200 sản phẩm phát kiến kể từ năm 2002, bao phủ nhiều phân khúc từ gia vị, thực phẩm tiện lợi đến đồ uống và chăm sóc cá nhân.

Hiệu quả R&D này đến từ triết lý cốt lõi của Masan Consumer: “tạo ra sản phẩm tốt nhất bằng việc sử dụng ít tài nguyên nhất”. Các phát kiến không chỉ làm mới danh mục mà còn góp phần mở rộng biên lợi nhuận, củng cố nền tảng tài chính, hỗ trợ MCH duy trì kết quả cao xuyên chu kỳ và mở rộng dư địa tăng trưởng dài hạn.

Mạng lưới phân phối rộng khắp toàn quốc

Để chuyển hóa sức mạnh thương hiệu và chiến lược cao cấp hóa thành kết quả kinh doanh bền vững, Masan Consumer đã xây dựng một mạng lưới phân phối sâu rộng nhất ngành FMCG Việt Nam, tiếp cận người tiêu dùng qua gần 500,000 điểm bán truyền thống và 10.000 điểm bán hiện đại.

Trên nền tảng đó, mô hình “Phân phối trực tiếp” (Retail Supreme) ra đời năm 2024 như một bước chuyển chiến lược, đánh dấu nỗ lực chủ động của Masan Consumer trong việc kiểm soát điểm bán, hiện đại hóa hệ thống phân phối và đặt nền móng tăng trưởng cho thập kỷ tiếp theo.

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp tương tác trực tiếp hơn với nhà bán lẻ và người tiêu dùng, mà còn tạo ra dòng dữ liệu vận hành có hệ thống, hỗ trợ tối ưu danh mục, trưng bày và hiệu suất bán hàng. Đó cũng là bước tiến cần thiết để hiện thực hóa tầm nhìn 10 năm của MCH: xây dựng một hệ sinh thái kết nối chặt chẽ giữa thương hiệu – nhà bán lẻ – người tiêu dùng, liền mạch từ offline đến online.

Go Global – Mang văn hóa ẩm thực Việt ra thế giới

Hoàn thiện bức tranh các trụ cột tăng trưởng cũng là lúc Masan Consumer bước vào chiến lược vươn ra thế giới một cách rõ ràng hơn. Masan Consumer đang từng bước hiện thực hóa chiến lược “Go Global”, mở rộng dấu ấn tại hơn 26 quốc gia với các sản phẩm như nước mắm, tương ớt, phở, cà phê mang thương hiệu Việt. Việc có mặt tại những thị trường hàng đầu như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc hay Úc không chỉ mở rộng doanh thu quốc tế, mà còn góp phần quảng bá văn hóa ẩm thực Việt, đúng với tinh thần “Make Vietnamese foods global foods” mà Ban Lãnh đạo nhiều lần chia sẻ.

Doanh thu quốc tế tăng trưởng bình quân khoảng 16% mỗi năm trong giai đoạn 2022-2024, trong khi biên lợi nhuận hoạt động từ thị trường nước ngoài đạt khoảng 30% năm 2024, cho thấy hiệu quả kinh doanh tích cực của chiến lược Go Global. Đóng góp doanh số từ thị trường quốc tế cũng đang tăng nhanh, từ 1% năm 2020 lên 5% năm 2025 và hướng tới mục tiêu 10–20% trong các năm tới.

Masan Consumer hội tụ đầy đủ các yếu tố của một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững: hệ sinh thái thương hiệu mạnh, chiến lược cao cấp hóa rõ ràng, mạng lưới phân phối sâu rộng, mô hình tài chính hiệu quả, chính sách cổ tức hấp dẫn và đội ngũ lãnh đạo, nhân sự có chiều sâu, cam kết dài hạn. Việc niêm yết HOSE không chỉ là cột mốc về mặt thủ tục, mà còn là bước khởi đầu cho một chu kỳ tăng trưởng mới, nơi các trụ cột nói trên sẽ tiếp tục phát huy tác dụng, giúp MCH tạo ra giá trị gia tăng bền vững cho cả người tiêu dùng lẫn cổ đông trong nhiều năm tới.

Minh Tài

FILI - 06:30:00 11/12/2025

MỚI

Hàng tỷ cổ phiếu sắp đổ bộ HoSE trong tháng cuối năm

HĐQT Chứng khoán VPS đã chốt ngày giao dịch đầu tiên cho 1,48 tỷ cổ phiếu VCK trên HoSE vào 16/12/2025, với giá tham chiếu 60.000 đồng/cp – tương đương mức IPO, đưa vốn hóa công ty lên gần 89.000 tỷ đồng.

Trước đó, VPBankS cũng thông qua giá tham chiếu 33.900 đồng/cp cho cổ phiếu VPX, dự kiến lên sàn ngay trong tháng 12 sau khi hoàn tất IPO 375 triệu cổ phiếu, nâng vốn điều lệ lên 18.750 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu lên gần 33.000 tỷ đồng. Cùng thời điểm, HoSE chuẩn bị đón thêm cổ phiếu VVS của VIMID với giá chào sàn 58.000 đồng/cp, nâng tổng quy mô vốn hóa của ba “tân binh” lên hơn 154.000 tỷ đồng.

Ngoài ra, BSR cũng vừa hoàn tất phát hành 1,9 tỷ cổ phiếu thưởng, góp phần đưa tổng lượng cổ phiếu mới lên HoSE trong tháng 12 vượt 5 tỷ đơn vị.

HoSE hiện tiếp nhận thêm 5 hồ sơ niêm yết mới, nổi bật là MCH của Masan Consumer với hơn 1 tỷ cổ phiếu, vốn hóa khoảng 214.800 tỷ đồng – có thể lọt top 10 doanh nghiệp lớn nhất sàn.

Tính đến cuối tháng 11/2025, vốn hóa thị trường cổ phiếu Việt Nam đạt hơn 390 tỷ USD, riêng HoSE chiếm 310 tỷ USD với 50 doanh nghiệp có vốn hóa trên 1 tỷ USD. Cập nhật đến ngày 8/12, giá trị vốn hóa HoSE đạt 7,78 triệu tỷ đồng.

MỚI

MCH Roadshow 04/12: “Viên kim cương gia bảo” chốt ngày lên HOSE – Cú hích mới cho câu chuyện tiêu dùng Việt trên thị trường chứng khoán

Ngày 04/12/2025, tại Sheraton Saigon, Masan Consumer (MCH) đã chính thức “mở khóa” điều mà thị trường chờ đợi suốt nhiều năm: công bố lộ trình chuyển niêm yết sang HOSE, hoàn tất trong tháng 12/2025, tại sự kiện “MCH Roadshow – Niêm yết HOSE & Câu chuyện tăng trưởng”.

Với góc nhìn của một doanh nghiệp FMCG đầu ngành và là “viên kim cương gia bảo” trong hệ sinh thái Masan, sự kiện này không chỉ đơn thuần là buổi gặp gỡ nhà đầu tư, mà là tín hiệu cho một chu kỳ tăng trưởng mới của cả Masan Consumer lẫn nhóm cổ phiếu tiêu dùng thiết yếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

1. MCH lên HOSE – mảnh ghép chiến lược còn thiếu của thị trường

Theo chia sẻ của Ban lãnh đạo, kế hoạch chuyển sàn không phải quyết định mang tính thời điểm, mà là bước đi đã được chuẩn bị và công bố nhất quán từ 2024, bám sát mục tiêu:

- Nâng chuẩn minh bạch và quản trị theo thông lệ cao hơn

- Mở khóa giá trị dài hạn cho cổ đông, đặc biệt là dòng vốn tổ chức trong và ngoài nước

- Hoàn thiện bức tranh của Masan với một đầu tàu FMCG quy mô lớn niêm yết trên sàn giao dịch trung tâm

Dưới góc nhìn thị trường, nhiều chuyên gia đánh giá MCH là “mảnh ghép còn thiếu” trong Top cổ phiếu trụ cột, khi nhóm vốn hóa lớn hiện nay bị tập trung quá nhiều vào ngân hàng và bất động sản. Việc MCH lên HOSE:

- Bổ sung một đại diện tiêu dùng thiết yếu quy mô hàng đầu, giúp cơ cấu chỉ số cân bằng hơn

- Tạo “sân chơi” mới cho các quỹ chủ động, quỹ hưu trí, bảo hiểm – vốn đang tìm kiếm cổ phiếu tiêu dùng lớn nhưng khan hiếm lựa chọn

- Tạo dư địa để MCH tham gia VN30, sau đó là các rổ ETF lớn (VNM, FTSE…), qua đó kéo thêm lớp cầu mới cho cổ phiếu

Giả định niêm yết trong tháng 12/2025, chỉ sau 6 tháng cổ phiếu MCH đã đủ điều kiện margin; thanh khoản, theo lịch sử các case chuyển từ UPCoM sang HOSE, có thể tăng gấp 2–3 lần là kịch bản không quá xa vời.

2. Logo hai hạt lúa & đường cong đi lên – thông điệp “từ căn bếp Việt ra toàn cầu”

Mở đầu Roadshow, Tổng Giám đốc Trương Công Thắng giới thiệu logo mã cổ phiếu MCH với hình tượng hai hạt lúa và đường cong đi lên – biểu trưng cho:

- Cội nguồn từ ẩm thực và bữa ăn Việt Nam

- Khát vọng tăng trưởng bền vững, đi lên liên tục

- Hành trình “Go Global” – mang hương vị Việt ra thế giới

Từ khởi đầu với một vài sản phẩm gia vị đơn sơ năm 2002, đến nay MCH đã trở thành “gã khổng lồ FMCG” với 4 trụ cột: Gia vị, Thực phẩm tiện lợi, Đồ uống, Hóa–mỹ phẩm; hiện diện trong 98% hộ gia đình Việt.

Chiến lược thâm nhập thị trường được ông Thắng mô tả rất hình ảnh:

Từ “Nhà bếp” (gia vị, thực phẩm khô)

Sang “Phòng khách” (trà, cà phê, snack)

Mở rộng tới “Phòng tắm – Phòng ngủ” (chăm sóc cá nhân, gia đình)

Và bước tiếp theo là “Out of Home” – tiêu dùng bên ngoài trong 5–10 năm tới

Đáng chú ý, sứ mệnh của MCH đã dịch chuyển: từ “Mỗi gia đình một sản phẩm Masan” sang “Mỗi người dân một sản phẩm Masan” – hàm ý mở rộng không gian tăng trưởng theo chiều sâu lẫn chiều rộng.

3. Nền tảng tài chính: tăng trưởng kép, biên lợi nhuận cao và cổ tức tiền mặt đều đặn

Tại Roadshow, đội ngũ điều hành đã cung cấp bức tranh tài chính cho thấy MCH không chỉ tăng trưởng về quy mô mà còn có chất lượng lợi nhuận vượt trội:

- Doanh thu 2024 khoảng 1,2 tỷ USD, CAGR 2017–2024 gần 13%/năm

- Lợi nhuận sau thuế 2022–2024 tăng trưởng kép ~20%/năm

- Biên lợi nhuận gộp 45–46%, biên ròng khoảng 23% – thuộc nhóm cao nhất ngành FMCG khu vực

- 2018–2024: 1,5 tỷ USD cổ tức tiền mặt đã chi trả; chính sách mục tiêu 50–80% lợi nhuận chia bằng tiền mặt trong các năm tới

Điểm đáng chú ý với nhà đầu tư tổ chức: dòng tiền tự do mạnh, đòn bẩy tài chính không quá căng, cho phép MCH vừa tái đầu tư cho R&D, marketing, phân phối, vừa duy trì mức cổ tức hấp dẫn – mô hình phù hợp với các quỹ tìm kiếm “growth + dividend”.

4. R&D, Retail Supreme và “cỗ máy” tạo thương hiệu tỷ đô

Bà Lê Thị Nga – Phó TGĐ R&D – chia sẻ con số gây ấn tượng mạnh:

- 1.200 sản phẩm mới ra đời giai đoạn 2002–2024

- Tỷ lệ thành công 20%, gấp 4 lần mức trung bình ngành FMCG châu Á (~5%)

- Sản phẩm phát kiến đóng góp 20% doanh thu giai đoạn 2017–2024

Lợi thế của MCH không chỉ nằm ở ý tưởng, mà còn ở năng lực thử nghiệm nhanh & chính xác nhờ mô hình Retail Supreme:

Sở hữu hệ thống WinCommerce với ~3.500 cửa hàng WinMart/WinMart+, gần 500.000 điểm bán truyền thống và 10.000 điểm bán hiện đại

Có thể test sản phẩm thật với dòng tiền thật của người tiêu dùng trước khi “scale up” toàn quốc

Thời gian từ ý tưởng đến ra thị trường rút ngắn còn 6–12 tháng, so với 24–36 tháng của phần lớn đối thủ

Nhờ “cỗ máy R&D + phân phối” này, MCH đang nuôi dưỡng tham vọng đến 2030 sở hữu 16 thương hiệu doanh thu trên 1 tỷ USD, dựa trên nền 5 thương hiệu >100 triệu USD/năm hiện tại như CHIN-SU, Nam Ngư, Omachi, Kokomi, Wake-Up 247.

5. Góc nhìn đầu tư: MCH – cổ phiếu tiêu dùng hiếm hoi có cả câu chuyện vĩ mô lẫn cấu trúc dòng tiền

Theo phân tích được trình bày tại Roadshow:

- Ngay khi lên sàn, MCH nhiều khả năng nằm trong Top 7 vốn hóa lớn nhất thị trường, đồng thời là cổ phiếu tiêu dùng lớn nhất

- Sau 6 tháng, MCH có thể đủ điều kiện margin, mở đường cho dòng tiền lớn từ nhà đầu tư cá nhân & tổ chức nội

- Lộ trình tiếp theo: ứng viên sáng giá cho VN30, rồi dần được thêm vào các rổ ETF như VNM, FTSE Vietnam, thu hút dòng tiền thụ động từ quỹ ngoại

Bối cảnh vĩ mô cũng đang đứng về phía MCH:

Việt Nam tiến gần mốc 5.000 USD GDP bình quân đầu người, tầng lớp trung lưu tăng nhanh

50% dân số ở độ tuổi trẻ, mức độ đô thị hóa & thói quen tiêu dùng hiện đại tăng lên

Chi tiêu FMCG bình quân đầu người tại Việt Nam vẫn thấp so với khu vực, tạo dư địa tăng trưởng dài hạn

Ở tầm khu vực, khi so sánh với 16 doanh nghiệp FMCG vốn hóa >1 tỷ USD, chỉ còn rất ít doanh nghiệp đáp ứng đồng thời 3 tiêu chí: đa ngành hàng – tăng trưởng doanh thu kép >10% – biên lợi nhuận ròng >20%. MCH là một trong những cái tên hiếm hoi thỏa mãn cả ba điều kiện, cho thấy sức cạnh tranh ở tầm khu vực chứ không chỉ nội địa.

6. Roadshow 04/12 – cú “dọn đường” cho một chương mới trên HOSE

Từ góc độ kinh tế vĩ mô và dòng vốn, có thể nói:

- Ngành FMCG Việt Nam đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, được hỗ trợ bởi thu nhập tăng, cao cấp hóa tiêu dùng và đô thị hóa

- MCH sở hữu hệ sinh thái thương hiệu – phân phối – tài chính – R&D đủ mạnh để tận dụng chu kỳ này

- Niêm yết HOSE là bước đi chiến lược, giúp doanh nghiệp “nâng hạng” về minh bạch, chuẩn quản trị và kết nối trực tiếp với các lớp vốn dài hạn trong & ngoài nước

Roadshow ngày 04/12 vì thế không chỉ là một buổi trình bày kế hoạch, mà là tuyên bố khởi động một giai đoạn tăng trưởng mới của Masan Consumer – nơi câu chuyện “viên kim cương gia bảo” được chuyển hóa thành một tài sản niêm yết quy mô lớn, có chiều sâu về giá trị nội tại và dư địa tăng trưởng dài hạn trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

MỚI

5 Cổ phiếu tiếp tục tăng mạnh nhưng ít nhà đầu tư dám mua

Bản chất thị trường hiện tại

1) Thanh Khoản Thấp - Không Có Dòng Tiền Mới

Số lượng tài khoản mở mới giảm mạnh trong tháng qua là điều phản ánh dòng tiền mới trên thị trường đang teo tóp dần và chưa thể sớm cải thiện khi mà thị trường đang kém hấp dẫn khi nhìn vào phần đa các cổ phiếu và kèm theo đó là mức thanh khoản thấp thì càng củng cố cho quan điểm trên

=> Nhóm cổ phiếu có tính thị trường cao như Chứng Khoán - Bất Động Sản và nói chung là nhóm MIDCAP rất khó để có được đà tăng giá dài mà chỉ là các nhịp hồi trong xu thế giảm

=> Nhóm cổ phiếu trong thời gian 2 tuần qua có hiệu suất vượt trổi và tăng giá tốt chính là nhóm cổ phiếu bo cung (ít lượng hàng trôi nổi) kèm theo câu chuyện riêng nổi bật vì đây là nhóm không yêu cầu thanh khoản cao

2) Ý chí tạo lập muốn giữ chỉ số Vnindex phục vụ cho nâng hạng thị trường vào năm 2026

Tháng 10 - 2025, FTSE đã có công bố chính thức Vnindex được nâng hạng chính thức vào tháng 9/2026 nhưng kèm theo điều kiện là review vào tháng 3 nên từ đây đến giai đoạn review khoảng 3 tháng - một khoản thời gian khá ít để tạo lập liều đánh sập thị trường rũ bỏ vì ít nhất sau một xu thế giảm điểm phải cần 6 tháng để thiết lập trend tăng mới trở lại

*Điều đó phần lớn đã diễn biến trên thị trường khi các cổ phiếu có vốn hóa cao được huy động tăng giá để giữ chỉ số

Kết luận : Giai đoạn này nhà đầu tư cá nhân muốn có lợi nhuận phải chấp nhận mua vào những dạng cổ phiếu có tính bo cung và có câu chuyện riêng nổi bật để phù hợp với vận động dòng tiền còn nếu vẫn kiên nhẫn với các cổ phiếu có tính thị trường cao thì phải chấp nhận 2-3 tháng tới lợi nhuận sẽ không cao và sẽ có những lúc cảm xúc ức chế.

Cuối cùng thì để Anh Chị Em nhà đầu tư có thêm những ý tưởng đầu tư sau khi đọc phần phân tích trên thì Safari Investment gợi ý 5 cơ hội đầu tư VJC GEE FRT TAL MCH và xin mời cả nhà đón xem video tối nay để tìm hiểu thêm về các câu chuyện riêng của những cổ phiếu này !